当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略论文（精选8篇）
当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略论文 第1篇
建筑工程造价管理就是指根据造价规律与特点，运用经济与法律手段来解决工程建设中的一些实际问题的过程，主要包含了工程造价的确定、成本控制以及技术经济方面的管理协同工作等，最终要实现最大化的经济效益与社会效益。然而，当前建筑工程造价管理工作中漏洞不少，还存在着管理方面的不少困境，因此，我们必须尽快找到合适的应对策略，以期让建筑工程尽快走上造价管理工作的正轨，提高其管理效益与水平。
一、当前建筑工程造价管理存在的困境分析
当前，我国建筑工程造价管理工作中存在的困境主要有如下几个方面。
(一)投资决策阶段。
我国现有的建筑工程项目在投资方面基本上都存在着过度投资的问题，这就造成了工程造价总体上被大大提高了，而这将给建筑工程项目成本控制带来较大的障碍。这种投资决策阶段的造价管理问题主要是由于建筑工程前期并没有制定出一个较为有效的造价依据，很多时候只是一些所谓的专家等对建筑工程项目进行经验式的估算，还有很多其他因素的干扰，从而导致了建筑工程造价远远超标现象的发生。
(二)设计招标阶段。
建筑工程的造价管理过程中，其设计招标阶段的工作做得并不够到位，也不够全面化，很多时候只是重视了设计阶段的招标方案的制定，并没有对技术与施工图进行招标，从而让设计单位失去了较大的竞争性，很多造价控制与管理工作因此也缺乏了应有的动力。此外，建筑工程造价的设计取费方式也不尽合理化，设计方案无法取得最佳的效果，甚至有些情况下会发生人为的造价提升行为。而在招标阶段则存在着前期工作准备不充分、工程内容考虑不周密的现象，缺少科学、合理的评标办法，缺乏后续跟踪管理工作，部分新型材料价格失真，导致工程造价虚增等。
(三)施工结算阶段。
建筑工程项目的造价管理工作，在发展到其施工阶段的时候，往往会存在着这样的一些常见性问题，比如说，现场签证管理混乱，现行定额计价差异较大等，从而使得建筑工程造价成本远远脱离了实际的市场情况，导致了工程成本的失控现象。这就引起了工程竣工结算阶段的问题，比如说，定额换算不合理，高估冒算现象在结算时较普遍，提高工程类别取费标准，提高材料价格标准等，从而造成了建筑工程造价管理工作难以发挥出准确的作用，建筑工程竣工阶段的结算工作显得有些困难。这主要是因为薄弱的预算机制使工程报价决策基础薄弱，承包管理体制不规范为建筑工程质量埋下了一定的`隐患，工程造价管理人员的素质有待提高，工程造价管理中介服务体系不规范以及工程造价信息化程度不高而造成了造价信息质量堪忧。
二、当前建筑工程造价管理中困境的应对策略
针对以上的一些管理困境，建筑工程造价管理工作应该采取如下几种应对策略。
(一)投资决策阶段的应对策略。
建筑工程造价管理工作中，应该在投资决策阶段就做好相应的基础性资料工作，要对这些资料进行更为翔实与准确的收集与整理，无论是水电路状况还是材料价格等，我们都应该对其进行认真细致的分析与调查研究，造价人员应该确保这些投资决策信息的真实性与可靠性。当然，为了避免建筑工程项目的投资盲目性，我们应该采取集体性质的决策制度，让相关的部门与人员都能够积极主动的参与到建筑项目的技术性论证当中去，从而不仅可以获取更高的经济效益，更应该促进其可持续发展。
(二)设计招标阶段的应对策略。
建筑工程设计阶段，我们应该把控好其中的一个首要环节，这就是说要对经济与技术指标进行合理的控制，充分调动起各种设计人员的积极性与主动性，推行设计招标制度，对各个流程进行详细且全面的分析与控制，制定出更为合理且可行的招标方案。还应该实施限额设计策略，对设计内容进行定量分析，改变设计取费办法，建立相应的激励机制，并加强施工图审核工作，如果有必要，可以对相关的投资内容进行适当的调整，还应该对控制设计的变更采取更为严格的管理。而在招标阶段，我们则应该加强对招标文件的编制管理，进一步明确社会中介机构的编标责任和义务，从而做好招标前期造价管理，并做好招标中期造价管理工作以及后期的管理工作。
(三)施工结算阶段的应对策略。
在施工阶段，建筑工程的造价管理工作中应该做好造价控制工作，这是整个造价管理中的关键所在。具体来说，我们应该把控好工程洽商，严格审查承包商的索赔要求，做好材料的加工定货等。而对于开发商方面的变更，我们应该建立恰当的签证管理制度，做到权责明确，责任到人，并强调签证的客观性与及时性，不可以随意变更。那么，在竣工结算阶段，我们应该把好这最后的一道关卡，要让工程造价者认真阅读造价合同，要能够对相关的材料发票进行仔细的辨认，并不断完善工程造价管理体系使之与市场经济相适应，提高造价咨询机构的人员素质，注重工程造价管理复合型人才的培养，并提高造价咨询机构的信息化程度，从而让建筑工程造价管理工作真正实现准确、高效且及时。
参考文献：
[1]张红俊，周源.简析加强工程造价控制与管理的策略[J].中国科技纵横， (14)：15-17.
[2]赵玉芳.试述现代工程造价管理体制问题及完善措施[J].黑龙江科技信息，2010 (14)：5-8.
