供销社安全工作总结（精选8篇）
供销社安全工作总结 第1篇
供销社安全生产大检查工作汇报-安全工作总结
为了进一步贯彻落实“安全生产大检查”的各项工作部署，严防安全生产事故发生，确保全县安全生产形势稳定，根据县委、县政府、县安委会的要求，再次对全县烟花爆竹的储存及销售安全进行了全面检查，现将检查情况汇报如下：
一、11月19日上午，由县供销社牵头的检查组，对全县的烟花爆竹市场进行了大检查，对福祥烟花爆竹公司的新库区再一次进行了深入细致的检查，新库区树起了警示标语，增加了防火门，批发营业室干净卫生，安全工作有序到位，库房门前灭火器械整齐排放，防静电、防雷设施全部安装到位，建立起了三防(人防、犬防、技防)，安全制度上墙，上次检查出的问题这次全部整改到位，已经达到标准化要求。
二、检查组对我县县城北街非法批发点再次进行了检查，11月23日检查时有四户非法批发户全部是无证经营，消防器材不合格，没有安全制度，四户全部存在安全隐患，检查组对这四户违规经营户下发了整改通知书。
三、检查组同时对我县超市和部分零售商店进行了全面检查，除少数门店有违规经营外，大部分都能按照要求搞好销售，对违规经营户采取没收及发整改通知书。
四、检查组又到泾渭工业园对所有的超市和零售商店进行了全面检查，对非法销售烟花爆竹的经营户进行了没收和查封处理，有严重隐患的经营户交给当地派出所处理。
通过这次检查，我们虽然做了大量的工作，但离安全生产的`要求还有一定距离，对存在的不安全隐患，我们下决心抓好，每天派出稽查大队不间断的巡查，及时发现安全隐患及时排查处理，确保这次“安全生产大检查”的所有工作落实到位，确保全县人民的安全生产。
供销社安全工作总结 第2篇
一、隐患排查治理专项行动开展情况
(一)严守底线思维，全力推进隐患排查治理责任落实
今年1月下旬，区安委会下发的《全区各领域安全隐患大排查大整治工作重点和责任分工》漳芗安委〔20xx〕15号文件，提出了具体的目标、任务和要求，从即日起至20xx年底，在全区范围内开展安全生产隐患排查治理专项行动。区供销社紧紧围绕这条主线，高度重视本系统隐患排查治理工作;并作为年度一项重要工作常抓不懈，加强组织领导，完善机构制度，始终坚持“严”字当头，强化责任落实。主要做了以下五方面工作：一是健全组织机构。3月底，区社根据领导班子人员调整实际，及时调整充实系统安委会成员，进一步明确职责分工，确保本系统隐患排查治理工作得到进一步加强和落实;二是制定下发文件。根据区委区政府的统一部署和要求，3月18日，区社结合本系统实际，制定并下发《芗城区供销社系统关于组织开展安全生产隐患排查治理专项行动实施方案》(漳芗供联综〔20xx〕11号)文件至企业，明确具体工作目标任务，细化安全防范措施，指导下属企业抓好安全生产工作;三是落实安全会议制度。区社根据上级部署要求，及时召开第一、第二季度防范重特大事故专题会议，专门研究和部署本系统隐患排查治理工作，确保隐患排查治理阶段性工作深入开展和有效落实;坚持每月召开区社系统隐患排查治理会议，分析本系统隐患排查治理形势，查找问题差距，研究对策措施，确保本系统隐患排查治理持续向好。四是强化企业主体责任。认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓公管、失职追责”要求，全面落实“一票否决”制。年初，区社与下属9各责任单位签订安全生产责任书，并要求各单位层层落实责任制，形成一级抓一级工作格局，做到工作任务目标明确，责任落实到人。据统计，区社全系统共签订安全生产责任书100多份。五是开展半年安全生产督查。根据年度工作计划安排，6月下旬，区社成立安全生产检查组，对下属9个责任单位半年来安全生产工作开展情况进行督查，取得了良好效果，为系统安全生产工作奠定坚实基础。六是紧盯重要时期的隐患排查。紧紧盯住元旦、春节、“五一”、中秋、国庆等重大节假日和“两会”特殊时期，确实落实好本系统节日、特殊时期安全生产责任;突出重点，各尽职责，认真开展安全检查、排查事故隐患，制订整改措施，及时解决影响安全的突出问题，确保了本系统全年各项安全。
(二)广泛宣传教育，全力推进隐患排查治理意识提升
为提高全体干部职工的安全素质，夯实安全生产工作基础，构筑群防群治防线，区社着力加强宣传教育培训，广泛开展系列宣传活动。一是组织开展“4.15”宣传活动。为进一步增强全体干部职工“国家利益高于一切，国家安全人人有责”的安全意识，区社组织全系统开展“415”国家安全教育日宣传活动，通过此次宣传活动，有效增强了干部职工对国家安全法律法规的认知程度,进一步提升了自觉履行维护国家安全的责任感。二是开展隐患排查治理“网上答题活动”。5月13日，区供销社组织全系统干部职工在“保密观”微信公众号，进行“五法”普法知识竞赛活动，区社机关干部答题成绩均达到95分以上，这充分体现了我社系统干部职工学以致用的能力。三是组织参加“6.16”安全宣传咨询日活动。