党建工作信息范文第1篇
一、大队信息工作主要由办公室统一组织管理，办公室协调大队所有的信息工作，大队外勤人员具体负责事故现场的信息报送工作。
二、信息工作的主要职责
1`、按照遵义高管处的有关文件要求，研究和制定信息报送工作的规章制度和工作计划，并组织实施。
2、做好信息的采集、筛选、加工、传递、上报、反馈和存档等各项日常工作。
3、结合领导和大队职工关心的问题，组织开展信息调研，提供有情况、有分析、有建议的综合信息。
4、负责路政相关资料的信息刊物的撰写、编辑、报送工作。
5、及时、准确、全面向上级部门和领导报送重要路政信息，同时将上级要求的信息报送要点及时通报单位。
6、负责统计单位的信息报送情况
三、要明确大队信息报送员，从事具体信息报送工作。
四、大队信息员的工作职责
1、根据信息工作要求，结合本单位实际工作，完成本单位信息的收集、
编写、报送工作，定期存档。
2、负责在第一时间迅速收集上报大队重大突发性时间、重要动态、重要紧急情况，并随后续报事态进展，处置措施，起因后果和吸取教训的情况。
五、信息报送基本要求
1、大队上报信息必须实事求是，准确无误，动态类信息要言简意赅，讲求实效，参考类信息应力求创新，分析透彻，具有借鉴意义。
2、重大突发性时间的报送必须注意时效性，重大事故、突发事故在发生后立即电话通报上级领导，并快速整理成文字信息报送。
党建工作信息范文第2篇
2009年，信息中心立足自身职能，围绕财政业务工作大局，尽心尽力，恪尽职守，努力提升水平，强化服务，取得了一定的成绩，但与此同时也存在一些问题，现总结如下：
1、 网络设备运行基本得到保障
一是基本确保了财政各个网络的安全畅通，确保了网络设备的正常运行，为财政改革及业务工作提供了技术支持。二是完成了国库集中支付系统安装工作，确保了国库集中支付网络能正常运行;三是积极策应无纸化办公需求，打造了OA平台，并重点开展了办公自动化软件的推广使用;四是致力于提高人员信息化水平，努力做好了各类培训工作;五是规范了财政网站QQ群的使用管理，并致力于不断创新，密切了交流，活跃了气氛，促进了和谐，推动了工作。
2、信息宣传工作硕果累累
截止11月底，全局信息宣传共获中央级奖项2个，市级奖项1个;财政部上稿8篇;财政厅上稿10篇;市、县上稿28篇;《鄱阳财政》百期纪念特刊获各级领导好评。
3、财政网站建设亮点纷呈
8月8日，鄱阳财政网正式开通。本着“打造全省一流网站”的宗旨，财政网共设一级版块20多个、二级栏目60多个。截止11月底，共刊发各类信息和图片千余篇(幅)，不仅为社会提供了全方位的资讯服务，促进了政务公开，而且充分展示了鄱阳财政的良好形象，打造了一个全新的宣传沟通平台。
4、无纸化办公提速提效
为提升财政信息化水平，提高办公效率，减少资源浪费，我局OA办公自动化系统平台于11月份正式搭建完成，标志着除资金拨付外，财政系统公文将全面实现网上登记、传阅、流转和审批。为实现
这一目标，信息中心付出了艰辛努力，从网络连通到数据录入，从流程控制到权限分配，从培训宣传到推广应用，都是在分管领导的统一指挥下，全员参与，加班加点，终于在县直单位中，率先与政府办公自动化网络实现对接。
5、存在问题及明年工作思路和目标举措
尽管取得了一定成绩，但与此同时，信息中心工作依然存在不少问题。如信息化建设的系统谋划不够，主动策应和服务于财政业务需求的意识不强，网络利用的效益最大化不佳，网络设备的维护管理机制创新不足，队伍的整体应用水平参差不齐等等。
2009年，信息中心工作将重点围绕“一个中心、两大目标、三项举措”展开。
“一个中心”即：为财政业务工作提供网络技术支撑和保障; “两大目标”即：全面推行无纸化办公;全面提高人员网络和办公自动化应用水平。
“三项举措”即：一是改革培训方式;实行分层次(区分不同应用水平)培训、分类(区分机关和基层不同需求)培训、专项(围绕财政业务需求)培训、重点(重点人员、重点工作)培训相结合，力求全面提升，整体推进。