当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略论文 第2篇
摘要：人事档案管理工作的有序开展能够确保在进行院校建设过程中更有效地管理相关工作人员，但是在目前进行的人事档案管理工作过程中依旧存在一定的问题，需要进行有效改善。本文分别从安全意识、管理体制、档案功能和硬件设备四个方面，探究如何应对具体工作过程中存在的各项问题。
关键词：人事;档案管理;存在问题
现在经济的不断发展对高校建设提出了更高的要求，在此过程中需要进一步完善人事档案管理工作，确保对相关人员档案进行更为有效的管理，避免发生不良状况。为了更为明确其认知，特此展开本次研究，希望能够对相关人员具体作业提供更为丰富的理论依据。
一、现存问题
(1)管理体制不全。在我国目前高职院校进行人事档案工作时，管理作业规范性存在一定程度的不足，大多数人缺乏充分的档案意识，管理方式陈旧，档案存放也较为分散，一般而言，高职院校建设过程中包括学生处、科研处、教务处、人事处以及组织部等各职能部门均具有独立的`人事档案，但是档案管理工作规范性还存在很大程度的不足，对档案工作管理成效和服务水平造成极为不利的影响。
(2)保存形式单一。在高职院校建设过程中，如果要做到规范化管理人事档案，必须确保其内容体现和存放形式实现与时俱进，在目前人事档案工作过程中，档案内容和保存存在一定程度的不足，归档材料的部位规范和不完整是其中最为突出的问题。虽然我国国家部门已经对档案管理工作提出了明确规定，但是在进行具体实施过程中，档案收集工作依旧存在较大的困难。很大一部分院校依旧使用纸质形式进行档案资料保存工作，在保存相关信息时也需要进行书写记录，采用纸质方式进行存储很容易受到自然环境的侵蚀，需要的投入更大，同时档案可复制性也远远不足。
(3)硬件设备简陋。在我国目前人事档案管理工作中，档案室硬件设备较为简陋，防盗、防潮、防火手段也远远不能满足现代社会发展需求，当发生突发状况时，不能对其相关问题进行有效解决，同时依旧采用人工操作检索调阅档案材料，工作效率存在很大程度的不足，同时也很容易发生失误。除此之外，纸质档案的反复调阅也为方案安全管理工作带来更大难度。
二、应对策略
(1)强化安全意识。档案管理人员在进行具体工作过程中必须对档案信息安全加强重视，确保具有更高的保密意识，进行档案查阅制度的合理制定，最大程度确保其安全性。在查阅人士档案时，通常存在非公开信息和公开信息两部分内容，其中公开信息具体指姓名、出生年月、籍贯、性别、岗位职称变化、工作经历、学习经历等。而非公开信息在具体包括涉及个人隐私的相关材料。必须确保不能在网络上传输个人非公开信息，确保管理系统数据具有更高的可靠性和安全性。
(2)完善管理体制。在进行人事档案管理工作时。必须确保高度，遵循国家相关法律政策，高职院校需要有效结合具体工作特点和相关需求，进行管理机构的有效组合，以此为基础进一步制定工作发展规划，进行各项规章制度的有效制定和进一步健全。在此过程中需要对工作过程中基础性任务进行深入分析，确保收集到的档案内容具有更高价值，保证用人标准逐步形成，进行档案工作机制的合理完善，确保相关部门能够进一步明确自身管理职责，实现工作管理水平的有效提升。通过采取会议、校刊、海报、广播等多种形式强化档案工作宣传，确保干部群体能够进一步认识的校园建设过程中人事档案应用的重要价值，确保教职工具有更高的档案归档意识，及时向学校进行相关档案材料的有效转移。与此同时，相关部门还需要基于具体档案核查工作建设档案制度，确保档案工作建设具有更高的科学性，从而规范管理档案工作。
(3)提升档案功能。在进行档案管理工作中，必须进行网络化管理价值的有效发挥，建立网络系统，更为有效地规划管理人事档案，对其相关工作进行有效协调，确保能够有效存储和进一步传递档案数据信息，同时对其相关数据内容进行及时搜集，定期进行有效整理，避免出现文件资料流失。基于档案材料范围和具体来源分析轻重缓急，确保归档工作管理质量有效提升，全面记载相关内容，确保内容动态性和客观性。在传递人事档案过程中需要确保个人私密性，设定专门人员管理档案。专职人员在进行档案管理工作中需要确保整体存储相关档案资料，应用现在网络技术传递信息，进一步确保信息传递的安全性。
(4)更新硬件设备。在面对目前档案室简陋的硬件设备，必须对其进行有效更新。首先需要做到以防为主，进行安全检查制度的合理构建，领导部门必须对其加强重视，在发现问题和安全隐患时需要及时向上级部门报告。进行高质量档案柜的合理配备，在进行防火工作过程中，进行消防器材的合理配置，管理人员需要能够对其熟练应用。同时需要确保档案室内设置的密集架不能与地面直接接触，需要除湿机的合理配备，避免档案潮湿。然后需要基于具体需求进行数码相机、扫描仪、计算机等现代化装备的合理配备，确保进一步实现计算机管理。
三、结束语
总而言之，通过强化安全意识，完善管理体制，提升档案功能，更新硬件设备，能够确保高职院校更为有效地展开人事档案管理工作，对其具体工作过程中可能存在的相关问题进行有效解决。确保高职院校实施的人事档案管理工作能够更高程度满足现代化社会需求，保障高校建设的有序发展。
参考文献：
[1]向薇.浅谈高职院校人事档案管理存在的问题及对策[J].教育,(6):00089-00089.
当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略论文 第3篇
一、环境监测质量管理的现状
(一) 环境检测质量管理制度建设滞后。
经过二十多年的努力, 我国的环境监测工作取得了不少成果, 但同时, 环境监测业务流程中伴随的问题也很多。我国的环保部门明确了进行环境监测质量管理的工作任务重心, 从管理内容、管理程序等多方面进行综合全面的考量, 完善了这方面的管理制度。在国家的规定中体现出了环境的监测的内容, 也推出建立了一系列的质量控制的标准。但是指标规定比较滞后, 不能很好地与社会经济发展相结合。监测管理制度应该考虑中国发展的国情, 结合实际情况, 及时更新监测的内容, 规范相应的技术和检验手段。逐步形成具有中国特色的环境监测管理模式。
(二) 不能充分发挥质量管理体系的作用。
目前, 我国的环境监测机构的工作仍只是停留在监测的业务层面上。有环境检测室的单位也缺少对环境监测室的重视, 忽略对实验室人才的培养。没有全面认识质量管理体系的整体性。这样一来, 许多监测工作的开展也只是以点带面, 笼统分析数据, 不能定量分析数据指标, 监测的数据结果不能保证真实性和有效性。我国的环境监测体系建设较晚, 起步很低, 管理模式比较单一, 相关的各项规章制度也比较单一。要打破这一单一模式, 相关的工作人员要加强自我监督的意识, 优化工作的程序, 充分认识质量管理的重要性, 提高质量管理的水平。
(三) 投入经费不足, 阻碍相关工作的开展。
随着社会的发展, 各级政府对环境监测工作也越来越重视。但由于经费的投入不足, 阻碍了监测工作的顺利进行。在政府部门的大力宣传推广下, 社会各个领域也增加了对环境监测工作的资金投入, 但由于监测的管理模式落后, 真正投入到环境监测运行的资金满足不了日益增加的检定的费用。同时对仪器检定使用的频次过高也缩短了仪器的使用寿命。环境监测的物质保障多指环境监测参照的标准样品。标准样品作为环境控制的主要物质载体, 对环境监测的每个控制环节都发挥着很大的作用。从目前我国对环境样品的收集情况来看, 虽然也取得了一定程度的发展, 但是仍然存在很多不足之处, 使质量控制的措施得不到有效的实施。
