精选医院工作总结范文第1篇
机关各部、各科室党支部：
根据院党委工作安排和院*指示，我院XX年终总结从11月初开始，到12月中旬结束。现就做好XX年度工作总结有关事项通知如下：
一、主要内容
1、认真总结好XX年度工作。
今年是医院“创新发展年”，也是工作任务特别繁重、成绩特别突出的一年。机关各部、各科室要认真总结思想政治建设、医教研中心工作、后勤保障、安全管理方面取得的成绩和经验，查找在医护质量、医疗安全、技术创新、人才队伍、支部建设、医德医风等方面存在的问题和不足，找准制约科室发展的瓶颈问题和突出矛盾，认真剖析存在问题的主客观原因，制订切实可行的改进措施。
2、认真谋划好201*年度工作。
在全面总结、全面分析XX年度工作的同时，机关各部、各科室党支部要抽出专门时间，认真研究筹划好201*年度工作。
以科学发展观为指导，以“实施精品战略、建设中华名院”为目标，围绕“十二五”规划、推进“四名”建设任务，坚持解放思想、实事求是、开拓创新，结合单位发展实际，研究制订好201*年发展目标，理清发展思路，明确发展措施，细化任务分工，切实把明年“发展什么，怎么发展”搞清楚，为保持明年持续发展立标定向。
3、认真搞好“双争”评比工作。各科室要搞好评选先进的动员教育，按标准按程序开展“双争”评比。
各类评先比例分别是，先进基层科室30%，军人和文职人员立功2%，嘉奖个人、优秀医务工作者20%(优秀军人和文职人员医务工作者分别占军人和文职人员总数的20%、优秀聘用医务工作者占聘用人员总数的20%)，优秀聘用医务工作者标兵1%(奖励一个月工资)。战士、职工的奖励按此标准，由院务部统一组织。
机关团以上干部和科室9级以上专业技术干部的立功从严掌握，7级以上专业技术干部立功必须有国家或军队科技成果奖。优秀聘用医务工作者必须与医院签订正式合同、在院工作1年以上，敬业爱岗、团结进取、群众反映良好，人力资源部年度考核成绩良好以上。优秀聘用医务工作者标兵必须为平时表现突出、人力资源部年度考核特别优秀。
另外，根据新修订的《纪律条令》规定和总政治部政组〔XX〕78号文件精神，获得军队科学技术进步一等奖项目的首要完成
人，可以记二等功;获得国家教学成果一等奖以上项目，国家自然科学、技术发明、科学技术进步一等奖项目的首要完成人，可以记一等功。以上名额不占年度立功指标。
二、方法步骤
总结采取自下而上的方法进行，个人向支部述职，科主任向支部大会报告工作，支部向党委报告工作，院党委向全院报告工作。
“双争”评比的程序是支部研究推荐、机关审核、党委审定。评选先进科室时，申报单位要在科室建设交流研讨会(初定12月9日10日)上进行科室建设汇报和民主测评。
三、几点要求
1、深入动员教育。各党支部要高度重视，认真组织好总结评比工作，及时召开总结动员会，统一思想，明确任务，要把总结评比的要求传达到每个人。通过教育，使大家认清医院发展的新形势，明确科室建设的新目标，增强建设中华名院的新动力。
2、认真谋划工作。各支部在总结工作、肯定成绩的同时，要特别注意谋划好明年的工作，围绕“十二五”规划和“四名”建设要求，把明年要“干什么、怎么干”议透议实，切实把明年的奋斗目标、思路举措、落实办法搞明白，为明年争取更大发展打好基础。