6月16日，区社组织人员参加全市统一部署的“6.16”安全宣传咨询日活动，通过采取悬挂“安全生产月”活动主题横幅、发放宣传资料和现场解答等多种形式，向职工群众和社会公众传播安全生产理念、思路、措施和行为规范，宣传安全生产政策法规、安全科普常识、职业健康知识、应急处置、自救互救方法，并对群众提出的安全生产方面的有关问题进行解答;6月27日下午，天宝供销社积极参加天宝镇政府组织的“安全生产月”活动，集中开展“面对面咨询”咨询活动，现场组织发放宣传资料和优质肥，在活动中共接待咨询群众120余人次，发放宣传资料200余张、优质肥150多包，提高群众的知晓率。通过活动的开展，广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策和法律、法规，普及安全文化知识，引导干部职工高度重视安全生产，自觉遵章守纪，有效预防各类事故。为进一步增强区社全系统应急意识，提升全体干部职工安全素质，提高公众在遭遇火情时应变、逃生、疏散能力，切实推动本系统“安全生产月”活动有效落实。四是组织开展消防演练活动。6月20日上午，区供销社在下属企业回收公司，组织开展了“安全生产月”消防演练活动，聘请专家传授消防安全知识，组织灭火演练，全系统共有100多名干部职工参加，租户和附近居民也自发参加，在现场全过程观摩演练，取得了很好的宣传效果。
年初以来，区社全系统共悬挂张贴标语900多张(幅)，发放宣传材料800多份(册)，开展消防演练和应急处置演练15场次，截至目前，全系统安全稳定无事故发生。
(三)强化专项整治，全力推进安全生产稳定
区社始终坚持把“夯基础、灭源头、治隐患、保平安”放在做好安生生产工作的首位。一是加强周密部署。今年来，安全生产工作形势依然严峻，“3.7”泉州坍塌事故再次为我们敲响了警钟，教训十分深刻，安全生产工务必常抓不懈。半年来，区社始终坚持做到早谋划、早推动、早落实，坚持事事讲安全，时时抓安全，切实把安全放在高于一切、先于一切的突出位置，制定科学有效措施，确保安全生产“零事故”。二是加强重点整治。今年来，区社系统根据上级的统一部署，先后开展安全隐患综合整治大行动和安全隐患排查治理专项行动，彻底消除“三合一”、“多合一”场所，强化归口合作商店、农资产品经营、人员聚集和出租场所的监管力度，认真实施安全隐患“清零行动”。同时做好安全检查和隐患排查整治资料台帐的规范性工作，做到整改措施、整改责任、整改资金、整改期限“四落实”。三是加强督查检查。区社积极配合有关部门专项整治工作和安全执法、督查工作。深入开展易燃、易爆、危险化学品为重点的专项整治。区社重点加强改扩建工地、企业存储仓库、经营门店的检查力度，区社王主任多次带队检查下属企业安全生产工作，重点检查天宝基层社“农资配送中心”建设施工安全，发现安全隐患立即督促单位整改;今年以来，区社柯副主任16次带队，不打招呼检查下属9个企业安全生产工作，特别是电动车停车场、出租经营场所、人员密集场所、存储仓库、油漆经营门店、冷冻库等重点部位，加强重点排查整治，对存在的安全隐患，及时督促企业抓好整改，对天宝基层社“三合一”反弹现象、旧房危房下发整改通知书要求企业限期抓好整改，及时加强对下属各企业有限空间安全管理的排查整治。
年初以来，区社全系统共召开140场次安全会议，组织开展“拉网式”大排查大整治6次，日常安全检查累计972人次，检查经营网点425家，查出各类不安全因素和安全隐患153处，均已落实整改，投入整改资金达60多万元。在元旦、春节、“五一”特殊时期和“两会”等重要时段，区社领导先后29次带领安办人员深入下属9个单位开展督查、抽查工作，通过排查整治，确保了全系统安全生产工作平稳发展。
二、存在主要问题
20xx年，我系统安全生产工作在取得成效的同时，也存在许多问题和弱环节。要表现在:一是对安全生产法定职责学习不够，安全会议精神学习传达不及时，对安全工作认识不足，履职不到位，侥幸心理、麻痹思想依然存在。二是对一些出租经营场所，租户安全意识不强，个别业主单位行使监管力度不够，措施不够有力，态度不够坚决等问题。三是个别企业和基层供销社安全生产各项制度不健全，相关资料、检査记录和台账不全。四是排查整改仍不够细。少数安全员发现问题、解决问题的能力欠缺，安全生产检查走马观花，存在检查走过场现象。各单位要在下步工作中加以解决。安全工作只有起点，没有终点。各单位必须始终警钟长鸣，始终盯住“安全”两字不放松，确保区社全系统安全生产工作落实到位，为承担保一方平安作贡献。
三、下步工作计划
一要持续抓好安全生产目标任务完成。紧紧围绕《全区各领域安全隐患大排查大整治工作重点和责任分工》(漳芗安委〔20xx〕15号)文件这条主线，按照年初提出的“四无”目标，按照“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”要求和“三个必须”规定，始终绷紧安全生产这根弦，抓好全年安全生产工作。
二要常态开展安全生产隐患排查治理专项行动。区社全系统深入抓好安全生产隐患排查治理专项行动，强化安全意识不淡化，排查安全隐患不松劲，加强安全管理不松懈，采取更有效措施，更有力整改力度，确保安全生产不留后患、不留盲区、不留死角。
三要始终强化企业主体责任落实。进一步落实企业全员安全生产岗位责任制和完善隐患排查制度，加强应急预案修订完善，定期抓好教育学习培训，组织开展应急演练活动，打牢安全生产基础。
