房屋工程项目管理论文范文第1篇

【摘要】我国社会经济水平提升，建筑技术得到发展，人们对居住环境的要求也愈来愈高。这就要求我国建筑企业需要将建筑工程施工管理工作切实完成，加强施工质量管理工作，提高建筑质量水平，为人们提供良好的居住环境。本文作者结合多年来的工作经验，对进行了研究，具有重要的参考意义。

【关键词】施工质量；管理；策略

一、施工质量管理在房屋建筑工程中的重要性

房屋建筑工程施工质量是保证建筑安全的基础，建筑质量安全关系到施工单位的信誉，在当前激烈的市场竞争中，房屋建筑施工质量是建筑单位获得市场地位的根本保障，施工质量管理对房屋建筑安全有着重要的影响。

当今我国建筑行业迅猛发展，建筑技术也在提高，房屋建筑工程都有着各自的特色。为了使房屋建筑更具个性，设计师在房屋建筑结构设计上往往会加入多项技术，追求房屋建筑外形的差异化。对于这些应用了多项施工技术且工序复杂的建筑工程来说，安全质量最为重要，在保障房屋建筑工程质量安全的基础上，才能进一步追求房屋建筑结构或外观的个性化。因此，施工质量管理是实现建筑特殊性的基础。当今我国房产竞争激烈，建筑企业所建造的建筑质量关系到企业的经济效益和市场满意度。对建筑工程进行施工质量管理能够在工程建设实施前、实施中和完工后对建筑工程的质量进行全程管理和监督，保障建筑工程的安全可靠，提升建筑企业的信誉和社会影响力[1]。另外，新技术、新材料等不断应用在建筑工程中，这使得建筑工程在结构设计和实际施工过程中更为复杂，为了提高生产技术的提高和适应能力，实施施工管理对建筑企业来说十分必要。

二、加强房屋建筑工程施工质量管理的策略

（一）设立管理制度

进行房屋建筑工程施工质量管理的前提是建立完善的施工质量管理制度。制定施工质量管理制度应对施工过程进行全局把握，以我国工程施工质量相关规范作为管理制度的建立基础。在确立制度基础后，要将工程施工的实际情况与施工管理制度相结合，对各个施工部门的职责任务进行明确划分。为了确保各个部门在施工能够遵循管理制度，施工单位要保证管理制度深入到实际施工中，建立完善的质量考核和奖惩制度，对施工质量设立不同的评判等级。建立工程质量检查制度，定期对工程施工进行实时检查，在检查的过程中发现质量问题后要立即进行汇报，并迅速处理。在质量问题的處理上，施工单位要组织专业技术人员或专家对问题进行分析，并尽快制定质量问题处理方案，防止质量问题在施工过程中的进一步扩大。建筑工程施工质量管理制度的制定只能对工程质量管理工作进行指导和规范，要真正的使工程质量管理得到实施，还需要施工管理人员将制度落实在实际工作中。

（二）保证施工材料质量安全

建筑工程质量安全的物质基础保障是施工材料的安全。当前我国经济发展迅速，急功近利的思想对人们的价值观产生了不良的影响，部分产品质量差的原料供应企业会使用违法销售手段，一些采购员在原料采购工作中无法抵御物质的诱惑，使用质量低劣的材料对建筑质量安全造成威胁[2]。作为建筑单位，要选择诚实可靠，富有正义感的人员担任采购员的职位，并对采购员进行培训提升他们的职业道德素养，采购员购置成本低、质量合格的材料不但能够保障建筑工程质量安全，还能够为建筑企业节约成本。另外，企业要对建筑材料进行严格的检查，保障材料质量安全，在施工过程中不达标的材料或是损坏的材料严格禁止其进入施工现场。企业对施工人员进行培训，施工人员在施工中合理使用材料能够避免成本浪费。在施工后，要对剩余材料进行回收，这不但利于建设成本的节约，还起到了保护周边环境的作用。

（三）提升施工人员能力素养

目前，我国大多数建筑工程施工从业人员的职业素养都较低，没有接受过专业的培训。由于施工人员缺乏相关的职业能力和素养，在施工的过程中不但建筑工程质量难以得到保障，施工人员的人身安全也受到了威胁。因此，企业一定要定期对基层施工人员进行培训，另外企业在技术人员的招聘方面要进行严格的选拔，技术要求高的施工岗位对员工技术要求高，从业人员必须要具备良好的职业素养[3]。

（四）施工方式的选择

施工方式对建筑施工质量有着重要的影响，建筑企业要选用科学、实用、成本较低的施工模式。施工方案的选择不但要从成本角度进行考虑，还要考虑到企业自身的特点，确立最佳施工方案。建筑企业要对施工方式进行优化，选取科学的施工方案，建立严格专业的质量标准和施工规程。施工方案的选择应以质量安全为第一准则，不能为了节约企业成本而使用影响安全的施工方案，施工方案的合理选择能够保证建筑质量安全，提升企业影响力。

结论：

为了适应当今建筑工程的发展，建筑单位在施工过程中应使用科学的施工质量管理手段。制度科学的管理制度、采购合格安全的施工材料、提升施工人员的能力素养并使用科学的施工方式。将施工管理措施落实到位，工程质量是建筑工程成败的关键，重视施工质量管理是提升建筑单位市场竞争能力的基础。

参考文献

[1] 施招宏.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].江西建材，2014，08：59.