3、严格程序标准。总结期间，科室领导要在岗在位，各项工作要严格按程序进行，特别是要认真抓好干部年度述职考核、
科主任报告工作、民主评议等重点环节。评比表彰要阳光操作，严格按标准按程序评选申报先进，不搞平衡照顾，不超指标推荐。
4、按时完成工作。年底工作头绪多，工作密度大，任务繁重，各支部要搞好统筹，按照机关下发的时间表，抓紧时间组织，及时把各类材料上报组织科。申报先进的表格请各科室在医院网上(军网：西京医院最新动态;校园网：西京医院办公信息院内公告)自行下载，科室的工作总结、各类申报表格纸质版和电子版请在12月5日前报政治部组织科(联系人：刘婉蓉，电话：775059)。
精选医院工作总结范文第2篇
班务工作重点：
1、做好教室、寢室及幼儿用品、玩具等的清洁卫生及消毒工作。
2、加强幼儿日常生活行为习惯的培养;强化进活动区取卡,离区时还卡，强化玩具的整理;知道幼儿园的玩具不能带回家。
3、鼓励幼儿不怕冬季寒冷，坚持参加冬季身体锻炼活动。
7、开展“迎新年活动”，引导幼儿制作新年贺卡，并送给自己的亲人和好朋友。
教学工作重点:
1、开展主题活动“大大小小 ”，让孩子们在认识自己发展成长中树立信心，观察物体由大到小或由小到的变化;了解动物和人成长的变化。在区域活动中，运用大大国和小小国的环境，让幼儿在不同的地方用不同大小的声音和小朋友说话。
2、能用简单的语言讲述“小时候的我”和“现在的我”;学习一页一页地翻看图书;知道图画书中文字与图画的对应关系
3、了解取暖的方法，引导其进行走、跑交替的动作练习，能听教师的信号做动作;带领幼儿练习在一定范围内四散跑，激发他们参与活动的热情，体验集体游戏的快乐。
4、引导幼儿说出故事中主要的对话、语句或情节，鼓励其大胆朗诵儿歌;引导其和老师、同伴就一个熟悉的话题进行简单的交谈。
5、带领幼儿布置节日环境。通过画烟花、灯笼等多种活动，感受新年的到来。
精选医院工作总结范文第3篇
______医院：
系介绍我校实习生____到贵医院实习，性别：____，民族：____。在校系大四学生，______专业。在贵医院实习____年__月。望贵院妥善接待。安排实习。
____医学院____系
____年__月__日
篇二：
______医院/卫生院：
兹有我院专业____级本科学生______已完成在校阶段的学习内容，现到贵院联系实习，实习时间____年__月至____年__月。希接洽为盼。
______医学院______系
____年__月__日
篇三：
______医院:
我校XX级本科班学生______将于____年__月中旬至____年__月中旬进行为期52周的毕业临床实习。
该学生入学四年以来，系统学习了中医学的各门基础和临床课程，并学习了部分专题，专病的选修课，而且在课堂教学中进行了课前见习和课间见习，初步接触过中医的临床实践。按教学计划，第五年为毕业实习。
毕业实习是培养学生独立分析问题，解决问题能力和科学思维力法，巩固和提高所学的基础理论和临床知识，技能，对学生进行综合训练的重要阶段。凡未参加毕业实习的和未通过实习考核的学生，一律不准毕业。为继承和发扬中医学，培养更多的中医人才，望贵医院能接受该生来实习为盼。
实习科目根据实习计划中要求由本人与贵院确定，实习结束后，请贵院各科室负责医师填写毕业实习鉴定表并由医教科审核盖章后交回我院。
此致!