四要继续重点强化安全监管责任。按照上级有关安全生产的文件精神，及时总结一年来安全生产工作中的经验教训，细化目标任务、明确责任分工，抓好全年安全生产任务完成。加大监督考核力度，针对每个阶段任务开展专项检查考核，以实际行动维护本系统的安定稳定，确保安全生产态势平稳发展。
供销社安全工作总结 第3篇
服务中心,服务大局是财会各项工作的出发点和落脚点。实施好“新网工程”是2008年总社的工作重点,财会部要围绕这个中心把完善“新网工程”资金支持体系作为重中之重抓紧抓好。一是按照财政部《新农村现代流通服务网络工程专项资金管理暂行办法》的要求,规范专项资金管理,提高申报项目质量,提升资金使用效益。二是配合有关部门共同抓好“新网工程”项目规划,做到申报项目有特色,文本编制有质量,项目实施有效果。三是加大协调力度,争取2008年中央财政“新网工程”专项资金预算规模有所增长,并以中央财政专项资金为动力,引导地方配套资金的投入,扩大“新网工程”财政资金规模;进一步加强与国家开发银行、中国农业银行等金融机构的合作,拓宽“新网工程”信贷资金来源渠道。四是根据财政部的统一安排,实施好项目执行情况的检查和专项资金使用情况的监督工作,搞好项目绩效考核,确保项目实施质量和资金使用效益。五是开好“新网工程”项目实施经验交流会,总结项目实施经验,宣传推广典型,提升“新网工程”的社会影响力。
二、推进总社出资企业改革,加快建立现代企业制度
重点是继续深入贯彻落实总社关于加快出资企业改革和发展的意见,加大改革、改制和上市的力度,促进资源整合和联合发展,做大做强龙头企业,加快建立现代企业制度,处理好改革、发展和稳定的关系。一是积极推动总社出资企业股份制改革,积极引进战略投资者,壮大企业资本实力和市场竞争力。积极创造条件,推动中农公司、中再生公司尽快实现上市。根据企业发展需要,推动包括中农、中棉、新合作、中棉工业、中合联、海南果蔬、中合咖啡和山东招远绿色产业等总社出资企业增资扩股。推动改制企业完善法人治理结构,使股东会、董事会、监事会和经理层协调运转,有效制衡。二是尽快完成困难企业和小企业的改制、重组工作。三是推动建立农产品平台。利用好总社“中国”字头企业的无形资产,以资本为纽带建立利益联结机制,整合总社和系统的有效资源,打造产、加、销一体化、投资主体多元化的总社农产品流通服务平台。四是以中合联投资有限公司为基础,组建中合联农信担保有限公司,为供销社系统企业融资提供服务。
三、推进参与农村金融试点改革,拓宽服务领域
充分利用国家关于调整放宽农村金融准入政策的有利时机,积极参与农村金融改革试点工作,协调好各方面的关系,拓宽供销合作社为农服务领域。一是加强与银监会等国家有关部门的联系,加大与中国农业银行、国家开发银行等金融机构的合作力度,为供销社参与农村金融试点工作创造宽松环境和有利条件。二是结合供销社实际,选准供销合作社参与农村金融改革的突破口,以点带面,总结推广系统开展相关金融业务的典型经验。三是充分发挥总社中合联投资公司的融资平台作用,带动系统上下积极参与农村金融改革试点工作。
四、加强事业单位资产管理,提高资产运营水平
一是充分利用行政事业单位资产清查成果,在摸清家底、明晰产权的基础上建立资产管理台账,制定相关监管制度,将事业单位资产管理纳入规范化轨道;二是加强财务管理,建立健全事业单位财务报告制度和内部约束机制,逐步建立事业资产运营考核体系;三是利用“新网工程”建设契机,促进科研院所与企业的联合,将科研成果转化为生产力,增强科研院所的造血功能,提升为农服务水平,促进事业单位资产的保值增值。
五、抓好财务管理,规范基础工作
一是进一步完善总社零余额账户操作规范,提高总社资金使用效益。修订完善《总社财政预算资金支出业务操作规范》,进一步强化内部控制制度和措施;通过提升会计电算化应用水平,不断提高会计核算质量和工作效率。二是着力解决好七省出口棉货款问题。在调查核实清楚相关问题的基础上,积极配合有关部局采取多种措施,尽快妥善解决这一历史遗留问题。三是进一步加强自有资金管理。建立和完善自有资金管理办法和措施,积极探索社有资产运营的监管模式;抓紧清理总社自有资金历史陈欠及呆坏账;建立定期财务报告制度,做好总社出资企业资本金核实工作。四是积极推进机关公务卡改革试点工作。
六、抓好系统财务指导,提升财会工作质量
供销社安全工作总结 第4篇
一、把提高人的学习力作为第一要素，形成自主学习的供销团队
创建服务工作品牌，最根本的是在于提高人员素质，形成一个学习的团队，让广大职工更好地履行供销管理职能，努力为保产服务做贡献。
一是引导全员学习理解供销文化内涵。企业文化是企业创新的不竭源泉，为了让职工全面掌握供销文化，树立新理念。供销公司大力营造企业文化氛围，注重人的理念行为教育，把“管理无障碍、服务零距离、工作创品牌、形象塑最佳”作为工作理念，制做成宣传板，张挂在公司机关门前。总结提炼出供销精神、工作使命、经营理念、价值观，从思想与行为、管理与服务、道德与廉政等九个方面，归纳了50条新理念，印成《供销企业文化手册》，下发员工人手一册，组织全员深入学习理解。