(四) 监测技术不高和从业人员专业能力偏低。
监测技术落后也是监测过程中的障碍, 许多新出现的领域, 没有相对应的设施、技术条件跟上, 使得监测工作不能正常开展。对一些新的技术运用 (如有机物监测、在线监测等技术) 没有形成系统的管理体制。还有质量控制系统不完善, 相比国际质量监测的标准有很大的差距。从目前来看, 多数的监测人员没有经过专业的培训, 而是从环境质量管理和实验室分析等相关岗位转岗来的。他们对这项业务的需求只是了解的不是特别全面, 知识结构并不强。尤其是数据分析, 质量控制的报告等专业的知识更需要专业的人员来完成。为了改善这一现状, 满足当前大环境的需要, 各级的监测单位要积极组织相关人员进行专业的培训, 可以与相关的单位进行经验交流, 促进从业人员的专业水平尽快的提高。
二、解决环境监测管理问题的对策措施
(一) 提高从业人员的质量管理意识。
就监测机构而言, 机构内部的人员很多都还没有形成对环境质量监测的整体质量意识。在工作中应付差事, 因循守旧忽视质量监测管理, 对工作态度不积极, 玩忽职守。从业人员应该改变这一现状, 质量体系中要对相关的工作人员的职责明确规定。从事环境监测的领导要提高管理意识, 协调各工作岗位人员的关系, 正确处理环境质量管理中的各种事件, 保证正常开展质量管理工作。
(二) 提高从业人员的专业能力。
从事环境监测的从业人员要提高环境监测意识, 提高意识才能胜任复杂的环境监测工作。完善质量监测的管理体制, 相关的从业人员要加强自身的学习, 单位要定期对从业人员进行培训, 经常和其他相关单位进行交流学习, 提高实际的动作能力。工作能力和经验是干好本职工作的前提, 只有这样才能做好相应的监测工作。
(三) 健全和完善管理体制。
要想使管理的体系健康有效的运行, 需要完善当前的管理体制。完善过程要根据实际情况, 具体问题具体分析, 寻找合适的解决办法, 不能照搬经验模式。改善监测单位制度建立不均衡的情况, 建立自动监测系统, 避免出现监测数据失真的情况, 失真的数据会严重影响监测的质量。解决问题的时候一定要把握事情的主脉, 弄清楚问题的原因, 找到解决问题的途径, 保证质量管理体系健康的运用到工作当中去。
(四) 完善环境监测管理。
环境监测工作是一项系统性、复杂性、专业性的服务领域工作, 在监测领域中涉及的范围较广, 同时体系庞大。主要包括对监测的任务、采样方法、样品处理和保存、仪器的校准、数据记录和数据处理等每一步骤和每一环节进行质量管理。选择监测点位置的时候, 要严格按照国家的各项规定和要求来进行。为了保证准确地反映监测对象的实际情况, 采样的时间、频次、方法也要按照国家规定的要求来做, 这样才能保证样品具有代表性。对数据的分析计算要按照《环境监测技术规范》来进行, 提供真实有效的监测数据。
(五) 完善质量管理保障措施。
完善质量管理保障措施主要是两个方面:一个是保障资金的投入, 另外一个方面是要进一步完善监测标准。由于环境监测工作中会经常使用到一些高科技的, 价格比较昂贵的设备, 因此资金的投入必须加大, 保证日常工作的顺利进行。国家政府部门也应该加大这一方面的经济支持, 还有就是为了弥补新兴领域标准样品的不足, 应该加大这方面的研发力度。完善监测标准和技术规范, 必须系统地清理、修改和完善现有环境监测标准、技术规范, 有计划地填补新监测领域监测标准和技术规范的空白。应建立环境监测仪器设备准入制度和相应的技术规范, 尽快改变目前仪器质量良莠不齐、测试原理不统一、准确性和稳定性有差异、不同系统之间缺乏可比性和市场服务不规范等问题, 从监测硬件上把好质量管理关。
三、结语
环境保护建设是我国的一项基本国策, 整个建设工作中会受到国家政策、地方市场经济体制、区域行政单位等的共同影响。环境监测质量管理工作只有不断地在实际工作中去探索新的质量管理的方法才能有效地完善这一体系。要想加强和完善质量管理的工作除了需要社会多方面的支持外, 从业人员要明确自身的工作职责, 加强法制教育, 在行业规范约束下完善这一体系, 发挥其在环境保护事业中的重大职能作用。为相关技术文件规范、监管标准的统一提供保障, 真正意义上做好环境监测质量控制及管理工作。
参考文献
[1] .黄健军.浅谈如何加强环境监测质量管理[J].农家之友 (理论版) , 2008
[2] .钱线.加强环境监测质量管理工作的几点建议[J].中小企业管理与科技, 2009
[3] .梁宁, 王敦球, 游少鸿, 林华.环境影响评价工作中存在的问题及对策探析[J].资源环境与发展, 2010
[4] .陈雷, 殷建平, 刘珩, 黄庆, 杜建伟.我国现行环境影响评价制度面临的问题与对策[J].四川环境, 2010
当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略论文 第4篇
【关键词】工程成本管理；存在问题；应对策略
项目工程成本管理是一项比较复杂的系统性工程，贯穿于整个工程项目的始终，主要是确保在批准的预算内完成项目，对整个项目的各个过程进行成本管理。但是目前大多数工程管理中成本管理工作往往未能得到充分地重视，一些施工单位由于施工中缺少成本管理，往往难以在预算的范围内完成施工项目，造成资源的浪费，严重影响成本管理。今后工程管理中需要充分重视和落实成本管理工作，促进工程施工顺利进行。
1.当前工程成本管理存在的问题
当前工程成本管理由于未能得到充分的重视，在工程施工中并没有发挥出应有的作用，这对于工程项目管理工作有着十分不利的影响。加强工程成本管理对于提高工程管理水平以及保障施工顺利进行有着十分重要的作用。当前工程成本管理中存在的问题主要有以下几个方面：
1.1对成本管理重视不足
由于一些工程单位对于成本管理的认识不足，在工程管理中并没有落实成本管理工作。还有一些施工单位中虽然实施了成本管理工作，但是由于成本管理制度以及成本管理措施不完善，导致成本管理工作也未能发挥出应有的作用。由于对成本管理重视和认识不足，一些成本工作人员的工作积极性和工作效率也受到严重的影响，这导致成本管理水平难以得到有效地提高，对于成本管理工作的开展造成了十分不利的影响。
1.2成本管理体制不健全
成本管理工作是一项系统性的工程，成本管理中需要比较完善的成本管理制度以及成本管理措施，但是一些施工单位的成本管理制度并不十分完善，缺少责任监督制度，导致成本管理中往往存在众多的漏洞，工作人员由于缺少严格的管理制度，往往出现成本管理工作水平不高，以及成本管理工作缺少规范等等问题。另外由于成本管理制度不健全，成本管理中工作人员的职责并不十分明确，这导致成本管理工作中出现分工不明确，工作效率和工作水平不高的问题。
1.3成本管理人员素质有待于提高
成本管理人员的素质直接影响成本管理工作的水平，作为成本管理工作人员不仅仅需要掌握项目基本知识，同时还需要了解相关的成本核算以及会计工作。但是一些施工单位往往缺少专业的成本管理人员，由于工作人员缺少丰富的工作经验，对于成本管理工作中一些成本管理项目以及一些项目的核算工作认识并不十分完善，这导致成本管理工作的水平受到一定的影响。
1.4成本管理中忽视了质量管理