____医学院
精选医院工作总结范文第4篇
一、财务管理工作
xxxx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳xxxx公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于xxxx年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，
直至到xx年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。
二、业务方面
本人自xxxx年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按
生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工作的设想
在近x年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过mba的
精选医院工作总结范文第5篇
一、重视常规管理，努力创建班级的学习秩序
一定要深刻理解，创造一个良好的秩序，是高三学生学习环境优越的前提，因此我对于常规工作很是强调，首先，要做好各项工作的检查督促，在管理上要从严，依靠规章制度，力求科学化、规范化，程序化，不能够因为学生的学习紧张而放松对遵守纪律、做好卫生等工作的要求。实践证明，高三下学期抓好纪律、卫生、两操工作，不仅不会影响高考复习，而且这种一如既往的要求，会使学生感到严肃紧张、积极向上的气氛，防止产生懈怠情绪。其次，深入班级，及时发现问题，让班规校规落到实处，本学期各项工作繁重，锁碎，但我仍然坚持做好每日下班，力争做到知道每个学生的状态，了解每一天的情况，发现问题及时处理。经常表扬，做好激励工作，坚持每周由班主任做班级情况小评，以表扬为主，对学习上刻苦、成绩进步、遵守纪律好，劳动好，关心班集体，关心帮助同学等好人好事充分表扬，树立正气，激励学生积极进取。抓好班干部，班级个人值日制，使常规管理有人抓，充分发挥他们的主观能动性，既减轻了班主任的负担，又锻炼了学生干部。
二、利用各种形式的活动鼓舞士气，树立信心
信念是支撑我们前进的动力。那些自我肯定的内心倾向较稳定者，其成功率远远超过自我否定倾向较明显的人。在高三班级管理中，要把激发和培养学生的自信心列为工作的首要问题。在这一学期里，我始终坚持对学生自信心的培养。其一，利用班会活动帮助学生认识自己，树立决心和信心，在刚进入高三的暑期，我班开展了《高三，你准备好了吗?》班会活动，让学生对高三的生活有了一定的认识，让其开始做好心理准备。这学期中我班的班会活动，有全班学生参与的月考分析会，有全体任课教师与全体学生的交流会、有学习方法交流会等等，在班会活动中总结了前段时间的学习情况，计划了下阶段的奋斗目标。其二，利用教室布置，激发学生的士气，在教室里粘贴了班训：态度决定一切，一切皆有可能!班级口号：千锤百炼，高三无悔，金榜提名，舍我其谁!还有全班同学签名的班级誓词等等，同时利用黑板报的空间对每次段考和月考的情况进行表扬和鼓励。学生学习上的每一点进步或其他方面的一点成绩，我都从有利于增强其信心的角度，或从横的方面，或从纵的方面来给以表扬。其三，建立了班级五小组的竞争体制，建立了一对一的互助小组，在月考分析中进行表扬和奖励。其
四、积极参加了年级部开展的班级间竞争活动和跑操活动。
三、建立学生成绩流动档案
为准确为高三学生把脉，从高三第一次月考开始建立学生考试成绩流动档案。流动档案分两部分：一是横向流动档案：即把班级中优秀学生的每次考试成绩放在一起，然后把全年级前三十名学生的成绩放在本班学生成绩前面，横向找差距，并及时告知任课老师和学生本人;一是纵向流动档案：即每个学生建立一份档案，纵向纪录学生每一次的成绩，每次考试结束后，比较学生的前后几次考试成绩，分析他们的总体成绩进退、单科成绩进退、偏科成绩进退、优势科目成绩进退，并及时告知任课老师和学生本人。出现大的波动时及时采取进行单独谈话、召开座谈会、和任课可老师交流等措施。
四、培养学生良好的考试习惯，用好考试