二是培养全员自主学习创新的兴趣。在固定的周三政治学习中增添了“快乐学习二十分钟”的新颖学习形式。齐选站党支部在每次学习的时候，都安排两名职工讲哲理小故事。这种学习方式，既锻炼了员工的语言表达能力，又从中相互了解一些处事哲学、人生感悟，从而转变思想观念。
三是以赛促学增强全员学习的积极性。采取以赛促学的方式，开展了机关人员计算机理论知识和实际操作竞赛，保管员应知应会和现场技能业务演练竞赛，对获得前十名的给予一次性嘉奖，并享受一年的技术津贴，而且把保管员竞赛成绩作为今后竞聘上岗的一个重要条件。通过竞赛活动，极大地调动了员工学习的积极性。
二、抓基层、打基础，充分发挥党组织在保产保供中的作用
供销公司非常注重发挥基层党支部在创建服务工作品牌中的组织作用，采取一系列措施，通过开展向先进标杆学习，使党支部形成了战斗保垒作用，党员的在保产保供中起到了打先锋的作用。
一是区域对标向先进看齐。今年以来，供销公司党委经过认真分析今年鞍矿的生产经营形势，不断思考和探索从整体上推进党建工作的新途径。根据机关处室、基层库站的工作性质和所在区域，提出区域对标党建工作的思路，分成五个不同区域，向工作对口的单位和部门开展对标学习活动。机关处室，请来鞍矿综合管理部、生产部、安全监察室三个公司机关样板部室对标学习，利用座谈方式，交流了工作体会，签定了《供销公司区域对标协议书》。各基层库站，分别和邻近厂矿的样板党支部结成学习对子，采取请进来、走出去的方法，对比查看党建基础管理、党员教育管理、党员思想观念、党建融合融入生产经营等方面。库站党支部通过对比学习，找到了党支部工作的差距在哪里，回来后纷纷制定整改措施。大矿供应站党支部通过对标学习，着重做好积极分子培养工作，在33名非党职工群众中确定了10名积极分子，由党员与积极分子结对子，从思想上、工作上帮助他们，引导他们向党员标准看齐，激励他们在工作中发挥骨干作用。
二是突出党组织和党员在保供降采中的领航作用。2014年是供销公司成立以来考核任务最重、完成难度最大的一次。供销公司党委一边充分做好形势任务教育，编发宣传提纲；一边召开党支部书记例会，要求各专业室党支部和党员业务骨干，把思想和行动统一到“保产保供、降采压库、促销增效、优质服务”工作主线上来，围绕保产保供重点和指标考核难点，全面搞好党内建功立业活动。为了完成降采任务，计划招标室党支部带领党员，做了大量的市场调查和走访，为领导决策提供了准确市场信息。按照钢材制品比去年招标价下调10%、非钢制品下调5%的要求，仔细策划价格谈判方案，认真组织招标采购，分别对上报国贸部分、自行采购部分、行业自律部分，分别采取不同办法力降采购价格。材料室党支部密切关注市场动态，抓住国家对小煤矿关停并转、硝酸铵销售不畅的有利时机，主动出击、深入到供货厂家开展商务谈判，使硝酸铵实打实降采300万元以上。
三、构筑预防体系，引导物管人员忠诚履行岗位职责
要树立良好的正风，最根本的是要有一支让组织放心、让用户满意的物管队伍。按照教育、制度、监督并重的“166”惩防体系的要求，供销公司全面加强物管队伍建设和管理，规范员工从业行为，由此在创建服务工作品牌的进程中营造一个和谐、稳定的环境。
一是开展常抓不懈的廉政教育。为了引导物管人员树立正确的人生观、世界观，在经营活动中不湿鞋、少湿鞋，供销公司采取多种教育方式，引导物管人员算清政治账、前途账、经济账、家庭账、亲情账，用好手中的权利，忠诚地履行岗位职责。在年初的时候，供销公司和党支部签定《党风廉政教育责任状》，为每名物管人员签定《廉洁自律承诺书》，建立“个人廉政档案”，使廉政教育管理辐射到每个岗位、每个人。坚持每年从上级纪委部门和市检察院预防职务犯罪处请来领导，选择“廉洁从业，忠诚履行岗位职责”、“廉政警示，远离职务犯罪”等教育主题，集中为物管干部上廉政教育大课，组织观看反腐倡廉图片展，党政领导定期与重点岗位人员廉政谈话。通过廉政教育的经常化、制度化、多样化，进一步营造思廉、崇廉、敬廉、促廉氛围的形成，为物资采购创造了一个和谐、稳定的环境。
二是发挥效能监察在物资验收中的监督作用。为了加强物资验收管理，堵塞管理漏洞，供销公司党委、纪委从效能监察的角度，制定了《供应商道德认证标准》、《物资采购质量验收效能监察实施办法》，建立了《供应商诚信考绩档案》、《验收质量问题报告单》、《供应商质量问题整改报告单》等工作制度，和储运管理部门一同对物资验收管理体系进行了完善，对物资验收标准进行了界定。质检员依据这些办法和制度，有效地制止了个别供应商的不道德行为，两年来拒收、退货58次，避免损失293.8万元，较好地维护了企业的利益。为了总结质检工作，提高质检员的业务素质，召开了“质量验收培训班”，通过收看质量管理方面的影音资料，进一步增强质检员质量管理意识。总结推广了东矿站的“看、称、点、比、量、算”的材料六字验收法，和大选站的“靠感官、靠经验、靠科技手段”设备三靠验收法。通过学习和推广这两个管用的质检方法，使质检员成为熟悉实物、精通业务的能手，进一步把好物资入库关，为厂矿供应合格的产品。endprint
四、塑造形象工程，营造一个文明工作、蓬勃向上的浓厚氛围
