供销社工作报告范文第1篇
供销社XX年工作总结及2018年工作计划1 XX年，县供销社在县委、县政府的正确领导和市供销社的精心指导下，认真贯彻落实中央、省、市、县关于全面深化供销社改革，按照“改造自我、服务农民”的总要求，坚持为“三农”服务办社宗旨，扎实推进全省供销合作社综合改革试点县工作，取得了较好的成效。
(一)切实抓好供销社改革发展试点工作
我县作为全省供销系统改革试点县，按照改革要求，积极稳妥地推进各项工作。一是逐步完善基层社有企业体制机制。对现有企业资源进行整合，采取重组、提升、改造等方式，盘活资产和经营设施，强化经营功能，现已对东源供销社进行全面摸底调查，通过多次沟通交流，制定了改制方案，改制工作正在进行中;宏村供销社新一轮招租及资产盘活工作已启动;对东源、宏村供销社部分资产通过招商引资、公开招租等方式盘活资产，如与徽黄集团公司密切合作对东源供销社部分资产进行资产盘活，发挥资产最大效益;土产公司已进行班子的换选工作，让年轻干部在改革中发挥更大的作用。二是建立规模服务体系，在乡镇、行政村建设农村综合服务中心，为农民提供农资供应、农产品加工等方面的综合服务，不断扩大服务范围，将涉农企业和农民的各种资金需求纳入工作中，认真开展好资金互助工作，不断提升综合服务能力和水平。
(二)深入开展“两学一做”主题学习教育活动
认真开展好“两学一做”主题学习教育活动，与“互联共建”单位美溪乡黄菇村党支部开展“两学一做”、参观“杨业功纪念馆”、“庆七一”、“慰问特困党员”等系列活动，通过活动增进党员的思想组织观念，增强党组织领导活力，发挥党组织战斗堡垒作用，党员先锋模范作用。同时，严格贯彻落实中央的八项规定以及省、市、县相关规定，加强了党风廉政建设。
(三)认真开展精准扶贫工作
将“两学一做”学习教育活动与精准扶贫工作相结合，按照县统一安排，我社对黄姑村贫困户基本情况的进行了全面走访摸底，把11户扶贫对象按要求逐户建立了贫困户的数据库，对贫困户信息实行动态化、精准化管理，根据“一户一策”的要求，对双目失明且长年瘫痪在床的贫困户邓小娥等5户有特殊残疾人员，邀请专家上门进行鉴定，其他人员采取解决劳动就业、通过小额贷款发展家禽养殖、拓宽农副产品销售渠道、危房改造等等实际措施帮助解决贫困户脱贫。与村两委共同谋划村级经济发展思路，指导帮助筹建茶叶专业合作社，邀请茶叶经销商实地考察，协商收购夏秋茶叶事项，增加村级及茶农收入。在汛期，我社多次深入村组，会同村两委制定了应急预案和安全防汛预案，严明“包保”纪律，实行适时到点值班制度，提高了防汛抗灾保障能力。
(四)有序推进现代流通服务体系建设
一是建立完善现代流通服务网点，提升网点为农服务能力和水平;积极与农委等部门开展好农药集中配送工作，目前农药集中配送点达扩展到33个，农副产品网点15个，烟花爆竹配送中心1个，烟花爆竹网点 23 个，日用消费品网点72个，再生资源回收利用网点8个。二是扎实推进美好乡村综合服务中心暨“新网工程”示范网点建设，建设一批功能完备、便民实用的农村综合服务社和城乡社区服务中心，为城乡居民提供“全方位、一站式”服务，全面改善农村消费环境。目前已建成柯村镇柯村村、美溪乡兰湖村、宏村镇宏村村和屏山村、西递镇叶村村和潭口村以及洪星乡大星村等7个综合服务中心，今年获上级第二批以奖代补资金计11万元。三是扎实推进“新网工程”建设，积极申报“新网工程”项目，争取扶持资金。今年申报 的2个“新网工程”项目黟县宏村镇盛和茶叶专业合作社的《黟县黑茶生产加工及配送中心新建项目》和黟县农友种植专业合作社的《黟县优质粮油生产加工及配送中心新建项目》，获得省级财政专项扶持资金共计48万元，《香榧加工及配送中心新建项目》已报全国总社，正在积极争取项目资金扶持。四是规范发展引导农民专业合作社，今年新发展12家农民专业合作社。黟县宏村镇盛和茶叶专业合作社和黟县农友种植专业合作社荣获XX年度省级供销系统示范社称号，黟县小康香榧专业合作社荣获XX年度供销系统国家级示范社称号。五是稳步开展农村合作金融服务，积极发展社员，稳妥开展各项业务，增强风险防控意识。截止到10月底 ，共吸纳社员5310人，互助金存入3034万元，累计借款万元，资金投放率%，税收万元。六是积极探索电子商务工作。引导8家涉农企业加盟黄山市供销工贸有限公司电子商务平台基础上，今年4月份发展了东源供销社线下体验店，积极开展与黟县元初电子商务咨询服务有限公司和黟县有农生态农业有限公司电商平台合作事项;同时，密切与优时代电子商务公司联系，积极打造县级电子商务企业。
(五)做好安全信访维稳等工作