[2] 唐峰.控制房屋建筑工程施工质量的策略解析[J].江西建材，2014，18：296.

[3] 张红军.房屋建筑工程施工质量管理分析[J].科技创新与应用，2014，31：239.

房屋工程项目管理论文范文第2篇

摘要：随着城市化建设规模增大，建筑行业迎来了辉煌的发展。建筑质量关系到千家万户居民的生命财产安全，所以建筑质量是建筑企业的生命线。对于房建施工，应有效管控好工程质量，以改善人们的生活品质及环境。为此，本文从房屋建筑出发，针对施工质量管控现状，提出了有效的管控措施。

关键词：质量管控;房建施工;有效措施

一、房建施工基本特征

（一）影响因素多

在房屋建设中，不乏影响质量的因素。例如，地质、设计、原材料、机械、天气、施工操作、管理技术等因素，均会严重影响施工质量。由此可见，在房建施工当中，存在很多不确定的影响因素，而且相应的波动性也相当大。

（二）隐蔽性

在房建工程中，往往周期很长，且在施工环节，很难及时找出质量问题，要求事后才能检查，所以房建施工质量管控与检测相对滞后且很隐蔽。一旦事后出现质量问题，则房建施工也不可以随便拆解，来直接检查质量缺陷，又或随意更换零件。因此在检查及修复中还会有一定程度的局限性。

（三）波动大

当前的房建产品往往具备单件与流动的特征，其实房屋建设不同于普通工业产品，不可以如同普通工业产品一样，在固定不变的地点，采取规范的流水线生产。所以也不能在稳定存在的生产环境内，成套地加工生产。而房屋施工往往存在很明显的质量波动情况，任一不利因素，均会迫使质量明显波动。

二、房建施工质量管控问题

（一）施工过程问题

在现阶段的房建施工之中，很多员工还是主要采取手工作业模式。但是，在整个工程之中，经常会用到丰富多样的建筑材料及机械构配件等，所以员工应怀抱高度责任心。在管理工程质量中，却存在一定的质量通病。例如，施工工艺落后，不能确保质量，随意压缩工期，无法保证质量等。

（二）工程管理问题

在房建工程中，由于施工因素而引起的质量不合格问题，主要体现在这些方面：一方面，施工管理方案不够优化工艺不够先进，可行性不强，技术交底编制质量不高，而直接降低房建施工质量。加之现阶段，在施工管理中，缺失科学的规章制度，而难以严格执行方案要求，以至于降低房建质量。另一方面，在整个房建施工环节，没有完善的质量管控系统及平台、落后的施工工艺等，均会带来工程质量隐患。在前一个环节未达标，便开始后续的环节，甚至无法处理问题，进而难以执行整个项目的规范质量标准要求。

（三）人员问题

在房建工程之中，一个项目便是独立存在的一项施工任务。伴随市场经济的增长，虽然国内当前存在很多的工程，但是市场竞争却异常激烈。所以，很多施工单位在斩获新项目后，便会临时招募人员，来拼凑成为施工团队，以至于无证上岗普遍存在。这些临时工的素质不高，现场执行力不高，要求不严，未严格卡控质量标准。加之施工单位常常忽略了专业化培训员工的工作，以至于员工普通忽视工程质量，甚至缺少必要的责任感，而影响到房建质量。

三、房建施工的有效质量管控措施

（一）严格会审施工图

在会审施工图时，最关键的就是分析领悟项目的整体设计意图和重要部位的构造。所以施工单位应联合设计单位、监理单位，一起会审施工图。这么一来，施工方才可从整体上掌控好设计意图，并按照施工技术，针对设计图中的缺陷予以补充修改。在各方的通力协商下，在达到建筑功能需要和控制施工质量的条件下，及时修改补充设计，避免维修返工，节省成本。

（二）有效控制设备及原材料质量

首先，就施工之中常用的机械设备，需要定时按承包和管理要求，组织必要的维修与保养，并科学地评估机械设备的基本性能，及时替换好老化陈旧的机械设备。而在具体使用机械设备之中，还应注意实时做好监测管理，基于信息化技术，来统一反馈数据信息，并得出最新的机械设备规范操作信息，及時全面地分析并纠正操作中的失误。其次，在管理材料中，应注意做到位。在原材料入场前，认真检验原材料，并尽量选用最佳性价比的原材料。在所需施工材料入场之后，还应选择适宜的堆放点，以防材料因为下雨天、外界条件等的变化而引起原材料变质。同时，还应注意严格认证原材料，以避免错用或不当投入使用。

（三）强化施工过程质量管控

在房建施工之中，应科学地安排好工序，并全面攻关技术。在施工环节，应注意以下方面：首先，在施工方案确定后，还应综合考量实施工序、手段、工艺技术等，以规划好施工进度，控制上报计划符合施工计划。在房建工程中，还应注意使用者的可靠性，大力保护他们的人身、财产安全性，并引起充分注意。作为施工人员，需具有高度责任心，贯彻好不同工序质量，令工程切实可靠。而监理单位也要基于职能控制好安全质量。同时，在整个施工环节，应尽可能使用可再生绿色资源，大力推行循环再使用建筑资源的模式，以节省施工能源。同时还应优化施工工艺，减小建材消耗。而施工过程中，现场技术人员应做好必要的检查工作，及时准确地发现施工过程中存在的质量问题，并上报给班组长，再提出有效的处理方案，然后予以实施，来确保工程施工质量。

