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红河州地区调研报告范文
来源:盘古文库
作者:火烈鸟
2025-09-18
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红河州地区调研报告范文第1篇

2018云南红河选调生面试热点:奇葩证明何时休

【导语】:在选调生面试备考阶段,考生们需要提前准备一些面试热点问题,学会根据面试热点问题来进行分析,并提高自己分析解决问题的能力,口头表达能力等。中公选调生考试网提供选调生面试技巧指导,希望广大考生顺利通过选调生面试! 热点背景

江苏淮安的钱先生打算将已经去世父亲的住房公积金取出来,住房公积金中心的工作人员告诉他,提取他父亲的公积金要到公证处公证。公证处则要求钱先生开具多项证明,包括父子关系证明。钱先生很费解:“我有户口本的话,完全可以证明我和他的父子关系,也可以证明我爷爷奶奶去世。”为了办理这些证明,钱先生跑遍了户口所在地的街道、社区和派出所,但各个单位均无法给出他想要的证明材料,“居委会说我们早就不开了’包括我是我爸的儿子。”淮安市公证处陈静主任表示,按照我国《继承法》的相关规定,办理继承公证确实需要提供亲属关系证明。

命题预测

江苏淮安的钱先生打算将已经去世的父亲的住房公积金取出来,却被工作人员告知需要开多项证明,其中包括父子关系证明。钱先生跑遍了各个部门均无法给出他想要的证明材料。对此,你怎么看? 【中公解析】

在当前推行管理型政府向服务型政府转变的今天,依然存在着这种奇葩证明,不管从何角度看来,其背后反应出的都是当下一些部门的作风问题亟待解决,真正做到让群众“最多跑一次”任重而道远。

从当年被李克强总理在公开场合批评的奇葩证明,证明“你妈是你妈”,再到当下的证明父子关系,不可否认,各类奇葩证明已经大幅减少,但令人啼笑皆非却又万般无奈的多余证明和繁琐手续,仍然徘徊在不少人的生活中。这些繁琐甚至无聊的奇葩证明不仅仅影响着百姓的日常生活,让百姓没有获得感。同时这种低下的行政效率也会让一些企业失去在商战中转瞬即逝的机会,进一步的影响了政府的公信力。

一直以来,中央三申五令要为老百姓办实事,让老百姓少走弯路,相关部门早已对外公布,各种证件的法律效应,但为何“奇葩证明”依然大行其道?原因是多方面的,不可否认,公共服务流程不完善、行政工作衔接不顺畅,加之缺乏相应规则和制度安排,导致工作人员只能漫天要证明、互相踢皮球,以转嫁工作责任皆是“奇葩证明”存在的缘由。但其实,“奇葩证明”无法根除,说到底,还是懒政思维下催生权力的傲慢性在作祟。

一方面,一些机构部门手上有了一些权力,能影响到老百姓的切身利益,却没有把为老百姓服务放在心上,而只是想着自己方便。多一事不如少一事这种思维在作祟;另一方面,

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简政放权是一场自我革命,牵涉到方方面面的利益。一个小小的证明看似简单,却也需要有关部门勇于承担责任,乐于为民服务。

开证明、办手续,看似微小,实则关系老百姓的切身利益,事关重大。如何让证明不再“奇葩”,还有很长的一段路要走。

第一、要加强思想作风建设,抓住根治“奇葩证明”的“牛鼻子”,重拾公共服务的“公共维度”,培养公共服务的群众意识; 第

二、推行绿色继承制度,简化市民的办事流程,证明、手续采取一站式办理,方便群众办事; 第

三、积极发挥自下而上的力量,畅通百姓投诉渠道,鼓励百姓监督工作,对于人民满意程度低的单位、部门,切实进行惩戒并及时公之于众。 更多红河公务员考试信息请关注红河中公教育信息网

红河州地区调研报告范文第2篇

为引进优秀人才、优化事业单位人事组成,进而促进人事制度改革,云南省每俱组织考试公开招聘事业单位工作人员。省直事业单位招聘考试一般由各个需要招聘的单位具体组织实施,且严格依照云南省人力资源和社会保障厅的通知执行。 考生朋友要提前关注招考公告、认真查看招聘信息及招考要求,及时报考,积极备考。