一是始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“安全生产无小事”的思想，经常组织相关人员深入社属企业开展安全大检查，排除安全隐患，确保系统内安全无事故。二是切实做好企业职工来信来访工作。对职工提出的有关信访问题，根据现行政策规定县社领导多次上门做解释工作，争取职工的理解。同时，督促各企业要积极筹措资金解决职工的养老保险、医疗保险费等职工切身实际问题。三是积极开展关注民生“送温暖、办民事、解难事”活动。在元旦、春节期间，积极争取工会等有关部门的支持，筹集资金走访慰问特困职工。
(六)努力抓好招商引资工作
一是黟县西递“百匠堂”项目，供销社充分利用现有资源，积极与徽黄集团对接联系，徽黄集团与南京淳璞集团在西递供销社地块进行合作开发建设“百匠堂”文化旅游项目，项目总占地约8000平方米，盘活了西递供销社闲置资产。二是蟠龙生态旅游休闲农庄项目，总投资XX万，投资商已于5月27日与县政府签署投资协议，项目正在抓紧建设中。
一年来，县供销社虽然做了一定工作，取得了一定成效，但离领导要求差距较大，存在不足：供销社作为联合社的行政主管部门缺乏有效的管理、扶持手段;“新网工程”建设力度不够;现有基层社经营困难，为农服务能力不强;农村合作金融服务起步时间短，为农服务能力有待提升。以上不足和问题，将在今后工作中加以改进。
2018年重点做好以下工作：
(一)深入开展“两学一做”学习教育活动。认真学习十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会和总书记系列讲话精神，深入开展“两学一做”学习教育活动;加强党建和党风廉政建设工作;抓好班子建设、组织建设，精神文明建设。
(二)抓好精准扶贫工作。按照县统一安排，加强与扶贫户联系，根据“一户一策”的要求，采取切实可行的措施，制定脱贫计划，帮助贫困户脱贫。深入联系村，与村两委共同谋划村级经济发展思路，拓宽致富渠道。
(三)抓好综合改革试点各项工作。进一步做好全省供销合作社综合改革试点工作，按照改革方案稳妥推进。加强对社有资产的监管及运营，确保社有资产保值增值;做好社有企业换届后衔接及新一轮招租等工作;盘活社有企业资产，完善基层社有企业体制机制;稳健发展供销农副产品专业合作社金融服务。
(四)推进“新网工程”建设。积极申报“新网工程”项目，加快和完善流通体系建设;着力打造城乡社区综合服务平台，全面改善农村消费环境;加快发展农民专业合作社组织;加强电子商务平台建设，提高服务“三农”水平。
(五)抓好安全生产和信访等工作。积极开展安全检查，落实责任制，彻底整改不安全隐患，确保集体财产不受损失;认真调解好各种矛盾纠纷，把问题解决在基层，切实维护社会稳定和谐;做好招商引资等各项工作。
供销社XX年工作总结及2018年工作计划2 XX年，**县供销社在县委、县政府的领导和市供销社的指导下，深入学习党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，扎实开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育，建立“反四风、转作风”长效机制，认真贯彻落实县委农村工作会议精神、中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发【XX】11号文件)、中共**省委、**省人民政府《关于深化供销社综合改革的意见》(**委发【XX】22号文件)精神，配合做好“创新投资年”重点项目建设工作，细化措施，落实责任，集中力量助力脱贫攻坚，全面完成上级下达的各项目标任务。现就全年工作总结如下：
一、圆满完成县委县政府和市供销社下达的重点目标和业务目标任务
(一)重点目标供销社综合改革工作顺利推进
在多次调查、论证、报批的基础上，为XX年省供销社综合改革100万元资金找到了投资合作伙伴**县富民公司。项目资金使用方案已获得县政府批准，目前相关工作正在按照方案有序推进。本项工作的顺利开展进一步推进供销社综合改革，为发展壮大社有企业迈出了实质性的步伐。
(二)各项业务目标任务按时完成
1、扎实开展黄白姜基地建设工作。
黄白姜基地建设，按照“市场主导、政府引导、群众主体、专合组织参与”的原则，通过试点示范等措施，有效地带动了全县的黄白姜种植，XX年完成黄白姜种植面积万亩，预计产量不少于3000万公斤，黄白姜已成为全县农户增收的支柱产业之一。
2、努力构建农资和农产品流通体系。
