财务部工作总结及17年计划（精选7篇）
财务部工作总结及17年计划 第1篇
财务部工作总结及明年计划
在领导的指导下，以增收节流的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，有力地推动了公司财务业务水平的进一步规范和提高，现将2016年公司财务工作总结如下：
一、主要指标完成情况
1、销售收入2079万元（2010年收入1023万元），同比增长1056万元。
2、销售货物的现金流入1469.59万元（2010年客户回款880.32万元），同比增长589.27万元；科技经费补贴570万元。
二、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境，充分利用税务优惠政策
重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通，妥善处理与具体经办人员的关系。
税务工作方面我部们克服了诸多困难，通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了税务自查工作；完成了固定资产发票抵扣情况及税收优惠的普查工作；参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法；完成了增值税退税8.3万元，还有近40万元的增值税将在2016年初退到公司账户；及时顺利完成高新技术企业备案工作，所得税优惠约9万元等。
三、加强应收款催收管理力度，减少资金占用，提高资金利用率
为了强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项等一些项目加大了治理力度，并且通过关注项目进度、跟踪合同回款、制订回款计划使得现金流量明显提高，资金周转率显著加快。严格执行现金治理制度，实行财务制约制度，发挥财务监督职能，节约了不必要费用，提高了企业经济效益。
四、推进项目成本核算
作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析的基础，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助。相比往年是一项进步，但是随着业务的增多，目前这种方法满足不了公司需求，还需改进。
五、充分利用财务部的监督职能
财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以随着公司的发展及业务的开展，适时地制订财务相关制度并把此项制度在其他部门进行宣贯，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性。这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特别是在今年销售部门分事业部管理的情况下，相关报销审批流程有了明显的改变。为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部始终遵守相关制度和流程，对实际工作起到了积极的影响。
六、会计核算工作
财务核算是一项比较繁琐的工作，大多数工作都是极具机械性，但是这项工作既有很强的专业性，有需要细心和耐心。在财务核算工作上花费的时间和精力比较，以致花费在财务管理上的时间和精力就相对较少。
七、未达到工作理想之处
1、项目成本核算及产品成本核算。
2、在现金流较紧张时，做现金流预算是很必要的，但是基本做的预算与实际总是有差距。
当然，以上两点都是全员性质的工作，需要归口管理，部门与部门或者说岗位与岗位之间都是一环扣一环的，如果有一环卡住了，这项工作做起来就比较艰难。但是我们财务部推动力度不够。
3、物流与信息流的不一致。11年的情况是：财务部的人员追着、打听着收集信息，这耗费了大量的精力，也打击了工作人员的积极性。有望在12年有改善。
4、预付款的结算比较滞后，而且比较分散，所以呈现预付款比较混乱，曾经几次都想把此账户理清，但每次都没结果。
八、2017年财务工作计划