成本管理主要是对整个项目工程成本包括质量成本的控制，但是由于一些施工单位为了节省更多的资金，往往会忽视质量管理工作，在成本管理中忽视了质量管理。一方面一些施工单位往往会因为节省资金压缩施工材料的价格，这样会导致一些劣质材料的使用，严重影响施工质量，甚至会造成严重的人员伤亡和损失。另一方面施工安全成本的投入也被忽视，施工单位往往忽视了一些必要的安全经费投资，未能对安全事故进行预防资金的投入，这样导致一些安全隐患的出现，潜在的安全事故未能有效避免。
1.5成本管理中监督措施不完善
成本管理中的监督措施不仅仅是对成本信息核算的监督，同时也是对成本管理各项工作落实的监督。但是目前一些施工中对成本管理的监督并不十分完善，成本管理中的核算中存在信息不准确以及核算信息不相符的现象。另外一些施工单位虽然制定了相应的预算，由于对于预算实施的过程中缺少监督，导致预算超支的现象十分严重，成本管理的作用未能充分发挥。
2.当前工程成本管理存在问题的应对策略
工程成本管理工作作为工程管理的重要组成部分，对于提高工程管理水平，促进工程施工顺利进行有着十分重要的意义。但是由于工程成本管理中缺少完善的管理体系以及成本管理制度，导致成本管理工作并没有发挥出应有的作用。今后工程管理中需要充分重视和完善工程管理工作，充分发挥成本管理对于工程成本控制的重要作用，促进工程管理工作水平的提高。
2.1完善成本管理制度
成本管理制度为成本管理工作的开展提供一定的规范和指导，今后的工程项目施工中需要进一步完善成本管理制度，对成本管理工作进行合理的分工和工作的协调，保障成本管理工作有序进行。成本管理制度中需要明确成本管理责任制度，对成本管理工作实行权责分明的成本管理责任制度，一旦在成本管理工作中出现严重的问题，由相关的责任人承担相应的责任，这可以有效地提高工作人员的工作积极性和责任感，减少成本管理中存在的问题。
2.2提高成本管理工作人员的素质
成本管理人员负责成本管理的主要工作，成本管理人员需要不断提高自身的素质，完善成本管理工作，提高成本管理工作质量。一方面作为成本管理人员应该对工程项目的各项资金支出和收入进行明确的规范和了解。另一方面施工单位需要加强对成本管理工作人员的培训工作，不仅仅需要加强对成本管理人员的成本专业知识培训，还需要加强思想政治教育工作，提高工作人员对成本管理重要性的认识，提高工作人员工作积极性和责任感，落实成本管理工作。
2.3加强成本控制中的审计工作
工程项目成本管理工作中最主要的工作就是对成本中的数据进行核实和控制，但是在成本管理中往往忽视了成本管理工作中的审计工作，忽视了对成本管理工作的监督。今后的成本管理工作中需要进一步加强监督，加强对成本信息的审计工作，减少由于信息核实有误导致的成本管理工作质量问题。在成本管理工作中对需要对这一项目进行预算管理，根据预算的制定进行成本控制工作。另外对施工中的成本管理工作加强审计，及时发现成本管理中存在的成本信息不真实现象，加强审计工作可以及时发现成本控制中的问题，提高成本管理的水平。
2.4重视成本管理中的质量管理
工程施工的质量问题直接影响整个施工单位的经济效益，由于过于强调成本控制工作，节省工程成本，一些单位往往忽视了质量管理工作，造成工程的施工质量严重下降。今后在进行成本管理的同时也需要注重质量管理工作，随着工程项目施工难度逐渐增加，工程项目中的质量成本也逐渐增加，但是为了更好地保障工程项目的质量必须充分重视和落实质量管理工作。在今后的工程成本管理中对质量管理进行合理的预算，根据质量管理的预算实施质量管理措施。这不仅仅可以保障质量成本管理的落实，同时又可以保障质量成本管理在合理的成本范围内实施。另外在工程施工中尽量采取比较科学合理和先进的施工技术，这样可以在提高施工效率的基础上保障施工质量，降低施工成本。在施工中需要充分转变工作人员的意识，充分采用先进的技术以及科学的管理方式，保障施工质量，减少由于施工质量问题导致的经济损失。
3.结语
工程施工中的成本管理工作对于提高工程管理水平以及提高资源的有效利用率有着十分积极的作用。但是由于一些施工单位对于成本管理重视不足，严重影响了成本管理的质量和水平。在今后的工程施工中需要充分重视和落实成本管理工作，加强施工中成本控制工作，在成本控制工作中控制质量成本，保障工程项目顺利实施。
【参考文献】
[1]单香慧.浅谈工程项目成本管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究，2012（13）.
[2]张晓东.浅议工程项目成本管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究[J].
当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略论文 第5篇
一、工程合同管理概述
合同管理作为项目管理的重要内容之一，贯穿在项目管理的各阶段。某一环节出现差错，都会引起连环的反应，因为它是不可逆的过程。因此，作为工程从业者，首先要明晰工程合同的含义，并深刻认识到现阶段加强工程合同管理的重要性。
（一）工程合同管理的含义
工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的最高行为准则，是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。工程合同管理则是建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等依照法律、行政法规及规章制度，采取法律的、行政的手段，对合同关系进行组织、指导、协调和监督，从而保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止、制裁违法违规行为，确保合同条款实施的一系列活动。
（二）加强工程合同管理的意义
随着我国建筑市场的不断发育成熟，工程合同管理的重要性日益显现，主要表现在以下几个方面：
1.加强工程合同管理是市场经济的要求。随着市场经济机制的发育和完善,要求政府管理部门打破传统观念束缚,转变政府职能,更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场,而不是用行政命令干预市场;承包商作为建筑市场的主体,进行建筑生产与管理活动,必须按照市场规律要求,健全和完善内部各项管理制度,其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。建筑市场机制的健全和完善,工程合同必将成为调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强工程合同的管理,是社会主义市场经济规律的必然要求。
2.加强工程合同管理也是规范各建设主体行为的需要。建设工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利与义务关系，是建设主体各方履行义务、享有权利的法律基础，同时也是正确处理建设工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据。纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为，所出现的诚信危机、不正当竞争多与建设主体法制观念淡薄及工程合同管理意识薄弱有关。加强工程合同管理，促使建设主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷，能够起到规范建设主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用。