（四）严格管理工程质量

在房建工程中，往往需要经历设计、建设、竣工等很长的周期。唯有加强方案审查工作，做好技术交底，并与现场施工吻合，提高执行力，按标施工，并实时跟踪、严格检查各道建设工序，贯彻好施工专业技术，方才可按工序顺利完成整个项目，从而严格控制好工程的整体施工进度及整体质量。同时，还应创建起一个良好的施工管理体系及平台，来严控以确保施工质量。通过强化工程管理，视安全施工、质量管控为首要任务，并在施工环节专门安排好现场管理员，来统一负责管控施工质量，并及时提出应急预案，以控制施工技术切实可行。

（五）加强施工人员的教育

工人是工程施工的直接参与者，提高和维持工人素质尤为重要。在具體的质量管控中，应有组织、计划、目的地培训技术人员。在施工前期便展开培训活动，一进入施工中，便应合理挑选责任心强的人员，以免扰乱正常化施工。同时，还应经由校园当中，统一挑选出现代化的优秀施工人员，加入施工队伍，以便向建筑团队注入一份新活力。同时，还应通过一个优质的创新平台，来促进施工人员训练创新思维，规范奖惩制度，并适当奖励可创新的员工，以激发他们的学习主动性，及时推广应用施工新技术。

四、结语

总之，在房建工程中，需要有效管控施工质量。所以，应认真分析房屋建筑当前的施工管理现状，及时提出行之有效的控制措施，以严格控制好房屋质量，为人们打造出更多更优质的建筑，进而更好地推动社会经济的增长。

参考文献：

[1]晏于，石金勇.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建筑工程技术与设计，2019（30）：1223.

[2]朱飞.房屋建筑监理质量控制要点的剖析[J].建材与装饰，2019（14）：17～18.

房屋工程项目管理论文范文第3篇

【摘要】房屋建筑工程施工是一项综合性与系统性兼具的任务，其工序繁杂，涉及范围较广，因此需要强化施工管理工作，针对具体的工程施工要求，对施工管理工作进行深入的细化与完善，通过严格落实施工管理措施，为房屋建筑工程施工质量的提高提供支撑力量，从而为社会公众提供更为安全、可靠的生产生活条件，促进我国房屋建筑事业的可持续发展。本文针对房屋建筑工程，對其施工管理工作进行了深入的分析与研究。

【关键词】房屋建筑工程；施工管理；思考；建议

社会经济与科学技术的发展促进了我国房屋建筑事业的繁荣，同时人们日益提高的生活水平对房屋建筑工程的安全性与使用性能提出了更高的要求。如此便要求房屋建筑施工企业对施工管理工作提高重视，对其中存在的问题进行解决，并对其进行不断的优化与完善，进而提高房屋建筑工程施工管理的质量，为工程施工质量的提高打下坚实的基础。

一、房屋建筑工程施工管理影响因素分析

1.1主观因素的影响

任何事物的发展在很大程度上都会受到主观因素的左右与影响，同时主观因素会推动事物的发展和壮大。在房屋建筑工程施工管理方面，施工企业的施工人员与管理人员的主观思想对工程的整体质量与使用性能产生着极为重要的影响，如果施工人员与管理人员对施工管理提不起应有的重视，就会在最初阶段对建筑工程施工管理造成阻碍与限制。现阶段，我国房屋建筑工程施工管理中之所以存在各种各样的问题与矛盾，与工程施工工作人员的思想意识有很大的关联，大部分工程的工作人员认为传统的、现有的施工管理方式已经可以满足建筑工程施工的需要，固守着原来的管理模式与管理方法，这就造成房屋建筑工程的施工管理跟不上我国建筑事业的发展脚步，从而使工程的施工管理不能满足建筑工程的建设需求，更在很大程度上阻碍了我国房屋建筑事业的长期发展。

1.2客观因素的影响

客观因素是事物发展的外界因素，这些因素的影响往往不可避免，而通常情况下又难以对其左右，在我国房屋建筑工程施工管理中，存在着很多对其产生影响的客观因素，也就是说，除了建筑企业自身的影响因素之外，与之相关的部门和机构对其也会产生较强的影响因素。首先，政府出台的相关政策及规章制度，是对房屋建筑工程施工管理造成影响的一项客观因素，同时包括建筑行业主管部门对建筑工程建设项目的监督与控制；其次，建设当地的气候、季节、天气的改变也会迫使房屋建筑工程的施工进度、施工成本、施工质量进行相应的调整；除此之外，房屋建筑工程监理的工作效率与工作方式等也会对其造成较大的影响。总而言之，房屋建筑工程施工管理会受到客观因素的影响，这些客观因素都会直接或者间接的影响着工程的整体质量与使用性能。