一是努力构建农资体系：以社属企业**业农资连锁公司为龙头，通过改造提升的方式规范建设农资连锁店6个，提升农资经营门店规范化管理水平，同时开展了农村社会化服务体系建设，规范提升综合服务社4个、“庄稼医院”3个，完成了全年目标任务的115%。形成了“以城区店为龙头，乡级店为骨干，村级店为基础”的农资供应及其服务网络，增强了网络经营服务能力和社会化服务功能。加大了农资储备和供应力度，充分发挥了农资供应的主渠道作用，做到了“淡储旺供”，对平抑农资价格，稳定农资市场，保证农资质量，保护农民利益发挥了重要作用。二是不断深化农产品流通体系：新发展了鲜活农产品“五进”的专业合作社1个，新发展外包装规范使用“中国供销社”标识的农产品2个。
3、推进再生资源体系和城乡环境综合治理工作。
打造再生资源回收体系，是发展循环经济和深化城乡环境综合治理的客观要求，是供销社参与和推进“两化”互动发展的重要途径。今年以来，为确保城乡环境综合治理和城市管理工作的顺利开展，供销社加强了对全县农村垃圾回收站点的规范建设，规范提升乡镇回收站4个，确保19个乡镇回收站和80个村级回收点规范运行，同时，积极配合城综局治理废旧收购点脏乱差现象，将废旧收购点规范到主城区主干道以外。再生资源回收站点保持了乡镇100%，村级40%覆盖。
4、认真抓好信访维稳和安全工作
认真做好系统信访维稳工作，进一步提高了政府部门的公信力，维护了供销社系统的稳定。今年累计接待来访12次。完善了安全组织机构、管理制度和各类预案，与所属企业签订了安全责任书。共开展安全检查和明察暗访5次，并切实做好安全隐患排查工作;按时上报报表和材料，值班领导和值班人员保持24小时通讯畅通。本年无任何安全事故发生。
5、做好财务统计工作
一是严格管理各项资金，对照目标要求及时准确上报各类与财会相关的报表资料，确保单位财会工作正常开展;二是及时上报统计报表，确保统计数据的客观性、科学性、准确性、一致性。做好财务统计工作，确保了机关各项业务工作的开展和运行。
二、细化措施、落实责任，集中力量助力脱贫攻坚
县供销社长期联系**乡**村，**村是省定贫困村，脱贫时间是2018年。从XX年8月开展脱贫攻坚工作起，供销社为**村脱贫攻坚开展了一系列工作：一是在严重缺乏人员的情况下任然按照要求长期安排了一名中层干部脱产在**村任第一书记，专职脱贫攻坚工作;二是从紧缺的办公经费中抽出资金15000元投入到**村的脱贫工作中，促进了**村文化大院顺利开工建设、人畜饮水工程的按时完成和贫困户生产生活的顺利进行;三是帮助**村协调引进了文化大院建设、人畜饮水、和猕猴桃蜂糖李种植三个项目;四是坚持每季度定时下村走访协调工作，组织供销社机关支部4名在职干部定点联系贫困户9户，为贫困户提供物资资金和技术服务。
三、党建工作扎实有序开展
一是认真组织开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育;二是按照要求开展党建12项重点工作和11项基础工作自查，对照供销社总支、供销社机关支部、供销社退休支部和****业农资公司支部的组织工作现状，明确责任，认真自查，对不足之处限期予以整改;三是认真开展了党费清缴工作，按照要求对三个支部XX年1月以来的党费收缴情况进行了清查，对未缴足部分予以了补缴;四是高度重视，严格照要求落实主要领导“一岗双责”制度，领导干部双重组织生活制度，落实党组书记为党建工作第一责任人制度。五是认真开展党风廉政建设和反腐败工作，严格落实党风廉政建设责任制度，切实治理“四风”方面存在的突出问题，建立和完善了一系列“反四风、转作风”规章制度，深入开展“庸、懒、散、浮、拖”整治活动，机关作风达到了改善。得到了基层企业和广大服务对像的好评。
四、按时完成其他工作
供销社工作报告范文第2篇
9月18日-9月22日,应杭州市供销社邀请,由地区供销社副主任xxx和市供销社主任xxx率领相关人员组团赴杭州市供销社考察,洽谈对口支援及项目合作事宜,此次考察是进一步贯彻落实前期杭州市供销社来阿考察时签订的《杭阿供销社供销合作事业发展备忘录》精神及对口支援项目合作洽谈,实地吸取杭州市供销系统改革发展的成功经验,考察中,杭州市供销社给远道取经的同行们全面细致介绍了近年来改革发展取得的工作成效和成功经验,交流了在龙头企业发展、社有资本监管、开拓创新、为农服务等方面的主要做法。一路走来,考察组的同志们大开眼界、深感振奋。真可谓听到的令人震撼,看到的让人激动,一讨论感慨万千,一对比压力倍增,深感和先发地区供销社之间存在的巨大差距,增强了加快发展的必要性和紧迫性共识。现就考察情况作如下汇报。
一、基本情况