在打造服务工作品牌的进程中，供销公司党委十分注重企业对外形象，按照鞍矿对外“窗口”的工作要求，他们从加强机关作风建设和倡导库站职工文明服务入手，大力推进精神文明建设，倡导行业新风，使员工的精神面貌、工作状态有了很大的转变。
一是开展“十好”机关建设评比活动。按照矿业公司党委《关于把“三创两评一考核”作为机关建设长效机制的通知》文件精神，结合供销实际，以建设学习型、效能型、表率型、文化型的“四型”机关为目标，从今年开始，供销公司党委开展以思想好、作风好、形象好、学习好、工作好、纪律好、环境好等十好为主要内容的机关建设评比活动。制定了29条的十好具体考核标准，每季度由综合管理部门负责到各室检查，采取各室自评和部门打分相结合的办法进行评比。开展机关建设评比活动以来，各室按照十好考核标准，逐条进行落实，机关工作人员从举止言行到规范着装，从工作效率到工作作风，都有了很大的转变。
二是开展精神文明创建活动。今年初，供销公司党委开展了“讲规范、讲形象、讲服务，做高素质供销人”的精神文明创建活动。中心供应站党支部结合与厂矿联系紧密的工作特点，制定了《中心供应站文明员工服务公约》，即微笑露一点；说话轻一点；脾气小一点；度量大一点；理由少一点；行动快一点；工作实一点；效率高一点；名利淡一点；奉献多一点。这个站维修班的职工为了方便厂矿领取电铲需用的钢绳，将每股钢绳分断封头、安装索引扣，制做了三种常用规格的钢绳轴，既方便了厂矿领用，又解决了厂矿无形资金占用状况，实现了厂矿可控制的物资管理。为了提高工作效率，针对钢材料场距离办公场所较运的实际，在钢材料场的边上借用了一个临时办公场所，现场办理手续，现场组织发料，大大缩短了厂矿人员办理领料出库手续的时间，方便了厂矿人员。
供销社安全生产年工作总结 第5篇
XX自治县供销合作社联合社“安全生产年”工作总结
县安全生产委员会办公室：
XX年是新中国成立60周年，在县委、县政府和县安委会领导下，认真学习贯彻党中央、国务院及地方各级党委、政府有关安全生产工作的一系列文件，按照科学发展观、构建和谐社会的要求，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，在加强对安全生产的组织领导、健全完善安全管理制度、落实企业安全生产主体责任、认真开展“安全生产年”安全隐患排查治理等方面做了大量工作，取得了一定的成效。现将“安全生产年”活动工作总结汇报如下：
一、加强组织领导，增强安全责任
为加强对“安全生产年”安全生产工作的组织领导，增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和自觉性。“安全生产年”县联社站在全面落实科学发展观、构建和谐XX、保障社会稳定和人民群众生命财产安全的高度来认识抓好安全生产工作重要性。一是抓安全生产学习和教育。组织县社直属公司和机关干部、职工学习《安全生产法》等法律法规，认真学习贯彻党中央、国务院及地方各级党委、政府有关安全生产的一系列文件精神，结合供销社系统安全生产工作实际，统一思想认识，增强做好“安全生产年”的安全生产工 作责任感；二是早计划、早部署，为使安全生产有条不紊地开展，县联社管委会召开会议专门部署系统“安全生产年”安全生产工作，研究、讨论并制定《“安全生产年”活动实施方案》、《安全生产治理实施方案》、《安全生产宣传教育行动实施方案》文件印发到各所属单位，指导工作开展，明确工作任务；三是加强组织领导。为进一步加强安全生产管理工作的领导，落实“安全生产年”安全生产工作责任，县联社成立“安全生产年”活动领导小组，设立专门办公室，制定工作实施方案，以加强对“安全生产年”活动工作的指导。
二、开展宣传教育，提升安全意识
为提升系统干部职工安全生产意识，提高企业安全管理工作水平，县社紧紧围绕“安全生产年”隐患治理“三项行动”活动工作的开展，以唱响“关爱生命，安全发展”为宣传活动主题，利用张贴标语、散发宣传单、安全检查等多种形式，宣传贯彻党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，于6月12日、15日积极配合安监局，进社区、进学校宣传，散发 “危害生命最广大的10种物质”宣传资料3000份，悬挂布标8幅。通过大力宣传，有效地提高了全员安全生产意识，减少安全事故的发生。
三、落实应急预案，抓演练
为建立健全系统突发公共事件应急管理工作体制和机 制，明确全县供销社系统各级单位应急管理和应急处置工作的职责及程序，提高果断应对突发公共事件的组织指挥、快速处置、协同配合能力，XX年12月供销社编制了《突发公共事件总体应急预案》。为加强单位、部门重点部位、重点环节和各类危害的监控，实现单位、部门突发事件预防和处置的有机结合，建立起训练有素、反映快速、装备齐全、保障有力、召之即来、来之能战、战之能胜的单位、部门应急队伍。于6月25日下午15时进行“XX县供销社突发公共事件应急演练”，共有26人参加演练，县社机关全体干部职工、各公司经理及行政人员、内部保卫人员、好风景家私城营销管理人员、居住在供销社大院内的部分居民代表参加了突发事件演练，采取了模拟演练和实战演习的方法，用干粉灭火器、消防专用水带进行了灭火器使用安全培训和灭火实战演习、消防水带灭火演练。通过组织应急演练，达到了“应急演练方案”预定的目标和效果。