3.加强工程合同管理是迎接国际竞争的需要。我国建筑市场已全面开放，面对来自国外建筑企业的冲击与挑战，就必须适应国际市场规则、遵循国际惯例。如果我们不能及时适应国际市场规则，特别是对FIDIC条款的认识和和经验不足，将造成我国建筑企业丧失大量参与国际竞争的机会。同时，使我们的工程发包商认识不到遵守规则的重要性，造成巨大经济损失。因此,承发包双方应尽快树立国际化意识,遵循市场规则和国际惯例,加强工程合同的规范管理，只有加强工程合同管理，建筑企业才有可能与国外建筑企业一争高下，才能赢得自己生存与发展的空间。
二、工程合同管理存在的主要问题
工程建设的长期性、复杂性和不可逆转性等特点决定工程合同管理的艰巨性。目前我国建设市场发育尚不完善,建设交易行为尚不规范,使得工程合同管理中存在诸多问题。主要表现在：
(一)是对合同的严肃性认识不足
合同是当事人双方意志表示一致的结果，它一经签订生效，就应奉为双方的行为准则，对当事人双方都具有法律约束力。自觉执行合同条款，全面履行合同义务，是合同当事人一切行为的最高准则。但是现实中有些承包商认为与业主关系良好，合同怎么写无所谓，有什么问题都能协商，甚至个别施工合同仅有一页，没有明确双方的责任、权利和义务，如果业主主要负责人发生变化或因为个别问题，双方关系转坏，将会给承包商带来巨大的合同风险。
签订合同的甲、乙双方，经济法律地位是平等的，没有主从关系。但在实际工作中，还有些合同，违背合同的等价有偿原则，以各自的经济利益为中心，随意违背合同条款。甲、乙双方的这些违约行为，丝毫不顾及由此而产生的法律后果，最终导致工程经济纠纷的`发生。
（二）法律意识淡薄，合同签订不规范
建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。在实际工作中，由于建筑市场监管存在漏洞、签订合同的甲、乙双方由于缺乏工程合同管理的经验，以及市场竞争激烈等多种原因，订立的合同存在以下几种不规范甚至违法情况：
1.少数合同有失公正。合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建设施工合同文本看,施工合同中绝大多数条款是由发包方制定的,其中大多强调了承包方的义务,对业主的制约条款偏少,特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体,也缺少行之有效的处罚办法。这不利于施工合同的公平、公正履行,成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时,由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理,大量的施工队伍与建设规模严重失衡,致使业主在建设工程承包中占据主导地位,提出一些苛刻和不平等的条件,将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，就会采取偷工减料或非法分包甚至非法转包等手段，给工程建设带来隐患。
2.合同文本不规范。国家工商局和建设部为规范建筑市场的合同管理,制定了《建筑工程施工合同示范文本》,以全面体现双方的责任、权利和风险。但是有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务，不采用标准的合同文本，而采用一些自制的、不规范的文本进行签约。通过自制的、笼统的、含糊的文本条件,避重就轻,转嫁工程风险。有的甚至仍然采用口头委托和政府命令的方式下达任务，待工程完工后，再补签合同，这样的合同根本起不到任何约束作用。
3.“阴阳合同”充斥市场,严重扰乱了建筑市场秩序。有些业主以各种理由和一些客观原因,除按招标文件签订“阳合同”，供建设行政主管部分审查备案外,私下与承包商再签订一份在实际施工活动中被双方认可的 “阴合同”,在内容上与原合同相违背,形成了一份违法的合同。这种工程承发包双方责任、利益不对等的“阴阳合同”,违反国家有关法律、法规,严重损害承包商利益,为合同履行埋下了隐患,将直接影响工程建设目标的实现,进而给业主带来不可避免的损失。
(三)工程合同履约程度低,违约现象严重
一部分工程参与方凭借自己的主观意愿和想象，把合同当作一根拐杖，需要就用，不需要就丢，结果吃亏的当然是企业。这种对合同所抱的态度，在一些临时性小型工程项目的表现更加突出，碰到问题时，不是用合同条款去解决处理，而是采用行政的办法，脱离合同的内容去解决，造成两相分离的状态。当然也就谈不上全面履行合同了。还有些工程合同的签约双方都不认真履行合同，随意修改合同，或违背合同规定，合同违约现象时有发生,如:业主暗中以垫资为条件，违法发包；在工程建设中业主不按照合同约定支付工程进度款;建设工程竣工验收合格后,发包人不及时办理竣工结算手续,甚至部分业主已使用工程多年,仍以种种理由拒付工程款,形成建设市场严重拖欠工程款的顽症;承包商不按期依法组织施工,不按规范施工,形成延期工程、劣质工程,严重影响工程建设市场。
（四）合同管理专业人才缺乏
建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识以及造价、质量和进度管理方面的知识。很多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务性工作。甚至有的领导直接敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律支援。
（五）合同索赔工作难以实现
索赔是合同和法律赋予受损失者的权利,对于承包商来讲是一种保护自己、维护正当权益、避免损失、增加利润的手段。而建筑市场的过度竞争,不平等合同条件等问题,给索赔工作造成了许多干扰因素,再加上承包商自我保护意识差、索赔意识淡薄,导致合同索赔难以进行,受损害者往往是承包商。
（六）违法签订合同、违法转包、分包合同情况普遍存在
实际工作中承包人利用其它承包商名义签订合同或超越本企业资质等级签订合同的情况普遍存在，有些不法承包商在自己不具备相应建设项目工程资质的情况下为了达到承包工程的目的，非法借用他人资质参加工程投标。并以不法手段获得承包资格，签订无效合同。一些不法承包商利用不法手段获得承包资质，专门从事资质证件租用业务，非法谋取私利。还有一些承包商为了获得建设项目承包资格，不惜以低价中标。在中标之后又将工程肢解后以更低价格非法转包给一些没有资质的小的施工队伍。这些承包商缺乏对承包工程的基本控制步骤和监督手段，进而对工程进度、质量造成严重影响。破坏了建筑市场的秩序严重影响了建筑工程市场的健康发展。
三、加强工程合同管理的措施
通过近年来的学习，结合这些年的实际工作经验，我认为解决工程合同管理中存在的问题，需采取以下几项措施：
（一）强化合同法律意识
