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部门工作总结与规划
来源:盘古文库
作者:莲生三十二
2025-09-15
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部门工作总结与规划(精选8篇)

部门工作总结与规划 第1篇

部门工作总结与规划

一. 部门常务工作

加强学院共青团思想建设,组织建设及共青团干部培训和管理。严格做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作。作为化学与环境工程学院团委的一个部门,组织部还有一个特色活动:文明园地,每月组织大一新生进行义务环保活动。为进一步总结经验,表彰宣传二级学院中涌现的优秀典型,进一步调动基层团学组织和广大青年团员的积极性,主动性,创造性。学校开展了二级学院的团支部评议即简称团评。

二. 一年工作体会

1.在新入部门后,第一次接触到策划书一类新奇的东西,在部长们的指正下,我意思

到我的策划书还是存在很多漏洞的,学到了一个活动的可行,跟它的前期准备,流程,人力资源分配密不可分,当然在很多时候,意外也许会发生,所以后备方案在这里就成了必要准备环节;

2.第一次要接触团支书,关于新入团和补办团员证工作事宜。在这次的工作交流中,我学到了:自己和负责跟进的团支书是一种怎样的关系,这直接决定了交流时的方式和语气。如何让她感到不抵触,并配合你的工作,曾经也存在个别现象,某些团支书未在其支部通知有关新入团和补办团员证的相关信息,这导致指标未能完成,所以沟通在这里尤为重要;

3.文明园地活动,是组织部的负责的活动,组织团员青年,进行环保活动,清除校园

指定区域的垃圾。在这里,如何让他人配合你工作是一个学问,我们必须要以身作则,这样才有说服力,我们大多数都不是以管理者的身份高高在上,必须让他们明白,我们同样是战友,我们一起奋斗;

4.在团评这段时间里,我也学到了许多,对材料的合理运用,对文字的处理,为了能

让团支书顺利完成工作,必须要亲自和他交流,不能仅限于电话的交流,我们必须要贴身跟进,眼见为真,我们在跟进的同时也要帮助团支书做好工作,给出个人的建议,这就要求我们要比他们更加熟悉团评相关事宜及注意事项。

三. 部门规划

1. 部门招新:考核的标准:责任心强否,愿不愿意花多点时间在与部门其他人相处,有没有个人的独特的见解。

2. 下一届发展计划:发现师弟师妹的优点所在,互相学习;多关心多了解师弟师妹,与他们做朋友,发现他们的不足,委婉指出,让其得到提高。

3. 新的工作开展:与团支书建立良好关系;在管理好团员资料的同时,多涉及其他的活动,不再仅仅限于文明园地,多开展多一点组织性质的工作即多组织活动,让团员都可以参与的平台。

4. 加强团委部门的合作与交流:真正实现团委一家人,让师弟师妹不再仅限于在自己

部门才能学到东西。

部门工作总结与规划 第2篇

一、主要工作情况

1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨

积极参加局机关组织的政治活动,学习有关文件、报告和辅导材料,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。

2、加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作

重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力,今年参加了在职研究生考试,并通过了gct考试。

3、勤奋干事,积极进取

认真做好本职工作和日常事务性工作,在领导和同事的关心和支持下,超额完成了全年的各项工作任务。完成了淮安市盐化工园区产业布局规划修编、淮阴区新渡单元局部控规等规划编制工作。在方案审查方面,认真做好规划设计方案审查等日常规划管理工作,先后完成了清浦区天台中邦广场、茂业时代广场、人民小学浦东分校、郎静山故居维修、清浦区都天庙修缮及环境整治、苹果国际二期、市残联综合楼等方案的审查工作。

此外,还完成了目标外数项任务,做好建设领域经济运行统计工作,完成局、处室各项工作总结及目标考核的资料准备工作,开展高速公路沿线广告牌设置规划、盐化工基地控制性详细规划等目标外规划编制工作。同时还积极协助同事完成多项目标及目标外任务。

4、成绩斐然,争取长足进步。

几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。

二、存在不足

一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、今后努力方向

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好。篇二:村镇规划所个人工作总结

个人工作总结 2011年10月 以来,我在镇党委、政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下,在全体同事的关心和帮助下,以饱满的工作热情融入到了金寨镇这个大家庭。我严格要求自己,认真工作,学习工作经验,密切联系群众,积极进取、实现了思想紧随新形势、工作实现新突破的工作思路,圆满的完成了组织交代的工作任务。现将三个月以来的工作总结如下:

一、加强学习,提高个人综合素质。

学习是不断进步,更新思想观念,提高个人综合素养,推动工作和自我全面发展的基本途径。首先是重视加强政治理论的学习,提高自身的政治思想素质。认真学习了邓小平理论和三个代表重要思想,以及胡锦涛总书记“七一”讲话精神、党的十七届六中全会精神,积极参与学习实践科学发展观活动,时刻用正确的思想理论武装自己的头脑。其二是加强业务学习,不断提高自身的工作能力。时刻注意学习有关法律、法规,学习党在农村的各项方针政策,增强法律意识和依法执政的本领,树立和落实科学发展观。从实际出发,遵循客观规律。牢记全心全意为人民服务的宗旨,时刻把群众的利益放在首位,一切为群众着想,做人民群众的忠实公仆。

二、作好镇政府中心工作,做好业务。

入职时正是村 “两委”换届选举工作进行时,我积极参与,确保了换届选举工作如期开展,依法、有序、顺利进行,协助同事圆满

完成了整个换届选举工作。

协助全所同事制作“创园”画册一套10本,拍摄“创园”专题片15min,整理制作“创园”申报材料2卷20本,及时进行了上报。目前“创园”工作取得了阶段性成果,金寨镇省级园林乡镇已通过市政府的审批,并已在安康日报进行了公示公告。

按照县下达金寨镇2011年度危房改造指标,根据年度计划完成危房改造200户。高速公路沿线民居改造工程今年重点安排在谭家院村进行,通过实地丈量测算,现已完成156户22400余平方米的改造任务,并对寨河社区2010年度未进行改造户60户6000余平方米进行改造,能够确保全面完成上级下达工程任务。

中等低收入家庭住房状况调查工作,结合我辖区实际合理调整标准,通过入户调查和定点申报,全面完成了应保障对象的数据录入和信息统计,以实名录入数据库,按期完成了调查摸底统计上报任务。

农民进城工作累计接待群众咨询340余人次,发放宣传资料220份,发放农民进城居住档案800余份,按时报送农民进城月报表,截止目前已报送进城居住(落户)花名册164户609人,圆满完成了 2011年度考核任务。