四、开展安全检查，落实隐患整改治理
今年安全生产年，根据县政府、县安委会的工作部署和要求，以及本系统安全生产工作的实际情况，本着“安全自查、隐患自整、责任自负、接受监督”的原则，县社在全系统内先后组织各单位开展“安全生产年”活动期间安全大检查及安全生产隐患排查治理“三项行动”活动、安全生产月活动、危险化学品安全生产大检查，打击安全生产非法违法 行为和用火、用电、防火安全大检查等活动。各单位针对企业安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题，多次对企业所属门市部、仓库、办公场所、出租房、职工宿舍等部位及工作环节开展“地毯式”安全生产自查活动，及时排查各类事故隐患，查出隐患4处，当即责令店主整改。县社把民贸大厦商场、日杂公司、南仓井集贸市场、土产公司仓库、农资公司门市部、仓库、咖啡公司基地、办公区、供销社大院住宿区、出租房作为安全监管的重点企业、重点部位，强化监督检查，不定期地组织开展企业安全生产工作督查。
一年来，我县供销社系统的安全生产工作，虽然取得了一定的成效，但也存在一些问题，如有的企业安全制度不健全，安全监管方面还存在着一些薄弱环节，都有待在今后工作中进一步加强。新的一年，要加强安全法律法规和有关政策学习，进一步提高安全业务水平，按照科学发展观和和谐社会的要求，加强组织领导，狠抓各项安全工作落实。广泛深入地开展安全法制宣传教育，提高全员安全法律意识，切实抓好安全隐患排查治理工作及安全生产经营目标责任制的落实，遏制各类事故的发生，为供销社生产经营活动营造良好的安全环境。
供销社安全生产月活动工作总结 第6篇
一、领导重视，组织措施到位
为加强本次安全月活动的组织领导，县社成立了“安全生产月”活动领导小组，确保安全月活动的有效落实，县社主任董国明同志亲自负责本次安全月活动的组织实施，各公司、基层社积极配合开展。印发了《关于开展2016年“安全生产月”活动安排意见》，制定了具体活动方案和工作要求。由于准备充分、布置周详，使全系统“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中各企业无任何大小伤害事故发生。
二、活动形式多样
1、6月3日县社召开全系统安全生产月动员会，县社主任、支部书记、副主任、各企业经理、支部书记、副经理等主要负责人，共46人参加。
2、广泛利用网络QQ群、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。安全月共悬挂宣传标语11幅，制作展板1块，张贴安全生产标语标图32幅，县社下发安全知识宣传手册及宣传资料120多份。各企业利用 “安全生产月”活动的安全宣传画(张贴在主要生产单位)积极开展安全宣传，展板、简报，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发职工积极参与热情，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。
3、6月20日至24日，各企业按安全月活动方案开展“排除隐患大行动”，每位员工结合日常巡检、检修、检查和生产操作中发现的安全隐患，共排查出隐患11处，排除隐患2处，整改隐患9处，通过排查提高职工防范安全事故意识及安全隐患识别，自觉加入到安全月活动中。
4、各企业结合实际，分别开展了2场事故安全应急演练活动，参加演练人员：各企业经理、支部书记、安全员、部分员工共30余人，县社安全领导小组成员到场指导。
三、加强检查，落实整改
为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展富有成效，县社安全领导小组人员多次深入到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，县社坚持日常检查、月安全检查及专业检查相结合的方式，“安全生产月”期间，共组织开展了3次安全大检查，对查出的问题均进行了通报和整改安排。
四、几点体会
今年是全国开展的第12个“安全生产活动月”活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：
1、思想认识到位，才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发展将起到积极的作用。
2、领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。
企业安全工作的好坏，首先取决于主要负责人，特别是基层领导者，因为他直接是上级安全大政方针的落实者、执行者、贯彻者，他对安全工作的认识和重视程度，不仅关系到企业的稳定和谐发展，更牵扯到广大职工的生命安全和生活利益。作为企业的安全第一责任人必须意识到自己肩上所承担的重大责任，在一手抓好生产经营的同时，还要狠抓安全管理，加大安全投入，提高安全生产系数，最大程度保障职工的人身安全。