（一）、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识 随着17年业务迅速扩展，企业精细化治理水平的也需强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，相关制度需要修订，与时俱进，使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是定额控制，节约归已、超支自负，培养职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，要始终如一地坚持财务制度。
（二）、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平
随着公司的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
（三）、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点
在16年末，在领导的协助下，做了原材料清查与盘点，有了一个好的开始；在17年，希望这份工作能够完善，建立固定资产、低值易耗品以及工器具登记台帐，规范材料的进耗存及产品的出入库等基础工作，确保库存物资的帐帐、帐实相符，提高材料物资的利用效能。同时为成本核算打下良好基础。
（四）、财务软件或管理软件的利用
业务即将迅速扩张，希望在扩张初期，利用财务软件或者管理软件使得采购合同管理、原材料进耗存、产品的出入库等与财务的信息合并为一，这样能够节约人力，也能够及时提供相应的管理报表。从产品成本及项目成本能及时反应，目前的状况也便于治理。
（五）、继续发扬好的工作作风，完成核算工作，根据公司发展及规划，适当调整账务核算系统。完成领导交代的工作。
总之，今年财务部的工作领导的支持与帮助下，在各部门同事的配合下，按照公司的总体部署和安排，认真组织落实。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
财务部工作总结及17年计划 第2篇
尊敬的各位领导，亲爱的同事们，大家好！
2016年安保部在景区各级领导的大力支持与关怀下，在其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满的完成了景区各项安全保卫工作，以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务，部门工作水平也有一定提高。总体而言，安保部已经逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中也还存在不足之处，现将一年来我部门工作汇报如下，不足之处，敬请指正！
一、消防管理工作：
1、消防安全方面：实行每日防火巡查、每周消防重点部位检查、每月安全生产隐患大检查并落实整改情况，始终将危险排除在萌芽状态。落实月度消防设施设备检查，保障能有效使用。推动景区消防标识化建设，明显了消防标示。
2、消防培训方面：安保部制定了消防疏散灭火应急预案，并组织实施演练。强化预案培训提高员工消防安全意识。每月对新员工进行了月度消防安全知识及实操演练，达年度13批次；暑假工及实习生消防安全培训两次。
3、消防维保方面：公司自7月份与消防单位签订维保协议后，部门紧密配合维保单位对消防设备检测维护，更换了一批故障设备，后期存在问题跟进解决。
二、安全保卫工作：
安保部作为景区的形象窗口，也是处理紧急事务和游客打交道最多的部门，2016年景区陆续接待了各项大中型会议及大型活动，安保部在领导的正确指导和安排下，积极配合其他部门，做到了无一例安全事故，无一起伤亡事件，无一起游客投诉要求。圆满完成各项接待工作任务，在车辆指挥上受到公司领导的一致肯定。全年未发生大的失窃，失火事件。
1、技防人防方面：安保部在去年就开始对度假区的监控系统进行了全面的检查，对监控系统点位提出了不合理的整改报告。酒店及各区域监控探头角度进行全面调整到最佳角度，对全部探头进行了保养清洁维护。在工程部大力支持下，安保部技防整改工作整体推进了80%，后续整改在跟进中。
2、维护秩序方面：对商业街卖泳衣的占道经营，制止业主占用商业街出入口摆摊及个别业主随意破坏绿化设施等问题，坚持原则常抓不懈。附近村民到景区电鱼及钓鱼的管控，制止小商贩进入度假区等。8月18日酒店五楼客人酒后损坏走廊灯三盏一起，查证属实赔偿300元处理。8月21日暑假员工深夜在附楼宿舍敲女生门一起，查证属实给予教育处理。社会青年多次偷进温泉园区抓获四次给予教育。KTV员工凌晨在员工食堂乱扔餐具事件一起，另带女人从工程部办公室偷进温泉一起。
3、交通安全管理：