二是实行区域协作;在充分提升人员应用水平的基础上，建立人员应用能力信息库，按城乡、按条块建立区域维护协作机制，优化资源配置，改变信息中心“忙于救火”的局面。
三是强化考评机制;逐步建立和完善计算机操作能力考评机制、财政网络应用能力考评机制、办公自动化设备维护和管理考评机制等，做到日常考评和年终考评相结合。
党建工作信息范文第3篇
一、信息时代党校图书资料信息工作发展趋势
(一) 服务面向整个社会。
图书资料管理机构以往的服务主要是被动服务的方式, 即读者根据自身需求, 然后向图书资料管理机构咨询相应的服务内容, 而在未来由于信息技术的进一步普及影响, 对于图书资料管理机构而言, 则是服务范围扩大的一个巨大的契机, 特别是党校图书资料管理机构, 对于资料室与图书资料管理机构之间存在的界限则可以很快打破, 即馆内的资料机构会逐渐社会化, 与情报信息部门进行资源共享, 这是目前发达国家图书资料管理机构普遍的服务现状, 同时服务水平呈现总体提升的水平, 服务更加专业。
(二) 管理方式更加系统。
管理方式系统化的发展主要是基于现代科学方法论 (即信息论、控制论与系统论) , 其中系统论是最基本的理论, 即通过对于整体和整个系统流程的规划, 让目标运作也能遵循整体性。简而言之, 党校图书资料管理工作在系统论被视为一个完整系统, 而其运作和运营的整个管理不仅仅需要导入信息化手段作为基础, 同时还需要在各个管理流程中引入一系列的信息统筹管理手段, 诸如逻辑分析、概率论、运筹、统计学以及图解法等等。
(三) 环境设施趋于科学。
环境设施是图书资料管理机构主要的组成部分, 而传统图书资料室的设施无论在知识信息的储存还是便捷性方面都无法满足时代的需求, 例如一些实体书架、目录柜、阅读座椅、报刊架以及办公桌等。所以需要对于环境设施进行提升, 即在以往的基础上普及科学化的电子设施, 诸如阅览机房、多媒体设备、网络咨询平台、资料查询检索数据库以及触屏阅读器等等, 同时还可以提供资料下载、打印及信息咨询等多种服务, 满足读者的多元化需求。
(四) 人员整体素质提升。
人员素质低下也是目前党校图书资料管理普遍存在的问题, 而在未来, 由于信息化设备和技术的普及, 导致对于人员的科学知识与能力也具有更高的要求, 管理方法、业务统计、服务流程都会随着人员整体素质的上升而得到较大改善, 所以人员整体素质提升是未来图书资料管理机构发展的必然趋势之一。
二、信息时代党校图书资料信息工作创新策略
(一) 强化对外合作, 保证资源共享。
对于党校图书资料管理机构来说, 要保证以上的改革和转型工作落到实处, 首先需要强化对外合作交流, 特别是一些与业务密切关联的图书网络或者协助系统。即如与周边的一些国家、省、地的图书资源网络或者协助部门进行纵向合作, 同时邀请专家进行工作指导和业务提议。在横向方面合作方面, 则需要强化与行业内的图书馆进行交流, 诸如一些专业院校、本科高校等等图书管理机构, 或者是公益图书资源管理机构, 档案馆等进行工作交流, 在许可情况下完成资源共享。
(二) 提升人员整体素质管理。
对于目前的管理体制进行优化和改善, 即将考核、录用、分工机制加入到管理机制中。即如管理层人员可以采用责任制度和聘用制度进行选拔, 同时所有管理人员各司其职, 图书资源管理机构内所有岗位工作人员均签署合同, 同时运用年终绩效考核制度提升工作人员的积极程度, 并且以岗位制定薪金, 对于工作积极、能力有效的员工发放额外奖金, 以此刺激人员的自我发展意识。最后, 强化在职人员与新聘人员的培训, 培训要保证实践理论均衡, 技术知识并存的原则。
(三) 推进服务设施的完善。
为了保证服务质量的大幅度提升, 党校图书资料管理机构还需要强化自身服务设施的完善, 如引入一些科技设施和软件, 方便读者在阅读过程中获得更好的体验。像引入检索系统, 便于读者根据关键字、标题以及内容快速检索出自己所需要的内容;推行电子下载机房, 读者可以进入机房根据自身需求进行资源下载, 同时还可以与搜索系统配合, 在本地数据库缺乏相关资源时, 搜索系统会直接通过网络寻找更多的资源下载;除此之外, 还可以配置有声阅读设备, 可以让读者获得更加舒适和温馨的体验。
