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安全维稳考核制度
来源:盘古文库
作者:开心麻花
2025-09-13
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安全维稳考核制度(精选7篇)

安全维稳考核制度 第1篇

安全维稳工作考核

为切实维护社会政治稳定,化解新形势下人民内部矛盾,构建和谐社会。根据上级有关维稳工作要求,增强维稳工作的责任感、紧迫感,提高做好维稳工作主动性、积极性。经学校研究,制订维稳工作考核办法如下:

一、考核对象:学校教师

二、考核内容

㈠矛盾纠纷集中整治活动中,对教师交办任务实行考核,与年终综合考核相挂钩。

㈡年度安全维稳考核(总分100分)。

1、强化信访维稳工作,定期排查分析本村维稳形势和采取有效措施消除社会不安定因素,每项工作不落实的扣2分;遇重大事项没有及时报告的扣5分。(10分)

2、全年矛盾纠纷调处率达100%,每降低一个百分点扣1分,成功率不低于94%,每降低一个百分点扣2分;发生因矛盾纠纷引发的自杀事件或民转刑案件的,每起扣5分。(20分)

4、学校行政成员发生违法违纪行为,受党纪处分的,每人分别扣2分;被追究责任的每人分别扣5分。(10分)

5、因民主管理制度不健全、不落实,引发影响社会稳定事件的,每起扣5分。(10分)

6、发生道路交通、渡口安全事故、危房倒塌,对自然灾害预防不力,造成人员死亡的,每起扣2分。(10分)

7、在重大动植物疫病防控工作中,未依法履行职责,或措

施不力,造成严重不良后果的扣5分。(5分)

8、学校综治工作站、治保调解组织不健全扣2分;召开维稳工作分析例会,开会对象未到的每人扣1分;不及时上报各项报表材料的每起扣1分。(10分)

三、考核奖惩

1、活动期间考核:每个被考核对象每人在年终综合考核中另加25分,以25分以基数。在矛盾纠纷集中整治活动中,有任务的村,每件未处理到位的扣5分,3件未处理到位的取消考核奖。没有任务的村确保稳控,做到没有矛盾上交。奖金由村财务列支。

2、年终评比先进:年终设立一等奖一名,奖金1000元,二等奖三名,奖金800元,三等奖若干名,奖金500元。考核对象:获得先进奖的村考核得分必须在90分以上,且无重大事项发生,无进京上访。奖金由乡财政列支。

四、考核组织

建立维稳考核领导小组,由柏南莺组长,副组长唐伦俊、胡天云,成员胡炳成、彭刚、艾淑芳、李成茂、魏勇、周密。

安全维稳考核制度 第2篇

为了认真贯彻落实公司有关文件精神,坚持“安全第一,预防为主,以人为本,服务生产”的安全维稳方针,增强安全意识,维护公司稳定大局,进一步做好职工稳定工作,维护广大职工生命和国家财产不受损失,坚决杜绝各类大小事故和各类影响稳定工作事件的发生,特制定是本制度。

一、组织机构

(一)安全机构

1、安全工作管理领导小组

组长:经理、书记

副组长:副经理

成员:各科室负责人、治保员、群安员

2、工作职责

(1)切实加强对安全生产的领导,明确责任目标,各科室负责人是安全工作的第一责任者。

(2)分管安全的副处长对安全工作负全责,治保员配合相关工作。

(3)责任区划分

责任区第一责任人

办公室办公室主任

业务科业务科科长

物管科物管科科长

(二)消防机构

1、消防工作管理领导小组

组长:书记、经理

副组长:副经理

成员:各科室负责人、治保员、义务消防队员

办公室设保卫办,由治保员负责具体工作,义务消防队员的具体工作由保卫办进行安排

2、责任区划分

责任区具体负责人

炸药库负责人、义务消防队员

仓库科长、义务消防队员

油库科长、义务消防队员

各仓库根据工作的实际情况将责任落实到位,做到工作认真负责,具有责任心,熟悉消防业务知识,每月安排一次达标检查,实施相应奖罚。

(三)维稳机构

1、维稳工作管理领导小组

组长:书记、经理

副组长:副经理

成员:各科室负责人、治保员

2、明确责任

1、书记对公司维稳工作全面负责,治保员负责协助处理维稳工作。

2、为了充分认识维稳工作的重要性,牢固树立“稳定重于泰山”的观念,切实加强对稳定的领导,明确责任目标,各科室主要负责人是维稳工作的第一责任者。

3、责任区划分

责任区第一责任人

办公室办公室主任

业务科业务科科长

物管科物管科科长

各科室根据工作的实际情况将责任落实到位,做到工作认真负责,具有责任心,多了解职工思想动态,每月向领导小组汇报各科室思想情况。

二、管理办法

(一)安全管理办法

1、工作措施

(1)每月由分管安全、消防的副经理、治保员组织召开一次安全工作例会,分析、部署、督促和组织检查本单位的安全情况,事故隐患排查及整改情况。

(2)治保员应不定期的对处各安全重点部门(如炸药库、油库、仓库)进行

督岗,做好记录,每星期至少2次以上。

(3)各科室负责人必须每月组织一次对本科室的安全隐患排查工作,发现问题及时汇报、整改,组织召开安全工作会(特别是油库、仓库),要有安全自检记录。

(4)办公室必须督促检查车辆的出行安全,保证安全行车。

(5)门卫早、晚班人员必须巡岗2次以上,严防事故的发生,发现隐患及时汇报和整改。

2、处罚规定

(1)炸药库、油库、仓库、门卫各值班人员应时刻保持在岗,不得擅自脱岗、离岗,违者处每次10元罚款。因人员不在岗所造成的安全、消防和偷盗等事故,视其情节轻重给予处罚。