1、杭州市供销社基本情况。全系统由6个市级(集团公司、11个区县(市供销社组成。近年来,杭州市供销合作社联合社通过改革和创新,经济实力不断提高,经营规模不断扩大。2010年,全市供销社实现总经营收入205.9亿元,主营业务收入净额137.32亿元,利润5.36亿元,上缴国家税收4.41亿元,社会贡献额14.09亿元,期末所有者权益38.62亿元。综合业绩连续第五年蝉联全国计划单列市和副省级省会城市供销社首位;主营业务收入连续第三年、利润指标连续第十年位列全省各市级供销社首位。2010年新发展农民专业合作社64家,累计发展396家,入社会员2.62万人,其中农民成员2.55万人,带动农户26.83万户,帮助农民实现收入9.99亿元。全市已有全国总社和省市县三级农业龙头企业29家,实现销售40亿元。全年共组织12家专业合作社实施市级规范化项目建设和18家专业合作社实施中小项目建设;向全国供销合作总社申报7家专业合作社
的“千社千品”富民工程项目, 2家合作社完成良好农业规范(GAP认证试点。2010年,全市共有各类农村连锁经营企业29家,连锁企业门店3085家,经营网点989
个,基本实现了农资和日用消费品现代流通网络体系在全市乡、镇、村的全覆盖,全年实现农村连锁销售额43.14亿元,较上年增长24.1%。
2、考察的基本情况。此次考察在时间安排上也非常紧凑,但杭州市供销社高度重视,非常热情,合理安排行程,重点突出,10月19日、20日分别考察了企业,21日上午在杭州市供销进行了座谈、洽谈,下午考察了2011年杭州市国际休闲博览会。考察期间,先后参观了杭州市供销社果品集团公司、富阳市供销社、华辰物流配送中心、富阳市农副产品集贸市场、萧山市城厢中心供销社、萧山钱江蔬菜食品有限公司、萧山盛红大棚蔬菜专业合作社、浙江供销连锁配送中心、大自然农副产品物流中心、供销e站等知名企业,同时,每到企业都与企业代表、负责人深入进行交流、学习,考察的这些企业都具有很强的代表性。期间,市供销社还与杭州市供销社签署了含金量非常高的《杭州市供销社新疆阿克苏市供销社对口支援合作项目协议(草案》,这份协议更细地明确了两家以后发展的基本方向和应把握的原则,并在支援发展、合作发展两方面形成共识。
二、杭州市供销社改革发展的主要做法和成效
杭州市供销社同大部分地区供销社一样,经历了计划经济下的繁荣和辉煌,也经受了经济转轨时期的冲击和徘徊。面对新的历史起点,他们在省社和当地党委、政府的领导和支持下,以超前的胆识、勇于探索的精神和持之以恒的干劲,抢抓机遇,在改革发展中探索出适合社有企业发展的路子。供销社不仅实现了整体扭亏,保持了组织的完整、队伍的稳定,而且成为了社会主义新农村建设的有生力量。杭州市供销社通过改革,现有参控股企业(集团7家,骨干企业(集团主要是合众、果品、土特产集团公司。2000年,面临内外交困的严峻形势,杭州市社开始启动全系统改革改制工作,2002年社有企业股份制改革全面完成。十年来,杭州市社在不断强化体制机制改革创新的同时,顺应市场形势,强
抓发展机遇,加快培育和壮大支柱龙头企业(集团,积极探索开拓新的投资领域,改革发展取得突飞猛进,经济效益和综合实力迅速提升。2010年,全系统预计实现总经营收入200多亿元,销售收入133多亿元,利润5多亿元,资产总额达105多亿元,较
之2002年改制结束后3000万元的社有资产总额增值了350倍,杭州市社在全国计划单列市和副省级城市供销社综合业绩考核中已经连续四年位居首位。
1、对企业实行多元股改。总述杭州市供销社发展取得空前的成就,他们在改革期间善于创新、善于求变,对所属企业实行了“多元化股改”的方式,巧妙利用股权驱动资本,改变体制,激活企业,大胆进军城市新兴业务,走多元化、集团化之路,将供销合作社事业做得风生水起。其企业股份多元化,既有供销社股份,又有职工股份,还有民间股份,供销社成为了一个身兼多家企业的股东,从而激活了企业长期发展的生命力。
杭州市供销合作社的股改最初设想两个环节,即由市社参股集团,再由集团控股或者参股成员公司。股改第一步,在对集团公司注资时,当初选取了一个巧妙的跳板:杭州中汇实业投资公司。这家公司注册资金6000万元,由市社于2002年全资投建,主要代表市社投资。改革之初设定框架就有这一步棋,当时市社有一定的积累,分掉是不可能的,上交财政又不好意思,成立公司保值增值社有资产则刚刚好。
2、以项目股权为纽带联动县区
自身兵强马壮后,市社开始想办法联动县区社发展,而最好的方法就是从经济体制上连接,以项目带合作。市社有一定的资金和经验,寻找县区有潜力项目,共同投资发展。通过资本相互渗透和资产一体运作,促成系统内部结成紧密的经济联合体。市社主要通过旗下企业实施意图,担保公司就是典型的一例。2008年,杭州供销农信担保有限公司成立,其中政府出资1000万,并要求担保公司担保发生额的50%要涉农,30%是底线。杭州市内涉农业务极少,为了发展,担保公司阵地迁移,现在建德市设立分公司,而后又与富阳市社、富阳市政府共同组建富阳市农信担保有限责任公司,公司主要高管均为富阳市社员工。该企业如今年担保额超过