(四) 强化在线网站的建设。
除了保证实际的服务设施建设以外, 党校图书资料管理机构还需要强化自身在线网站的建设, 即为读者提供自助查询、咨询服务以及信息宣传服务, 同时读者还可以向服务器反馈相应的改进意见, 便于网站建筑和服务逐步完善化。
三、结语
信息化是任何行业适应时代需求的一个重要发展方向, 特别是对于图书资料管理机构而言, 由于是知识储存与信息共享的重要机构, 更需要将自身技术和服务与时俱进, 聆听读者的需求, 也为自身未来发展奠定基础。
摘要：时代发展是带动一切行业发展的动力, 特别是在目前信息时代背景下, 很多行业发展都趋于科学化、可持续化, 当然, 信息时代不可避免需要将让信息传输更加便捷化, 这就需要更加科学的信息管理方法。而图书资料管理机构可以说是一项特殊的机构, 既包含文化的传承和收容, 同时又包含目前时代的信息共享, 而且又是一项特殊的服务类机构, 而在目前信息网络日益普及的趋势下, 图书的载体方式、取得和阅读方法也发生了较大的变化, 即更加便捷、多样以及丰富。
关键词：信息时代,党校图书资料,信息工作,研究和分析
参考文献
[1] 任杰.现阶段对党校图书资料工作的创新探讨[J].东方企业文化, 2013, 06 (06) :206.
[2] 丁国良.浅析信息时代党校图书资料信息工作[J].科技创业家, 2013, 11 (11) :251.
党建工作信息范文第4篇
一、提高认识，加强领导
各科室要充分认识到政务信息工作是为市委、市政府领导提供决策依据的重要工作，也是推动决策落实的重要途径。信息工作做的好坏，提供的信息是否及时、准确、全面，直接影响政府的决策和对移民工作的领导。我们必须从讲政治的高度，切实增强责任感和使命感，继续发挥以“一把手”任组长，分管领导任副组长，各科室负责人任成员的移民办信息工作领导小组的作用，认真落实好领导责任。科室负责人要做好本科室的信息报送工作，确定专、兼职信息工作人员，负责信息收集、登记、审定和报送工作。
二、加强管理，建设高效稳定的信息员队伍
建立一支素质较高、责任心强、工作出色的信息员队伍，是做好信息工作的基础和保证。一是要抓好信息员的学习教育，提高他们的素质。组织信息员重点学习好党的路线方针政策和市委、政府作出的重要决策以及其它相关知识，使他们积累广博的知识，了解熟悉经济、政治、文化、社会建设等方面的情况，同时鼓励他们要多调查、多研究、多思考、多动笔，在实践中加强锻炼，提高素质。二是要支持信息员工作，协调各科室配合信息员的信息采集工作，为他们采写信息提供便利。
三、加强学习，明确重点，及时报送相关信息
各科室要加强学习，进一步增强政治敏锐性，及时排查分析上报涉及紧急重大情况的预警性信息和综合分析报告。信息报送内容包括：落实灾后重建政策的措施及建议;移民后期扶持的问题和建议;上级部门领导到我市视察、检查、指导移民工作的情况及讲话要点;我单位工作的新思路、新经验、新举措、新亮点;我单位的主要工作成效和取得的成绩;信访稳定情况;电子政务应用情况;贯彻落实国务院移民安置条例情况;行政监察和政风建设情况;建立惩治和预防腐败体系的经验做法等。以市委、市政府名义召开的重大会议、作出的重大决策，坚持一周内报送贯彻落实情况，市委常委以上领导到本单位检查工作的，及时报送相关信息。
四、着力提高政务信息报送水平
要着力提高信息报送质量，以为增强政务信息在领导就决策中的参与度。在信息报送中要坚持及时、准确、全面的原则和要求。要多挖掘有一定深度、有独特角度的信息，经常报送有情况、有分析、有建议的信息。
五、政务信息工作考核激励机制
党建工作信息范文第5篇
一是成立了以财政所长为组长，财政所及会计核算中心职工为成员的财政信息工作小组，并确定一名具有理论素养和较高文字水平的同志任专职信息员。
二是量化财政信息任务，每月在《xx县财政信息网》上刊用财政工作信息不少于1条，《xx周末》上发表文章每月发稿1份，在《巴中日报》上发表文章1份，同时并鼓励向上级财政部门报送财政信息。