(2)值班时间不得酗酒、打牌、赌博或从事违法活动,违者视情节及态度处每次50至200元罚款。

(3)油库、炸药库、仓库必须严防火灾、爆炸事故的发生,值班人员必须严格按照操作规程进行作业,不得在库房内乱接电源、焚烧垃圾和吸烟,严禁携带火种入库,违反规定处每次20元以上罚款,造成重大事故者,按上级有关规定追究其当事人经济和法律责任。

(4)未按整改通知书要求及时对安全隐患进行整改的,每延时一天罚款科室负责人20元。

(5)值班人员有事需换、代班,请假须经处领导批准,违者罚款20元,对隐瞒事故不报者处50元罚款。

(6)值班人员应时刻保持在岗,不得擅自脱岗、离岗,违者罚款50元。因工作人员不在岗,所造成的消防安全等事故,视其情节轻重给予处罚。

(7)炸药库当班人员必须保证安全监控系统正常运作,未开启电视监控或电视监控失效未及时上报的罚款当班人员50元。

(8)发生二级以上非伤亡事故,取消责任科室当月所有奖金,并对科室负责人扣减20%基本工资。

3、奖励办法

(1)奖励条件:无伤亡事故、无火灾事故、无重特大事故。

(2)奖励范围:各科室正、副科长、治保员、在职职工。

(3)奖励办法:

①按季考核,年末兑现,安全出现事故评先一票否决。

②奖励标准

实行系数发放,油库、炸药库负责人系数为3.0(员工为1.5),其他科长、治保员为2.0,副科长(享受副科级待遇)、门卫为1.5,员工为1.0。

4、奖金来源:安全奖金。

(二)消防管理办法

1、义务消防队员的权利与义务

(1)义务消防队员享有消防法律法规的一切权力,有权检查、督促、落实相关消防工作,制止一切不符合消防安全标准的人和事,有先制止后报告的权力。

(2)义务消防队员每季至少安排一次以上消防业务培训,提高操作方法的技能技巧。

(3)义务消防队员必须熟悉各种消防设备(如消防泵、灭火器等)的性能和使用方法,并且掌握简单的自我救护和组织救护他人的技能。

(4)义务消防队员有定时对所在地点进行消防检查的义务,有整改和落实消防安全隐患的义务。

(5)义务消防队员责令其事故隐患整改的项目,若如期未整改,或不配合整改,甚至有抵抗行为的个人,经汇报后,给予经济处罚。

2、消防管理条例

(1)各仓库的门卫、保管员及全体员工必须熟悉各种消防器材的摆放位置,以及性能与使用方法。

(2)治保员必须保证每个库房门口挂有1个以上灭火器,并对消防泵和消防栓进行定期检查和试泵。发现已过使用期限或被损坏的消防设备,应进行登记,及时向主管领导申报更换。

(3)消防池保持清洁,池内保证全天候满水。

(4)仓库周围严禁堆放易燃易爆物品,禁止火源进入库区,生活用火必须与库区保持50米以上的距离,治保员对门岗及其人员必须严格督查并要求。

(5)门岗应积极、严肃的盘查进入库区的人员,严禁其带火种入库。

(6)炸药库、油库内严禁停放各种车辆(除装御货物车外)。

(7)秋冬季为事故多发季节,做到定时巡视库区,积极清除库区周边杂草,消除火灾事故隐患。

(8)不准私拉、乱接电线、开关、插座等,防护罩必须齐全,用电设备上不能有覆盖物,仓库内照明用电不能超过100w。

(9)重点防火单位应挂有警示标志,如“闲人禁入”、“严禁烟火”、“火警119”等。

3、奖罚

(1)义务消防队员不参加业务培训的,每次罚当事人10元。

(2)消防部门指出的火灾事故隐患不及时整改的,罚具体责任人30元。

(3)消防器材损坏、被盗,不及时上报的,每次罚责任人20元。

(4)私自移动或挪用消防器材的,每次罚责任人30元。

(5)消防检查无记录、未建档的,每次罚安全专干10元。

(6)对无事故隐患,消防措施到位,或在消防比赛中取得好成绩和名次的,给予一定的经济奖励。

(三)维稳管理办法

1、维稳工作实行书记负责制,分工合作。

2、公司人员必须认真学习并熟练掌握有关维稳工作的政策、文件和规定。

3、维稳工作实行责任查究制,书记为第一责任人,各科室责任人为直接责任人。各科室责任人必须时时跟踪维稳工作的进展情况,督促工作落实,并随时向书记汇报有关情况。如因工作责任心不强或工作重大失误,造成维稳工作事故的,将按照责任查究制追究有关责任。

4、每季度维稳领导小组召开一次稳定工作例会,分析、部署、督促和组织检查本单位的人员思想动态。

5、治保员应不定期的对公司安全重点部位(如炸药库、油库、总库)进行督查,掌握具体情况。

6、科室负责人必须及时对本科室的人员思想进行了解,发现问题及时向领导汇报,并每月召开维稳工作会(特别是油库、物管科),做好维稳自检工作记录。

7、维稳工作必须做到大事一天一报,小事一周一报,无事一月一报,由公司

治保员负责。

8、注意工作方法,讲究斗争策略,依法、迅速、文明、稳妥处置。切忌因失职、失误、失当授人以柄,造成不良影响。

10、突发事件的处置必须迅速准确,积极与稳妥有机结合,在关键时刻,必须不失时机,争分抢秒,赢得主动。

11、处置突发事件各单位党群政工部门必须加强请示汇报,加强相互联系,加强协调配合。

12、维稳工作的一般程序:

(1)接到有关维稳工作的电话、报告后,应作好有关电话记录或工作记录,并立即向书记汇报;书记不在时,直接向分管领导汇报。

(2)在接听和收阅反映影响稳定或出现不稳定的情况报告时,应询问清楚有关问题的基本情况、事由、已采取的措施以及需要上级帮助解决的问题。

(3)根据反映的情况,条件允许时先研究提出处理意见再报领导决定,情况紧急时及时报告公司领导,公司领导不在时应及时作出处理。

(4)维稳工作处理完毕后,要及时总结经验,并将有关电话记录、工作记录、领导指示、工作材料等收集归档。

13、坚持维稳工作的“四查四报”制度,并根据维稳工作实际需要定期或不定期地进行全局的矛盾纠纷排查和分析汇总。随时主动掌握影响稳定的有关情况,有针对性的开展工作。

14、维稳工作资料属秘密材料,必须妥善保管。外单位人员需要借阅的,需向分管领导请示汇报;涉及机密、绝密级的材料,需向书记请示汇报。

安全维稳考核制度 第3篇

由于事先没有得到任何预警, 运管部门在协助政府处理此事件时陷入被动……而到2009年萍乡市“两会”期间的某天早上, 10多名严阵以待的上栗运管所执法人员在319国道杨歧路段对两辆满载乘客的中巴车进行检查, 准备消弭一场可能发生的不正当上访“两会”事件。原来是该所所长当天早上接到两名该所聘请的维稳信息员先后打来的预警电话, 通报在上栗县某地有很多人集结在一起乘车准备到萍乡来, 具体情况不明。“预警”也是命令, 为防止意外情况的发生, 上栗运管所一方面向市运管处紧急汇报情况, 一方面立即组织人员北上拦截。最后证明这是一场误会, 是上栗县某镇组织其镇村干部前往安源区某镇考察学习。

仅仅时隔三年, 从突发事件发生前的茫然不知到社会各界人士主动“示警”, 得益于萍乡运管部门历经摸索建立起来的维稳信息员制度。

不稳定因素仍存在

道路运输 (包括道路客货运输、城市公交和出租汽车等) 是现代综合运输体系的基础, 是国民经济的重要产业, 也是重要的服务行业, 在保障经济和社会发展、满足城乡客货运输需求、方便人民群众便捷出行等方面发挥了重要作用, 同时为社会提供了大量就业岗位。萍乡道路运输行业历经数十年发展, 已经从改革开放初期各型道路客货运输车辆一、二百辆发展到现在的近二万辆, “人便于行、货畅其流”的道路运输格局得到了很好的体现。因此, 维护正常的道路运输市场秩序、促进道路运输行业和谐稳定发展, 事关经济社会发展全局。

但是, 随着经济社会的快速发展, 道路运输行业所依存的外部环境也在不断发生变化, 并出现了一些影响道路运输行业健康发展的不稳定因素。根据对萍乡道路运输市场的长期跟踪并经综合分析, 笔者发现目前影响道路运输行业健康发展的不稳定因素主要集中于油价高企、运价低迷、过桥过路等收费多且高、无序竞争剧烈、服务质量差等方面。

道路运输实际融入经济社会各个层面的现实情况, 使得这一行业如果出现了不稳定因素又不能及时发现和稳妥解决, 将给整个经济社会发展和稳定及政府与运管部门的公信力带来消极影响, 并因而制约道路运输行业的健康发展。

建立维稳信息员制度

由于道路运输行业具有接触面广、波及面大、机动性强、流动性大、影响力深、反应时间短等独有特点, 使得许多在其它行业行之有效的社会管理方法经验应用于道路运输行业时效果有限。

怎样使道路运输行业在发展过程中可能出现的不稳定因素及时被发现、使因之而来的不稳定情绪得到及早化解, 从而促进萍乡道路运输行业健康稳定发展, 进而促进萍乡经济社会和谐稳定发展, 成为萍乡市公路运输管理处 (下简称萍乡处) 重点探索的一个课题。在综合综治维稳的基本共性原则和道路运输行业的独有特性, 特别是在汲取几次因线路利益冲突而引致道路客运突发事件经验教训的基础上, 萍乡处逐步总结出一套适合于萍乡道路运输行业社会管理的办法:建立维稳信息员制度。

维稳信息员制度是在社会治安综合治理框架原则下, 以营造和谐稳定的道路运输市场为目标, 以维护道路运输各方当事人合法权益并维护经济社会稳定为宗旨, 为预防和有效处置道路运输行业因各种原因引发的停运、争斗、不正当上访等群体性、突发性事件, 由各级运管部门从在本辖区从事道路运输及其相关业务的经营者及从业人员以及与道路运输行业有着较密切关系的相关人员中, 按照邀请与自愿原则选拔产生一定数量的人士担任道路运输维稳信息员。维稳信息员一般都活跃在基层, 平时可以通过自身的影响力向道路运输经营者及从业人员宣传相关道路运输法规政策;一旦某一区域的道路运输经营者或从业人员出现某种不稳定情绪并可能发生影响经济社会稳定的事件时, 活跃在基层的优势又往往使他们能在第一时间获得信息并即时传递给运管部门, 从而使得运管部门能在最短时间内判断或将发生事件的性质、规模、层级并迅速做出应对反应。维稳信息员必须具有社会正义、热心、细致等特点;可以向社会公开身份, 也可以依照本人意愿隐匿身份。