二、房屋建筑工程施工管理优化措施

2.1健全施工管理规章制度

房屋建筑施工企业需要针对施工管理工作健全规章制度，落实岗位责任制、事故责任制、工作奖惩制等，以此对施工全过程的各种操作进行严格的控制与管理。其次，需要针对具体的房屋建筑工程，落实可行、有效的施工管理措施，对制定完毕的规章制度与工作细则进行一段时间的试验，及时发现问题并处理，以提高其科学性与高效性。除此之外，房屋建筑工程施工中难以避免的会出现意外事故，此时施工企业需要对其在引发严重后果前做出及时的处理，因此需要在规章制度中对安全事故与质量问题的应对与处理进行明确的规定。

2.2优化施工方式

对于房屋建筑工程来说，首先需要强化施工方案与施工工艺的实用性与先进性，并对其进行不断的优化设置。首先需要采用最先进的施工工艺，并针对具体的施工项目改进施工工艺中的问题，以提高工程的生产率与施工质量。其次，对于先进施工工艺的引进，需要结合施工企业自身的综合实力，做到取其精华去其糟粕，引进之后需要对其进行试验，在保证施工工艺的应用可以提高房屋建筑工程施工质量的前提下，对其进行一定的调整与规划。除此之外，房屋建筑施工工艺的运用需要与施工材料、机械设备、操作人员的实际情况相协调，以提高施工工艺的可行性与高效性。

2.3强化施工成本控制

首先，房屋建筑施工企业需要构建如图1所示的施工成本流程，将成本预测、计划、核算、分析等过程有机融合在房屋建筑工程成本控制工作中，以提高成本考核的质量，节约工程施工成本。其次，在房屋建筑工程施工开展之前，需要针对具体的工程施工项目编制科学、合理的成本计划，并在施工过程中严格落实计划中的实施措施，以减少施工浪费现象的出现，提高施工资金的利用效率。除此之外，施工企业需要针对施工材料、机械设备、施工人员等施工要素调整施工成本控制措施，选择质量优、价格低的施工材料，并对不常用的大型机械设备采用租赁的方式，同时落实施工人员绩效制，挖掘其积极性与能动性，最大程度地节约工程施工成本。

2.4严格施工安全管控

对于房屋建筑工程施工来说，安全问题始终是最重要的问题。因此，施工企业需要提高施工安全意识，在施工全过程中贯彻“安全第一”的施工理念，并成立专门负责施工安全管控的部门，针对工程施工安全制定并落实相应的制度措施，为工程的安全管控提供制度保障。其次，施工企业需要对施工现场进行安全性规划，不允许闲杂人等进入场地，并对施工材料、机械设备的堆放与停靠进行检查，保证施工现场的有条不紊。此外，施工企业需要提高施工人员的安全意识，对其施工操作进行实时监控，发现错误操作，需要对其进行及时的纠正制止，从而提高房屋建筑工程施工的安全性。

2.5加强施工现场的环境保护

房屋建筑施工企业需要提高生态环境保护意识，迎合我国可持续发展战略的而核心思想与要求，在制度上对环境保护做出明确的规定。施工企业需要选择污染较小的建材，并将废弃的材料进行回收利用，避免胡乱堆放与丢弃。选择并运用噪声较小的机械设备，并尽可能将机械运转的频率降低，同时需要对施工时间段进行合理的安排，例如选择上午9：00～11：00与下午3：00～5：00，此时间段施工现场的居民通常外出，如此可以降低房屋建筑施工对周围居民造成的困扰。

结论：作为一项复杂的系统工程，房屋建筑工程施工会受到诸多因素影响，因此要想提高工程的施工质量与投入使用后的性能，首要任务是强化施工管理工作，从而对各种影响因素进行综合分析，制定并落实有效应对策略，并提高对施工要素的管理，实现资源的最优化配置，为房屋建筑工程整体性建设水平的提高打下坚实的基础。

参考文献

[1]张莉，阮景，满敬涛. 浅谈房屋建筑结构设计中常见的问题及改进措施[J]. 科技创新导报，2015，14：49.

[2]王鹏. 锚杆静压桩托换技术在某别墅新增地下室中的应用[J]. 建筑结构，2015，09：59-62.

[3]周芬娟，单玉川，金成，张建胜. 砌体砖墙抗震加固与节能改造一体化的试验研究[J]. 建筑结构，2015，09：73-75+30.

房屋工程项目管理论文范文第4篇

目前房屋建筑工程的相关法律制度、政策都不是很完善, 这使得实践中往往难以进行标准化的操作。由于缺乏配套的政策制度对建筑工程建设指导, 房屋建筑工程得不到有效的法律等权威保证。

房屋建筑工程的担保也不是很健全, 建筑行业中的各类保险业务比较欠缺, 在保险品种、保单形式上比较单一, 就不能反映建筑业的特性, 也难以适应房屋建筑工程担保的需要。

房屋建筑工程项目的风险管理所需要的费用来源无保障, 建筑工程市场受到了经济水平的制约, 使得其发育很不规范, 再加上建设单位的资金比较紧张, 于是就使得这笔费用在建设方方面被抵制。