细节决定成败，规范成就未来。指导学生考试做题规范化。注重细节，规范答卷，提高应试能力。从做题的正确率、速度、灵活性上提出要求，指导学生善于反思总结归纳。做题分会做、作对、做好三个境界，我结合自身学科的教学，特别是利用批阅试卷时发现的问题，强调细节的重要以及如何避免在细节处出错。如理综答题顺序、考试心态准备、以及如何尽量多得分，答卷书写不够规范，理科尤其是数学做题步骤跨步太大等等。要培养学生好的考试习惯，学生在平时的学习中就应与高考接轨，如不使用修正液等，考试使用统一的稿纸等。
高三的模拟考试较多。组织一场考试也需要花费大量的人力物力。考试原本是为了帮助学生查缺补漏，发现问题，强化心理承受能力，引领进步，但在高三的特殊时期，一旦在班主任的工作中对考试处理不妥，容易使学生出现考试疲劳，甚至越考越丧失信心，产生考试麻痹和考试焦虑。因此我们需要用好考试，指导学生如何支配考试时间，积累考试经验，减缓考试压力等等。比如要求学生以正确的态度对待考试，做到考试练习化，练习考试化。考试后指导学生做四方面的总结：知识、方法、态度、经验。同时，根据学生的学习表现和考试成绩，局部调整座位，给学生创设新的周边环境，掀起新一轮的学习热情，也不断发挥同学之间的相互作用。千方百计使学生放松心态，通过班会课和考试之后与学生的交流谈心，和学生一起分析考试情况，对其成功之处给予充分的肯定，不足之处提出改进的措施，使学生越考心中越亮堂，一考一个阶梯，由细小的点点滴滴的进步汇成最后的成功。正是通过这样的努力，学生越考越有信心，才能在高考中达到甚至是超越自己的既定目标。
五、注重对学生的心态调整，关注学生心理健康
事实证明，很多时候，阻碍学生成功的主要障碍，不是学生能力的大小，而
是学生的心态问题。一次次的月考、模考，对学生形成强烈的心理冲击，往往是一波未平一波又起。随着高考的日益临近，学生的学习越来越紧张，难度越来越大，综合程度越来越强，联想到自己的远大目标，老师的谆谆教诲，父母的殷切期望有形和无形的巨大压力，极易使学生心态失衡。因此班主任要做一名明察秋毫的气象专家并用心与学生沟通：面对学生表情的变化，心情的低落，行为的异常，一句问候的话，一个关切的眼神，一次温馨的谈话，对于这一时期的学生来说，就是是心灵的阳光，生命的雨露。当学生经历失败时，我们可以在宽松的气氛中回忆以前成功的经历和美好的感受，使他们尽快从失利的阴影中解脱出来，并且强化其正向积极的体验，激发他们的成功的潜意识。
六、加强与任课教师、家长的沟通合作
对于班级的管理,只靠班主任是不行的，必须依靠任课教师的齐抓共管才能有效。我经常与任课教师交流学生的思想、学习状况，尤其是经常召开班级月考研讨分析会,分析学生的成绩波动原因和弱科进步情况以及特殊学生的问题等，制定出下一阶段的跟进措施。通过与任课教师的相互反馈，增强了工作的针对性,也增强了各科教学的目的性，提高了教学效率。教学效益最大化的法则是学科平衡发展。科学安排、积极协调应该是班主任的重要职责。高三的家长对待高考，很多时候比学生和老师还要紧张。而很多家长又不能很好的对子女的学习和心理提供科学合理的支持，成天在家絮絮叨叨。本意是关心子女，其实是在帮倒忙。即使是在学生考试成绩不理想的时候去安慰学生也要讲究其中的艺术性，频繁的安慰反而让学生无所适从，更加紧张。所以，在本期中我召开了227班家长会，与家长共同分析学生的情况，并为家长提供了近几年的高考信息和如何做好高三家长的学习渠道。
总之，在这一学期里，有乐有苦，但力求把所有的班级工作做细做精，真诚的为学生全心全意服务，用各种各样的方法提升学生的成绩和能力，希望班级每
精选医院工作总结范文第6篇
尊敬的董事长 总经理 各位同事大家好;
总体来说，2011年是我们增力酒店成长进步的一年，酒店全年的营收及利润指标均完成得较为理想。然而，在取得优异成就的基础上，我们仍不满足于现在的成绩，还将通过不断的努力，争取给酒店带来更大的收益。以下是我对2011年的总结及对2012年的新展望。
一、经营状况回顾