维稳信息员制度具有反应迅速、运用便捷、行之有效等特点, 使运管部门在对道路运输行业进行社会管理过程中更加得心应手, 屡屡取得很好的社会与政治效果, 很好地促进了经济社会的和谐稳定。

安全维稳考核制度 第4篇

新形势下企业信访维稳工作的特点

当前,随着网省公司推进企业战略及一体化管理工作的不断深入,适时地营造和谐稳定的企业发展环境显得尤为重要。然而,事物的发展具有复杂性与多面性,企业的发展也不例外,随着企业改革的不断深入,电网的不断强大以及管理的不断完善、规范,各种影响企业和谐稳定的因素也随之增多,各层面的矛盾及利益冲突也呈上升趋势,如劳资纠纷、离退休人员及农电工福利待遇、工程建设引起的征地补偿和青苗赔偿以及部分历史遗留问题等,导致各类信访事件发生的可能性增加,不稳定因素增多。因此,全力做好当前企业信访维稳预控工作显得尤为迫切。

从目前调查了解的情况分析,企业信访维稳工作呈现出以下特点:

一是信访的内容涉及面广,成因复杂。诸如企业改革后的身份待遇问题、劳动用工问题、复退军人安置问题以及实施阶梯电价后的客户服务、投诉问题等,都是目前影响企业信访维稳工作的主要内容。

二是越级访、重复访、集体访的趋势明显增强。基层单位对信访诉求重视程度不高、信息掌握不及时,诉求调处能力低等问题较为突出,不利于信访诉求就地及时化解。

三是信访诉求处理难度大。诉求主体反映的问题多属历史遗留问题,时间跨度大,诉求依据缺乏,调处时涉及相关政策、法规等依据相对复杂,处理难度大,往往难以满足信访者要求。

四是信访调处容易情绪化。尤其是诉求调处不及时,问题说明不充分,信访者与调处者立场对立明显,稍有不慎就会激化矛盾,造成不良后果。

“一切事故都可以预防”安全理念的启示

荀子说:“一曰防,二曰救,三曰戒。先其未然谓之防,发而止之谓之救,行而责之谓之戒。防为上,救次之,戒为下。”“一切事故都可以预防”体现的就是“防为上”的安全理念,是一种“超前管理”。具体而言,至少包含了以下几个方面的内容:

一是思想上确立了预防意识。事故预防理念首先要求参与安全生产的人员都必须树立事故可防、可控的意识,并朝着这个方向去思考措施并组织落实。

二是要求安全预防职责明确。预防工作的落实必须基于明确的规范要求,即事先对于预防的职责分工都要有明确的规定,涉及的相关人员必须按照规定的指引,去落实相应的工作。

三是要求隐患排查彻底,措施落实到位。预防必须基于防范对象,即对防范对象的特点要有认识、分析,如对各类安全生产中的设备风险、操作风险、环境风险等进行分类、分析,从而梳理出各个工作环节的风险点,采取针对性措施,将风险化解在萌芽状态,杜绝了风险转化成现实事故的可能性。

四是加强反违章检查,及时填补安全漏洞。计划性与非计划性相结合开展安全大检查、反违章专项检查等工作,举一反三,及时纠正防范措施中的漏洞,使新增风险得到及时防控、化解,是一种动态防范。

五是做好应急准备。事故预防强调做足事前功课,但无法保证结果必然无事故,因此,在预防为主的基础上,对于可能发生的安全生产风险,建立应急机制,开展应急演练,一旦风险发生,能够得到及时妥善的处理,把可能的损失减到最低点。

“一切事故都可以预防”安全理念的上述内容,对于信访维稳工作也极具借鉴性。信访维稳风险的产生具有不确定性,包括时间的不确定、人员的不确定、规模的不确定、方式的不确定等,都可以运用事故预防的安全理念进行系统的考虑,提高信访维稳风险的预控能力。

信访维稳风险预控的几点思考

在企业,维护企业和谐稳定,必须建立健全职工权益维护机制,畅通和规范职工诉求表达,必须注重职工诉求表达渠道的建立以及职工诉求的协调解决,才能从根本上解决存在的矛盾。

信访与不稳定因素既有联系又有区别,信访的主要目的是表达诉求,本身不属于不稳定因素,如果诉求表达渠道不畅通,诉求未能得到及时有效的答复,则会催生人的偏激情绪,演变成不稳定因素,并最终导致越级上访、集体上访等事件发生,影响企业的和谐稳定。

(一)基本思路:根植于基层单位,立足于诉求疏导,借鉴“一切事故都可以预防”的安全理念,通过建立诉求库,对各类诉求信息进行有效管理,提高对诉求信息的预判能力,防止诉求演变为不稳定因素,实现信访维稳工作“零事故”。

(二)主要内容:风险预控的主要内容包括信访诉求渠道的建立、信访诉求库的建立、信访事件预警与应急演练。

1.信访诉求渠道的建立

信访诉求渠道的建立健全,必须立足于解决基层诉求的四个主要问题:一是基层诉求如何不越级就能够得到表达、传递与及时的回复;二是基层诉求如何能够得到有说服力的回复;三是基层单位无法调处、化解诉求时,如何给诉求者一个申辩的平台,特别是与各级领导直接接触的平台;四是如何防止恶意信访诉求的干扰。以上四个问题是站在诉求者与基层单位的角度首先要求解决的,为此,我们尝试建立起这样一种渠道:

(1)公开基层信访诉求表达途径。即基层信访诉求表达的途径、方法要公开、明示,并具有便捷、畅通的实质。具体而言,可以在基层单位大堂、大厅等主要公共场所,张贴公布专门的电子信箱、传真、电话,以便及时接受有关电子信息诉求;设置信箱、信访受理室(建议在保卫室增挂信访受理牌),及时接收有关书信、走访等诉求。