与建设工程合同有直接关系的法律法规有《民法通则》、《合同法》、《建筑法》、《招投标法》、《担保法》、《劳动法》和《建设工程质量管理条例》、《采购法》、《城市规划法》以及FIDIC合同文本和其他一些国外相关法律法规等。在市场经济条件下，尤其是我国加入WTO之后，市场的运作要求更加规范、更加透明，以法制为依据，一切依法办事，作为建设工程领域的从业人员，更应当认真学习有关的法律法规，熟悉合同的相关法律知识，理解好相关条款的精髓，增强合同观念和合同法律意识，学会利用法律和依法订立合同，在保护自己的合法权益的同时，增强自己的国际竞争力。
（二） 大力推行工程合同示范文本
目前，建设部在施工、监理、设计及勘察等方面的合同均有示范文本，这些示范文本具有全面、准确、严谨的特点，有很强的操作性。推行合同示范文本，一方面有助于当事人了解掌握有关法律、法规，使具体实施项目的建设工程合同符合法律法规的要求，避免缺款少项，防止出现显失公平的条款，也有助于提高合同的履约率，减少合同履约过程中的争议和纠纷。另一方面，有利于行政管理机关对合同的监督，有助于仲裁机构或人民法院及时裁决纠纷，维护当事人的利益。使用标准化的范本签订合同，对完善建设工程合同管理制度起到了极大的推动作用。
（三）强化工程合同履约过程的管理
由于一个工程项目从跟踪、谈判、投标、签约、实施到建成移交，要持续很长时间，在项目实施过程中合同可能要经过多次修订、补充，投标人员也不一定是在项目上的具体执行者，项目人员也会发生变动，为了保持连贯性，必须让项目部对合同签约整个过程进行了解，对实施过程中的合同修改情况加强管理。要注重以下措施的实施：
1.执行合同交底制度。一个管理优秀的公司，应建立合同管理制度，明确公司和项目部对于合同管理的责任、权利和义务。因为合同的执行者项目经理不可能参加工程承揽的全过程，公司总部在合同管理中应明确合同交底制度，将招标文件、招标答疑资料、投标图纸、投标书（报价书、概算、施工组织设计、承诺书）和合同文本对项目部进行交底，使项目部明确了解工程项目的特殊技术和商务要求。公司和项目部应将合同责任目标进行分解，落实到部门和责任人，提高全员合同意识。
2.合同履约中的过程管理。承包商应加强合同履约期间的动态管理，防止违约事件发生。应设立专职合同管理人员进行工程合同管理、分析和研究，收集各种资料和信息，将合同实施情况与合同进行对比分析，找出其偏离的原因，做出正确的诊断或建议，从而制订防范风险的对策，将风险损失程度降到最小，将索赔收益做得最大。在发生合同条件变化时，要及时办理工程洽商记录，搜集整理双方来往文件、会议纪要、工程图片、变更洽商等重要资料，既为合同争议准备证据，也为工程索赔打下基础。
3.合同索赔研究程序化。我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。工程合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。因为工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价控制，就必须进行索赔与反索赔的研究。
（四）加强工程合同履约中的索赔与反索赔
索赔和反索赔是一个事物的两个方面，承包商根据合同条件的变化提出索赔要求，减少工程损失；业主则利用合同中的罚则将无原由拖延工期、不可弥补的质量缺陷和承包商责任事故等进行反索赔。合同和现行法规是索赔和反索赔的依据，是索赔最终解决的判定标准，因此，一方面必须重视签订合同前的的合同风险分析和对策争取合同有利；另一方面要重视工程各方在合同签约后就要建立项目档案，将各种技术和商务资料及时归档，重要资料要经监理工程师和业主代表签证，为索赔和反索赔提供技术支持。我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。
因为工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，造成工程索赔和反索赔的主要因素便是工程设计变更或签证、当事人违约、监理人指令、不可抗力或不利物质条件以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是关系企业经济利益的一项重要工作，因此必须认真对待索赔和反索赔工作。
（五）健全工程合同管理体系和制度
一些建设项目不重视工程合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对工程合同管理的有效监督和控制。因此，加强合同管理，应当设立工程合同管理机构，配备合同管理人员，一方面，工程合同管理工作应作为建设行政管理部门的管理内容之一；另一方面，建设工程合同当事人内部也要建立合同管理机构，不但应当建立合同管理机构，还应当配备合同管理人员，建立合同管路台账、统计、检查和报告制度。重视合同归档管理，提高管理信息化程度和合同管理手段。很多单位合同签订仍然采用手工作业方式进行，合同管理信息的采集、存储伽工和维护手段落后，合同管理应用软件的开发和使用相对滞后。应充分利用计算机辅助工程合同管理，提高工程合同管理工作的效率，把整个项目建设涉及到的合同文本存储在计算机内，并进行适当的分类和编码，随时掌握各个具体合同的实施动态，针对合同实施过程中出现的问题，分析研究，不断修改、完善合同条款。 还应当将合同管理目标分解为管理的各个阶段的目标，并落到实处，建立建设工程合同管理评估制度，有效督促有关人员做好工程合同管理。
总之，工程合同管理是建筑工程项目管理的核心，工程管理的各方面工作都要围绕着这个核心来开展，工程项目的合同管理已经成为我国建筑业可持续发展、实现科学管理的重要内容。建筑工程项目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一个动态的过程，在管理中要讲求方式、方法，要讲究管理的技巧。因此，要在高度重视建筑工程项目的合同管理、深刻了解其重要地位的基础上，在实践中探索及归纳建筑工程项目合同管理的技巧，寻找新方法，解决新问题，促使参建各方自觉履行合同约定的条款，从而降低建筑市场风险，切实维护建筑市场的秩序，确保建筑工程项目顺利进行。
参考文献
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10.毕星、翟丽，《项目管理》，复旦大学出版社，2003年。
当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略论文 第6篇
一、建筑工程管理的重要性。
建筑工程管理水平反映了一个施工企业的整体管理水平，是对企业经营建设的整体体现。它的发展与不断提高能够在很大程度上促进施工企业快速发展，提高企业生产经营效率。因此，施工企业必须将建筑工程管理放在应有的高度，并将其视为工作的重点内容。此外，加强建筑工程管理有利于提高施工企业在市场中的综合竞争力，帮助企业获得更大的经济效益，对施工企业实现稳定、可持续发展具有重要的作用和意义[1]。
二、建筑工程管理的主要影响因素分析。
1、主观因素。
根据对建筑工程管理影响因素的调查分析发现，建筑管理人员在主观意识里对先进科学管理方法与技术的排斥，是影响我国建筑工程管理的主观因素。目前，在我国建筑工程管理领域，坚持传统管理方法和管理理念的管理人员有很多。他们在主观意识上认为，传统的管理方法和管理理念可以满足当前建筑工程管理的需要，因此没有必要花费一定的时间、精力与财力来改进或更新现有管理方法与理念。由于这些管理人员主观上的不支持，使得建筑工程管理体制的改革进度迟缓，管理水平一直得不到有效的提高[2]。