三是实行奖励制度，按2007年6月14日xx县财政局文件《关于进一步加强财政政务网络信息及调研报送工作的通知》对采用信息、调研文章等按采用级次奖励写稿人。
四是健全考核机制。把财政信息任务完成情况纳入年度目标考核范围，每月财政所长对所内的财政信息、财经文章要进行统计，实行一月一通报制度，财政信息宣传工作纳入年度工作目标考核并对个人予以表彰。
党建工作信息范文第6篇
组工信息就是反映组织工作的文稿，是有价值的、客观情况的反映。层次高的信息是对原始信息的归纳、综合，是各级领导科学决策的重要依据。
组工信息的特点，主要表现在三个方面。一是具有宏观性。信息主要是为领导决策提供服务的，它所产生的效应直接或间接体现在决策方面。要求撰写信息人员围绕中心工作抓大问题，抓有碍全局的实际问题，抓政策性问题，抓重要的监管动态以及重大的社情民意，而不是摄取小镜头，捕捉小花絮。二是具有真实性。与新闻报道不同，新闻的服务对象是社会大众，注意通过典型来引导社会风气和社会舆论。信息与新闻的侧重点不一样。信息是领导的“耳目”，是为领导掌握情况服务。新闻是领导的“喉舌”，它代表的是声音，起导向作用。新闻报道要注重政治影响，而信息则要求实事求是。不管是喜是忧，都必须如实报告。三是具有权威性。信息必须经过本级领导审查后方可报出，应该是具有严肃性的“官方消息”，决不是不加约束混淆视听的小道消息。
信息具有四个方面的作用：
1、下情上达、上情下达。
2、宣传工作，展示自我。
3、争取上级领导支持，推动难点问
1 题解决。
4、展现单位面貌，树立单位形象。简单讲就是，宣传、协调、交流和引导。
二、组工信息的基本要求和内容
(一)基本要求：可以用六个字概括：新、实、准、快、精、深。
新，是指在时间上是最近发生的事情，要有新鲜感。实，是指信息内容要真实;事件发生的程度，在语言表达上必须实事求是，不能有虚构和夸大或缩小的情况发生。准，是指准确无误地收集、整理信息，不道听途说、不捕风捉影。快，是指生成信息快、传递信息快。紧急信息随时发生随时报送，确保信息的时效性。精，是指文字简炼、文风朴实、开门见山，用最短的语言把事情说清楚。深，在内容上要有一定深度，力求通过一个具体的事情反映某种现象，透过这种现象反映事物的本质。
(二)基本内容：从报送角度看，组工信息内容主要包括以下几个方面，一是反映取得的成绩;二是反映重要工作、重点工程建设进度;三是反映工作中的新举措;四是反映上级重要会议、上级领导重要批示、指示精神贯彻落实情况以及政策执行情况;五是反映工作中出现的新情况、新问题;六是反映社情民意;七是反映紧急突发性的事件以及续报事件进展情况、原因、后果和对事件的处理情况。
三、组工信息的写法
2 (一)细琢鲜明标题。标题是信息内容的统帅、纲领。“题常意要新，意常题要新”，这是对标题较高的要求。如何写好标题：一是题文一致。标题必须与内容一致，不能用一些不适当的副词、形容词，以免华而不实、故弄玄虚。同时，标题的观点在信息中要有充分的依据，语言精准，让人想看下去。内容准确，少不了时间，地点、人物、事件、效果等。
二是选择句式的艺术。陈述句、疑问句、祈使句、感叹句是汉语的四种基本句式。陈述句是将所要叙述的事情直接陈列表述出来。信息标题大量使用的是陈述句，并且多用主谓结构。
三是信息标题用好补语。补语用得好，可以增加标题的信息容量，阅读者即使不看文章，也能对内容有大致了解。例如：《县新建场所建设建成率达到100%》。
四是交待好背景。信息标题中恰当地使用背景材料，可以引起读者注意，加重信息的份量。常见的背景有三类：一类为人物背景，包括领导和群众。一般来说，以领导为背景，是为了对领导关注的事情有个交待。以群众为背景，则是为了引起领导的重视，研究解决群众关心、社会反映强烈的问题。二类为时间背景，包括过去、现在和将来，以加深读者印象。例如《组织部“五项举措”确保“元旦”“春节”困难党员基本生活》。三类为时事背景，包括政治形势、经济形势以及突发事件等。背景材料的选用主要是为了突出信