3、把握创新，才能使“安全生产月”活动不断引向深入。不断适应安全生产发展的新形势、新任务，坚持创新思维，创新思路，在形式和内容上突出鲜明特色，确保“安全生产月”活动取得实效。
4、突出重点，才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生。在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过全系统上下共同努力，发现和消除了一批隐患，进一步夯实了安全生产基础。
五、存在的问题
尽管全系统“安全生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高;二是对企业安全员队伍的建设管理不够重视，培训教育不够。
六、今后重点抓的工作
1、认清形势，提高认识，切实加强对安全生产工作的领导。要坚决克服麻痹思想和松懈情绪，增强紧迫感和责任感，加强对领导职工的安全生产教育，提高安全生产意识，建立健全岗位责任制，加大安全生产工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、认真贯彻“安全责任，重在落实”的方针，定期对职工进行安全生产教育，使全体领导职工做到“警钟长鸣、防微杜渐”，把各类事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的产生。
3、严肃查处各种违章和安全责任事故。今后县社将认真贯彻上级有关安全生产的政策，加大安全生产管理的力度，跟踪督查隐患的整改进展情况，安全领导小组将定期对各企业安全情况进行检查，坚决做到不走过场，不留一处死角，不放过一个疑点，直至彻底消除事故隐患，确保安全生产形势稳定。
供销社汛前安全大检查工作汇报 第7篇
一、领导重视，精心组织，狠抓各项措施落实
为切实把各项防汛工作内容落到实处，确保安全渡汛，社制定了一系列工作措施，把《关于认真做好20xx年防汛抗旱救灾工作的紧急通知》和《调整充实供销社防汛抗旱领导小组》文件下发到各公司、专合社、协会、社各股室，对全年防汛工作进行了精心组织，认真安排;制定了《供销系统重大事故隐患防御预案》，落实了社领导汛期带班制度和值班安排，为汛期工作的开展奠定了坚实的基础。
二、扎扎实实开展汛前检查
认真贯彻“早部署、早安排、早准备”的工作要求，按照防办对汛前检查的要求，保持高度警惕，从组织、机构、抢险物资储备、防御预案、抢险队伍和通汛设施等准备工作情况进行了全面检查，对可能发生受到洪水影响和风暴侵袭房屋和易垮地段，蓄水消防池等要求在汛前进行加固。对仓库、商场、门市、职工住宅、办公楼等高大建筑楼房地段的`避雷设施要求进行全面检测。对在检查中发现的问题或隐患，责成相关部门落实人员在汛前认真研究解决，特别是沿河两岸洪水警界线以下的人员物资、商品要及时转移到安全地带，指定专人负责，以免造成重大损失，确保安全度汛。
三、储备防洪抢险物资，确保如有灾情最大限度减少损失
加强供销社企业内部审计 第8篇
一、建立企业内部控制制度的方法
企业的运行机制可以分为两个层次:企业治理和企业管理。作为现代企业制度, 最重要的是企业治理, 从企业的长远发展来衡量建立适合企业发展特点的企业治理与内部控制相结合的现代企业运行机制, 就必须不断地对内部控制制度进行完善和规范, 使其真正符合企业的发展需要。
(一) 规范企业治理结构。
任何企业的企业治理过程和程序都不可能是完美而有效的。企业治理中应明确划分责、权、利, 通过有效的约束机制减少或消除管理人员控制行为, 使各层次的组织均拥有不同的权限, 保证层层控制企业的生产经营活动, 保证企业正确地进行经营决策和经营计划的实施, 使企业管理人员的行为遵循规范, 为企业内部控制的有效实施提供根本保障。
(二) 建立多层次的内部控制体系。
按照规范化、标准化、程序化的要求, 建立一套完善的、覆盖经济业务流程环节的、适合企业自身特点的、具有可操作性的内部控制制度, 并能够随外部环境的变化、单位业务职能的调整和管理要求的提高及时进行信息反馈与调整的内部控制制度。在不断修订完善内部控制制度的同时, 逐步形成一套动态的、完善的内部控制体系, 明确规定各层次、各项工作的授权批准范围、权限、程序、责任等, 形成各负其责、有效运转和有效制衡的关系, 企业各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任。
(三) 强化内部审计和外部监督机制。
内部审计作为内控系统监督评审的重要环节, 其主要职责是查错防弊, 做到监督与服务并重, 帮助管理者对内控系统进行有效和全面的内部审计, 监督内部控制的落实和执行的有效性。实践证明, 经济越发展, 内部审计监督职能越应加强, 尤其是当前违反财经法规、会计资料失真及损失浪费、消极腐败现象不同程度的存在, 这就要求内部审计工作更加科学化、制度化、规范化, 在更高水平上发挥内部审计监督作用。