规范了内部员工统一停车及车场标准划线，员工随意违规停车26起，都以保证书形式加以教育，落实了车辆限速管理机制。4月14日员工开布草车撞伤温泉员工一起；6月4日客房部员工在温泉路口与客人小车相碰私了赔偿200元。11月27日客人车辆在酒店上坡路段被刮蹭因监控死角，后公司负责维修。客诉反映车辆异常两次，经查均属在外面发生的责任，与景区无关。
4、治安安全管理：内部加大巡查力度,对闲杂、可疑人员及时盘问跟踪、清理，逐步预防了内部安全环境。2月25日中厨房员工在宿舍盗窃同事现金1500元嫌疑人餐饮部员工自离了。8月30日温泉男宾员工盗窃客人财务逃跑，开除处理。9月1日餐饮部负责人私自偷拿财物给小车教练一起。6月19及9月27日温泉救生员先后两次在公司酒后闹事辞退处理。1月30日温泉收银员与客人打架一起；2月26日两名客人在温泉门口打架一起；5月15日客房部员工在主干道被其老公殴打，给予协调后外出就医一起；8月9日KTV两部门员工打架一起，后经派出所处理。
三、部门管理：
1、保安培训：针对存在的很多问题，部门进行了系统培训，结合月度培训计划，加强了岗中培训力度，完成月度部门培训计划。
2、内务管理：对各岗位实行6S管理体系，日常检查督导，做到白班保持清洁，晚班早上卫生大扫除。形成各岗物品摆放整齐，内务卫生标准化。
3、对客服务：经过部门大力督导和培训，目前基本已经达到管理要求：做到了雨天能主动对客打伞接送服务、代客搬运行李、帮扶醉酒客人、帮客人联系叫的士、协助客人寻找失物、为客人联系维修车辆，充电换胎等。
4、礼节礼貌：各岗位实行了岗位负责制，提高了岗位形象，大门设形象岗，对出入的车辆实行敬礼制；对讲机使用规范及接听电话礼仪。
5、安保形象：部门实行外树形象、内强素质。文明执勤，规范了保安站姿及坐姿标准。
6、工作纪律：部门制定了内部奖惩制度，健全完善了岗位职责及突发事件处理程序。大力培养领班管理和处突能力，提高业务技能。培养部门骨干指定储备干部确定领班职务代理人，培养管理第二梯队，加强内部工作纪律监督机制。
7、执行力:部门实行管理统一、行动统一、着装统一、目标统一。提高保安责任心和工作效率，严格执行三级安全检查制度。
8、部门协作：各部门需要协助时，安保部及时给予配合，达到团队协作精神。
四、存在不足：
1、个别员工自身素质不高，实际处理事务能力还有待提高。
2、个别员工钻管理的空子，纪律监督及思想教育需加强。
3、管理层比较薄弱，领班业务技能及处理突发事件能力经验还不足。
4、与其它部门日常工作交流不够，在新的一年加强部门与部门之间的沟通。
5、监控覆盖死角还需完善增加，不合理的点位整改到位，故障探头维修。
6、消防存在的问题，还没有彻底解决，需跟进维保单位解决。
安保部针对2016年工作中存在的不足，在新的一年加以规范和整改，不断创新进步。最后祝大家新年快乐，家庭幸福，万事如意！2017年加油！
安保部:华永超
2016.12.2 安保部2017年度工作计划
一、健全组织机构，抓骨干培养：
搞好安全工作，必须要有健全的组织机构。尽快部门中层管理人员招聘到位，明确职责，加强管理。有效保障度假区的生产经营秩序，保护客人及员工的生命财产安全。由领班负责日常工作的监督，平时加强对领班的重点培养，推行先树典型，以点带面的工作方法，实行“谁当班，谁负责”的原则，把具体工作落实到每天、每班、每人，做到领班分级管理，责任到人。
二、消防管理方面：
1、跟进消防维保单位，给部门员工培训消防系统日常处理程序及故障排除程序，每月对消防设施设备进行联动测试，确保消防设备正常使用。
2、督促各部门做好消防器材月度清洁保养工作，执行消防每月消防设施检查并签到，发现问题及时处理。
3、做好员工消防安全宣传教育，季度分批对各部门进行消防知识培训，年度落实每年一次的消防实战灭火及疏散逃生演习。
4、落实月度安保、工程联合安全生产大检查，排查安全隐患，存在的问题形成整改报告上报总办审阅。
5、严格落实夜间巡查制度，做好消防安全记录台账。
6、认真做好每日防火巡查，每周重点区域检查，组织义务消防队消防专业的培训工作。
三、治安管理方面：
1、完善健全监控体系确保监控探头清晰度，做好监控设备维护保养。
2、加大度假区前后门员工外出查包查车检查力度。
3、部门加强安全巡查，防患于未然。
4、协调好与附近村民的关系；配合公安机关及消防部门，做好外联工作。
5、设消控室专职岗位，人员满编后，对稳定员工外派培训中控室持证上岗。