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(2)诉求接收结构扁平化。在市、县两级信访维稳机构框架下,优化、完善供电所层面的信访维稳机构,可考虑以供电所长为主要负责人,在基层班组设置信访信息员,负责基层员工诉求的接收、传递。另外,可以考虑结合无党员班组建设成果,将党员应有的模范作用注入基层班组,使班组党员成为该班组的信访信息员,确保基层诉求、问题能够得到及时分析、传递、解决。

(3)信访信息员管理规范化。一是将信访维稳工作职责作为责任书的形式落实签订,明确将信访维稳工作纳入基层党组织建设及党员的发展与考评范畴,通过提高基层班组党员的党性素养,发挥党员优势;二是将提升基层信访队伍能力作为专项培训纳入计划,给予一定的经费保障,通过对信访维稳工作基本方法、技巧与要求进行专门培训与效果考核,提高基层单位调处信访诉求的能力,减少诉求申诉率;三是对信访信息员的工作职责进行固化,通过岗位说明书的形式给予明确,并予以公布,让基层单位员工清晰地知道信访信息员有什么作用,该做什么工作,须承担什么责任;四是设置合理的量化指标,如调处化解率、申诉率等指标,纳入供电所组织绩效、所长干部绩效及信访信息员个人绩效进行考核并兑现奖惩,另外,作为基层党组织、党员先进性评选活动“一票否决”的内容。

(4)工作重心下移。工作重心下移的本质是改变申诉接收的顺序,变诉求者向领导申诉为领导向诉求者解释。对于基层单位无法调处的诉求问题,上级领导要及时掌握情况,及时下访,争取工作的主动性与主导性。对供电所无法调处的诉求,务必第一时间传递至县局信访维稳机构,并报送市局备案。信访维稳工作在很大程度上是政治思想工作,疏导是解决问题的有效方法。

(5)建立恶意诉求追究机制。恶意诉求,主要指歪曲、捏造事实、诽谤、诬告、陷害他人,或者坚持无理要求,长期纠缠,态度蛮横等情况,对于此类情况,一经查实,务必按照网、省公司有关信访维稳制度严肃追究。

2.采用信息化手段,建立信访诉求库

信访诉求库的建立,目的在于全面收集、掌握基层单位各种诉求信息,去伪存真、举一反三,争取工作的主动性,提高不稳定因素的预判及防范能力。具体包括三个环节:一是诉求库的结构与要素;二是诉求库的管理;三是库存信息的来源与保障。

(1)诉求库的建立要求结构清晰、要素完整。诉求库的建立要能够清晰地反映各层级单位的诉求情况,要具备诉求人信息、诉求事项、处理人员及过程简述、处理结果及依据以及对该诉求不稳定风险的判断等要素信息,要能够方便诉求库的动态管理与及时更新,方便本单位领导及上级单位领导及时、全面、客观地掌握企业各类诉求信息。独立供电所简要模板见示例。

(2)诉求库管理要专人、及时与规范。诉求库的管理要作为一项专门工作,落实专人负责,及时更新、维护,实现动态管理,持续完善。另外,借鉴安全生产中反违章检查的思路,将月度抽查与季度检查纳入规范,由市局信访维稳机构组织实施,定期通报并积分,纳入年度组织绩效考核,对诉求库管理不完善的单位,亮红灯并下达限期整改通知书。

(3)诉求库库存信息要客观、真实。主要的来源有两个方面:一是基层员工主动诉求,信访信息员必须及时登记入库,及时跟踪处理;二是借鉴安全生产管理中的隐患排查思路,通过组织实施定期、特殊时期、不定期的不稳定因素排查,获取相关信息。不稳定因素排查作为企业维稳的一项重要工作,对于事前防范尤为重要,也是诉求库库存信息的重要来源,必须高度重视,必须给予一定的人员、设备作为基础保障。

3.信访事件预警与应急演练

作为信访维稳工作一项辅助性内容,特殊时期的预警与定期的应急演练,对于提高处理突发性信访事件能力有着重要意义。

(1)信访事件预警。在诉求库管理的基础上,对于诉求敏感、重大的,在特殊时期要及时做好预警工作,包括下达预警通知书,载明预警后应实施的主要工作及要求。另外,要充分发挥党政工团等组织在矛盾调处中的积极作用,如有针对性地在重大节日等特殊时期主动做好慰问、安抚工作,将矛盾稳住、化解。

(2)信访应急演练。信访维稳事件的发生具有多因性,其发生的结果也具有不确定性,因此,必须要有防患于未然的准备。各级单位要定期组织开展信访事件的应急处置演练,并对演练全程进行录音,报送市局信访维稳机构备案,提高各级单位、相关部门的应急处理能力,特别是综合协调与协作能力,确保信访事件发生后能够有条不紊、程序清晰、配合到位的处置。

(作者系广东电网公司揭阳供电局党委书记)

(责任编辑:胡 正)

学校安全维稳值班制度 第5篇

为认真贯彻执行国家安全法、企事业单位内部治安保卫条例,使学校财产和师生员工的人身安全免受各种危害,切实保障学校财产及师生安全,确保学校教育教学秩序稳定,特制《学校安全维稳值班制度》。

