参展方案计划书范文第1篇

服装公司创业计划书范文

1服装行业越来越成为创业者们的首选，尤其是女装行业更是有着较大的发展潜力。

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。

我的项目是做服装行业，开个女式服装店。

在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三压一，(上海都这样)。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。

三、店面的装潢

租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。

所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

我要求的装潢效果如下 :

1、 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

2、 灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!

店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。

四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了，怎么进货选货

一、 选货及进货

1、 选货:选样，款式，品牌，数量

选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主，以外贸货为主。

进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货

少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货!

象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

2、 进货渠道:

上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。

五、人力规划

我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮mm(不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮mm容易招揽顾客奥)，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事，自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。

六、投资金额分析，每月费用分析

1，房租:5000/月，付三压一，XX0元

2，装修费5000

3，第一次衣服货款XX0元

4，其他费用1000元

5，员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内

6，余下4000做流动资金使用

七、营销策略

一、开幕促销

当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

二、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒!

三，长期发展营销策略

1、原则:每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档点缀低档适量)

2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制

3、服务:训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、方法:

(1) 初次来店的惊喜

① 免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

(2) 增加其下次来店的可能性

① 传达每周都有新货上架的信息

② 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等

③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积)

(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

① 告知顾客量大或团购可优惠，如:一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

② 介绍新顾客，如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折优惠，也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅)

这些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一，十一，三八等最佳时间

八，总结

综上所述我用5万元开一个女式服装店，是不是能够成功当然还需实践中去检验了。

服装公司创业计划书范文

2前言:

对于我们这些大学生来说，最关心的不外乎就是怎样找到一个好工作。可日益增长的就业压力，让我们不得不为自己的未来倍感担忧。特别是今年，在金融海啸冲击的浪潮下，许多公司的倒闭更是给我们的就业形势雪上加霜。据专家分析，今年将有百分之九十几的大学生找不到工人，随着危机的进一步深化，这一比例将会更加拉大。理论上说，今年是算作特殊一年，随着金融危机的结束，我们的就业形势也会有相应改善。但我们也不容太乐观。事实上，如果按每年大学生毕业人数来算，每年大学生毕业增加人数累积将会给就业市场带来巨大冲击。这样看来无论现在还将来，我们不应寄予就业形势会好转的太多希望，而应更多地去考虑其它的出路，比如说:创业。

(对于上面的预测，首先声明的是:以上是在对于政府的就业政策和中国经济结构转型，所带来的就业机会作观望态度为前提而作的分析)

所以说我们是被逼到创业的风口浪尖的，但这也并不代表我们就因此始终是被动的，并因被动而始终感到悲观。我们应该充分想念自己，并发挥个人能力，努力将被动转变为主动，这才是我们的最终出路。

在我看到许多大学生这所以不愿去创业:除限于个人能力外，更多的是由于心态方面。由于看到市场竞争激烈程度之大，就片面地认为自己创业的难度，将是自己无以承受的，而觉得创业并没有找工作来的容易，所以自己宁愿支找工作，即使找不到也要找，却不肯去创业。为使许多大学生装摆正心态，我觉得有必要对中国市场有利创业机会作一下分析。

首先，作为一个新兴市场，我国市场体系工不是那么完善，还存在许多未被开发的领域，不过这也就需要我们发挥自己的聪明才智去发掘了。对此，我们可举几个例子来说这一点，例如:百度，阿里巴巴，不有腾讯qq等，这些无不是产生并兴起于国外，而被那些慧眼识光的人给引到中国来的。而今这些企业都发展成为了中国顶尖的企业，而它们的创造者则也跟着功成名就。其实，像这样还未被开发的领域还有许多，这将留给我们巨大的创业机会。

其次，作为一个新兴市场，第三产业无疑是中国最薄弱的一环，因此，这一块领域将留给我们无穷的机会，我们要努力抓住机会，找到自己适合的发展方向，并竭力抢占这点的至高点。其实，对于我国的服务行业方面，发展比较晚，其体现也就与发展时间较早的欧美发达国家有很在差距，如:汽车服务，保险服务，金融服务等都有还有较大发展空间，假如税我们能在这一个领域努力将会有无穷的创业机会。