三、勤奋敬业,廉洁奉公,做组织信赖、人民拥护的好干部。

在工作上能从严要求自己,严于律己,认真履行岗位职责,求真务实,开拓创新,有强烈的事业心和工作责任感。认真贯彻落实机关效能管理制度,服从机关管理。为人正派,处事公道,不阳奉阴违,敢于同不良现象作斗争。勤勤恳恳做事,明明白白做人,时刻以党和

人民利益为重,立党为公,执政为民,勤奋敬业,务实进取。

以上是我这三个月来的工作成绩,但是与上级工作要求还有一定的差距,今年我将继续努力,真抓实干,认真学习,以村镇为工作核心,办好业务,努力做好农民进城工作及档案管理和报表,积极协助同事做好其他各项工作,把村镇规划管理工作持久深入开展,推动社会和谐发展。篇三:2012年规划设计部个人工作总结 2012年工作总结

范文

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度,回首望,虽没有令人骄傲的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我们每个追求进步、求得发展的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。为了总结

经验,发扬成绩,克服不足,下面对本人在2012年的工作做如下总 结:

一、工作回顾

2012年3月下旬,根据集团公司人事安排,本人到设计管理部的工作岗位负责 工作,对本人来说既是一个崭新的开始,又是一

项挑战。在本着“学习、锻炼和提高“的工作态度下,在领导的耐心

指导带领下,在同事的热情帮助下,本人先后认真学习了公司规章制

度及企业文化,在加强专业知识及业务能力的同时,完成了以下设计

管理工作:

★ 小区项目:

1、协调设计单位对工地的服务工作;设计变更存档、档案的管理

工作。

2、协助部门经理完成部门手册、建筑产品材料作法表编制等工作; 协助部门经理完成 重大技术问题解决和现场服务工作;解决工地 现场施工的突发技术问题处理及会议。

3、完成 等设计、定案工作;规划、房测面积核对工作。配合工程部完成 消防、节能竣工验收备案工作及相关收尾配合工作。

4、完成道路、景观设计等工作;协助部门经理完成重大技术问题

解决和现场服务;协调设计单位完成竣工验收相关工作及后期服务工

作。

5、配合工程、预算、开发、销售等部完成 设计变更及相关

收尾配合工作。

★ 项目:

1、完成 前期配合工作及施工围墙设计工作。

2、完成 需要设计配合的工作。

3、完成 的方案调研、分析等如下工作: 3.1 方案研究工作(如阳台布臵、玻璃幕墙形式、多业态布

局)。3.2 中央空调选型及技术分析。3.3各结构形式含钢量、混凝土量等经济技术指标研究和分析。3.4 项目方案研究分析(结构布臵、消防扑救面和地下车库

入口布臵、抗浮设计及地下人防等)。3.5 项目勘察单位甄选 3.6 项目现场初勘勘察配合工作 3.7 项目高边坡方案研究和汇报

二、工作中取得的成绩及不足

首先,我能够认真学习各项建筑法律法规及专业规范,积极参加

集团公司组织的各种学习活动,到岗后,在集团领导和部门领导的帮

助下,我立即扑下身子学习公司规章制度和建筑、结构等专业知识,在短时间内独立完成配合现场施工等的设计管理工作;当时正值 项目竣工验收及收尾关键阶段,时间紧、任务重。我珍惜每一次到现 场的机会,多问、多学、多练,结合自己在设计管理及现场管理学到的知识和摸索出的经验,很快熟悉了 设计专业的各项工作。从 2012年初至今,我所在的部门做到了不压设计变更、不压设计工作,很好的完成了本职工作及领导安排的其它工作。此外,在抓好自身业

务理论学习的同时,我能够立足本职工作,并在工作中本人不断提高

自己的理论素质和业务技能。

其次,本人凭着扎实的专业基础、良好的责任心和敬业精神,取

得了一点可喜成绩,如在现场工期紧迫、设计单位配合又不理想的情

况下,通过一系列努力按时完成了 等关键设计工作,从而保证

了 项目建设的顺利完成。在克服相关专业难题的同时,完成 中央空调选型及分析、项目方案分析及楼市信息收集与反馈等

工作,为集团领导的决策提供了准确而坚实的依据,适时地完成了领

导交办的工作。

得不够透彻,设计的建筑产品及设计变更的经济性、合理性欠佳,有

待提高;其次,对公司的企业文化的学习和理解不够深入,平时与同

事的沟通与交流也有待提高;第三,由于本人设计行业或设计单位相

关经验尚有不足,且各部门沟通不够充分等因素,造成了部分设计变

更无法有效落实,导致重复设计,降低工作效率。第四,由于对地方

政策法规及市场现状信息掌握的不对称,未能及时有效地为公司领导 提供有效信息。

众所周知,取得沟通是各部门之间协调工作的桥梁,在新的一年里,本人努力做到问题及时沟通、矛盾及时解决,并增加与其他部门间的沟通和协调工作,增加行业动向、国家政策法规等的信息掌握。

作为一个基层员工,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层,取得领导的支持;更好的与各部门沟通、协作,把工作从被动变为主动充分发挥个人的主观能动性及工作积极性。

三、2013年工作计划和目标

通过近一年的工作实践,本人专业知识、业务能力、工作习惯等都得到了较大转变和提升,为今后更好的工作打下了坚实的基础和有利的保障。

新的一年里,本人将继续努力并将做好如下工作:

1、协助部门经理完善、优化设计变更;编制结构限额指标。

2、协助部门经理编制技术交底(规划建筑、结构、园林景观)、建筑产品材料作法标准等。

3、协助部门经理完成项目方案、扩初及施工图设计。

4、配合工程部、预算部对施工阶段进行全程控制管理。

5、对开发部、营销部等完成支持和配合工作。

在2013年的工作中,本人将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个人准则,本着谦虚、谨慎的工作态度,向有经验的领导、同事虚心学习,认真领会、完成领导交办的各项任务。

发挥年轻人的优势,拼搏进取,迎接新的挑战,不断学习勇于进取,力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩,为实现公司的既定目标作出新的贡献!