1亿。例如:淳安县千岛湖茶叶市场有限公司、淳安县千岛湖茶叶市场便是合众集团与淳安县供销社联合投资4600万元合作开发。市场占地面积32.63亩,年交易额4亿元。此外,各所属集团企业还先后在滨江区供销社钱龙大厦工程、富阳市社
承担的旧城改造项目、建德市社建造的新世纪大厦、淳安县供销大厦等一批项目上参与投资,进一步加强与县区社的经济利益联系。
经济利益联系被证明是最好的手段,通过项目合作、设立公司、产权明晰、利益分摊,使得县区供销合作社得到了实际好处,近年来杭州市社本级企业已帮助各县区社组织融资近8亿元,同时也为他们在当地打响了知名度,“他们就没有理由不团结在市社周围。反过来,市社企业也在合作中得到应有的好处,这是一个双赢的局面。
3、中江实业投资公司
杭州市社从2002年9月成立了中汇实业投资公司,全面承担社有资本运营和监管。中汇投资基本上和杭州市社属于一套机构、两块牌子,市社成立由班子成员和中层干部组成的社有资产管理委员会,实行集体会商决策制。投资企业一般只参股不控股,鼓励经营者持大股,将自身利益紧紧捆绑在企业的发展上。市社派驻中层干部进入董事会,规范按照《公司法》和现代企业制度来进行决策和管理。“中汇投资”每年主要通过预决算和审计对投资企业进行“两头”监管,建立一套投资企业科学合理的综合考核评价体系,确保社有资产的保值增值。
4、果品集团公司
杭州果品集团有限公司系杭州市供销社系统骨干企业。现为省、市级文明单位,全国供销总社、省、市级农业龙头企业,中国果品行业十佳影响力企业,省服务业百强企业。下属杭州果品批发有限公司、杭州杭果果品配送有限公司、龙泉杭龙果业有限公司等全资及控股公司及果品冷库、招待所、餐厅等经营部门。注册资金3000万元,拥有员工260余人,年销售额20亿元。公司投资2亿元新建的位于杭州农副产品物流中心的果品批发市场占地103亩,建筑面积7万平方米,其中营业面积5万平方米。市场设计新颖,设施
一流,功能齐全,建有钢结构交易大厅,配送、展示区块,信息管理、农残检测、电子监控和电子交易结算系统,同时配套冷藏储运和综合服务大楼等设施。被农业部列为定点市场。其中投资500万元建设的电子结算系统使原来由人工收款改由电子
磅秤直接称量刷卡收款,打破了果品交易传统的手工操作模式,这也是浙江省内第一家实行电子化交易的农批市场。果品配送公司年配送额3500多万元,为杭城最大的果品配送商。冷藏储运公司拥有6000吨的高温冷库和配套的铁路专用线,全机械化操作,储存商品拓展至干鲜果品、木材、药材、蔬菜等十几大类,在全省同行业中享有较高知名度。通过分析,杭州市供销社果品集团公司拥有两大功能。
一是市场的辐射功能和集散功能得到了提升。由于市场地理位置紧临绕城高速直接连接全省、全国高速公路网,交通十分便利。周边一些二级市场的商户都感到十分方便,目前幅射面不但遍及省内,而且扩展至江苏、安徽等省市,成为华东地区较大的集散中心。从新塘路整体迁移到杭州农副产品物流中心的三个多月来,虽是水果交易的淡季,但市场月交易额均超亿元,大大超过原先老市场旺季月最高7千万元的交易额。1-6月销售额5.53亿元,同比增长66%,其中4-6月的销售额达到3.8亿元,比去年同期增长1.1倍。预计今年销售额将超12亿元,销售量达35万吨,比上年翻一番。明年的销售总额可望超15亿元。力争在开业3年内实现销售额20亿元左右,销售量达60万吨。据统计,杭州市区消费鲜果的70%以及杭州地区生产的柑桔、梨、桃、杨梅、枇杷、葡萄等水果的70%都在此经销。集团公司拟建立市场带基地,基地带农户的产业链。通过建立示范基地,引导果农开发、引进试验种植水果新品种、新技术,并培育和发展各种形式的农民合作经济组织,以“市场+基地+专业合作社”的形式扶持农民合作经济组织的发展,有利于带动和促进杭州市农业产业化发展,使农业增效,农民增收。
二是市场的档次和引导、安全功能得到了提升。市场交易、安检设施一应俱全,并按照高起点高标准要求建设,一是交易大厅厅内两柱间距12米、棚顶高14米,大型货车可以自由出入;二是投资500万元建设的电子结算系统,使原
来由人工收款改由电子磅秤直接称量刷卡收款，打破了果品 交易传统的手工操作模式，买卖双方在营业端口便完成结 算，不再需要像以前一样拿着现金去结算中心交款，解决了 繁琐的手工收款结算速度慢、差错多、纠纷多(假钞、价格) 的问题，大大提高了工作效率。这也是省内第一家终结手工 开票付款，实行电子化交易的农批市场。虽然这套系统的启 用时间不长，但已被买卖双方客户所