第三，国家强国之路的进行，其经济结构应是最重要的。这也就说明中国家要想成为真正有大国，就必须在经济结构的转变和完善上作出巨大努力。如今我国高消耗，低技术的经济结构无疑是阻碍我国和强国迈进的绊脚石。因此，国家促进经济结构高消耗，高技术和集约型转变。将会是其改革的重点。也就是在这新旧交替的空当期，将会给我们带来前所未有的机遇。像这要情况下，所产生的机遇，我可举几例来说明，例如:欧洲的“尤里卡”计划也是在新旧交替的空当期提出的，而也就在此计划的推动下，推动了许多新兴企业的产生:还有像芬兰的诺基亚集团，开始只是做橡胶产业的企业，而它能抓住通信发展的机遇成功转型，而今成为世界著名通信巨大，其通信终端甚是占颔了全球40%的份额。如果我们能抓住这一时期的机遇，找准目标努力出击，其创业前景如何，将是我们可以想像的。

第四，中国拥有世界最庞大的消费群体。这对我创业是非常有利的条件，因为这样来看，市场对我们创业的准入度就有所下降。按常规来说，只要有的产品和服务够格，即使与其它名牌者较大差距，但庞大消费群体的存在，就能尽可能地将这部分产品所消费掉。这也是许多外国企业，千方百计地要进入中国市场的原因。总之，这样优越的条件，将使我们创业更有利。

综上所述，市场环境的优越将给我们创业无穷无尽的机会，因此我们自身所具有的聪明才智，以及怀才不遇的心态，也应该更加刺激我们向着自己的梦想创业领域进行下去。发挥自己的聪明才智，将自己的理想变成现实，向着自己的人生之路进发吧!

一:公司介绍

特殊说明:我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店，以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点，并依托这些优势前提，发挥自己的聪明才智，将其发展成一个富有实力的企业。

(一)、公司经营宗旨及目标

宗旨:公司始终坚持利益共享原则，绝不公以个人私利为导向，而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。

目标:将依托家族产业等的优势前提，发挥个人和集体的聪明才智，努力将家族产业做大做强，最终将其打造成一个富有实力的企业。

(二)、公司简介

公司名称:中晟服饰公司

业务范围:主要的经营服装为主，但随着公司的扩大，公司逐渐涉入与服装有关的各个行业，如:布料生产，金融投资。

早期，针对零售商的加工订货。

将来，全方面的开花。

(三)、公司管理

1、管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将持集体利益共享的原则，重视企业各个部门人员的个人利益，并给予每个人自由发挥的机制，以此激励每个人充分发挥个人能力，为企业谋划更好的未来。

2、管理队伍

公司的发挥战略，人才战略是其中非常重要的一点。因此吸纳各方人才，将是公司的战略要点。我们将利用各方关系，竭力吸纳各方人才，以此构建一支充满省略，才能出众的管理队伍。

3、管理决策

早期，管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成，并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负责市场开发，以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员则负责厂务生产的日常管理事务。

将来，随着公司的做大做强，公司的管理决策将由管理部门决策，并细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。

二:市场及竞争分析

(一)、市场介绍

中国拥有世界最庞大的消费群体，而服装作为人们日常用品，其需求量可想而知。特别是时尚服饰的需求，近几处呈现更加迅猛的发展趋势。我想这是由于中国经济的高速发展，人们生活水平不断提高，同时，也在接受新思潮的影响而致。但由于爱经济水平的约束，以及中国传统节俭思想的制约，人们大多青睐的往往是那些物美价廉的时尚服饰。之所以，进几年来在网上淘衣服的很多，但在网上买的话有许多缺陷:一是，质量得不到保障，二是:价格还是有点偏高。同时，不得不重点提出的是大学生那块，因为其对时尚服饰的要求最为强烈，特别是对物美价廉的要求强烈。这样也就促使了许多时尚服装店如雨后春笋般的兴起，它们的货源市场将是一个特别巨大的市场。

(二)市场机会及环境

说明:一个新兴企业，一开始就想走名牌路线，是不可成功的，甚至有可以招致自己，创业之路的失败。我们应该量力而行，采取循序渐进的方法，一步一步稳托稳妥打公司初期:我们规划着先打开零售商将产品市场信息打开，并吸纳许多忠实客户，为公司传播影响。

我曾为我的这一个计划，做过一次市场调查，我发觉许多时装店衣服质量是很差，但价格仍然很贵。在仔细询问才发现:原来它们的服装是从批发商那里进来的，进价较高。因此，假如说我们能够直接绕过中间商，而向零售商供货，并以每件只赚固定利润的低价供货，同时保证质量，其市场前景将是十分广的。零售商的广布性，也将为公司品牌创造提供有利条件。