据以往数据而言,江西省直事业单位招考人数较多,招考岗位分为综合管理岗、工勤技能岗和专业技术岗三类,针对三类岗位的试卷也有所区别。总的来说:

在试卷构成上,综合管理岗与专业技术岗大致由客观题和主观题构成,考生需要了解各类试卷特点,扬长避短,寻求突破。

在试题内容分布上,综合管理岗客观题的考查重点在毛泽东思想、邓小平理论,以及其它中国特色社会主义理论知识,法律知识、经济理论、科技知识、历史人文等也颇占分量,计算机基础知识、文学知识、公文知识、各类常识亦略有涉及;主观题则会有一定变化,或要求考生依据给定材料作文,或根据材料回答问题,无论出题形式如何变化,答题时切记保持逻辑思路清晰,语言表达简练,言之有理、言之有物,有独立思想,同时保持卷面清爽怡人。

工勤技能岗和专业技术岗的试卷内容与综合管理岗区别较大,更注重于考查各类常识、法律知识以及毛泽东思想、中国特色社会主义理论等政治类知识。尤需注意的是,工勤技能岗试卷不含主观题,而专业技术岗主观题通常与综合管理岗主观题一般无二,俱侧重对考生逻辑思维、写作能力的考查。

一言以蔽之,考生须依据所报考的岗位类型,适当调整复习重点,既窥一斑,亦见全豹;合理分配时间,以提高效率,赢得佳绩。

红河州地区调研报告范文第3篇

一、背景:

株洲桢仕杰贸易有限作为全国知名体育品牌“安踏”在湖南的代理商,多年经营,几经周折,从“安踏”品牌塑造,成长,壮大至近年的市场收缩调整,至今,已经走过了最艰难的时期;今年桢仕杰迎来了“完善激励机制,全面提升整体管理水平”改革关键年。为配合公司做好薪酬体系的修订,以及全面推行绩效考核机制,人力资源部对公司内部架构及岗位和本区域可对比企业进行数据收集,提交本年度的薪酬分析调研报告。

公司内部数据主要是通过整理20XX年人事薪酬数据、薪酬调整数据,以及通过走访业内同行与网络等途径,

并对株洲政府20XX年公开公布---相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据,通过对这些基础的数据分析处理形成此报告。

二、目的:

通过对公司内部这几年薪酬调整变化情况,和本区域市场上参比岗位的薪酬状况进行分析,力求本调查报告能透晰出调研各岗位的基本现金收入、月度总收入,年度收入,年度总收入,以及公司现有薪酬体系,岗位薪酬设置在行业内的整体水平等重要薪酬信息.

三、同行业企业年度费用数据对比:

株洲桢仕杰贸易有限公司

(略)

株洲依纯商贸有限公司

(略)

株洲鸣杨体育用品有限公司(361度湖南分公司)

(略)

四、薪资组成

株洲桢仕杰贸易有限公司

本薪酬调查岗位薪资未包含福利项目

五、桢仕杰薪资情况、依纯、361度的情况比较:

六、岗位薪酬现状:

现存问题

在20XX年薪酬体系中,公司在年度内修改达一次以上。该薪酬模式运行以来,逐渐呈现出了一些情况:

薪酬的激励效果难以体现;、

其一,受到行业本身的整体经营状况的影响,业务版块的薪酬标准普遍较低,且整体涨幅都较低于同行业内其他公司同岗位薪酬水平;

其二,自营区域与市场业务版块人员的业绩提成方案,达成率现实际运营状况有一定偏差,在在管理层和基层员工中清晰知道难以达成目标。

其三,自营区域、市场业务人员的薪酬待遇未与实际业绩挂钩,不能体现多劳多得、业绩与财富的对等;造成员

工“吃大锅饭”、“平均主义”的心理,不利于公司整体业绩的提升;

、因20XX年在薪酬体系设定中系数的确定上缺乏硬性、可操作性的区分标准,导致各部门对基本薪酬构成与绩效业务提成系数存在一定的误解与疑惑,且绩效---业务提成系数普遍偏低,直接导致了同地区内,薪酬与绩效系统之间的个人薪酬差距。