四、总述

经过近一年来的工作实践,使我深刻的认识到在今后的工作中,要对专业知识进行加强学习,努力提高业务水平,办理事情注重方式方法,通过工作经验的积累,提高增强工作信心,为今后更好的开展工作打下坚实的基础。2012年过去了,新的一年已然到来,我决心在新的一年里再接再励、再创新成绩,再上新台阶,并进一步发展和提高自己,努力为公司的发展、振兴做出更大贡献。

房地产开发有限公司 技术部

年 月 日篇四:规划局规划科个人工作总结

规划局规划科个人工作总结

二00八年,***县城市建设工作在县委政府的正确领导下全面推进。在建设局党组的正确领导下,规划股认真履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将全年工作开展情况总结如下。

一、日常工作完成情况

办理“两证一书”200余件,涉及商品房开发、群众自建房和市政工程项目,总建筑面积约140万平米。在日常工作中,我们始终严格遵守国家-法律法规和建设局有关规定及服务承诺,热情为来办事的人服好务,全年没有一起投诉事件。

二、规划设计工作

规划设计是规划股的工作重点,一方面,我们要为业主单位把好设计质量关,一方面要协调业主和设计方的意见,又要符合城市规划要求。今年的规划设计工作任务重,面多量广,但我们没有畏难,而是迎难而上、克服困难,圆满完成了各项设计任务的协调、审查及报批工作。

(一)委托昆明冶金勘察设计院对高滩新区上海路边坡治理抢险工程施工图设计,设计费22.5万。

(二)委托重庆市政设计院进行高滩道路及管网工程调整设计,设计费36万。

(三)委托昆明冶金勘察设计院大连路及大连支路边坡治理抢险工程设计,设计费12万。

(四)委托云南地勘院对高滩新区青岛路、苏州路、上海路进行地质勘探,勘探费24.47万元。

(五)委托云南地勘院对行政办公区进行地勘,勘探费128.1万。

(六)委托云南地勘院对上海路右侧边坡进行地勘,勘探费5.26万。

(七)委托云南地勘院对高滩新区一、二级泵站进行地勘,费用为1.52万元。

(八)委托云南地勘院对高滩景观挡墙、涵洞、高位水池进行地勘,费用35万元。

(九)进行景观挡墙、苏州路和重庆路调整,沙东路改造、青岛路调整设计,费用18万元。

(十)完成重庆路h6线变更设计,费用6万元。

(十一)完成高滩新城规划调整道路及管网工程设计,费用20万元。

(十二)完成***县一中边坡变更设计,费用10万元。

(十三)完成***县一中边坡上海路段滑坡治理设计,费用19万元。

(十四)完成剪刀湾弃渣场云天化煤代气工程征地及沙坪西路和沙坪东路延长线设计。

(十五)完成“5.12”地震灾害太平水清包安置点规划方案设计及施工图设计,总建筑面积约7089㎡。

(十六)完成坝尾槽敬老院约56亩用地规划方案设计。

(十七)完成坝尾槽南片区14栋安置房规划方案和施工图设计。

(十八)完成坝尾槽a线和c线调整设计以及南片区边坡挡护工程设计。(十九)完成高滩行政办公区场平及挡护工程设计。

(二十)完成高滩无负压供水工程施工图设计。

(二十一)完成沙坪城中村拆迁安置工作。

(二十二)协助两碗乡镇搞好两碗乡总体规划工作。

(二十三)完成***县育才路和高滩新区廉租房规划设计和施工图设计。

(二十四)完成金港国际、金江明珠广场、高滩枫叶国际商贸城、吉祥购物广场、雅俊天地、金沙明珠广场等开发项目方案设计及审查。

(二十五)完成工会、法院、检察院、残联、安监局、药监局、建设局、交通局办公大楼方案设计及审查。

(二十七)完成了高滩新区路灯、电力、交通工程设计。

(二十八)还完成了10余项零星设计工作。

三、重点工程建设

除了抓好日常办证、选址、规划设计工作外,规划股还承担着高滩新区市政工程建设管理任务。

(一)完成了二期市政道路路基工程。d线昆明路、北海路,长沙路d线至青岛路e线终点,h6线(不含管网),重庆路ak1+780至ak2+369.227(不含管网)路基及市政管网,完成投资2751万元;重庆路路面工程及路灯,上海路市政管网工程,完成投资1633万元;昆明路e线、大连路h3线、大连支路h5线路基及市政管网工程,完成投资2103万元;昆明支路路基及市政管网工程(已完成60%),完成投资328万元;青岛路e线路基及市政管网工程(已完成70%),完成投资1454万元;f线长沙路(已完成60%),完成投资505万元;

(二)供水工程(厂房及管道),完成投资249万元;

(三)行政办公区场平及挡护工程(已完成80%),完成投资2172万元;

四、存在问题

(一)工作配合不力,互相之间信息沟通不畅,主要是工作太忙,任务太多。

(二)人员较少,工作开展起来存在滞后现象。

(三)工作人员继续教育有待加强,特别是对现行国家法规知识的学习。

(三)工作协调机制还有待理顺,目前规划股的工作没有一个成熟的机制。篇五:个人规划工作总结

个人规划工作总结 自参加工作以来,在局党组的领导下、在局领导和同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守局内各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下:

部门工作总结与规划 第3篇

一、政府部门参与公务员职业生涯规划的意义

根据职业生涯规划的定义, 政府部门职业生涯规划就是指政府参与公务员个人的职业生涯规划。政府之所以需要参与公务员的职业生涯规划, 并建立相应的支持体系, 是有其历史和现实意义的。

(一) 职业生涯规划是现代人力资源管理“人本”理念的独特体现

现代人力资源管理与传统人事行政管理的本质区别是对组织中“人”的态度。以工具理性为原则的传统人事行政管理, 把个人与组织对立起来。一方面, 认为个人只是实现组织目标的工具, 强调个人对组织的义务, 而忽视组织对个人的关注;另一方面, “经济人”假设单纯从个体利益的角度出发, 认为个人从事工作只是为了获取利益。 (2) 在这种人事管理理念的诱导下, 组织与个人总是消极地看待对方, 不仅影响了组织的运行效率, 也减损了个人在组织中的有效贡献。现代人力资源管理的出现, 在理念上转向了“人本主义”, 把人的能力、兴趣、潜能等作为一种资源来看待, 使其可以挖掘和开发。当然, 关注组织中的个人, 仅有理念和态度还不够, 形式的存在与外显也是必须的。职业生涯规划, 以组织参与个人职业路径设计、兴趣爱好表达、工作能力测量、自治潜能开发等职业发展内容的形式, 为个人在组织中设置了合理的自我实现途径, 既有利于加强个人在工作中的自我认知, 又能促进组织与个人的交流和沟通, 充分展现了人在组织中价值。因而, 职业生涯规划, 能够成为现代人力资源管理在管理理念上, 更胜于传统人事行政的最佳佐证。