名牌服饰的市场影响力和质量保证，固然较强，但由于每年广告费活动费等投入巨大，其产品价格也就不可能会太低，凭借着物美价谦的优势，我敢说市场前景将是广阔的。

(三)市场竞争分析

由于彩物美价廉的低价策略，其竞争力可想可知。不过仍会有潜在的竞争，许多企业在看到我们采取这样策略所收到良好效果后，仍会纷纷效法，同时，许多品牌厂商，也会采取代价策略来争夺市场。但由于本公司依靠互利共赢所构建的扩大销售体系，同时，在消费者心中建立的物美联社价廉的形象，将会为我们赢得有利条件。

(四)目标市场

企业初期主要针对零售商，间接针对消费者;

企业将来将主要针对消费者。

三:产品(服务)介绍

服务内容

基本服务:零售商将有公司每次供货前，所提供服装照片，以供选择。

每次供货时产品中将夹带一张产品成本报单。

增值服务:对向零售商发货时产生的运输费，税费等中间环节产生的费用，均由其承担。不过若其能够每期向本公司提供有用的市场住处特别是消费者消费购买倾向的住处可酌情减免。

(二)产品及服务规划

本公司完全遵从利益共享的原则，将任何商业伙伴利益都纳入考虑范围，并以此建立一套服务于利益的服务流程。

(三)商业合同协议的订立

1、零售单位只须祟营业执照复印件及负责人身份证复印件，可享受免押金，只须拨打我们电话预约，我公司按指定时间送货上门，并双方签订合同。

2、依照有关法律在与公司签订1年或以上的长期供货协议后，可预交相当于本公司所提货物应收利润的一半的押金，待到产品买出后再续交另一半钱。

3、本公司将保证自长期合作的每次供货，每件衣服只撮15元利润，并且每次发货到时，货中夹带一张成本报单，报单具有法律效力。

4、零售商每次向本厂提供有用的市场住处特别是消费者购买倾向等到信息，本公司可酌情减免发货途中产生的间接费用。

5、零售商可将自己设计或者其它任何方式搞到的服装样版提供给本公司。本公司估算其有市场前景后，会酌情量产，再销售。在销售结束后的利润结算中，本公司将会按比服装的销售利润的35%给予其分成。同时，将其产品生产，销售等到环节整理成详细的会计分录，经予其参详。会计分录具法律效力。

四:营销策略

(一)市场机构和营销渠道选择

早期时，我会利用大学同学网络，给予他们一定报酬，让其带着本公司的优惠条件，向各零售商进行点对点推销，以获取于那些零售商签订长期供货协订。

将来，我们将充分信赖与零售商所建立的关系，利用其直接与消费者接触的有利条件所能即时向我们反馈的有力市场信息，并能依此即时制定有利的营业员销策略。同时，我们会建立公司专门的营销机构，加以辅佐。

(二)营销队伍和管理

早期的营销团队，将是由我组建的一个多层次推销体系。每一层次:是由我直接委任的同学;二层次:则是由我直接委任的同学它们自己委任的同学组成。三层、四层以此类推、它们主要的任务是帮助本公司拉客房这样做的好处是:可利用大学同学来自全国各地特点,并以本公司制定的优惠政策为推销的内容,双重优势,将会为本公司客户的确立,以及销售系统的迅速扩大创造极为有利的条件、我们对推销系统的管理,将采取自由原则、并且按照他们个人推销的,并与其签订长期供货协议的店来算工资、