接受和欢迎，目前的刷 卡率达到 98%以上; 三是信息管理系统是市场业务运行平台 的核心，准确的数据除内部使用外，同时通过 LED 显示屏即 时滚动播出，将行情、品种成交导向、供求等信息与市场参 与者共享;四是农产品检测检验能力得到了提升，市场完善 了农残药检测室并配备了专门人员，通过加大对水果检测的 力度来提升对食品安全的监管力度。确保消费者购买商品的 安全性，提高市民的生活质量。
三、学习考察的几点体会 考察中，杭州市供销社的同仁们为考察组的所有成员提 供了丰盛的学习素材和成功经验，对考察组的同志们来说开 拓了眼界、理清了思路、振奋了精神、拓展了举措。总结起 来，主要有这样几点体会：
1、供销社应该淡化行政管理色彩，增强市场观念和服 务意识。市场经济形势下，供销合作社的身份和职能也发生 了根本的变化，对本级投资企业来说，供销合作社仅是出资 人之一，严格意义上看除党群关系外，原来的行政管理职能 逐渐弱化， 需要增强的是扶持和服务企业意识。 从名称上说， 原有的“直属企业”都要改称“投资企业” 。
2、实行社企分开，建立规范的法人治理架构，让企业 自主经营，自我发展。改制后的股份制企业必须完善法人治 理架构，供销社以其出资比例，派遣专(兼)职董事和监事， 行使对企业经营管理的相应职权，股东会、董事会、监事会 和经理阶层各司其职、各负其责。企业按照规范的法人治理 结构在市场经济大潮中去进行独立自主的从事经营管理，逐 步发展壮大。
3、按照《企业法》和现代企业制度，加强对投资企业 的预决算和盈余分配等重大事项的监管。供销社作为出资
人，享有对社有资产的所有权、处置权、收益权，承担着社 有资产保值增值的职责，因此必须加强对投资企业的监管。 主要的措施就是对投资企业实行预决算和审计考核制度，重 大事项和决策通过董事会决定。
4、不断加强改革和创新，为企业营造良好宽松的发展 环境。杭州市供销社十年的企业改革发展之路告诉我们，改 革创新永无止境，必须顺应市场经济规律和错综复杂的市场 形势，不断推进企业的改革和发展。当前，随着综合实力的 显著提升，杭州市供销社都在走企业集团化发展之路，其中 的关键作用就是可以聚集和合理调配优势资源(人、财、物、 信息、项目等) ，形成规模效益和积聚效应。
5、必须培育和壮大支柱本级企业，增强供销合作社的 实力和地位。本级企业是供销社生存发展的根本所
在，也是 供销社履行为农服务职能的基础和后盾，因此，抓好本级企 业发展是供销社最核心的任务。杭州市供销社之所以在市 委、市政府以及社会上有如此之高的地位和影响力，根本原 因是杭州市供销社本级企业发展得很好，自身有非常强的实 力，也从而能带动为农服务和党建等全盘工作上水平、上台 阶。
6、建立人才培养和引进的双重机制，为供销合作社事 业提供高端人才保证。企业要发展，关键靠人才，特别是领 军人物。杭州市社给我们很好的启迪，就是要建立人才培养 和引进的双重机制。对内要发现培养一批懂经营、善管理、 热爱供销合作社事业的骨干力量，适时把他们放到核心岗位 上接收经济大潮的锻炼和考验;对外要善于引进高素质人 才，为企业发展提供多层次、多领域的人才保证。
四、考察成果 xxx 供销社与杭州市社在深入交谈的基础上就对口支援 合作项目上达成一致意见，签署了《杭州市供销社xxx 供 销社对口支援合作项目协议(草案)，协议基本内容：一是 》 双方进一步学习贯彻杭阿两地新一轮对口支援的指示精神， 加强联合合作，密切双方关系，以项目为载体，着力推动对 口支援工作;二是本着政府主导、供销社参与、企业运作的 模式， 适时组建项目公司， 原则上以 xxx 供销社的企业控股，
供销社工作报告范文第3篇
曲沃县供销社联合工会在一次困难职工摸底中发现，有部分下岗职工家庭生活困难(因病、子女上学、残疾)，通过基层工会的专题汇报，在进行深入调研之后，曲沃县总工会、曲沃县帮扶中心把每年举办的“大病医疗互助金”、“金秋助学”、“特困救助”结合我县民政部门发放的“城市最低生活保障金”与基层工会配合。确保困难职工的日常生活得到了基本保障，结合实际在本系统开展了“一助一献爱心”活动。
县供销社工会联合会于2008年10月正式成立，有专职工会主席，组织直属工会和基层工会负责人协作单位，推动各项工作的顺利开展，为全系统下岗职工谋利益、出主意、想办法，摸清零就业家庭，办理再就业下岗优惠证与人社部门组织再就业培训班等系列活动，确保供销系统的稳步发展。
工会作为服务职工的第一责任人，要第一时间替困难职工想到做到，让广大职工尤其是困难职工离工会这个“娘家”更近，避免跑冤枉路、吃闭门羹的情况发生，曲沃县总工会主席王毅常说：工会自身资源不足，如何满足职工不同的诉求，要学会用好市场这个杠杆，去撬动更多的社会资源，通过覆盖更广的社会化服务，把工会的帮扶工作延伸到困难职工的家，让下岗职工、伤残职工、大病职工、单亲职工等特殊群体更多的感受到县委政府和各级工会组织的温暖和关爱。