2011年，是增力酒店成长的一年。同时，我们也取得了不少的成就，最明显的就是今年的营业额同比上年期有很大的增长。其中，2010年的销售营业额是151万元，2011年的销售营业额是245万元，增长了94万元;2010年的净利润是4万多元，2011年的净利润是33.1元，在同行中取得了领先的地位，可以说，我们的增力酒店处在成长建设期，正在以一种迅猛的势头茁壮地成长。
二.工作成果总结
(一)定期岗上培训，增强员工服务水平
酒店一直秉承着“服务第一，顾客至上”的经营理念，为顾客提供优质的服务是我们长期以来的工作目标，因而在过去一年的工作中，我们十分重视对员工的定期岗上培训工作，并通过培训切实提高了员工的服务意识。
一方面，我们通过培训工作，为员工树立了正确的服务理念，服务员作为酒店的一份子，代表的不仅是个人，更是酒店的形象，为员工明确定位服务工作的重要地位，让员工充分认识到做好服务的重要性;另一方面，通过对新老员工进行工作技能的强化培训，我们还有效提高了员工整体的服务能力，进而实现了让每一顾客满意的工作目标。
通过定期岗上培训，全面增强了员工的服务水平，博得了更多客户满意，提高了酒店声誉，酒店因此不仅留住了老客户，并在口耳相传中，吸引来一些新客户，从而扩大了客户资源。
(二)创新传统菜谱，提高顾客满意度
为了满足顾客对酒店菜式的多样化需求，我们结合客户意见，创新改良传统菜式，并有效提升了酒店的顾客满意度。
一方面，酒店根据时令变化，定期推出一些季节性的新菜，以此丰富酒店菜
谱，满足顾客的尝新要求;另一方面，我们立足厨房部本地的地方口味特点，创新改良传统菜式，积极迎合顾客口味，从而增加了顾客对菜式的喜爱程度。
2011年，我们本着根据顾客需要，创新传统菜式的宗旨，在本店主打菜的基础上不断创新，从而切实提高了顾客用餐的满意度。
(三)增设员工福利，打开创收新渠道
2011年，我们创新设置了一项全新的员工福利，规定增力公司内部员工在酒店就餐，可以享受员工折扣，这项福利制度一经推出便受到了广大员工的广泛好评，也当然得到了同事们的积极响应。
通过此项增设的员工福利，不仅给员工带来实惠，更提高了员工在酒店请客就餐的积极性，从而为酒店增加了业务，打开了酒店创收的新途径。
(四)加强食品安全卫生管理，强化重点工作
食品安全管理是一项重点内容，尤其是厨房的卫生至关重要。为此，酒店一直都是在行业自律的基础上不断地要求自己，在2011年的卫生大检查中，我们总是积极配合区里的领导，针对厨房中的不足，做进一步的改进，如一些旧设备的替换，并对其进行全面的消毒处理，尤其是在夏季。我们还制定了内部的管理模式，主要是通过对工作人员的训练和要求，来满足客户对于食品卫生的需求，让客户在增力能够吃的放心，吃的安心。
三、工作现存不足
在总结2011年的工作成绩的同时，我也看到了酒店工作存在的不足之处。 首先，在吃饭的高峰期，由于客流量巨大，酒店工作的繁忙，导致不能对每一个都招呼周到，服务水平有待提高。
其次，酒店缺少特色菜肴，没有自己的品牌菜式。现在的大多数人都喜欢新鲜、特色的东西，所以餐馆在菜的更新上面还需加大力度，从而吸引更多的客户。
最后，我们还应在目前的基础上，进一步加强厨房的食品安全卫生管理，避免因季节的多变性等客观因素，给酒店厨房卫生带来的影响。
四、未来工作展望
针对现存不足之处，我们酒店将在2012年做下列调整：
(一)增加新菜色
2012年，我们酒店还将在创新彩色方面做出努力，并正确推出具有酒店特色
的系列菜肴，从而进一步提高酒店的知名度和客户满意度。同时，鉴于目前中午来自附近单位的就餐人员较多，我们还计划推出每人一份的便捷式就餐，从而有效提高客流高峰期酒店的工作效率。
(二)加大服务力度。
很多人外出用餐，他们需要的不仅是美味的菜肴，更是温馨的服务。为此，我们酒店将会引进更为科学的培训管理机制，加强对员工的培训，进一步增强员工服务意识，让客户能够在增力体验到一种家的味道。满足每一位客户的需求是我们的责任，以微笑面对客户，以诚意赢得客户的信任。
(三)加强卫生管理
食品安全卫生是餐饮行业焦点，也是我们酒店长期的工作目标。为此，我们将在过去的基础上，进一步加强厨房的卫生安全管理，对自己的工作提出严格的要求，让每一位员工都树立起卫生的意识，让客户体会到我们的用心和诚信，能够体验到一种不一样的感觉。