将来,随着自己拥有广阔的销售体系,因此,公司的产品将会开辟自己的一个市场,并且也吸纳了许多忠实客户，此时，我们会趋胜追击，适时建立起自己的品牌。

(三)客户关系建立

早期，我们将主要关注与零售商关系的建立，以所与其签订的合同协议倡导，在与其双赢的基础上，建成一个完整的利益相关整体。

将来，我们的目光将主要投身消费群体，继续推行物美价廉的消费者为导向，产品更加符合口味的品牌战略，并以次建立更多的忠实客户网络。

五、资金需求及筹措方法

早期，市场建立，将花费巨大，而整个活动的花费将由家族产业承担。

参展方案计划书范文第2篇

在会展经济日趋繁荣的今天，许多企业都会雪片般地收到各地展览会招商信函和每天接二连三的招展电话。如何在内容相同、题材一样的众多展会中选择一个优秀的展览会，常常是企业决策者们颇感困惑的问题。下面一些建议，对企业决策者选择参展时也许会有所帮助。 留心展览会的“历史” 欲参展的企业可向展会主办方索要(或借阅)所办展会的历届会刊，并从以下3点进行分析： 参展商的数量是否随着展会年龄的增大而递增? 历届展会中重复参展的企业是否占据相当的比例?这是因为只有绩优的展会才能留住曾经参展的企业。 参展企业在行业中的知名度及其产品的先进代表性。这些不妨根据历届会刊内容和向曾经参展的企业试打几个电话可基本摸清过去展会的主要情况。 核实展览承办者的实力 当企业收到印刷精美的招商函件时，往往会对一大串展会的主办、承办、支持单位感到疑惑或纳闷。对此，应谨慎。事实的真相很简单，部分展览策划者为了提高展会吸引力常常花钱给那些愿意收取一定“出名费”的行业协会和有关主管部门。而这些挂名单位并不参与展览策划、组织、宣传、日常联络、跟踪服务等具体工作。欲参展的企业在招商信函上可找到展览承办者的通讯联络地址，尽可向其直接索看营业执照，了解该承办企业的注册年限及注册资金。同时结合电话沟通、信函往来、登门拜访等方法对该企业员工的行业知识、组展服务能力等方面进行综合考察。细心的企业决策者还可比较“展龄”和承办企业开办的“年龄”。因为目前已发现一些成立不久的展览公司闹出其推出的展会年龄比自己的企业开办年龄还要大的笑话，这往往是“克隆”和沿用其它同类品牌展会时造成的。粗心的企业往往会误认其就是要参加的品牌展而参展，从而上当受骗。 摸清展览会的规模 了解是否有足够多的参展企业; 已参展企业是否包含行业的主要生产供应商;已参展企业的国际区域性、广泛性和其产品高新技术含量的代表性。 只有大型展会和

组织严密的专业展览会，才有吸引力和感召力，才能形成人流、信息流、贸易流，才能产生无限商机。 关注展览会的内容 随着展览业的升温，一些展览会承办者为了扩大影响，常把展览会的内容无限扩大，对此应引起参展企业的关注。 一般有成效的展览会，应该在“专”字上下工夫。不仅参展的企业要专业，而且观众也应对口。眼下有些展览会，随意增加展览内容，甚至在一个题目上再拖上十个以上的题目，还美其名曰“某某博览会”。实际上有的题目只挂了名，根本没有参展企业。这种题目繁杂众多，广种薄收的展览会，往往会使参展商感到无绪，观众也倒胃口。毫无疑问，展会不会有多大效果。当然，一些如家具、建筑等品牌展览会，在主题展中有若干题目，则是另当别论。 察看展览会的宣传推广 一个国际性品牌的展览会往往是连续、滚动、不间断、全方位、全行业进行展前、展中和展后宣传报道。但有些展览承办者，由于缺乏资金投入、办展经验、行业了解和宣传渠道，往往只注重做几个招商广告，而忽视广泛宣传组织用户和专业观众，办事虎头蛇尾，最终导致展会场面冷冷清清：寥寥无几的参展商加之比其更稀少的观众，更谈不上专业客户了。也有不少的展览承办者因此被迫更改展览日期、延期举办甚至取消展览，使已报名参展的企业不仅所交参展费用索讨无归，而且展品已运出、布展费用已付出、机票酒店已订好、花费邀请的贸易客户已出发，损失惨重，企业整体步骤全部搅乱。 查明展览举办的场馆 随着经济的发展和繁荣，展览已成了促进贸易活动的重要途径之一。展览会在什么场馆、在场馆的什么部位举办也成了展览会本身能否取得收效的重要因素之一。有的规模不大的展览会，为了壮势助威选择了一个大型展馆，尽管布展时进行了分割划区，但仍使展览会显得单薄孤小，无法形成足够的人流，产生良好的效果。有的展览会放在场馆的楼上或里面，常被设在楼下或靠近前面展馆的其它展会所“压制”，很难显山露水、独领风骚。如参加这样的展会，企业设定的预期目标恐怕要大打折扣。为规避这样的风险，可采用以下三种方法。 有条件的企