2、客观因素。
影响我国建筑工程管理的客观因素主要包括：政府有关监管部门监管力度不够，这是影响建筑工程管理的一个非常重要的客观因素。建筑监管部门具有帮助施工企业加强管理的权力和义务，但由于多种原因的共同影响，使得建筑监管部门的职能难以得到有效的发挥和落实；我国建筑工程管理体制和监理单位发展起步相对较晚。
三、建筑工程管理影响因素的应对策略。
1、加强考核及施工进度管理。
考核机制与施工进度对建筑工程管理水平具有一定影响。加强考核与施工进度管理，既可以减少材料囤积占用资金现象，又可以有效降低物料损耗和能源损耗，从而大大节约工程成本。加强施工进度管理有利于管理人员对各个施工环节项目实际完成量、资金支出等情况进行更好的、及时的了解与掌握。
通过设立专门的监管机构、聘用高素质管理人才来加强对施工进度的管理，确保施工各个环节都有人员监督，并对每一施工环节完成情况进行及时汇报，做到施工进度严格按照施工计划进行。加强对施工人员的考核，需要建立规范有效的考核机制。这就要求施工企业应根据自身工程管理特点，制定出相适应的、可行的考核机制，以对施工人员进行定期考核，并将个人职业素质、专业技能水平等作为考核标准，以此来督促与激励施工人员认真工作，进而提高建筑工程管理水平[3]。
2、加强对施工人员的管理。
打造一支高素质、高水平施工队伍，无疑有利于建筑工程管理水平的加强。施工企业应贯彻人以为本的经营管理思想，建设优秀的企业文化，对施工人员进行相关专业技能培训，对其知识进行不断更新与丰富，以不断提高施工人员的`素质和专业能力。同时，管理人员还应加强全体施工人员对施工质量的重要性意识，树立以质量求发展、以质量求生存的经营管理理念，并将工程施工各项管理工作全部落实到实际工作中去，要求施工人员严格按照施工规范规定进行施工，从而确保施工质量能够达到有关标准规定。加强施工人员的管理，还要求管理者对施工人员进行合理的配置，从而实现人力资源的有效利用和工程的顺利开展[4]。
3、建立与完善施工标准。
建议与完善施工标准是加强建筑工程管理的重要手段，是管理工作规范、有序进行的有力保障，对建筑工程管理具有良好的指导性作用。施工标准的建立与完善，包括对各项施工标准的验收、技术交底、施工方案和施工图纸资料等的管理与规定。它要求技术人员在施工前制定出详细的施工方案，做好充分准备工作；在施工过程中，按照施工进度做好有关资料记录工作；在完工后整理所有资料并进行验收。在完善施工标准的实行下，为加强建筑工程管理，还需制定与推行有效的监理制度，以对施工各环节、施工人员、施工进度等进行有效的监理，确保工程严格按照施工标准进行[5]。
通过上文对建筑工程管理的重要性和影响因素分析，相信读者可以对建筑工程管理工作有更深层次的认识与了解，并会意识到要想提高建筑工程管理水平、要想实现建筑工程管理的科学有效性，要想实现建筑工程管理的可持续发展，就必须在全面分析其影响因素的基础上，在认识其重要性的前提下，加强对施工进度、施工人员等各方面的管理，制定出严格的监管体系、规范的施工标准、有效的考核机制等，并将其全面落实到实际管理工作中去，从而推动建筑工程管理快速向前发展。
参考文献：
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[2]王魏。浅析建筑工程造价管理现状及应对策略[J]。江西建材，，20：234—235。
当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略论文 第7篇
[摘 要]田径作为“运动之母”，是各项体育项目的基础，是体育运动中最大的项目之一，也是初中体育教学的主要内容。然而随着时代的发展以及各种因素的影响，田径在初中体育教学中的地位逐渐下降，严重影响了初中体育教学的丰富性和完整性，也对学生体质的发展和综合素质的提高带来了不利的影响。本文分析了当前初中田径教学存在的问题并提出了对策。
[?P键词]初中体育；田径教学；问题；对策
一、初中田径教学存在的问题
1.师资力量不完善
教师是初中田径教学开展的主要保障，是初中田径教学开展的必须力量，田径教学的开展必须有教师的大力支持作为基础。通过研究发现，初中田径教学的师资力量存在很大的不足，主要表现在以下几个方面。第一，田径教师数量不足。??地调查中发现，初中田径教师数量很少，与学生的数量和教学的任务不成正比，每名田径教师要担任多个班级的教学工作，工作量很大，对教师的身心健康和教学的质量带来不利的影响。第二，田径教师专业结构不合理。目前初中田径教师存在专业不对口的现象，很多担任田径教学的教师不是田径专业出身，而是其他专业（比如篮球、足球等）的教师担任田径课教学，田径教师的专业结构较为混乱，不能够为学生提供专业的田径知识，不能够保证田径教学的质量。第三，田径教师教学态度不端正。由于初中教学环境的影响，体育教学的地位没有得到应有的重视，因此田径教师的工作态度较为消极，工作的投入度较低，严重影响了初中田径教学的效果。第四，田径教师教学水平较低。调查中发现，初中田径教师的教学水平普遍较低，专业理论知识、专业技能知识、专业技术知识不够丰富，教学知识掌握不扎实，田径教学工作停留在形式上，没有达到应有的教学效果。
2.场地器材不齐全
场地器材是初中田径教学开展重要物质保障。田径教学的长期器材主要包括田径场、铅球、接力棒、标枪、杠铃、自制器材等。研究发现，场地器材的短缺是初中田径教学中普遍存在的问题，很多学校没有标准的田径场，尤其一些乡镇学校和乡村学校甚至没有田径场，田径教学在篮球场或者空地上进行，对田径教学的开展埋下了安全隐患，不利于田径教学的开展。
3.学生因素消极
学生是田径教学的对象，是田径教学的受益者，是田径教学的参与者，学生因素对初中田径教学的开展极为重要。随着社会环境的变化，初中生追求新奇、刺激的心理越加严重，他们喜欢潮流和时尚，对新兴事物的兴趣和热爱度极高，初中生对田径教学的热爱程度急剧降低，参与到田径锻炼中的初中生的数量逐渐的减少，对初中田径教学的开展影响很大。
4.重视程度不够
在升学压力、家长压力、学校之间竞争压力的影响下，初中教学高度重视文化知识的学习，而对体育教学的重视程度不够，在此背景下初中田径教学的重要性被忽略，领导、学生、家长和部分教师对田径教学的价值和作用没有形成客观的认识，不能够了解田径教学对提高学生综合素质的重要促进作用，不能够理解到田径教学对文化知识的有效促进作用。有关人员对田径教学认识的不客观导致了学校对田径教学经济、人员、管理等投入度的不足，导致了有关规章制度建设的不健全，不利于初中田径教学的开展。
二、有效解决上述问题的对策
1.改变教学模式
《课程标准》中体育课程安排提出要求是“不过分追求运动技能传授的系统和完整，不苛求技术动作的细节”的要求。中学生由于年龄问题的制约，他们只是简单的进行体育项目的一些锻炼，并不会涉及专业化的技能训练和培训课程，因此，在田径运动的教学过程当中，不应该对学生的技术动作做细节化要求，这也是体育教学过程当中应该重点注意的地方。
2.改造竞技内容多元化
（1）内容简单化。简单化在于教授学生操作性知识，体育教学的内容简单、易操作，对于学生来说是一件好事。过于复杂的体育技能训练容易让学生对体育课产生乏味的情绪，操作性强的简单化体育技能更能培养学生对于该课程的兴趣所在和培养学生的积极性。