(二) 政府部门人力资源的开发需要与之匹配的职业生涯规划

一是政府部门人力资源开发的目的需要职业生涯规划体系的支持。政府部门引入人力资源管理, 以取代传统的人事行政, 重在吸收现代管理的先进理念, 激活原本就贮存在政府部门内的人力资本。职业生涯规划作为人力资源管理体系中的重要组成部分, 在政府部门人力资源管理和开发中不应被扬弃, 相反, 应当结合政府自身特点将其吸纳以至融合。二是政府部门人力资源管理的体系架构以职业生涯规划为起点。按照私营部门人力资源管理体系的基本设置, 经过吸收和借鉴, 政府部门人力资源开发可以分为六个机制, 其中占据首位的就是“规划与职业发展机制, 其设计重点在于政府部门规划与公务员职业生涯发展道路和目标的互动, 使公务员在政府部门中成为自主有效发展的人”。 (3) 在使公务员个人价值与政府目标有效匹配的过程中, 职业生涯规划与职位管理、工作分析、绩效评估、薪酬管理、教育培训等多个制度体系形成一种相互支撑、串联交错的关系, 为公务员施展才能、规划事业搭建平台。

(三) 政府参与公务员职业生涯规划有助于公务员的角色定位

现代人力资源管理讲求个人目标与组织目标的契合, 政府部门也不例外。然而, 政府部门的职业生涯规划不同于私营部门的, 这是政府的特殊职能以及公务员的特殊角色使然。相对于私营部门以盈利为主的组织目标, 政府部门的组织目标要复杂得多。这是因为, 政府为民而设, 想民所想, 组织目标的设定来自于社会需求, 服务于公共利益。公务员身处于政府部门之中, 在服务社会的同时也有合理的自我实现需求。公务员的双重角色, 增加了政府部门职业生涯规划的难度, 也让其负有特殊的使命, 即不仅要实现公务员个人目标与政府目标的兼容, 还要促进公务员个人发展与社会发展相适应。更为关键的是, 要让公务员找到适合自己的发展路径, 增强服务的主动性, 找到工作的愉悦感, 在明确自身角色定位的同时, 达到自我价值最大化。

二、政府部门职业生涯规划的困难

(一) 缺乏统一的理论体系

尽管国内外专家、学者不断寻找公、私部门职业生涯规划的共同点, 但这种共同点多停留于操作层面, 两者的差异却是本质性的。例如, 政府部门以维护和实现公共利益为准绳, 对社会资源进行权威性分配, 在追求经济发展的同时也要兼顾社会公平, 拥有强制力的同时也要注重回应性, 这是私营部门所不具备的特点, 也就决定了对受雇于这两个部门的工作人员将有不同的评价标准。目前, “无论是国外还是国内, 对职业生涯规划的研究领域主要集中在以企业为载体的个人, 对于政府公务员的职业规划还没有形成统一的规范。” (4) 近几年, 国内对政府部门职业生涯规划的理论研究不断成熟, 在许多方面结合政府特点进行了探究, 包括概念界定、职业阶段划分、基本理念、主要方法、支持体系、主要困境、实现手段等。然而, 总体来看缺乏一套完整、统一的理论体系为指导, 尤其是在角色划分、技术手段、价值匹配、路径设置等方面尚未达成共识。因而, 也无法有效地指导政府部门职业生涯规划的实践。

(二) 公务员自身目标与政府目标的低匹配度

职业生涯规划首先要解决的问题就是让组织目标与个人目标相匹配, 达致组织与人共同发展的境界。政府部门受传统人事管理理念的影响, 对个人在心理和价值层面的关注度一直很低。资本主义国家为了实现公务员管理的“去价值化”, 专门将公职人员分为政务官和事务官, 事务官作为职业文官, 不隶属于任何政党, 不能带有政治偏见, 以完成政府事务为首要任务。事实证明, 这种完全的“价值中立”陷入了工具理性的困境之中。我国在传统的人事管理中, 一直强调党和政府的目标高于公务员自身目标, 人民利益高于公务员自身利益。政府部门对公共利益的重视和对公务员公共责任的要求十分正确, 问题在于需要一条渠道、一种方法, 将其转化为公务员能够理解、认同、吸纳的工作动力。这一点, 我们至今仍在探索。开展职业生涯规划或许是一个较好的途径, 但效果如何还要看这项制度在政府部门的适应性。总而言之, 既不能因为重视个人职业发展而过多地抬高个人需求, 也不能因为强调政府目标和公务员责任而轻视公务员的自身利益。

(三) 公务员的职业发展路径的单一性

促使员那个政府部门的职业发展路径比私营部门相对单一, 这也是由政府工作的特殊性所决定的。在私营部门, 如果个人对当下的工作存在物质或精神上的不满意, 相同技术领域内还有很多私营组织可供选择;然而在政府, 晋升、选拔和岗位调动是更换工作的主要方式, 并且作为行政命令的一部分来执行。公务员虽然可以通过政府部门内、政府与企事业单位间的岗位交流和干部选拔更换工作, 但选择面和自主性显然不如私营部门。因此, 在有限的职业发展通路内, 公务员的职业发展面相对较窄。但这并不意味着只能有一种价值追求, 也并不意味着“当领导事实上成为公务员实现人生价值的唯一途径” (5) 。

在职业发展路径单一的情况下, 公务员对于自我角色的认知具有重要的意义。选择了政府公务员这个角色, 就等于选择了公共利益和政府责任, 如何在服务公众的过程中实现个人价值的最大化, 才应当是公务员职业生涯规划的目标。要获致公务员的这种认知, 政府部门应尽可能地为公务员提供各种交流、晋升、培训机会, 当然, 这种机会的获得也是以良好的工作绩效为前提的。有了这种认知, 公务员就仍然可以在上升渠道有限的前提下通过服务公益来寻求多元化的发展。

三、政府部门职业生涯规划的选择———对公务员职业生涯规划中责任意识的再审视

(一) 公务员的角色特殊性决定了其责任的特殊性

“责任”对应于“角色”, “一个人对社会、对他人负有什么样的责任义务, 以及所负责人义务的重大程度, 完全取决于他所应承当的社会角色的性质” (6) 。然而, “人在职业活动中, 人的社会角色职业化了, 固着在人的岗位和职务上。因而, 人在职业活动中的责任义务总是与他所在的岗位和所拥有的职务联系在一起的” (7) 。基于此, 公务员的责任与政府部门的具体职位和职务联系在一起, 因而政府部门工作的特殊性将直接反映在公务员的责任义务上。公务员代表政府行使行政职权, 其责任具有多重性的特征。“公务员的责任应包括政治责任、行政责任、法律责任和道德责任。” (8) 其中, 政治和行政责任是公务员区别于其他从业人员的主要职业责任, 要求公务员以公共利益为重, 以行政命令为先。这是公务员的职业特点, 也是其角色定位。

(二) 责任意识的重要性要求职业生涯规划中建立有助于公务员主动承担责任的机制

公务员责任的实现依赖于自身的责任意识, 它影响着公务员的自我认知、价值判断、工作兴趣以及对工作绩效的期望值。重申公务员责任意识对政府部门职业生涯规划的意义主要体现在以下几个方面:

首先, 责任是构建一个组织的必要条件。管理学大师彼得·德鲁克曾言:“在后资本主义社会, 构建社会与组织的原理一定是责任。这种组织社会或者知识社会, 要求组织必须以责任为基础。” (9) 责任意味着忠诚, 是组织认同感的表达形式。社会任何组织的稳定和发展都离不开组织成员的责任意识, 政府部门尤其如此。公务员的责任意识不仅关系政府部门的公信力, 更关系民众的利益与社会的安定。

其次, 责任意识是个人寻求职业发展的内在动力。对组织有责任感, 对工作有责任心, 才会时刻提醒自己不断进步, 做好工作的同时也期望在组织中发挥更大的个人价值。“一般说来, 公务员的责任意识, 也就是这种内在动力。主要来源于公务员个人所具备的良心、责任感、道德水平。” (10) 一个责任意识强的公务员, 往往会自觉、自主地履行责任, 职业生涯规划只是一种辅助性的自我管理方式;相反, 一个责任意识较弱的公务员, 在处理事情时往往缺乏原则性和方向性, 职业生涯规划在这类公务员身上总是很难实现, 因为再多的技术手段也解决不了个人内心的职业发展困惑。

最后, 政府部门职业生涯规划的特殊性, 要求格外重视公务员的责任意识。官僚制的金字塔结构从本质上限定了政府内的职业发展通路, 绩效薪酬虽然可行, 但工作量的差别并不大。正如“职业锚”理论对职业的分类, 政府部门的工作本身就属于安稳型。因而, 公务员仅凭积极的职业生涯规划, 就想实现自己在政府部门内的重大飞跃还是很困难的。只有提升公务员的责任意识, 让公务员在有限的职业发展空间内较好地表现自我, 在具体的工作中较多地展现才能, 才能在责任意识的引导下实现职业生命与社会责任的契合。

有鉴于此, 政府部门职业生涯规划的当务之急, 就是要建立有助于公务员主动承担责任的制度机制, 惟有如此, 才能不断巩固公务员的责任意识, 并使其转化为现实的责任行政。由此, 政府部门职业生涯规划就实现了它的社会使命。

参考文献

【1】孙柏瑛、祁光华编著:公共部门人力资源开发与管理[M], 中国人民大学出版社, 2004.3, P231

【2】参见孙柏瑛、祁光华编著:公共部门人力资源开发与管理[M], 中国人民大学出版社, 2004.3, P231

【3】宋斌、鲍静、谢昕著:政府部门人力资源开发[M], 清华大学出版社, 2005.2, P8-9, 转引自宋斌:试论政府整体性人力资源数字开发管理[J], 中国行政管理, 2001 (11)

【4】汪洪艳:我国公务员职业生涯规划管理的思考[J], 华东经济管理, 2008.1

【5】梁文懋、杨龙兴:我国公务员职业生涯规划支持体系建设刍议[J], 江西社会科学, 2006.8

【6】张康之著:公共管理伦理学[M], 中国人民大学出版社, 2003.9, P187

【7】同上, P183

【8】郑维杰:公务员的责任意识与价值观念[J], 辽宁行政学院学报, 2003年第5期

【9】转引自张康之、李传军:行政伦理学教程[M], 中国人民大学出版社, 2004, P263

部门工作总结与规划 第4篇

《通知》要求,各地要将养老服务设施建设规划纳入城市、镇总体规划,全国社会养老床位数应该达到每千名老年人35~40张。《通知》表示,应使符合标准的日间照料中心、老年人活动中心等服务设施覆盖所有城市社区,90%以上的乡镇和60%以上的农村社区建立包括养老服务在内的社区综合服务设施和站点。

为强化养老服务设施规划审查和建设监管,《通知》强调,在城市总体规划、控制性详细规划编制和审查过程中,城乡规划编制单位和城乡规划主管部门应严格贯彻落实《意见》所提出的人均用地不低于0.1平方米的标准,依据规划要求,确定养老服务设施布局和建设标准,分区分级规划设置养老服务设施。

为做好养老服务设施规划建设情况的监督检查工作,《通知》要求各地加强养老服务设施规划建设情况监督检查,每年至少开展一次全面检查。监督检查报告于当年11月底报送住房城乡建设部标准定额司。

据悉,养老服务设施规划建设情况监督检查主要内容包括:新建城区养老服务设施规划建设情况、新建居住(小)区养老服务设施实际配套情况、工程建设标准执行情况等。住房城乡建设部会同国土资源部、民政部、全国老龄办等部门,将对各地养老服务设施规划建设情况适时进行专项督查。

为严格执行养老服务设施建设标准,《通知》要求各地加强养老服务设施建设标准宣贯培训,从2014年起,将有关养老服务设施建设标准培训纳入执业注册师继续教育培训要求,使从业人员全面掌握、正确执行标准规定,提高从业人员技术能力。

此外,住房城乡建设部要求,各地住房城乡建设主管部门在城市、镇总体规划实施评估中,应加强养老服务设施规划建设情况评估,对养老服务设施规划滞后或总量不足的,应在城市、镇总体规划修编、修改时予以完善。

部门工作规划 第5篇

金秋的九月,美丽的校园将会重新绽放青春的活力,迎来一批充满激情与活力的新生。他们渴望奉献自己的青春,展示自己的才华;他们满怀梦想和期待,盼望早日成才。“为民社”,这个充满爱心和活力的集体,这个凝结学子对社会对国家殷殷赤子情的团队,也将因他们的加入而更加充满爱心和活力。为了更好地服务于广大师生,奉献爱心于社会,并为了给广大同学提供一个更好的锻炼平台,“为民社”本学年制定了如下规划:

一、继承发展,力求突破

1、为了更好地服务社会,践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,本学年第一学期我们将继承“为民社”的光荣传统,争取新增一个服务基地。

2、我们将向院团委和主席团建议,争取出版一期宣传青年志愿者行动的板报或刊物,积极地在校内外媒体进行广泛宣传,以期在院内乃至校内掀起青年志愿者服务活动的高潮。

二、开展特色志愿者活动

本学年每学期我们将计划各开展两次特色活动,一次是“为民社”独立承办;一次是争取与其他组织机构联合承办,合作对象为校青协、校勤工服务队、兄弟学院志愿者服务队、院学生会其他部门、腾讯职场精英发展协会等。活动包括“七十周年校庆献礼系列活动”、“师大学子爱心之旅-送网络知识下乡”活动、“爱心支教”活动、“鄱阳湖生态经济区”宣传活动等。