业可亲自到展会现场实地考察，内容包括展馆的硬件设施、货运通道、停车场、附近的酒店交通、通讯等; 向展馆核实展览承办者是否已为其所办的展会签定了相应的租赁协议、租馆部位以及租馆面积的大小; 向主办方了解是否有其它不相干的展会混杂在一起举办。 重视展览的展期 一个在行业中享有很高知名度的国际性大型品牌展览会一定是在每年气候宜人的最佳季节和固定地点举办，贸易双方都是早有计划安排的。尽管大部分展馆都配有空调，但在高温酷暑或低温严寒季节举办展会，足可以阻断企业和观众的参与热情。大凡在这些非展览“黄金”季节举办的展会，都是筹备仓促、招商乏力，展会效果可想而知。 注重展览承办者的诚信 展览承办者在组展过程中是否有商业欺诈行为，必须认真核实，这是至关重要的。常见情况如下： 展览承办者不预定和签定租馆协议，便广为招揽参展企业，待收到足够的展台费后再租赁展馆的少量面积，这种展览往往在展览的淡季即高温严寒季节段举办。 为造声势，部分展览承办者不惜工夫制造假参展企业名单，并绘制在展览平面图上，以达到诱引同行参展的目的。企业一旦参加这样的展会，待到展会开幕时便会发现：不但原先标注在参展企业名单和平面图上的左邻右舍不见踪影，而且取而代之的却是大声吆喝出售玩具工艺品、望远镜、珍珠项链、保健食品等与专业会展览主题毫无相干的展览“追星族”。 最让参展企业感到愤怒和可恶的是展台收费混乱。一旦展览承办者招商不利，随着展期的临近，便以低价销售剩余的展位，甚至开展前出现拉企业免费填空位的现象。 越是这样，展览承办者越是无心无力投入展前的用户组织和广告宣传，以致展会开幕之际即是参展商跟展览承办者发生冲突之时，随之媒体频频暴光，后果不堪设想。 综上所述，企业决策者不难选择到一个对企业自身产品宣传、推广和树立企业形象的优秀品牌展览会，达到事半功倍的目的。否则，血本无归。

参展方案计划书范文第3篇

尊敬的xx美容会所老板：

趋势在变,美业大洗牌比你想象中来的还快! 2015年已经过去大半，业绩却毫无进展。您苦闷于品项优化问题?您烦恼于如何留客拓客问题?你甚至怀疑自己是不是还不够努力?听天由命当然不甘心?如何扭转却内心茫然!

香港嘉悦国际集团

2015-8-19篇二：展会邀请函

邀 请 函

尊敬的客户

你好! 非常感谢您对我们公司长期以来的大力支持，值此上海面料辅料展销会到来之际，我们在此真诚的期盼您的参观，恭候您的到来。

展会日期：2014年10月20-10月23日

展会时间：9;00-17;30(10月20-22号) 9: 00-14;00 (10月23号)

展会地址;上海国际展览中心

展位号是;w4-g34 您的到来希望能给我们提供一些好的参考和建议，我们的成长与发展离不开每一个客户的指导与关怀。谢谢!

敬请光临

联系方式：篇三：展会邀请函范文

展会邀请函范文 主题：“科学保健与健康生活”， “家庭医院、让健康相伴”

口号：“关注亚健康、关爱残疾人、关爱老年人”

宗旨：“奉献爱心、人人享有康复服务”

“传播健康文化，倡导健康生活、引导健康消费、促进自我医疗”

组织机构

主办单位：湖北省老年保健医学研究会 武汉市食品药品监督管理局

武汉市卫生局 中国国际贸易促进委员会武汉市分会

协助单位: 武汉市老龄工作委员会办公室 武汉市残疾人联合会

武汉市保健医疗委员会办公室 武汉市残疾人用品用具供应服务站

特别邀请：湖北省残疾人联合会 湖北省老年医学会

湖北省康复医学会 湖北省残疾人辅助器具资源中心

湖北省残疾人康复中心 华中各省残疾人用品用具供应服务站

承办单位：湖北省老年保健医学研究会老年健身专业委员会

武汉医疗展历程

◎ 首届家庭医疗用品展：2009年9月35日，与《建国60周年湖北武汉医疗卫生成就展》、《武汉国际医疗器械展》三会同期举行，将共同分享超过2万名专业观众的光临。

武汉首次举办 医疗卫生及家庭保健领域的一次“大阅宾、大检阅、大聚会”。

【前 言】

2009华中首届家庭医疗及残疾人、老年人康复保健用品展览会，将于2009年9月35日在武汉国际会展中心隆重举行。本届展会“立足华中，面向国际，辐射全国”，本着“高水平、大规模、求实效”的办会原则，重点做好专业观众和设备采购的各项组织工作。首届展会：将设“ 检测体验区”着重糖尿病及高血压的体检项目;“保健技能区”着重保健器械、按摩器具的功能演示;“理疗功能区” 着重康复理疗、特色疗法的功能推介;“残疾人、老年人康复保健区”着重康复护理辅助。为大众家庭推广高精检测设备，为亚健康人群，残疾人、老年人与家庭医疗用品用具器械生产、经销单位提供技术交流和采购合作的互动平台。