（2）内容的生活化。学习内容贴近生活可以让学生在联系过程中找到自信心，学生往往在练习过程中屡遭失败容易失去自信心，也对该项目缺乏应有的安全感，也因此会增强他们对该项体育项目的价值感。体育课程当中的跨栏项目，就能让学生在跨越障碍的过程中体验跨栏的基础技术，培养他们跨越障碍物的能力。体育竞技运动的“生活化”对教学效果的影响也是重中之重。
（3）内容趣味化。游戏化田径运动项目教学内容，可以极大地增强田径教学课程的趣味性，让学生在田径项目学习中智力和体力同时得到发展。在田径教学中有目的地进行有组织的游戏活动，可以很好地培养学生的田径兴趣，同时还能让学生在自主性和创造性较强的游戏活动中加强对田径运动技能的掌握。例如在铅球投掷教学中，可以将铅球换成较轻的皮球，进行后抛、前抛、双手抛等不同方式的投掷，促进学生对投掷技能的掌握。同时，为了降低铅球投掷的枯燥性，可以在学生能够投掷到的目标地点放一些装水的塑料瓶子，并让学生投掷铅球击打饮料瓶，打倒塑料瓶多者胜出。可以设立一些奖励措施，充分调动学生参与的积极性，从而激发学生对铅球投掷的喜爱。学生通过参与这个游戏，加深了对铅球投掷的印象，而教师趁机对铅球的投掷效果进行讲解，那么教学开展起来必然事半功倍。
3.与健身相结合
田径运动能帮助人们融入生活，走进生活。现代人有一种生活方式就是去健身房进行健身训练，这是我国体育项目发展至今在原有基础上一步一个脚印地不断进步的结果，今天的人们选择以健身锻炼的形式来展现体育在人们生活当中的重要性的生活局面，完整的突出了田径运动的健身性。
三、结语
健康第一，这是新课标新形势下的田径课程技术教学突破完整性、系统性的经济化教学模式的体现，作为初中体育教师，我们要理性看待并积极解决教学中存在的问题，将每一个学生的健康发展作为首要的内容、任务和标准，优化创新教学的方式和办法，开展快乐体育，增强学生体质，要将学生对田径的兴趣建立在体育教师创新教学内容和形式中，同时重点关注学生在理解基础性的田径知识和掌握一般性的运动技能的前提下，能够感受到田径运动的趣味性，在提高学生运动素养的同时，为学生将来的发展提供更好的帮助。
参考文献：
当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略论文 第8篇
一、当前市级图书馆管理存在的突出问题分析
(一) 管理制度不够科学规范。
这就是说, 我国法制建设并不到位, 市级图书馆的管理制度也不例外, 政府制定的图书馆管理制度以及创新方面都有一些不足之处, 主要表现为制度落后, 缺乏创新、确立依据不足等。这主要是政府对图书馆的制度建设工作并不够重视, 资金投入的力度不足, 严重影响了市级图书馆的制度科学化和规范化发展。
(二) 管理人员素质不够高。
市级图书馆的管理人员管理观念较为陈旧, 并没有能够适应信息化的时代发展要求, 没有能够形成一种正确的信息服务意识, 也没有能够确立对市级图书馆功能的正确认识, 这是因为当前的市级图书馆管理工作中并没有树立起人本化的管理理念, 并没有充分重视起人的作用, 从而大大限制了管理人员的创新服务意识的形成与培养。而且, 市级图书馆还缺乏专业的高级管理人才, 这些都严重阻碍了市级图书馆管理工作的顺利推进与管理水平的提高。
(三) 管理方法不够先进完善。
市级图书馆采用的管理方法仍然没有能够从传统的管理模式完全解放出来, 很多市级图书馆仍然采取的是传统的管理方法, 一般是由馆长全面负责管理工作, 而馆长也是行政指派来的领导, 带有浓重的行政强制性色彩。因此, 这种管理方法显然使得市级图书馆管理工作陷入了较为尴尬的境地, 管理水平急需提升, 如果在取得一些成效的时候, 而忽视了其中存在的管理问题, 那将带来较大的困难。
二、市级图书馆管理中问题的应对策略
市级图书馆是人类信息文化的宝库, 它是人类的知识文化系统和精神财富, 还对公众进行着社会教育, 是文化传播的重要渠道之一。针对以上的管理问题, 我们必须尽快找到有针对性的应对策略, 从而发挥出市级图书馆的文化中心作用。
(一) 建立健全管理制度。
市级图书馆为了解决管理问题, 就应该首先从管理制度方面入手, 政府部门加大对于市级图书馆的资金支持和政策优惠, 推进市级图书馆的施工建设与资源补充, 从根本上改变市级图书馆当前管理工作中存在的人员经费不足, 购书经费不够的问题, 并建立现代化的管理制度。这就是说, 市级图书馆应该实现对图书馆的管理人员进行制度化和规范化的管理工作。这是因为市级图书馆管理工作中的人力资源管理工作, 将直接关系到图书馆管理工作的成败与否。那么, 这就需要市级图书馆在制度形式、图书馆运营机制、图书馆职能、图书馆经费保障以及人事方面做好充足的准备工作, 设立专门的法律条文, 运行社会参与进来, 引入市场竞争机制, 认可有偿信息服务等, 从而通过管理制度的完善来为市级图书馆提供法律与制度保障。
(二) 提升管理人员素质。
市级图书馆的管理工作中, 当然离不开人的直接参与和作用发挥。尤其是在当今知识经济时代的大背景下, 市级图书馆更应该从人力资源方面下足功夫, 努力提高图书馆管理人员队伍的整体素质。这就是说市级图书馆应该在自己的管理工作中把人力资源管理工作放在首位, 要加大对于人力资源管理工作的投入力度, 给他们多创造机会, 多提供渠道与平台去进行培训与进修, 还应该建立健全相应的图书馆管理人员队伍的奖惩机制和考核评价体系, 要从图书馆的管理层、人员队伍以及新成员引入方式等几个方面来切实实现对图书馆管理人员队伍的重组工作, 尽可能的培养出具有创新精神与创新能力的管理人员, 打造积极健康的管理人员队伍, 激发出他们的管理积极性与主动性, 让他们提升自己管理才能的前提之下, 推动市级图书馆管理工作的水平提升。
(三) 创新完善管理方法。
市级图书馆由于承担着重要的信息服务功能与社会文化传播功能, 其在整个社会的发展过程中, 有着不容推卸的重要责任。尤其是在这样的社会主义市场经济体制下, 我国的市级图书馆更应该提升自己的公共信息服务精神与意识, 要能够切实树立一个为普通大众服务的理念, 做好与社会方面的接轨, 让自己的信息资源库变得更为开放和便捷, 强化馆与馆之间的协调合作, 合理配置各个不同市级图书馆所拥有的信息资源, 做到进一步优化与整合, 化散为整的让市级图书馆更好的融入到社会当中去, 通过资源共享来使原有的封闭式办馆变成开放式办馆方式, 在借鉴西方先进经验的基础上, 再结合我国实际国情阿狸创新完善管理方法, 从而真正实现市级图书馆管理工作的水平提升。
总之, 市级图书馆的建设与管理工作在当今社会中机遇与挑战并存。我们必须把握好机遇, 采取积极有效的措施来应对各种挑战, 尤其是在信息化时代背景下, 市级图书馆必须强化自身的管理工作, 转变管理理念, 提高管理人员素质, 让图书馆管理工作更具民主性、开放性、科学性、与时俱进性, 并保留传统管理模式中的有益之处, 做到现代化管理与传统管理方式的相辅相成, 一切以用户为主, 为他们营造出一个轻松和谐的信息服务环境。
摘要：市级图书馆是人们获取信息的重要场所, 其在管理过程中还有不少突出问题存在。因此, 我们在此文中提出了一些有针对性的应对策略, 以期能够让市级图书馆在一些提升管理水平的策略指导下, 真正推动自己的管理工作迈向前进。
关键词：市级图书馆,管理工作,突出问题,应对策略
参考文献
[1]钱红.公共图书馆事业发展的困难及对策[J].徐州教育学院学报, 2005 (02)