三、做好精品志愿者活动

1、麻丘敬老院

我们将继续做好麻丘敬老院的服务活动,每周六上午派青

年志愿者前去麻丘敬老院服务,第一周“为民社”全体成员参与,以后各周由我们“为民社”的志愿者带领我们商院10届各班的同学前往。

(1)活动内容

A、陪老人聊天、散步、锻炼身体。

B、给老人讲故事、读报纸。

C、帮助老人打扫、清洁敬老院和卧室。

D、与老人交流健康保养知识。

E、游戏互动,并为老人献上丰富多彩的文艺节目。

(2)活动目的陪伴老人,活跃老年人的身心,丰富老年人的精神文化生活, 让老人感受到家的温暖。

(3)活动说明

A、本活动由各班负责开展,“为民社”派人监督指导。

B、各班在活动后上交一份活动后感至“为民社”,再由“为民社” 交给宣编部。

C、去敬老院的前两天由本班负责人将各班去敬老院的名单发到 “为民社”部长邮箱,对不配合活动的班级和个人将给予一定的处罚,对积极参与活动的班级和个人在评先评优时将优先考虑。

2、邮电社区

我们将继续做好邮电社区的服务活动,每周日上午派青年志愿者前去邮电社区服务。活动内容包括:服务老人,义务支教,家电维修,卫生清洁,开展心理咨询,教社区居民认假币、识别安全生产标志、认定食品安全,宣传消费者权益保护知识识、环保知识、法律知识、健康卫生知识。

3、南昌市武警中队

我们将继续做好南昌市武警中队的服务活动,每半个月派青年志愿者前去南昌市武警中队军营服务。

(1)活动内容

A、为报考军校的战士做文化课辅导。

B、开展丰富多彩的文艺活动,丰富士兵们的精神文化生活。

C、举办相关话题的讲座。

D、与武警探讨,交流对当今时事和国家法律政策的理解和看法,并学习军人吃苦耐劳的精神,提高志愿者的个人素质与修养。E、迎接新兵入伍,让新兵感受到大家的关心。

(3)活动目的A、了解军营生活,搜集相关信息,丰富军营生活。

B、对同学们进行爱国主义教育,集体主义和遵纪守法教育,弘扬爱国主义精神,进一步发扬军政军民团结互助的优良传统。

C、响应“十七大”,促进军民“双拥”,构建社会主义“和谐社会”,“和谐军营”,“和谐校园”。

D、迎接新兵入伍,让新兵感受到大家对他们的重视,使他们能更快、更好地融入部队这个新集体。

4、义务支教

我们将继续做好“爱心支教”的服务活动,在学校招募志愿者义务支教,每个月派一批青年志愿者到师大附近贫困地区的中小学开办兴趣文化辅导班,为学生做课外文化辅导。

5、做好新的服务基地的志愿者活动

在与新的服务基地建立合作关系后,我们将不断奉献我们的青春,全力做好志愿者服务。

四、做好常规工作

1、青协的内部管理与建设

(1)招新后进行学干培训。

(2)青协内部的破冰:沟通与交流,组织青协全体成员外出活动,在活动中让大家相互了解,相互合作,增强青协的凝聚力。

(3)建立青协的QQ群、飞信群,修改和完善青协的博客。2、2010年10月中下旬,校运会临近,青协将成立校运会服务

队,为运动员们提供良好有序的后勤保障。

3、2010年11月中旬的“寝室废品回收”和“环保征文比赛”活动。4、2010年12月1日举办“爱滋病宣传”活动。

5、2010年12月5日的“国际志愿者日”活动,包括播放电影,在全校范围内广泛开展志愿者精神宣传、《江西省青年志愿服务条例》的学习宣传等活动。

6、2010年12月中下旬的“拒绝课桌文化,做文明大学生”活动。7、2011年3月开展以“青年志愿者服务月”为主题的系列活动。

(1)3月5日的“青年志愿者注册仪式”。

(2)3月9号的“清理护校河河”活动。

(3)3月12日的“植树节”和“爱鸟护鸟”活动。

(4)3月15日与权益纪检部的“消费者权益保护”活动。

(5)3月25日的“回收废旧品”活动,作为评“绿色文明寝室”的主要 依据。

(6)3月下旬的“志愿者献血”活动。

(7)3月份最后一个星期六的“地球一小时”活动。

8、2010年4月上旬的 “食品安全宣传” 和“志愿者活动”等系列 图片展活动。

9、2010年4月下旬的包括回收旧电池,清除校园垃圾,清除校园 “乱张贴”在内的“共建美丽校园”活动。

10、2010年5月的消防知识、法律知识和无烟宣传活动。11、2010年6月的“优秀志愿者”评选活动。

另:本学年的寒假和暑假我们也将努力做好“南昌铁路局春运志 愿者”和“高考志愿者”服务的工作。

四、做好志愿者服务的其他工作

除此之外,我们“为民社”青年志愿者协会还将结合志愿者的 性质和特点以及自身专业的特色,积极配合校团委、院团委、校 青协、院学生会开展其他的相关工作,包括“努力争取做中博会的 志愿者”、“携手红十字会的爱心捐款”、“关爱农村留守儿童”、关爱聋哑儿童的“助残行动”等活动。

“志在今朝献青春,愿在当代盼成才”,以上就是“为民社”青 年志愿者协会本学年的工作规划。新的学年, “为民社”将面临新 的挑战和机遇,相信在老师的指导下,在主席团的领导下,我们一 定能够把工作做的更好!

我们青年志愿者的宣言是:

我年轻,我奉献;我奉献,我快乐!

我们骄傲,我们自豪!

部门总结规划 第6篇

伴随着新的学期的到来,学生会的工作也开始展开。为了更好地发挥学生会科创部的作用,为了能更好地调动同学们的积极性,给同学们提供一个良好的环境,科创部根据自身的实际情况以及自身的职责,特拟订本学期的工作计划。俗话说:计划赶不上变化。本计划只是科创部本学期工作的一个整体纲领,在实际的活动展开中,科创部会根据实际情况做出适当的调整,以更好地促进学生会各项工作的顺利展开,为我系增光添彩。常规工作:

1.第八届学生会科创部招新

2.第八届“挑战杯”全国大学生创业大赛 3.暑期“三下乡”社会实践活动 活动方面:

1.在招新结束并通过试用期后进行一次部门成员交流会,活动形式不限,旨在促进成员交流,增进感情。2.在运动会结束后开展一次活动。

3.在我系大一各班成立科技兴趣小组,由各班团支部书记直接负责并担任各班科技兴趣小组组长。4.对各班科技兴趣小组以及科创部成员进行科技创新意识培训,树立正确的科技创新意识,营造良好的科技创新氛围。

5.宣传第八届“挑战杯”全国大学生创业大赛,以及暑期“三下乡”社会实践活动等大型社会实践活动,并根据下发文件、通知等做出相应的工作。工作计划:

思想激情无止境,只要不放弃,必将碰撞出最美的火花!今天我能够走进科创部,并担任了部长一职,首先得感谢学生会对我的信任与支持。很多人都说科创部是冷衙门,我不信我就改变不了,为了使科创部在我们系重展雄风,我决定从以下几个方面着手:

1.本部门将定时召开部门会议,加强部门内部成员的了解和联系,了解学生会各项工作的同时增强内部成员间凝聚力。并积极与其他部门之间进行交流,在学生会所有的部门成员之间形成良好的关系,营造和谐的氛围。

2.在大一各班成立科技兴趣小组,由各班的团支部书记直接负责,实行以点带面,让大家都投入到科技这个氛围中。毕竟科创部人手少,力量有限,通过这种方式可以快速的开展活动。

3.对部员进行科技创新意识的培养,并由部员将精神传达给所在班级的小组成员,为扩大科创活动在全校的开展作好充分准备。4.如果有条件的话,可以在运动会结束后,举办“手工艺品设计大赛”,锻炼同学们的动手能力和创新意识。(由全系同学们自愿参加)。5.举办一些科技创新讲座,由有相关知识的专家老师或有创新经历,并且已经获奖的学长为本院同学介绍创新思路,带动学习氛围,激发创新意识。(主要有邀请学长或专家、宣传讲座、开展讲座三阶段。前期做好活动策划及与专家沟通工作,中期做好宣传工作,激发同学们的兴趣,使之自愿参加,后期做好工作总结。)

6.在全系范围内举办大学生科技创新作品稿件征集活动,由专家老师分类评奖,对获奖同学做出一定奖励并推荐参加第八届“挑战杯”全国大学生创业大赛、暑期“三下乡”社会实践活动

7.与宣传部、系新闻中心等宣传机构紧密交流,及时将有关科技创新的活动及各级比赛通知给本系同学并对结果做出有效及时的反馈,并通过宣传在全系营造良好的科技、创新氛围。

以上只是我的短期设想,至于成立兴趣小组,前途是光明的,但是道路是曲折的,还得个部门的相互配合,但是大家一定要相信我,我有信心也有能力搞好科创部。

品质部门工作规划 第7篇

2009也过去,2010年是全新的一年,品质部将以崭新的环境为契机,积蓄内力,扎实基础,着力做好质量管理的基础建设工作,努力营造良好的生产运作环境,坚持以科学的质量策划为基石,有序可控的过程管理为手段,科学的质量管理体系为保障,塑造良好的管理形象,提高公司在重要客户中的战略地位及市场竞争力,降低内外部故障成本,增强顾客满意度。具体工作将按照以下的步骤展开。

一,场地与物流路径的规划

卓越的现场管理可以极大地增强顾客信任,振奋员工士气,提高工作效率,改善产品质量,减少浪费,增强企业的竞争力。实践证明:卓越的现场对改善产品质量有着神奇的功效。也是实现精益生产不可或缺的必要条件。品质部将协同其他部门一起完成原料,产品,机器,设备,模具,工装,检具等物品的定置定位,建立管理看板,合理有效地利用生产场地,将物品、管理方式、责任人三者联系在一起,使各类物品均处于受控状态。

物流是生产运作过程中必不可少的环节,为了尽可能减少浪费,预防物流对产品质量的影响,对物流方式进行合理的设计。尽量缩短物流路径,防止出现物品流通不畅,路径反复、流通线路交叉等现象。合理的场地规划是使物流方式合理的基础条件。品质部将通过场地与物流路径的规划,为生产过程中的质量控制做好准备。

二,积极参与项目的先期质量策划

项目的先期策划是质量概念确立的源头,是建立质量管理要求的重要阶段,先期质量策划是否充分关系到生产运作的各个环节。品质部将积极参与项目先期策划的各个阶段,共同确立装配、功能、外观等各项质量特性,并通过过程流程图,FMEA(Failure Model Effectiveness Analysis),控制计划(Control Plan)等文件对关键质量特性进行传递。协同项目小组进行过程与质量管控方式的设计。试制阶段对设备能力、检测能力、质量保证能力进行可行性评估,及时发现产品实现过程中的薄弱环节及产能瓶颈,制订改善方案,积极采取措施。确保批量生产在经济、有序、可控的方式下顺利进行。项目开发结束后,与项目小组一起总结经验,吸取教训,从而不断增强公司项目团队的过程开发能力。

三.以过程控制为工作的核心

当有序、可控的过程建立以后,对过程的监控是品质部的重点,品质部将以质量管理体系的要求为向导,通过关键过程识别、人员培训、文件指导、追溯记录等方式对生产过程进行持续有效的监控。确保关键过程能力得到可靠有效的控制,从而最终保证产品符合初始策划与顾客的要求。过程监控重点对象包括:人员素质、生产设备、工装模具、工艺条件、物流运输等要素。确保人员素质过硬,操作娴熟,生产设备性能可靠,工装模具状态良好,工艺条件符合技术要求,物流运输有序。在关键过程的监控上尽量采用防错技术。在过程监控的同时关注产品实现过程与顾客导向过程的整体衔接,过程的输入输出关系,力求做到把握重点,兼顾全局。

四,部门的建设

部门建设是关系到部门工作绩效的大事。一个部门的带头人如果不能充分调动部门成员的工作积极性,使部门成员的才智得到充分的发挥,必然会导致失败。新的一年,品质部将以增强部门的凝聚力,战斗力为部门建设的重点,从工作制度,人员培训,绩效考核等方面着手部门建设。品质部将以公司的各项规章制度为纲,认真切实履行,同时给予部门成员应有的权力,发挥部门成员的创造性,使其成为工作的主人,让部门成员有成就感。领导的职能从决策转变为服务,在员工迷惑时指明方向,努力为员工创造和谐的工作环境,并通过完善,透明,合理的绩效考核机制,调动员工的积极性。

为了保证部门始终具有战斗力,不断地吸取新的知识,增强技能。有计划,有步骤地组织培训。品质部将拟定详细的培训计划,培训内容包括质理管理方法,质量工具的运用,质量要求的贯彻、精益生产模式管理等多方面,多层次。从基础到提高,循序渐进。

五,沟通与合作

各部门协调一致是实现公司战略目标的基础条件。如果各部门单打独斗,各自为政将直接影响公司的利益,严重阻碍公司的发展。由于品质部的工作业绩与其他部门的支持密不可分,所以与生产运作各部门之间的通力合作显得至关重要。品质部在全过程质量管理的过程中,将通过积极的协调与沟通与各部门达成共识,并主动配合采购,生产,物流等生产运作部门解决问题,提出过程优化建议,使公司的各项业务在持续改进的过程中,不断趋向完美。

结束语:

部门工作总结与规划 第8篇

根据《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》 (国发[2013]35号, 以下简称《意见》) 要求, 为做好养老服务设施规划建设工作, 现就有关事项通知如下:

提高对做好养老服务设施规划建设工作重要性的认识

养老服务设施是加快发展养老服务业的重要基础和保障, 对促进经济社会科学发展, 落实《老年人权益保障法》, 实现老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐“六个老有”的工作目标具有重要意义。在养老服务设施规划建设方面, 各地做了大量工作, 积累了不少好的经验和做法, 为推进养老服务业发展发挥了积极作用。当前, 人口老龄化已进入快速发展阶段, 老年人对养老服务的需求呈现多元化趋势, 养老服务类型和方式不断出现, 养老服务设施无论从数量上还是从质量上都急需提高。各地住房城乡建设、国土资源、民政、老龄办等主管部门应对此高度重视, 各司其职, 密切配合, 切实做好养老服务设施规划建设工作。

合理确定养老服务设施建设规划

各地住房城乡建设主管部门要按照“居家养老为基础、社区养老为依托、机构养老为支撑”的要求, 结合老年人口规模、养老服务需求, 明确养老服务设施建设规划, 并将有关内容纳入城市、镇总体规划, 加强区域养老服务设施统筹协调, 推进城乡养老服务一体化。要按照一定规划期城镇老年人口构成、规模等因素, 合理确定养老服务设施类型、布局和规模, 实现养老服务设施的均衡配置。

在编制城市控制性详细规划时, 要按照城市、镇总体规划要求落实养老服务设施布局、配套建设要求, 因地制宜地确定养老服务设施的服务半径和规模;编制养老设施规划应与城市人口布局规划、建设用地规划、居住区或社区规划、医疗卫生规划等相关配套设施规划进行协调和衔接, 积极推进相关设施的集中布局、功能互补和集约建设, 充分发挥土地综合利用效益, 并合理安排建设时序和规模。

严格执行养老服务设施建设标准

工程建设标准和土地使用标准是养老服务设施建设活动的技术依据, 严格执行上述标准是保障工程项目质量和安全、实现工程设施功能和性能、促进土地节约集约利用的前提条件。各地住房城乡建设主管部门应当加强养老服务设施建设标准宣贯培训, 从2014年起, 将有关养老服务设施建设标准培训纳入执业注册师继续教育培训要求, 使从业人员全面掌握、正确执行标准规定, 提高从业人员技术能力。工程项目建设单位、咨询机构、设计单位、施工单位、监理单位应严格执行有关标准;建设项目土地供应、城市规划行政许可、工程设计文件审查、工程质量安全监管、工程项目竣工备案等职能部门和机构, 应按照法律法规和有关标准的规定把好审查关、监督关。

各地住房城乡建设、国土资源、民政主管部门可根据当地实际和工作需要, 开展有关养老服务设施建设地方标准编制工作, 进一步补充和细化国家标准、行业标准, 提高标准的适用性和可操作性, 满足实际工作需要。

强化养老服务设施规划审查和建设监管

在城市总体规划、控制性详细规划编制和审查过程中, 城乡规划编制单位和城乡规划主管部门应严格贯彻落实《意见》所提出的人均用地不低于0.1m2的标准, 依据规划要求, 确定养老服务设施布局和建设标准, 分区分级规划设置养老服务设施。对于单体建设的养老服务设施, 应当将其所使用的土地单独划宗、单独办理供地手续并设置国有建设用地使用权。凡新建城区和新建居住 (小) 区, 必须按照《城市公共设施规划规范》、《城镇老年人设施规划规范》、《城市居住区规划设计规范》等标准要求配套建设养老服务设施, 并与住宅同步规划、同步建设。

在养老服务设施建设过程中, 住房城乡建设主管部门应加强养老服务设施设计、施工、验收、备案等环节的管理, 保证工程质量安全, 新建居住 (小) 区的养老服务设施应与住宅同步验收、同步交付使用。国土资源主管部门应对建设项目依法用地和履行土地出让合同、划拨决定书的情况进行检查核验, 并提出检查核验意见。

开展养老服务设施规划建设情况监督检查

各地住房城乡建设主管部门应加强养老服务设施规划建设情况监督检查, 每年至少开展一次全面检查。养老服务设施规划建设情况监督检查主要内容包括:新建城区养老服务设施规划建设情况、新建居住 (小) 区养老服务设施实际配套情况、工程建设标准执行情况等。监督检查报告于当年11月底报送住房城乡建设部标准定额司。

各地住房城乡建设主管部门在城市、镇总体规划实施评估中, 应加强养老服务设施规划建设情况评估, 对养老服务设施规划滞后或总量不足的, 应在城市、镇总体规划修编、修改时予以完善。

住房城乡建设部会同国土资源部、民政部、全国老龄办等部门, 将对各地养老服务设施规划建设情况适时进行专项督查。

建立养老服务设施规划建设工作协作机制

各地住房城乡建设主管部门会同国土资源、民政和老龄办等部门, 应按本通知要求做好沟通协调, 建立协作机制, 制定年度计划, 明确工作任务, 落实责任单位, 共同推进养老服务设施建设工作, 实现《意见》规定的发展目标, 使符合标准的日间照料中心、老年人活动中心等服务设施覆盖所有城市社区, 90%以上的乡镇和60%以上的农村社区建立包括养老服务在内的社区综合服务设施和站点。全国社会养老床位数达到每千名老年人35~40张。

各地国土资源主管部门应将养老服务设施建设用地纳入土地利用总体规划和土地利用年度计划, 按照住房开发与养老服务设施同步建设的要求, 对养老服务设施建设用地依法及时办理供地和用地手续。

各地民政主管部门应加强养老服务业务指导, 对养老服务设施选址和布局提出建议。各地老龄办应发挥综合协调作用, 对养老服务设施规划建设工作提供支持并给予指导。

做好养老服务设施规划建设宣传工作

各地住房城乡建设主管部门要通过多种形式大力宣传养老服务设施规划建设的重要意义和取得的成果, 积极参与民政、老龄办等部门组织的涉老、为老、养老宣传活动, 扩大养老服务设施规划建设工作的影响, 营造全社会关心、支持、监督养老服务设施规划建设的良好氛围。

各地住房城乡建设主管部门要建立健全养老服务设施规划建设管理制度, 加强养老服务设施规划建设情况统计, 工作进展情况于每年3月、6月、9月和12月的15日前报送住房城乡建设部标准定额司, 全年工作总结于每年12月15日前报送住房城乡建设部标准定额司。

请各地住房城乡建设主管部门确定养老服务设施规划建设工作负责处室及联系人, 并填写《养老服务设施规划建设工作联系表》 (见附件) , 于2014年2月28日前报送住房城乡建设部标准定额司。

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