曲沃县城关供销社下岗职工乔国庆，在他因打工致残，重病期间，县总工会了解到他的情况后，上报省总工会，省总工会生活保障部部长谭立新在春节前亲自上门送去2000元慰问金和大病医疗互助金，感动的他泪流满面说不出话来。
“大病医疗互助”活动作为由工会倡导组织，企业单位职工自愿参加的一种低投入，高赔付的互助互济保障活动，县供销社工会联合会，率先开展了全系统下岗职工参加城市居民医疗保险，以此缓解因病致贫，因病返贫的困难职工生活压力，这样做，等于县社让职工除了医疗保险之外，在大病救治困难时又多了一份保障。大病互助保障资金由单位的自有资金、工会经费、职工个人交费等多种渠道共同筹措，由专人、专柜建立健全困难职工档案，患重大疾病花费凭报销条的复印件就可以纳入到困难职工大病救助体系之中。
事实上，各基层工会越做越细，越做越实的帮扶工作，真正改变着全县工会的工作格局，为开创文明和谐县城，环境综合治理的融合，把面向社会、服务职工的工作事物全部以窗口对接方式推向前台，有效推动了工会工作的积极性和主动性，从而解决了力不从心的难题。多年的帮扶工作，让我们深刻认识到，帮扶救助不能再局限于米面油等临时救助，曲沃县总工会主席王毅告诉大家，只有扩大帮扶范围，将单一的工会帮扶与医疗救助、就业解围等长效帮扶措施结合起来，才能从根本上解决职工困难，求稳定、谋发展。
吉明发
曲沃县供销社联合工会
供销社工作报告范文第4篇
一、大力推进学习型党组织建设。
认真做好中国特色社会主义理念体系的宣传与普及。一是加强了党员领导干部的理论学习，在机关开展了“读好一本书、作一次中心发言、撰写一篇调研文章、写一篇心得体会、记一本学习笔记”等“五个一”活动，提高了党员干部职工学习的实际效果。二是注重实际，认真抓好了党的十九大精神和科学发展观的宣传普及。党的十九大召开后，及时组织党员干部认真学习贯彻党的十九大会议精神，表示要按党的十九大提出的新思想、新观点、新要求、新思路贯彻到工作的各个环节，努力破解供销事业的发展难题。三是进一步建立和健全了本社干部职工学习制度，做到了每季度集中学习1次，全年计4次，每次学习都侧重了一个专题。为确保学习效果，每次学习均有记录和汇报，配备了学习笔记，科级干部学习笔记全年均在2万字以上，一般干部职工1.5万字以上，并有1篇以上学习体会。四是按上级要求积极组织科级干部及有关人员参加理论和各类业务知识培训，参训率均达到了100%。较好地提高了县社党政领导班子成员的政治业务素质。
二、牢牢把握正确舆论导向，认真抓好新闻宣传和社会宣传工作。
一是紧紧围绕县委、县政府的战略思想，结合供销社的实际，就活跃我县城乡商品流通体系，构建高效运转、功能完备现代流通服务网络方面，开展了一系列有深度、有力度、有影响的宣传报导，如今年组织全体干部职工到附近的红原县学习考察了“红原县更攀专业合作社”的运行模式、管理办法以及服务方式等。在县政府公开网上发表动态信息140余条。“7.1”组织党员干部在胜利曙光开展了重温入党誓词等活动。二是开展了健康向上的娱乐活动，节假日组织了干部职工开展球类、扑克、麻将等活动。三是认真抓了党报党刊的征订工作。尽管县社经费紧张，但还是克服困难，基本上完成了县委下达的党报、党刊及其他类政治理论读物的征订任务。四是大力宣传供销社的改革思路，切实维护职工的切身利益。与此同时，还对2004年改革后遗留的诸多矛盾和问题不回避，而是处处体现以人为本的情怀，积极争取有关政策支持，切实为不少职工排了忧解了难。如为全系统27名内退人员办理了改制企业职工医疗保险，为企业今后的经营和发展创造了宽松的环境，受到了职工的普遍好评。
三、切实加强了宣传思想工作的组织领导。 为切实加强宣传思想工作的领导，不断提高宣传思想工作的质量和水平，我社党支部历来对这项工作十分重视。明确了一位党委委员(副主任)分管宣传思想文化工作。具体工作由办公室负责。年初制订了宣传工作计划。工作要求明确，工作措施有力，有针对性，切实负起了抓好宣传思想文化工作的领导责任。在具体工作中，我们从转变工作作风入手，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，切实增强政治意识、责任意识，把宣传思想文化工作放在重要位置，为做好宣传思想文化工作创造了良好条件。形成了县社党支部领导，全系统干部职工共同参与的工作格局，较好地完成了大半年的宣传思想文化工作目标任务。
供销社工作报告范文第5篇
一、实施一线工作联系制度。