2 房屋房屋建筑工程项目的风险管理

2.1 风险回避

风险回避的措施是指对能够产生风险的风险源进行中断等方式的处理, 使建筑工程项目的风险不能够发生或者有效地控制其发展势头。当建筑工程项目风险发生可能性增大时, 将会发生不利或太严重的后果, 当建设工程项目施工单位没有其它策略可以使用时, 将会采取放弃或改变项目目标与行动方案, 从而避免风险。

风险回避是目前建筑工程项目管理中一种普遍使用的、合理有效的风险控制方法。通过对风险的回避, 可以有效地从根本上排除风险来源及产生原因, 从而避免可能产生的潜在损失和不确定性。

2.2 风险自留

风险自留措施是指对建筑施工的风险既不进行回避也不转移的一种风险处理措施, 采取这样的措施是自行承担风险, 自留风险是处理风险的最普通的方法。在这种情况下, 对于有意识、有计划的风险自留则称为主动自留;无意识或低估将风险及潜在损失进行承担下来的情形称为被动自留, 被动自留风险基本上是风险评估不力的必然产物, 它势必会对项目的风险处理者产生不利影响, 因此必须避免被动自留风险。

自我保险是指建设工程项目内部建立风险机制或保险机构来进行风险的处理, 以此来承担项目的各种可能存在的风险。尽管目前这种自我保险的方式还属于购买保险的范畴, 但这种保险机制或机构终归会发展到只属于建设工程企业的内部, 即使购买了相应的保险, 但是对于开支有时可能大于不设自我保险的风险自留措施, 但是因为相关的保险机构与建设工程企业的利益一致, 各家内部可能有赢有亏, 最终也能够从总体上达到平衡的效果。

2.3 风险损失

风险损失控制的措施是在建设工程项目愿意承担相关风险的前提下采取的各种保护措施, 以此来减少损失的频率, 降低损失严重程度的控制技术。虽然项目的损失控制和回避风险都是以风险单位为处理对象, 风险损失控制是要积极改善风险单位的特性使之能被接受, 而不是如回避风险那样消极地放弃或中止。

风险损失控制的主要内容包括减少损失发生的机会, 也就是损失预防和降低损失的严重性, 合理的采取措施使损失最小化等方面的工作。建设工程项目损失预防措施是一种事前的、积极的风险控制技术措施, 也就是采用各种合理有效地措施努力消除由于不当的原因造成的风险, 最终以达到减少损失发生次数或是损失不发生的目的。

2.4 其他方面

控制型风险转移的措施是针对建筑项目的财务性风险转移来说的。风险转移是指利用合理、合法的方式方法对线管的风险进行有效转移。实施风险转移地时候必须遵守政府法规和法令, 这是任何经济单位都必须履行的社会职责。有些风险在建筑项目经营实践的活动中无法通过上述手段进行合理有效的控制, 建设项目的经营者只能够采取风险转移的手段加以控制与保护。

风险分散的控制是将同类风险的单位加以增多或扩大处理, 以有助于预测未来损失、降低风险的一种对策。由于分散使独立风险单位的数量增加, 在其他条件不变时, 根据大数定律预测损失经历的能力将得到提高, 因而使得建设工程项目存在的风险大大减少, 从而达到合理的保护自己的目的。

3 房屋建筑工程项目施工安全风险管理

根据个人的工作经验和参考相关的文献资料, 对房屋建筑工程的施工安全风险控制一般方法总结如下。

相关管理机构和职能部门建立和完善建设施工安全的政府规章、制度等体系, 出台配套的和全社会、主要专业门类齐全的相关实施细则, 依法管理安全生产, 并不断应加强和完善建筑工程的施工安全监督机构的建设, 保证建筑工程施工设备及安全措施费为专项费用;淘汰落后技术工艺, 提高工程施工安全设防标准, 从而达到提升建设施工安全技术与管理水平, 降低城市房屋建筑工程施工安全的风险控制的目的。

首先是对安全目标的确定, 并组建相关的机构, 逐一落实;建立必要的规章制度, 制定工程施工程序、操作规程、作业指导书及制度等文件;根据工程的特点制定安全管理方案, 主要包括管理措施和技术措施等;对工程项目实施的过程中出现的事故苗头和隐患, 应该及时治理和分析原因等;对危险的施工作业及工作场所加强运行的控制与管理;加强监督、检查、测量及测试工作;组织员工培训, 提高从业人员的安全意识、工作和风险处理能力等。

工程建设与建成后都需要开展施工安全重大危险源的辨识和项目施工安全风险评价分析, 对可能影响该建筑工程项目安全的重大危险源进行登记并持续关注, 对重大危险源可能造成的危害、施工安全主要措施和应急救援预案。

4 结语

房屋建筑工程的施工安全风险处理与管理的法大致相同, 都是主要包括风险回避、风险控制、风险自留和风险转移等基本过程的。项目管理中应提高项目风险管理意识, 掌握风险识别技术, 风险评估与分析, 防范和化解风险, 这对提高建设管理水平和投资效益都具有重要的意义。

摘要：房屋建筑工程由于具有工期长、投资大、技术复杂、难度大以及工程参与方众多的特点, 工程建设各参与方都会不可避免地面临着各种各样的风险问题。本文结合作者从事多年的房屋建筑工程施工项目管理的工作, 介绍了房屋建筑工程项目管理中风险的控制措施。

关键词：房屋建筑工程,项目管理,风险管理

参考文献

[1] 吴小刚, 李询, 张土乔, 等.房屋建筑工程安全的风险识别及评价方法研究[J].中国安全科学学报, 2004 (8) .