3 息的重要性。
五是使用好数据。用数字议话，是信息一个显著的特点。一般来说，绝对数字越大越难以理解，越小越容易明白;孤零零的数字不好理解，有比较的数字就好理解;零散的数字难理解，概括归类的数字易理解。因此，信息在采用数据上，可以采取如下方法。其一是比较法。即用纵比、横比、类比，让数字在对比关系中反映出所要表达的意思。其二是换算法。将原始数据进行艺术处理，将绝对数变成相对数，将数字换算成增长数，使之更加明白。其三是综合串联法。就是将一组相关的数字串联合起来使用，更具说明力。
另外，从规范来讲，标题当中除使用顿号外，不可以用逗号等其他标点符号。
(二)确定信息主题。信息主题就是信息所表达出来的基本观点或中心思想。写任何一条信息，总有一个目的，就是通过反映什么问题，说明什么观点，提出什么建议，达到什么目的。确定主题的基本要求：一是正确。正确反映出事物的内在规律和内在性质。二是鲜明。基本思想清楚明确，毫不含糊。三是深刻。要把情况写明、写透。说明一个问题要突出重点，引用的材料要集中到一个中心思想上来。确定主题的关键就是提炼主题。主题的提炼要从全部材料的筛选出发，从事物本质出发，从领导科学决策的需要出发，从实践需要出发。
(三)精心安排结构。结构是文章的表现形式和框架。主题是灵魂，结构是骨架，是为表现主题服务的。信息的结构比较文学作品、机关公文、新闻报道来说，要短小、简单。信息在写法上要避免素材的堆积，一般采取直言表达，总分结构。具体要求有三点：一是简朴。能省的则省，通篇给人以明晰、舒畅、一目了然的感觉。有的写信息喜欢在开头罗列一大堆背景材料，而把最有信息价值的事实夹在文章的中间，这是布局之大忌，谋篇之失策。信息的一个鲜明特点在于开门见山，单刀直入，必须把新近发生的事实写在头上，背景材料最好不用或少用。如果一篇信息有若干个观点构成，在谋篇布局时，也应把最新颖最有说服力的观点排在前面。二是严谨。不因其短而变粗，虽短但要“五脏俱全”。三是自然。长短详略，顺其自然。
撰写信息应站在第三者的角度来反映本单位开展的工作，避免在文章中出观“我们、我局、我区、我单位”等用语;忌用“为了”，“指导思想”等词语，事件的过程要简写，有的甚至不要过程;全篇都是“了”字的晦涩拗口文章要摒弃。
四、几种常见的信息写作要领 (一)经验性信息
1、已经取得显著成效的经验。要领：一是简单交待背景和目的;二是具体介绍主要做法;三是介绍成效。
2、暂无显著成效的做法。要领：一是选择有创新意义，能给人一定启示的做法来写;二是简单交待背景和目的;三是具体介绍做法。
(二)问题性信息
1、对上级正着手重点整治的问题。这种信息采用率较高。要领：把相关问题来龙去脉交待清楚，找出问题的根源和实质，并点明造成问题的责任对象。
2、对上级正在酝酿有一定参考价值的问题性信息。要领：一是指出问题;二是分析问题产生的原因;三是对发展的趋势作出预测;四是提出具体建议。
3、重大事件信息。要领：一是把事件基本情况介绍清楚;二是按照法律、法规作出定性;三是本部门采取的措施。对难以定性和处理的重大案件，还可以提出请求上级予以帮助的具体内容。
(三)建议性信息
建议性信息是为领导提供决策服务最直接的一类信息。它一般包括提出问题、分析问题、解决问题三个部分。提出的问题不宜太大，应当是比较具体的问题;分析问题要力求条理清楚，理由充足，切中要害，为提出建议作好铺垫;解决问题要提出具有可操作性的建议，力戒原则笼统。
(四)跟踪反馈性信息
1、贯彻落实上级重要会议精神的信息。要领：一是开
6 头交待清楚是贯彻落实什么会议精神。二是针对会议要求解决的主要问题，把本部门的安排部署逐一交待清楚就可以了。
2、反映上级重大政策举措出台后的信息。要领：一是及时收集情况，做到快速反应;二是在开头简要交待对什么举措的反映和所反映情况的来源;三是把正面或负面的反映以及涉及的政策条款和产生这种反映的主要原因交待清楚;四是尽可能提出具体建议。
(五)领导言论性信息