1.实行二十四小时值班制度,每次值班不得少于2人,并且要有领导带班。行课期间每周值班领导为值周领导,白班值班人员为教师和校园专职保安,夜间为校园专职保安。

2.学校安全、教导处等职能部门要作好学校安全稳定工作值班人员、时间安排,不得有缺岗和空岗。不留安全盲区和安全空白。

3.校警门卫室要张贴值班制度和有关电话号码,同时在值班室安装电话,值班人员值班期间手机必须处于开机状态,确保安全通讯畅通。

4.学校设置“进出人员登记”、“安全巡逻记录”、“交接班记录”、“安全工作日志”、“安全教育活动记录”等安稳工作簿册。

5.学校安全值班带班领导,要要加强值班人员值班情况的督导检查,发现问题及时妥善处置,不能处置的及时报告学校安全第一责任人或向上级主管部门汇报,并作好详实记录。

6.值班人员要服从领导指挥,严格遵守纪律,准时交接班,不得迟到、早退和中途离岗、脱岗。

7.值班人员值班期间要对学校重要部位及周边环境进行巡

逻看护,下班前都要对重要部位进行检查,发现异常情况和问题必须及时妥善处理,不能处理的必须及时向学校安稳值班领导和安全职能部门汇报,提请有关部门落实安全防范措施,并作好“进出人员、物资登记”、“交接班记录”、“安全巡逻记录”、“安全工作日志”等安全相关工作的详实记录。

8.加强节假日、重要庆典日、政治敏感时期及日常夜间值班力量,增加巡逻检查次数,严防各类针对师生和学校的不法侵害事件发生。

9.值班人员如遇特殊情况不能到岗,要向相关部门说明或自行对调,否则视为无故不到岗,发生事故按内部安全保卫条例处罚。

10.班级教学活动安全实行任课教师责任制。

11.学校定期开展对值班人员的安全防范知识培训,树立安全责任意识,增长安全防范知识,提高应对和处置各类事件的能力。

12.学校实行安全值班责任制,对值班期间发生的治安、消防、食品卫生与疾病防控等安全事故要查明原因,弄清责任,视情节轻重对责任人按学校及上级主管部门安全相关法规严肃处理。

上良中心小学安全维稳值班安排

按照学校的相关要求,为切实做好安全防范工作,确保期间学校与广大师生的安全,特作如下值班安排:

一、领导小组:

组长:范林书

成员:全体教师

二、具体要求:

值班时间:每天早上上午8:00—第二天早上8:00 值班区域:校园内及周边环境

值班教师任务:

1.每天上午8:00到校后带领保安人员检查校园及周边安全情况,消除安全隐患,中午、下午和晚上分别检查校园及周边安全情况,中途随时检查校园情况。

2.值班期间随时保证与带班行政及上级主管部门电话联系畅通。

3.若有重大情况及时与带班行政联系。

4.带领保安做好防汛自查。

5.每天值班情况作好详细记录,坚持日报告制度和“零报告”制度,每日下午3点前向区教育局值班室有事报事,无事报平安,坚决防止误报、漏报、迟报和隐瞒不报。值班纪律:

1.晚上值班人员按学校值班要求上班,不迟到,不早退,不中途离校,值班室随时有人。

2.积极配合保安人员作好安全工作。

3.原则上不得接待来访人员。

4.值班记录要详细、清楚。

5.要保持学校值班电话、值班人员电话和校长电话畅通。

三、工作安排

第一学月(2012年2月)

1、制定学校安全工作计划。

2、开展校园安全隐患排查及整改。检查校舍,教学设备、设施等,为开学做好准备。

3、完善门卫管理及校园巡查值班制度。

4、加强晨检工作,认真开展好学生的入学健康筛查和甲型H1N1等传染病的防治工作。

5、落实好各班路队名单。开展对学生的入学安全教育。

6、签定各项安全责任书。

7、清理收缴学生各种刀具及危险物品。

8、落实楼梯、楼道管理制度。

第二学月(2012年3月)

1、对学生进行春季传染病预防安全教育。

2、组织学校食品卫生专项检查。

3、开展用电安全专项教育,组织用电器维护和保养知识培训。

4、进行防震、防火紧急疏散演练。

第三学月(2012年4月)

1、请派出所民警来校开展法制、禁毒、交通等安全教育。

2、校园周边环境检查、整治。

3、检查管制刀具、危险品进校园情况。

4、开展学生室外活动安全教育和体育场地、体育器材的检查。

5、开展迎接劳动节安全工作全面大检查;做好学校假日值班安排。

第四学月(2012年5月)

1、组织对体育器材室、微机房等功能室的安全检查。

2、各学校、各班举办心理健康讲座。

3、春季运动会的安全。

4、清理收缴各种刀具及危险物品。

第五学月(2012年6月)

1、检查校舍,教学设备、设施等是否存在安全隐患。

2、做好学生放假前安全教育工作。

3、课外活动的安全教育。

4、总结上报安全资料。

安全维稳考核制度 第6篇

及突发事件应急处置方案

第一条 总则

为加强公司紧急、重要信息报告工作的管理,进一步增强我司各部门管理人员的政治敏感性,增强公司员工的纪律观念和工作责任心,保障公司内部安全和稳定,应当在我司范围内发生突发事件时,能够对突发事件的处置作出妥善的紧急对应措施,将损失和影响减少到最小,结合我司的实际情况制订本制度及方案。

第二条 适用范围

本制度适用于公司各部门。

第三条 信息范围

1、涉及公司的所有涉外事件。

2、公司管辖范围内发生的重大事件和一般事件,公司管辖范围外发生的牵涉公司或员工(包括劳务工)的重大事件和一般事件。

3、到公司进行业务联系(或协作)的单位或个人在办公、施工、生活场所发生的重大事件;外来务工人员在上述现场外发生的,已经或可能影响到公司利益、声誉的事件。

第四条 事件等级分类

1、重大事件

在公司管辖范围内、外发生的以下事件:

1)发生人员重伤及重伤以上的施工生产安全事故;

2)造成群死群伤并有可能引发群体性纠纷的火灾、交通、安全生产重大事故等; 3)造成公司直接经济损失1万元(含)以上的被盗、被抢等重大刑事案件;

4)造成员工(含劳务工)身体严重伤害或直接经济损失1万元(含)以上的被盗、被抢重大刑事案件;

5)发生火灾事故;

6)发生重大交通事故(有人员重伤及重伤以上人员伤亡或经济损失大于或等于10万元人民币);

7)造成员工(含劳务工)3人(含)以上集体中毒的;

8)9)在同一场所,员工(含劳务工)4人(含)以上同时感染同一疾病的; 员工及施工人员(含劳务工)10人(含)以上的群体性纠纷;

10)外来施工队内部纠纷造成群体性上访、停工、堵塞交通、影响公司正常秩序、可能在社会上造成重大影响的;

11)造成重大、恶劣影响、被公安机关查处的“黄、赌、毒”事件(包括外来施工队在公司管辖范围内发生的);

12)发生不法分子持刀、枪等器械威胁公司或员工安全的恶性案件;

13)可能或已经影响公司正常生产、工作、生活的火(情)灾、水浸、地震等自然灾害; 14)其它需要报告的重大事件。

2、一般事件

1)在公司管辖范围内、外发生的,公司直接经济损失5000元至10000元(不含)以内的盗、抢、火灾、交通事故等;

2)员工(含劳务工)在公司管辖范围内、外发生的,员工身体受到伤害或公私财物直接经济损失5000元至10000元(不含)以内的事件;

3)员工(含劳务工)在同一场所工作,有2或3人同时感染同一疾病的; 4)造成员工(含劳务工)1或2人中毒的;

5)员工(含劳务工)3人至30人(不含)已经或可能发生的群体性上访; 6)员工(含劳务工)有3人至10人(不含)群体性纠纷、打架斗殴事件; 7)个别的“黄、赌、毒”事件;

8)少数外来人员在公司管辖范围内发生纠纷,影响公司正常生产、生活、工作秩序的; 9)其它应及时报告的一般事件。

第五条 信息报告的时限、方式、程序和内容 可根据单位实际更加细化逐级上报的程序

1、重大事件

1)事件初起时事件发生15分钟内,事件主体(发生部门负责人或管理部门负责人)应先以口头方式报公司××××部。紧急或重大事件可直接报公司维稳及综治责任人。内容包括:

a、发生事件的部门、时间、地点、涉及人员等基本情况; b、对事件的初步认定及对事态发展的预测; c、拟采取的措施及启动应急预案情况;

d、在报告的同时,应迅速组织人力、物力抢险救灾,控制事态。如有人员受伤,应迅速组织抢救伤员。若涉及重大刑事和恶性治安案件,应保护好现场,同时报公安部门处理。

2)在事件发生2小时内责任部门负责人应指派人员填写好《事件信息报告》报送公司×××部。内容包括:

a、事件的基本确认(时间、地点、人物、原因等); b、事件主要内容、具体经过及已经造成的结果; c、已经采取的措施及目前状态; d、下一步拟采取的措施。

同时,应根据事件发展情况适时报告事件发展状态。

达到安全事故标准的事件报告及处置,根据有关规定和公司应急预案处置。

2、一般事件

1)按《安全事故管理规定》的要求先进行口头汇报,并在3小时内填写好《事件信息报告》报公司××××部。

2)事件结束后,事件主体部门3天内以书面形式报公司×××部。

第六条 报告方式

报告方式分口头报告与书面报告两种方式。

1、口头报告: 当面报告; 电话报告。

2、书面报告: 传真; 电子邮件;公文(送达或交换)。

第七条 要求

1、提高认识,加强领导。做好紧急重要信息的上报工作,是党的政治纪律、组织纪律、工作纪律的要求。领导干部要提高对信息报送工作意义的认识,严守政治纪律和工作纪律,切实加强对信息报送工作的领导。

2、严格遵守报告制度。要严格按照包神公司事件信息上报的时限、内容、规定的要求报告信息。严禁以情况未明为由影响上报时效;严禁以事件尚在调查为由,故意迟报或瞒报;严禁以未达到紧急报送范围或以非本公司损失为由迟报或瞒报。

3、强化纪律。凡发生迟报、漏报、瞒报、轻报或压制、阻碍报送工作的部门和个人,公司将严肃追查原因和责任。对工作严重失职,压制、干扰、阻碍信息报送工作,造成重大损失或恶劣影响的,要追究相关责任人以及领导人员的责任,按照党纪政纪的规定严肃处理。

4、重大事件和一般事件均应在提交维稳及综治工作报告书中简要反映。

第八条 组织机构

突发事件应急处置领导小组成员如下: 组 长:公司维稳综治主任 组 员:公司维稳综治成员

第九条 领导小组职责

负责公司范围内发生突发事件时的全面指导和监控。

第十条 突发事件应急处置措施

1、重大盗窃、诈骗、抢劫、破坏、滋事斗殴等涉及社会治安综合治理和武装保卫事件的处置。当在公司范围内发生以上事件时,事发部门要立即保护好现场,控制现场秩序,第一时间向公司综治委报告;同时要密切跟踪事态发展的情况,对涉嫌人员做好监控工作,通知公安机关调查取证,尽量将损失降到最小。