紧紧围绕区委、区政府的工作决策和部署，结合我社实施“乡村流通工程”建设(2013)规划，通过主要领导主办，挂牌督办，现场办公等形式，深入一线解决事关经济社会发展和
国计民生的重点、难点问题，在一线决策事项计划完成2件。
二、实施一线工作联动制度
对群众关注的急、难、愁问题，建立以职能部门牵头，相关部门参与、问题收集、梳理、分发处置、督办等环节在内，衔接紧密的联动工作机制构建流程通畅、高效快捷的一线公共服务体系，确保群众提出的问题事事有回应、件件有回复。计划一线工作联动现场办结事项2件。
三、实施社情民意沟通制度
充分依托各种媒体，构建与一线职工快捷方便的联系沟通平台，了解一线职工诉求，将一线职工的建言献策作为我区社机关决策，制定供销社改革和改进工作的重要依据，与全区社职工相关的重大项目、重点工作、职工诉求问题处理结果等及时进行通报，接受社会监督，社情民意沟通情况计划采纳群众建设2件。
四、实施责任倒查追究制度
供销社工作报告范文第6篇
经济目标 2014年总经营收入4亿元，其中农资销售5800万元，利税300万元，社会贡献总额2000万
元。
工作举措
一、大胆创新大佛龙井促销渠道。一是大力推动南瑞茶业文化产业园规划建设：重点围绕南瑞茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划，开展前期建设调研，整合周边老茶园现有资源优势，发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区位优势，积极规划建设茶文化产业园。二是创办“新昌名品中心”和“天姥艺术茶吧”，把茶产品和其他名品与艺术品结合起来，大力破解农产品销售困局。三是举办“百位名家茶乡行”活动。四是与中国十大文化微信平台之一“文艺”微信平台共同举办大佛龙井茶文化推介活动。五是提高大城市、大机场推介大佛龙井专柜力度，依托南岩茶业供销社在全国创办大佛龙井品牌加盟店35家。
二、重点做好农特产品推介。一是扩大县农特产品博览中心规模，在大佛寺景区附近建设扩大分中心，集中推介我县小京生花生、蓝莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大农产品促销力度。二是充分发挥省、市社的在农副产品销售上的网络资源优势，组织我县农产品经纪人开展农特产品销售连接，打响新昌县康益璐千亩香榧基地和鑫盛千亩水果基地品牌;三是积极组织我县农特产品生产的龙头企业参加省内省外展示展销活动，依托省社龙头企业天然食品公司平台，在全国十多个大城市开设新昌农产品专柜，打响我县农特产品的知名度，推进农特产品销售上一个新的台阶。
三、扎实推进基层组织建设。坚持开放办社，在全系统形成狠抓基层组织建设的共识。积极参与农业产业化经营，根据自身优势、特点，创新为农服务体制，努力探索产权多元化的经营体制，建设新型基层组织。一是基层社建设。进一步发挥基层社在为农服务中的重要作用,以市场需求为导向，创建1家基层供销社。二是专业合作社建设。结合我县特色优势产业和新兴农业发展实际，发挥龙头企业和基层供销社的带动能力，联合农产品经纪人和农村经营大户，2014年新办专业合作社2家。三是村级综合服务社建设。以两店两室为基础，辐射周边为农服务设施，新建综合服务社2家。四是经营服务综合体建设。以现有资源为基础，新建集展示、销售、服务于一体的经营服务综合体1家。
四、继续深化服务“三农”工作。一是深化农资服务体系。开展春备耕农资下乡活动，落实农资淡季储备工作，加强农资连锁配送，保证农资产品质量，确保农业生产需求。二是抓好农民培训。与县农转办，省、市有关部门合作举办1-2期发证培训80人;定期举办常规性的生产技术、信息等培训，培训人数在400人左右。三是验收10家庄稼医院。要求门诊及营业面积达到标准，庄稼医生凭证上岗，岗位职责、门诊制度和服务内容统一上墙，农药按杀虫剂、杀菌剂、除草剂和生物调节剂分类出样，农药处方和进销台帐规范使用。四是发挥“协会”作用，服务各类合作经济组织。要加强农产品经纪人和农资流通协会建设，建立完善内部运行机制，加强对会员的业务培训，指导发展各类合作经济组织，提高农民组织化的程度，增强服务功能，努力实现农民增收。
五、有序开展供销市场建设。树立科学发展的理念，立足当前，着眼长远。一是做好再生资源市场规划前期工作。加强部门对接，开展再生资源交易市场的选址方案调研，积极向县政府上报选址意见。二是加强市场调研，开展供销加油站选址工作。
六、深化服务兔产业发展。一是深化兔业技术指导服务。积极开展项目申报、技术推广，办好社员活动日。二是深化完善兔业资金互助资金会工作，加强监督、规范运作，严格工作程序，服务兔业生产，计划全年累计发放互助金1.1亿元。三是举办第二届兔肉美食品鉴活动。