以依纯商贸公司经理级的部门负责人的工资为例:

在同样岗位职责的两位员工,尽管系数相同,但两个人因为平台系数设定不同,而导致每月工资差距占到个人工资的%;对现有的团队稳定存在一定的隐患。同时,随着行业市场收缩,市场占有率下降,业绩拓展几近于零,原属于拓展业务的岗位的市场业务团队也将逐步转入促进优质加盟商单店业绩工作中,其原平台系数一旦随之降低,将直接导致熟悉市场情况的人员流失;而若不降低系数,则将对原薪酬体系分配占

比的冲击。

、员工系数的确定缺乏客观依据;20XX年月进行薪酬套改过程中,都是在原系数工资薪酬标准上,进行调整的;主观因素较大;

、自营区域员工薪酬标准在各店铺所在地段、规模、管理中缺乏竞争优势,给补员招聘带来了一定的难度;

、与薪酬体系相辅相成的相关制度(奖惩、晋升、绩效考核制度等)未与薪酬制度对接与挂钩,直接影响了员工在日常工作中对业绩与薪酬的关注。目前,各岗位在“加班费”、“工龄补助”、“通信补助”等方面形成统一规范与执行标准,实际执行情况与规范中的标准偏差很大。而这些薪酬之外的“收入”在一定程度上没有达到对员式的稳定作用。

公司各具体岗位月工资标准表

七、20XX年度薪酬调整建议

明确制订、改良平台系数与个人系数确定方案,或明确部门平台系数设定标准;

从行业薪资水平出发,适当调整市场业务员工、终端员工的工资标准;从自营区域、市场业务区域的整体经营情况出发,设定管理层员工薪酬标准;

针对不同岗位实行多样化的津贴补贴;

4、建立并完善的薪酬管理体系;

具体措施

明确化:

一是明确薪酬与效益之间的关系。公司经营情况与部门平台系数之间的关系:在部门独立核算的前提下,应允许同样部门或店铺在不同经营状况下,同岗能有不同的薪资标准;

二是明确薪酬与能力之间的联系。个人综合能力与薪资高低的不同。可以从“设定样本”、“薪酬分布”的角度出发;

三是明确薪酬与业绩之间的联系。市场业务人员,尤其是客户经理、拓展专员、店铺管理人员的提成标准;

四是明确薪酬异动的标准。宽带制薪酬下,在同职级中,个人调薪的必需

或必备的条件;

。合理化:|

目前员工调薪工作主要由人力资源进行事务性手续办理;部门负责人极少参与薪酬标准的调整工作,但是执行过程中,公司高层个人感性认定所产生的决定,直接否定了公司拟定并执行中的操作规范;形成了单个提出申请的与兢兢业业工作的员工对比与落差。因此建议提高部门负责人在薪酬调整过程中的主观能动性,使之参与进薪酬标准的制订过程中来,显得相当迫切。尤其是基层管理人员的薪资调整建议可以自下而上进行。

、多样化。

综合公司现有市场加盟商与自营区域终端市场情况,来推算出公司应该设立对应职能部门和岗位。建议公司考虑精简机构与岗位编制,对于部分合并的岗位,对于身兼多职或有特殊素质、特殊技能的员工,尤其是自营区域终端管理人员,应在薪酬的设计上留有余地,

或设定“兼职”、“技能津贴”、“特别岗位津贴”等;以平衡员工工作重心,并提高员工自我激励自我提升个人综合素质。

、体系化。

尽快制定并完善员工奖惩细则,创立“奖金池”;

以积极激励、相对稳定的为目的,并建立部门或区域内部的合理、有效的补充性做法。

人力资源部:XXX

红河州地区调研报告范文第4篇

6月21日上午,总书记到山西考察调研,在晋绥军区司令部旧址,总书记同当年在晋绥边区参加对敌斗争的老战士们亲切交谈。习近平说,吕梁我是第一次来,我心里一直向往着晋绥根据地。今天,全党全国各族人民正在为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴而奋斗。我们一定不能忘记为革命成功抛头颅、洒热血的前辈们,不能忘记为抵抗日本军国主义侵略、为建立新中国、为社会主义革命和建设作出贡献的老同志们。