2、维护稳定事件的处置。当发现我司范围内职工群体到省、市政府或集团等部门集体上访时,要第一时间向应急处置领导小组报告,部门领导要及时赶到现场,积极做好疏导教育工作,并派专车接回职工群众离开现场,避免事态扩大化。

如遇有职工集体到公司本部上访,除由有关责任部门负责接待职工,做好细致的解释工作外,人事、工会、保卫部门还要做好对可能发生的骚乱、漫骂、严重干扰正常办公秩序等过激行为的应对措施,对经规劝无效的,应立即拨110报警。

3、施工建筑事故、工伤事故、交通安全事件的处置。当在公司范围内发生施工建筑事故、工伤事故、交通安全事件时,当事部门(现场部门及安全管理人员)要第一时间赶到现场,控制事态发展,及时向上级报告;同时根据事态发展情况,与公司主管部门及时沟通,力求把损失减少到最小。

4、火灾等险情的处置。当在公司范围内发生火灾等危急情况时,应急处置领导小组(或者义务消防队长)立即指挥义务消防队迅速采取以下措施:①报119火警台;②按义务消防队的责任范围与分工实施扑灭初起火苗;③有条不紊地组织引导职员向走火通道楼梯疏散;④保护公司重要设施和档案资料;⑤配合消防部门工作。

5、其他重大突发事件的处置。

第十一条 各部门每年进行至少一次的应急演练。

第十二条 考核

1、对在突发事件应急救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的部门和个人,根据作出贡献的大小,给予表彰和奖励。

电梯安全考核考核奖惩制度 第7篇

1、公司采取 “奖优罚劣”措施,对安全、文明施工管理工作方面成绩突出的项目给予奖励,对文明施工差、安全管理混乱、社会反应不好的项目进行处罚。根据《安全生产法》的规定,制定本制度。

2、考核内容

1)各级各部门管理人员安全生产责落实情况。2)杜绝重伤以上主产安全事故。3)安全达标合格率100%。

3、管理目标

1)建立健全安全生产管理机构,按规定配齐专、兼职安全生产管理人员。2)工程项目开工前,制定工程项目安全生产管理目标 施工管理人员要按规定进行安全生产培训,持证上岗。4)做好伤亡事故统计报告工作。4.考核办法

1)实行逐级考核的制度。公司接受上级考核;工程处接受公司考核;项目部接受工程考核;项目部对所属管理人员进行考核。

2)各级应制定具体考核制度,考核成绩与各级管理人员作业业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。

3)考核结果作为年终经济 现、评先和奖罚的主要依据。

5、在安全生产中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司给予表彰,记功,发放一次性的资金,授予荣誉称号等奖励。

1)认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规,在安全生产工作中成绩显著的。

2)在安全生产、文明施工和环境保护方面较大发明、技术改进或提出重大合理化建议的。3)防止避免了重大伤亡事故,或在事故抢险中有功的。4)获得省级以上文明工地称号的,公司给予奖励。

6、对于下列行为之一的人员,给予处分。

1)违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成事故的。2)玩忽职守,违反安全生产制度,造成事故的。

3)发现险情,既不采取防范措施又不及时报告,而发生事故的

4)存在事故隐患不执行上级和安全生产管理部门限期整改,造成事故的。

5)发生事故后,不积极组织抢救;组织紧急避险不得力;不吸取教训,不采取措施,致使同类事故重复发生。

7、经济处罚规定

一、施工(生产)设施缺少防护设施及存在事故隐患。

2)生产、施工设备、设施,没有安全防护设施或防护有严重缺陷者,不得安装或运行。对于确定安装使用防护设施存在严重缺陷的设备、设施的责任者或随意拆毁安全防护设施的责任者,罚款300~500元。

3)工程项目无施工组织设计、安全生产施工技术方案或施工组织设计未纳入安全生产控制的;对工程项目负责人罚款200元;安全生产施工技术方案未经审批的;对工程项目负责人罚款100元。

4)存有重大事故隐患;逾期不解决的;对工程项目负责人罚款300~500元。

5)接到《事故隐患通知书》后对安全隐患进行了整改,但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈消项的;对工程项目负责人罚款100~200元。6)对确定有害产品的生产转移;分包给无防护措施的单位;并未提供技术指导和协助解决防护措施的单位主管负责人罚款200~1000元,扣罚当月工资的10~20%。7)被罚者违反以上多项规定的,按各项规定合并处罚,由个人承担。

二、现场管理及检查

1)一次发现工地有10个违纪人员,处罚工程项目负责人100元,并停产整顿;凡停产整顿的工地,对工程项目负责人另处罚100~300元,分包队伍等同。2)特种作业人员无证上岗者罚款100元,不持证上岗者罚款50元

3)塔吊、施工电梯、龙门架、井字架、脚手架等的安装、搭设和拆除,无专项施工技术方案和交底,或使用前未办理验收手续,对有关人员处以每人50~300元罚款。

4)对于违章指挥者,视情节轻重罚款100~500元,对于违章操作者视情节轻重罚款100~200元。

13)对于无视安全生产检查,防碍安监人员正常工作的视情节轻重罚款100~200元。5)对于施工现场混乱,材料浪费严重,影响安全生产、文明施工和环境保护的工地,罚工程项目负责人100~500元。

6)未对进场施工班组进行安全教育按每班次200元罚款;每有一人不懂本工种安全技术操作规程罚款20元。

5)发生事故拖延报告,隐瞒不报,谎报以及故意破坏事故现场的责任者,罚款500~1000元,情节严重的移交司法机关依法追究法律

八、对消防器材、设备管理不善或挪做它用的,视情节轻重给予罚款。

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