【广阔的市场】

中国的家用医疗保健及老年人、残疾人用品用具是一个十分巨大的新兴市场。随着人们生活水平的不断提高，人口老龄化程度正在加快，城市人口的增长，庞大的亚健康状态人群也在不断增加。家庭式的医疗保健与老年人、残疾人保健康复护理工程是今后全社会和家庭的投资方向，将受到越来越多的关注与欢迎。

华中地区是中国经济最繁荣、人口密集度最高的地区之一。 “中部崛起”、“两型试验区”建设的实施以及国家拉动内需和新医改体制下，将有力地促进湖北武汉家庭医疗和残疾人、老年人保健工程事业整体水平不断提高。各种家用医疗和以辅助治疗慢性病痛为主要功能的用品、“数字化、电子化的家庭医疗电器”、“治疗性、保健性的家庭医疗器械”和“按摩器具”等相关产品将具有十分广阔的市场空间和发展前景。

武汉人口979万，截至2008年12月31日，60周岁以上老年人114.7万、残疾人43万。

武汉是我国华中地区特大中心经济城市，优越的地理位置，承东接西，辐射全国，素有“九省通衢”之称。作为湖北的省会，武汉已形成发达的空、铁、陆、水立体交通网。是华中地区物流、资金流、信息流最大的集散地和最大的中心城市，其经济聚散力和辐射力影响着全国。

【目标观众】

◎ 大众家庭、亚健康人群、医生护士、社区医疗卫生中心、老年活动中心，养生馆、健身房、美容院、私人会所。大型超市、商场健康专柜，医药集团、连锁店、专卖店、礼品店等

◎ 湖北民政部门、残联、残疾人协会、各地卫生局，保健研究会、康复医学会，老干部、工会系统保健活动中心、康复中心，干休所、疗养院，养老院、福利院、科研单位、医学院校;各医院保健科、康复科、检验科室等各设备管理科;中央企业、外省市驻汉医疗保健中心等。

◎ 各医疗保健康复器械生产企业、代理商、医疗器械销售机构，健康管理连锁机构等。

【观众组织与宣传方案】

◆ 文件通知：由主办单位签发组织参观文件，发往全省各地市、县、区卫生局，老干局、工会系统，保健办，组织各级医院、保健中心、干休所、疗养院及设备科，到会参观洽谈，采购订货。

◆ 组团参观：联系华中地区省市的卫生厅(局)、保健医学研究会、康复医学会邀请组团参观。为外省组团免费提供住宿、提供精美礼品、出席联谊会、赠送资料，以吸引更多的外省人士加盟。

◆ 定向邀请：通过卫生局、药督局、老龄委、残联、民政局、医学会等机构和自有的庞大数据库，打电话联系各级医院、保健院、政府采购团体、干休所、疗养院、医学院所负责人，邀请参观洽谈，采购订货。

◆ 资料宣传、赠票计划：印发大量会前展讯、会报及10万份邀请函、请柬、参观券等宣传品，

专业设计精美的电子请柬邮发200万份，邀请邻近省市省市医疗卫生、保健、康复系统专业观众。

◆ 媒体推广：挑选知名的专业网站和报刊杂志60家刊登信息，提高展会的知名度和影响力。

◆ 会议推广：

1、举行新闻发布会、盛大开幕仪式;

2、组织医疗卫生，康复保健“技术讲座”。

【日程安排】

展览时间：2009年9月3-5日 报到布展：2009年9月1-2日 开幕时间：2009年9月3日，上午9:30 展出地点：武汉国际会展中心(汉口解放大道，协和医院对面) 撤展时间：2009年9月5日，下午4:00 【参展范围】

家庭医疗用品及保健器械展区

◆ 家用治疗仪：红外线、频谱、微波、激光、脉冲、场效应治疗仪，电子热磁理疗仪;高血压、糖尿病、心脑血管治疗仪，颈腰椎、关节炎治疗仪，视力、睡眠治疗仪、改善器材，中医治疗仪器、tens治疗仪等。

◆ 家用检测器械：血压、血糖、血脂检测仪，心电、心血管检测仪、哮喘、鼻窦炎检测仪，避孕仪、血氧检测仪，体温表、体温计、快速hiv-1检测系统、一滴血检测仪、各种检测试剂、微循环检测仪、穴位检测诊断仪、听诊器、测精宝、计步器，中医诊断仪器等。

◆ 家庭保健器械：颈椎药磁保健器、中药电疗垫、具有治疗保健功能的睡眠、寝具、服饰、护具系列;气血循环机、足浴盆、足底理疗仪、按摩浴缸;电动按摩椅、按摩床;足穴关节按摩器，按摩棒、捶、靠垫，揉捏垫，保健枕药袋，按摩减肥腰带，拔罐、水疗仪、蒸汽仪等。