[2] 尹志军, 陈立文, 王双正, 等.我国工程项目风险管理进展研究[J].基建优化, 2002 (8) .

房屋工程项目管理论文范文第5篇

摘要：建筑工程项目施工现场的管理工作是工程公司重点管理内容，建立高效的现场管理体系，可以保障施工项目稳健的推行，能够提高项目质量水平，为企业带来更多的经济效益。本篇文章就论述了建筑工程现场管理的重要性，分析了施工现场常见的问题，提出了合理现场改进优化措施。

关键词：建筑工程;施工进度;现场管理;优化原则;工程质量

引言

建筑项目施工现场的管理工作会涉及到工程材料、设备、人员安全、进度、成本等多方面的工作，而现场内部的人、材料管理工作比较复杂，涉及到的影响要素比较多。如果管理不善就会影响到整体的项目进度和质量，会影响到工程公司的经营效益，因而，现场管理方法优化改进具有重要的意义。

一、建筑工程施工现场管理的重要性

在建筑项目施工现场工程质量管理好坏与整个项目的进度也有紧密的关联与工程成本、项目投资效益都有密切的关联关系。高效管理现场管控水平，能够科学配置施工现场资源及工程人员、配备工程机械设备，建设工程材料的配备，这可以节约资源，实现对成本科学控制，工程现场分布比较散乱，材料随意丢弃乱放，施工人员的综合能力素质参差不齐，会影响到项目施工，会容易引发更多的安全风险隐患，影响了建筑土建工程作业的推进，容易诱发更多的安全事故。高效的现场管理能力，能够减少这些意外状况发生，使得工程作业稳健的推进，提升企业的外部形象，能够为整个项目施工水平提升，稳健发展而打下坚实的基础。

二、工程现场管理的优化原则研究

（一）效益原则

工程公司在施工作业中往往都会追求高额的经营利润，比较关注项目的进度、项目质量，但企业最终目标就是获得更多经营利润，在紧抓项目工程建设作业时，还要重点关注不同工程作业环节的成本管控，工程部门人员要着重在材料采购、设备购置使用，人员管理等施工作业环节的不同工作内容上，下大功夫去检查，在不同的作业环节都需要尽早计算，减少投入，降低费用支出，严格杜绝材料浪費和一些不合理的开支费用。

（二）科学合理原则

工程公司要想提高建筑项目施工效率和工作质量，就要提高整个工程现场现代科学化管控水平，在一定期限内，实现施工场地资源科学配置及实现人财物力资源配置要求。尽量减少资源的浪费，使资源合理地使用，实现工程作业流程化，以及工程操作方法个性化，进一步加强工程技术管控，实现管理技术手段科学化，采取科学的管控机制，有效监管，实行有效的激励措施。

（三）标准化原则

标准规范化是对项目实行现场最基本的管理，要求科学组织协调各施工作业活动，加强对工程现场科学调动统一的管理，克服人员主观臆断，采用科学化管理方法使得施工现场管理工作更加高效，为建立一个标准化施工现场而奠定基础。

三、建筑工程施工现场管理的问题

（一）工程现场人员管理问题

工程人员的职业素质和工作技术水平、工作态度对整个建筑施工质量都会产生着关键的影响作用，只有在工程现场招聘那些有着严谨的工作态度、认真负责、专业技术水平高的工程技术人才团队，才能够保证项目的质量达标。在工程现场中，管理工作人员管理是一项重要内容，通过现场调查观察，工程人员发现在建筑施工场地中存在的问题，一些工程人员比较关注的项目进度，而忽略了质量，在施工现场从事一线施工作业人员，并没有在上岗前期，接收工程公司专业的培训，这些人员专业能力和素质不佳，工作态度不端正，就会影响到项目正常施工，也不能够保证工程质量达标。

（二）工程材料的问题

建筑工程材料的质量形成，会影响到整个工程项目施工质量，在建筑项目施工领域中，工程材料费用在整个施工中占比更大比重。由于工程材料造价和材料选择配置都会影响到整体项目的控制，在工程建设中，建设公司在施工中，对材料不太注重合规的领用，使用材料堆放不太科学，经常会造成材料损坏、丢弃、混乱堆放，出现材料浪费问题，会影响到项目正常施工，影响到企业的经营效益。

（三）高端工程技术是推动项目施工稳健推进的基础保障

在建筑施工现场管理中，不能够忽略技术管理的作用，工程企业的施工人员要做好多项工作，及时准备熟悉工程图纸，针对每项施工合同内容，要求施工人员紧密落实，但是有些工程人员往往凭借自己的经验，在借助于高端技术，对工程投资研究，如果在工程建设中产生一些人员技术问题，就会带来极大施工风险，对于出现的问题要快速地制止处理，以使得后续工程作业都能够稳健地推进，执行下去，有些工程部门在这些领域做的还远远不足，与整个行业的施工技术水平有一定差距。