(四) 坚持以人为本, 提高内审队伍的业务素质和职业道德水平。
科学发展观强调以人为本, 这是经济社会发展的核心。落实到内部审计工作上, 就是以培养复合型审计人员为目标, 注重审计人员职业道德建设与专业技能的提高, 注重审计队伍整体素质的提高, 使审计人员善于客观上把握企业流转环节, 为加强企业管理服务、为提高经济效益服务、为企业领导决策服务。企业管理现代化不仅要求审计人员掌握一定的会计知识, 更重要的是对现代企业经营管理要熟悉, 懂得现代企业经营理念, 能够运用资本经营、资产重组的理论指导审计工作, 同时还要求审计人员拥有资产评估以及公司治理、风险管理与控制的相关知识, 才能更好地服务于企业管理, 从而增加内审人员使命感、紧迫感、危机感, 增强竞争意识。要建立以政治思想、职业道德和专业技术等为主要内容的培训教育制度, 努力打造一支政治上强、思想作风过硬、具有现代科学文化知识、较高业务技能及创新精神的高素质审计队伍, 实现知识结构、道德观念和综合素质全面提升。
(五) 建立完善的组织制度, 增强内部审计独立性。
从目前供销社内部审计机构和审计队伍状况看, 普遍存在独立审计机构少、合署办公机构多;专职审计人员少、兼职审计人员多的情况。建立一套完善的组织制度是确保内部审计独立的前提。首先, 内部审计部门必须有专职的审计人员, 不能由其他业务部门特别是会计部门的人兼任。其次, 审计机构的设立不能隶属于企业的财务部门和其他职能部门, 而应隶属于企业董事会或监事会直接管理, 以体现审计的客观性、公正性、有效性和权威性。一方面增强内审工作的作用;另一方面有利于最高领导层直接及时地获得内部审计部门所提供的情况和咨询, 起到监督和保护企业资产安全, 监督企业朝着合理、合法的良性方面发展。实践表明, 内审机构的组织地位和设置层面越高, 权威性越大, 内审的作用就发挥得越充分。
二、完善企业内部控制制度的举措
供销社内部审计工作面临的困难和问题, 原因是多方面的, 要解决这些问题, 应该从内部审计的职能、模式、工作重点、审计内容和方法等方面进行反思、调整, 使之符合供销社改革和发展的要求, 从而不断完善内部控制制度建设。
(一) 围绕中心, 找准定位, 不断提高内部审计工作服务于深化供销社改革和发展大局的能力。从现代企业制度下内部审计职能看, 它包括监督、签证和评价三大主要职能。内部审计作为企业管理的一个职能部门, 定位于企业, 服务于企业, 寓服务于监督之中。正如李金华指出的, “内部审计机构很重要的一点就是为你所在的部门、企业加强管理, 提高效益, 建立良好的秩序方面发挥作用, 这就是内部审计的主要目标。”面对供销社改革和发展的新形势、新任务, 以及这种形势带来的新情况、新问题, 内审工作要进一步解放思想, 更新观念, 找准位置, 及时制定供销社内部审计工作的发展战略, 使内审工作更好地适应供销社改革发展的需要, 为企业改制、转型和发展服务。
(二) 加大审计力度, 拓展审计宽度, 挖掘审计深度, 为供销社改革和发展提供全方位服务。内部审计要善于分析、总结、归纳带有规律性、普遍性的问题, 从制度、体制等层面上查找原因, 提出深化改革、加强管理、完善制度的建议, 发挥领导的参谋助手作用。在现代管理型审计模式下, 审计类型并没有固定的模式。不论开展什么形式的审计, 内部审计工作都要从企业自身特点和实际情况出发, 围绕中心工作, 重点放在是否有利于单位内部经济效益的提高, 是否有利于广大职工的利益, 始终把党和人民群众关系的热点问题作为重中之重, 突出服务, 在审计力度、宽度和深度上下功夫, 进一步完善企业内部控制制度。近年来, 供销社依据自己为“三农”服务的职能, 提出了一系列的改革和发展措施, 内部审计机构应充分认识这一基本情况, 将审计视觉延伸到供销社改革和发展的各项事业中, 通过对重点资金、重点项目的监督, 关注财经制度的执行情况, 关注资金使用效益, 当好维护国家和人民利益的“经济卫士”, 确保内审工作全面、有效地服务于供销社改革和发展的大局。多年来, 供销社内审机构开展了形式多样的审计工作, 从不同方面、不同角度揭露了企业发展中存在的问题, 为深化供销社企业改革提供了参考依据。
(三) 继续加强内审基础工作和内审队伍建设。现在内部审计工作正在由传统审计向现代审计发展, 审计理念、审计职能、审计手段、审计方法都在发生变化。在审计理念上, 内部审计从检查系统向控制系统转变;在职能上, 由单纯监督向监督与服务并重转变;在目标上, 以查错防弊向内部控制评价和风险评估转变;在审计内容上由财务控制向业务控制和信息系统控制转变;在审计方式上, 由事后监督向事前、事中全过程监督转变;在审计目的上, 从以资产安全为主向以实现增值目标为主转变;在审计手段上, 从以手工操作为主向计算机和网络技术为主转变;在审计行为上, 从随意性向规范化、科学化转变。因此, 审计人员要不断学习, 提高自身素质;审计机构要调整充实, 加强审计力量。同时, 需要供销社审计机构在做好本级社所属企业审计工作的同时, 进一步加强对下级审计机构的业务指导和审计协作作用, 发挥内审在内部控制工作中的重要作用。