◆ 家用健康产品：家庭用供养输气设备;电解多功能制水机、离子水机;保健杯、抗菌杯、活化杯;托玛琳汗蒸房、汗蒸馆系列;空气净化产品，女性孕期及妇幼护理产品。美容美体设备，健身塑身设备、

◆ 家用健身器械：跑步机，健身车，踏步机，摇摆机，塑身机，减肥仪，spa设备，户外健身体育用品。

残疾人、老年康复护理用品展区

◆ 特殊医疗器械：各种听力、视力、智力、肢体等障碍辅助器具，矫形器、测量仪器等

◆ 特殊助行器械：各类轮椅、假肢、拐杖、电动代步车、障碍升降设备等助走器材◆ 康复护理器具：家庭急救药箱，氧气瓶、氧气袋，牵引器，睡眠仪、功能椅、功能床，防褥疮床垫、煎药器、冲牙器、止鼾器，生物反馈仪，颈椎保养贴，眼罩、护腕、护腰系列等

参展方案计划书范文第4篇

参展目的：开拓市场。。。。。。。。。。。

参展时间：2008年xxx

参展地点：xxxxxx

参展人员：xxx、xxx、xxx、xxx

一. 参展组委会

1. 顾问：xxx

2. 组长：xxx

3. 副组长：xxx

4. 组员：xxx、xxx、xxx、xxx

二. 前期准备

1. 确定参展产品

1) 负责人：xxx、xxx

2) 时间：2008年xxx月xxx日前确定参展产品

2008年xxx月xxx日前将参展产品信息整理齐全

2. 制作产品宣传册

1) 负责人：xxx、xxx

2) 时间：2008年xxx月xxx日前提供宣传册样板(至少提供3种方案)

2008年xxx月xxx日前确定宣传册模板

2008年xxx月xxx日前将宣传册打印成册

3. 设计参展展位

1) 负责人：xxx、xxx

2) 时间：2008年xxx月xxx日前出具设计样稿(至少3种方案)

2008年xxx月xxx日前确定最终设计方案

2008年xxx月xxx前购买好设计材料

2008年xxx月xxx日完成布展

4. 展会营销方式：

1) 负责人：xxx

2) 时间：2008年xxx月xxx日前确定展会营销方式

5. 现场工作人员安排：

1) 负责人：xxx

2) 时间：2008年xxx月xxx日前确定人员架构

2008年xxx月xxx日前落实岗位人员

2008年xxx月xxx日前确定参展人员着装

6. 产品知识培训：

1) 负责人：xxx

2) 时间：2008年xxx月xxx日

3) 内容：《产品培训》

7. 素质培训：

1) 负责人：xxx

2) 时间：2008年xxx月xxx

3) 内容：《商务礼仪》、《谈判技巧》、《参展常识》

三. 现场准备：

1. 人员调配

1) 负责人：xxx

2) 内容：协调现场人员与后勤人员，处理好展会期间的人员接洽工作

2. 销售指导

1) 负责人：xxx

2) 内容：接待大客户、介绍产品、推销产品

3. 技术指导

1) 负责人：xxx

2) 内容：负责解答顾客对产品技术的疑问

4. 后勤支持

1) 负责人：xxx

2) 内容：准备顾客订购的产品、协调后方供应事宜

四. 后期跟进：

1. 经验分享

1) 负责人：xxx

2) 时间：2008年xxx月xxx日

3) 形式：总结讨论会

2. 客户跟进

1) 负责人：xxx

参展方案计划书范文第5篇

一、乙方在广交会的易捷通上申报展位后必须及时和甲方联系，将参展申请表送至甲方以便于汇总。乙方保证在分到展位后不以任何借口拒绝参加。

二、乙方保证严格遵守《广交会展位使用管理规定》，不以任何形式违规转让或转租(卖)展位，对因违规转让或转租(卖)展位而引起的一切后果负完全责任。

三、在广交会期间，乙方接受由甲方对展位使用管理情况的现场检查和监管。

四、乙方同时承诺认真遵守广交会所有规定(包括证件)，做好参展工作。

五、为保证广交会参展能够正常举行，保证我市企业用好展位，发挥广交会最大功效，甲方将收取一定保证金，展会结束后未违反规定者将全部予以返还;违反规定的企业，保证金将不予返还。

六、本责任书一式两份，自签署之日起生效;甲乙双方各执一份。

甲方(市商务局)：乙方(参展单位)：

(公章)(公章)