（四）工程进度和工程质量问题

有一些工程部门太追求项目进度，却忽略质量，造成管理不太周密，出现了项目工期被拖延的问题发生。有些工人并没有根据组织计划来管控好项目施工的进度，而且进度控制方式太过于模式化，并没有结合实际施工状况来科学配备人员和材料，出现工程计划方案变动，没有采取合理措施来应对调整工程方案，而且对施工现场作业监管不力，未能够按照工程技术要求检查项目的质量。

（五）工程现场安全问题

在工现场仍然会存在一些施工的安全问题，这些安全问题得不到处理，就会极大影响到建筑施工的进度和人身安全，一些公司尽管设立安全部，但是这些部门没有配备专业的安全管理人才，不会能够发挥安全监管的作用。在公司现场存在大量乱接电线，脚手架安全风险隐患的问题，会危及到人身安全。

四、建筑工程施工现场管理上优化措施

（一）增强技术的指导

工程现场内的设备材料和人员较多，而且施工流程相对复杂，使用大量的工程技术，有些工程人员存在技术欠缺，不可避免也会出现无法人员违规操作而诱发安全问题。因此，加强对工程现场人员的技术指导，不可或缺，是工程现场管理中的重要举措，让工程技术人员熟悉项目施工的图纸和工程合同内容，对工程技术要求更加严格，对项目质量有精确的了解，同时要求技术指导员和工程管理人员有足够的耐心责任心，要向工程作业人员详细了解整个项目施工工序流程，做到严格的规范要求控制。

（二）增强对工程材料管理，优化资源配置

材料管理要在多个方面入手，采购材料时，还要由采购员了解外部的建材市场，做好市场调研，确保采购来材料价格合理，能够压缩建筑施工成本，也要保证材料达到技术的标准，才可以使后续建筑工程质量提升，规范工程现场内部材料的配备、领用，要科学地堆放材料，加强对材料采购、运输、存放领用等不同作业环节的检查。

（三）采用协调监控的措施

建筑现场施工作业要持续一定时间，在整个项目施工场地内，如何避免出现突发性的事件发生，避免出现工程机械设备故障问题，如果发生这些事件得不到快速处理，就会影响到工程进度，影响到了项目工期，因此就做好各施工场地内部各班组施工人员的工作协调，使各方都能够相互衔接，各方紧密沟通联系能够及时发现问题，处理问题，做好必要监控，这是重要的管控措施。优化完善管理机制，工程部门还要制定明确绩效评价标准，以此作为监控评价基本依据，监控管理人员需要制定合理奖惩措施，以此来激励工程人员和项目施工管理人员，要降低项目现场管理的工作难度。

结语

建筑工程现场的管理工作是当前建筑项目施工管理的重点，可以有效地保证现场管理是提高项目质量的关键，确保项目工期实现成本科学控制。根据项目施工中实际发现问题，采取合理的一些措施，来优化完善现场的管理技术体系。

参考文献

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房屋工程项目管理论文范文第6篇

关键词：房屋建筑工程;工程造价;造价管理;对策措施

1工程造价概述

工程造价是指完成一个工程建设时，在经过项目规划、工程施工、工程验收等阶段所需要投入资金的总和。具体来说是从人力、物力、财力三个方面的资金投入，三者的总和构成了工程造价。是由建筑安装费、设备费用、其他费用三大部分组成。其他费用还包括管理费、勘查设计费、财务费用、生产准备费、土地转让费等。工程造价的资金总和基本上能反映出一个建设项目的成本投入。

2房屋建筑工程造价必要性

在建设过程中，需要的资金进行合理地预算，建设项目的决策、投资计划、筹集资金等都需要以工程造价为依据。建筑工程是否能够获得理想的经济利益关键就在于工程造价能否准确的预算出来。建设工程具有施工时间长、资金投入大、资源消耗多、未知因素多等特点，这使得造价管理存在较大的难度，造价控制管理的好坏直接影响到项目的盈利情况。因此，要把握好造价控制，从而实现整体工程的造价控制管理，从而减少不必要的资源浪费，节约资金投入，减少了建设材料的过度使用，避免造成资源浪费，使工程造价发挥出最大的作用。

3房屋建筑工程造价的特点

3.1巨额性。对于建筑工程造价来说，数额通常都是比较巨大的，这对每一项建筑工程来说都是适用的。实物都具有庞大的形体，昂贵的造价，无论是人类的社会生活还是国家的宏观经济情况，都会受到不同程度的影响。

3.2差异性。对于不同的工程来说，在具体结构、造型、内外的装饰以及空间分割和设备配置等方面都存在着较大的差异，有着不同的要求，所以对于工程造价来说，都是存在着差异性的。