习近平:精准扶贫要做到点儿上

深度贫困地区是脱贫攻坚的“重中之重,坚中之坚”。如何确保深度贫困地区同全国一道迈进小康社会,是总书记心中深深的牵挂。6月21日下午,习近平来到山西省忻州市岢岚县赵家洼村看望贫困群众。这里地处吕梁山区,沟壑纵横、土地贫瘠,生存条件十分恶劣,属于典型的“一方水土养不好一方人”的地方。习近平沿着村里崎岖不平的土路走进村民家中,察看他们的生活环境,了解家庭致贫原因和稳定增收的可行性,同干部群众一起共商脱贫攻坚大计。

习近平说,我们的发展要以人民为中心,特别是对最穷的、最贫困的人民,我们的扶贫要做到点儿上,要精准。

习近平田间地头问民生

习近平走进赵家洼村的一片农田,察看玉米和芸豆长势。村支书告诉总书记,因为干旱,庄稼植株矮小,产量很低,村民们靠天吃饭。总书记向村民了解了地膜的保墒作用。总书记来到村里唯一的一口饮水井旁,登上用石块垒起的井台,仔细察看井里蓄水的情况。

习近平:要在农村基层锻炼干部、发现干部、培养干部

6月21日下午,习近平看望了岢岚县人大派驻到赵家洼村的扶贫工作队队员,勉励他们深入农户、扶贫助困。习近平强调,近年来我们向基层派出第一书记、扶贫工作队,还建立了村官制度。这都是做好“三农”工作特别是脱贫攻坚工作的组织举措,也为干部锻炼成长搭建了平台。我们要从他们当中发现好同志、好干部,并着力加以培养。

红河州地区调研报告范文第5篇

一、 应急预案、体系不完善

二、 应急人员,应急能力知识欠缺。 整改措施:

一、 立即完善相应的预案,具备针对性、科学性、可操作性、建立健全组织体系,落实责任制。

二、 加强应急队伍的建立,组织人员培训,增强应急救护的能力及意识。

红河州地区调研报告范文第6篇

深平均薪酬4263元高于穗

据介绍,本年度薪酬调查报告涉及8个城市地区,33个行业,302个职位,数据由中国南方人才市场下属6个子公司及广州人力资源管理学会、广州市人才研究院联合提供,调查样本总量达到93万个。和去年相比,金融行业平均薪酬回升较快,重新占据鳌头,信息咨询/事务所/人才交流行业有较大增长,排名第二。交通运输/物流、五金矿产/金属制品、快速消费品、文娱体育/办公用品等行业平均薪酬水平有所下降。从薪酬分布情况来看,金融/保险行业平均薪酬最高,为4774元,同时进入“4000元俱乐部”的还有信息咨询/事务所/人才交流、新闻出版/广播电视、贸易等行业。

调查发现,城市薪酬比较中,深圳平均月薪最高,为4263元,其次是广州,达到3942元,中山、佛山超过珠海,潮汕地区水平仍较低。广东省平均水平为3420元。

本科生平均薪酬3967元

从学历来看,高中生平均薪酬为1909元,中专生2027元,大专生2406元,本科生3967元,硕士5082元,博士月薪则为6125元。平均薪酬与学历成正比。

工作年限也与薪酬成正比。入职01年的新员工,月薪为2688元,而工作10年以上的老员工平均薪酬达到了6640元。

本年度报告在以往调查项目的基础上,加入了企业薪酬水平与求职者薪酬期望的对比内容,对企业和求职者都具参考意义。数据显示,求职者的薪酬期望总体上与企业的实际支付水平差异不大,个别存在明显差异的职位是:总裁/总经理/CEO,营运总监,CFO/财务总监,总工程师,策划总监,市场总监,行政总监,设计总监,总裁/总经理助理,营运经理,财务经理,技术经理,策划经理,市场/营销经理,产品/品牌经理,采购经理,生产经理/车间主任,项目经理,工程经理,工程主管,外贸/贸易主管,经纪人。

统计数据显示,在除去绩效考核对薪酬的影响后,诸多影响因素中,职位、学历、年龄是影响企业薪酬支付水平以及求职者薪酬期望的主要因素。

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