代表：代表：

参展方案计划书范文第6篇

第四十五届广东国际美容美发化妆用品进出口博览会于9月4日在琶洲国际会展中心如期拉开帷幕，此届美博会相比往届，规模宏大，参展商既有彩妆、香水、美妆工具、个人护理、养生、美容、美体美甲等美容行业、也有日化代工、机械设备、包装、原料等美容关联副产业，还包括微商和电商。

GM选择9月4号开展第一天过去进行市场调研，上午走入彩妆与个人护理展馆。里面人山人海，品牌数目繁多，场面也很有意思，迎面而来的都是分传单的人，热情地跟你打着招呼，有些商家吸引顾客聘请帅哥美女模特助阵，有的甚至现场表演节目博取人群驻足观看，最有趣的是看见一群美女拿着小小蒸脸器边走边美容......可谓是见识了现场销售的十八般武艺，但让GM觉得不可思议的是，这些品牌之中，大部分都是前所未闻的，刚刚起步的新品牌。于是GM带着好奇走进几家了解情况，在同三个不同企业的负责人交流中发现，三个品牌的营销方式其实都是大同小异，模式通常是线上营销+线下营销!

线上营销通常方式便是微信推广，以某品牌为例，他们销售的等级从高至低依次为全国总代理省代理市代理小天使，各个等级区别在于一次性提货量和提货价，提货量与等级成正比，提货价与等级成反比，各阶层各自赚取中间差价。

产品公司打着零基础致富，培训每个阶层如何销售，通过每个阶层的朋友圈推广产品，偶尔给点促销活动以达到批发量的提高，而各阶层则致力于开发自己的身边生活圈，努力把产品往下层卖，一层滚一层，到了最后小天使手里，小天使或许只能以自己的亲身体验为筹码，卖着自己的人情，把手头产品销出去。但是这么多产品能否说服消费者，是否都能不压箱底全盘卖出，不得而知。这就出现个奇怪的现象，作为公司，只管把产品批给总代理，接下来的流程只是走个形式而已，小天使的存活在他们看来不重要，他们看重的是如何快速打响自己的品牌，于是大部分收益都会用于广告宣传，明星广告推广，据某品牌的负责人介绍，邀请三位明星代言费用就已经高达3500万了，而对于这些刚刚成立

1、2年的公司，甘愿投入这笔巨款去赌，背后真相不得不让人怀疑。 线下营销就是专柜和专卖店营销了。但同参展商的交谈中发现一个奇怪的现象，他们似乎都不提倡线下营销这一块。确实这一块的操作也没线上简单，线下营销需要选址、装修，花费人力物力，前期就没有线上方便，时间和金钱成本都比较高。但GM觉得线下营销，是顾客直接接触产品后，觉得适合，买卖才成立的。线下营销是把产品堂堂正正卖给那些路人，而不是像卑微的小天使一样只卖亲朋好友。与商家接触中，商家一方面承诺会帮助加盟商线下的销售，另一方面还是着重强调批发量，某品牌负责人说，装修这块公司全包了，但前提是一次性要提他们给定的货量;另一品牌也说，一季度的营业额达到他们公司规定的额度，公司才能报销装修费，这潜意识里都提到了卖出的量。

线下营销直接对应消费者，这关系到产品能否打动人，消费者的认同就是一个产品的成功，这些商家避开线下手舞足蹈地谈着线上营销，无非是要以最容易的手段快速滚钱，重视量而忽视了质，一个刚成立

1、2年的公司，按照这些企业的布展规模，在美博会租用一天的费用就要十几万，加上明星代言宣传，随便搞促销送汽车这些活动，前期的投入是非常巨大的，但这些公司却能够在

1、2年时间里迅速膨胀，这不得不让人联想到吃了激素的鸡，追求短期的效益，像激素一样的营销手段，把正常3个月才成熟的鸡周期缩短成30天，可想而知，最后的肉必然是无鸡味的。

如今一些商家根本没意识到，只是顺应时代的潮流，不分青红皂白往下跳，殊不知跳下的是一条污流。这种钱滚钱的营销模式蒙蔽了很多人，却不知道等到泡沫一散，一切皆空的宿命。

企业要想长久发展，靠的还是产品，消费者是理智的，好与坏能轻松分辨，一个有品质的产品才能销得出去。对于公司，拥有好产品，也拥有了销售推广的底气。公司的主体产物是产品，而非广告，好的广告是产品的修饰，好的营销方法助产品成名一臂之力。但归根于底，质应是一个产品的核心，也应该是一个企业的文化核心，质能得民心，而何以得天下也不是轻易的