3.3层次性。对于工程来说，是存在着不同层次的，因而也就相应的存在着不同层次的建筑工程造价。通常情况下有三个层次：建筑项目的总体造价、单项以及单位工程造价。

3.4动态性。对于每一个工程来说，要经历的建设周期都比较长，而在这个预计的工期之内，有很多诸如材料、设备价格等动态的因素会对工程造价产生无法预期的影响。

4房屋建筑工程造价存在的问题

4.1工程造价的基础工作不够

工程造价从工程的投资到最终的工程竣工涉及到很多方面的内容，这些内容都会影响到最终的工程造价的准确性。而当前我国房屋建筑工程造价普遍存在着其基础工作做得就很不充分的问题，为工程造价的准确性带来很大的困难。不同的部门对工程造价初步设计总概算所需要的概算定额和指标存在不同，工程造价的依据就无法确定下来，对工程造价产生很大的影响。在整个建筑的工程施工费用支出上，还存在很多空白的地方，无法实施正式的工程造价分析。

4.2对房屋建设工程造价不重视

在房屋建设过程中不重视造价管理的重要性，一旦工程管理不善，建筑材料价格上涨，施工费用率增加都将导致房屋工程造价的提高。建筑材料价格上涨，施工费用率增加具有一定的不确定性。同时由于设计的原因也会造成工程造价的提高，这方面经常被人们忽视。因而，加强在设计阶段的房屋工程造价管理将会在很大程度上降低房屋建设工程造价。

4.3工程造价管理体系不健全

工程造价的管理涉及到开发商，设计单位，施工承包单位等多个企业，而这些企业会对分别对工程造价进行预算，但是，企业所使用的造价要求与标准又存在着差别，又由于工作沟通少，信息交流不畅通等情况，致使工程造价差额很大。这种情况也就使工程造价失去了意义。工程的开发商对工程的进度与质量要求高，而工程设计单位则侧重开工程质量与管理，工程施工承包单位则重视工程的施工进度。不同的侧重点，使他们对工程的造价的在认识上就存在偏差。使工程造价管理流于形式。在实际的工程建设时期，不停的追加预算，不停的追加投入是当前工程建设中普遍存在的问题，这种工程造价的实际意义受到了质疑。

4.4工程的招标管理不完善

我国的房屋建筑工程采用招投标的形式来进行，然而，当前我国的招投标的运行管理模式还有很多不完善的地方。

4.5没有将资源进行最有效的利用

施工组织没有先进的管理理念，并没有将人力资源、物力资源进行合理的配置，这就导致了大量资源的浪费，最终使得房屋建设工程造价提高。

5房屋建筑工程施工造价问题的解决措施

5.1编制科学工程预算

编制科学的工程预算，首先就要安排相关的预算编制人员到工程施工现场进行实际情况考察，并将实际情况与整个工程施工队伍的组织特点相结合，根据综合考量后的结果进行编制预算;其次是对工程施工的设计图纸进行一定的了解，并将图纸设计与施工实际情况相结合，在此基础上进行分析，并作出相应的预算编制，最大程度地减少工程预算的失误;最后，相关的编制造价人员要对施工的设备以及材料情况进行分析和审查，进而建立预算差价体系，从而能够进行及时的价格调整，减少价格对预算成本的影响。

5.2注重设计招标

开展设计竞争勘察设计单位长期以来实行事业费管理体制，即设计任务统一由国家下达，实行经费包干事业化管理。因此，不搞招标虽然也可以搞出多方案的比较，但由于缺乏竞争意识，加之各单位固有的传统观念和习惯势力，容易束缚一些人的思想，使方案的比较和选择难免有片面性或局限性，而搞了设计招标就会促进投标者增强竞争意识，促使其思想解放，开拓思路启发创作灵感，就会使功能好、造价低、效益高、技术经济合理的最佳设计方案脱颖而出。

5.3注重限额设计

进行限额设计工作，就是以经过设计任务书批准的投资估算额为基础开展初步的设计工作，以此为依据进行初步设计的概算造价限额的计算，设计出施工图，并以其造价预算为依据作出针对各个不同专业设计文件的决策。要注意的是在对限额进行设计的过程中不能单纯的考虑投资的节省，更重要的是秉承对科学的尊重态度，对实际情况的尊重态度，不仅落实好限额设计，更要加强优化设计工作，使得兼顾功能能够获得稳步的提升。

5.4把好工程材料关，严格现场签证管理

对工程所用的原材料如石料、钢筋等以及主要设备，在保证质量的前提下，货比三家，从中选择比较质优价廉的产品与其签订购货合同，建设工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上，所以管理材料费的支出是施工阶段造价管理中关键的环节。现场签证是工程建设中经常性的工作，若管理不到位可能给工程带来不必要的损失，所以在施工过程中驻地监理及建设单位代表应具有高度的责任感和使命感，认真做好施工现场记录。

5.5严把工程竣工结算的审计关

工程竣工结算审查是竣工结算阶段的一项重要工作，经查核定的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，也是建项目验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据，所有参与价款结算的预算人员必须认真、仔细，决不能出现放松心理，同时还要与工程各有关部门紧密配合，充分体现建设单位和施工单位之间的合同关系和经济责任。

6结束语

随着市场经济的迅速发展，房屋建筑行业的经济形势也呈现上升的趋势。在房屋建筑的施工过程当中，施工造价贯穿于施工项目的始终。所以，在房屋建筑工程中必须加强造价控制，合理降低工程成本，促使房屋建设项目管理步入科学化、精细化、规范化的管理轨道，确保企业的利益和社会效益最大化，促进企业目标的顺利实现。

参考文献

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