6、严格管控商业街业主经营秩序及外来人员在度假区钓鱼电鱼行为。
7、预防突发事件，做好应急措施，员工应急电话处理程序熟练掌握。
8、制止可疑人员进入度假区，对社会青年做好监督跟踪，车辆限速。
四、部门目标方面：
1、协助人事部重点招聘主管，尽快满编到位，建立部门中层管理机制。
2、完善技防监控系统整改及增加探头覆盖监控死角（6月份前完成）。
3、部门员工几乎都是本地人员，基层管理人员内部管理要做到公私分明，不能徇私，杜绝做好好先生。提升安保人员的原则性，不能看人管理。
4、每月按时完成部门管理目标及工作计划。
5、整理并建立消防及安全生产工作台账。
6、加强团队建设，稳定内部，提高员工整体形象、主动服务意识及责任心。
7、按培训计划，落实好各项组织培训工作。
8、加强消防安全巡检，做好设施设备日常维护保养。
9、消控人员的专业技能的专项培训工作，定岗定人，持证上岗。
10、配合营销部门做好各种营销活动，做好现场安保及秩序维护。
11、协调好各部门工作，做好对客服务，提供优质服务工作
12、指挥车辆手势标准统一，泊车手势及要带声音指挥规范。
新的一年，安保部将改变管理方式方法，加强鼓励机制，稳定团队，建立部门凝聚力。树立安保新形象。在原有的工作基础上，再接再厉，确保景区平安。
必须保证旅游安全，做好五防安全防范。确保景区消防安全，做到万无一失。坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管人，以身作则，成立安全巡查小组，定期对景区及周围进行巡查，发现安全隐患及时协同相关部门进行整改，杜绝一切安全事故发生。
安保部：华永超
财务部工作总结及17年计划 第3篇
古韵苏州背后的5年修复计划
苏州是一座有几千年历史的古老城市。公元前514年，吴王夫差的父亲阖闾命前来投奔的楚国大臣伍子胥建吴国都城阖闾大城。从那时起，苏州开始建城。在苏州，至今保留着许多有关西施、伍子胥的故事和古迹。隋朝开皇九年(公元589年)城市开始以苏州命名，并且沿用至今。苏州建成早，规模大，现在的城市也是建造在古遗址上，至今基本上保持着古代“水陆并行、河街相邻”的双棋盘格局、“三纵三横一环”的河道水系和“小桥流水、粉墙黛瓦、古迹名园”的风貌。
苏州是被国家文物局评定的首批国家历史文化名城。在苏州城内，有包括灵岩山、拙政园、留园等在内的60多个景点，各级文物保护单位538处，其中全国重点文物保护单位有34处。有包括明月湾古村、杨湾村在内的14个古村落，3个历史文化名村，保护遗迹达到上千处。可以说，苏州是我国历史文化“重镇”。
2012年11月，苏州市出台对17个古村落进行保护性修复的计划，计划将用5年时间完成包括三山岛、东村、堂里、甪里等17个古村落的保护。同时，将建立起古村落名录制度、古村落保护利用评估制度、古村落古建筑的修缮技术标准等，充分利用古村落、古建筑，展示苏州的乡村文化，形成格局优美的古村落群。这个计划的出台将挽救陷入困境中的古村落，积极推动苏州古村落和古建筑的保护。
苏州古村落保护现状
苏州是一个历史文化资源丰富的城市。由于古遗迹、遗址众多，分布相对不集中，大多具有较长的年代史，因此古村落的保护就显得尤为重要。
明月湾古村是太湖西山岛南端的一个古村落，位于吴中区西山镇石公行政村。相传，这个村落在春秋时期就已经形成，当时的村民多数是越国俘虏，吴人只占了一少部分。这些俘虏不仅要自己种植粮食，养活他们的头人，还要备好吴王和西施来此游憩时所需的食物和用品。听当地人说，明月湾的村名就是由吴王和西施赏月所得来的。到了唐宋时期，明月湾村基本形成了形状如棋盘的村落格局。清朝乾隆年间，明月湾村达到鼎盛，并在此时修建了大批宅第、祠堂、石板街、河埠、码头等建筑。
明月湾村历史悠久，风景旖旎，现在还保存着近百幢清代建筑，建筑数量多，分布集中，村中有上千米长的石板街。这些古建筑中，不仅有精致典雅的砖雕、木雕，还有华丽秀美的苏式彩绘。白居易、陆龟蒙、沈德潜等著名的文人都在此留下过美丽的诗文。
2001年，明月湾古村落的保护和利用规划开始编制，根据规划，明月湾古村落将按照修旧如旧的原则，对村内公共基础设施进行综合整治，对有价值的明清建筑实施修旧如旧的整体修缮，并要求改造后的建筑风格要统一、协调，建筑高度要严格控制。根据规划，西山镇政府首先拆除了与古村落整体不相协调的建筑。同时，由政府出资对村口环境、路面、停车场环境进行改造。2003年底，西山镇成立了明月湾古村落保护和利用股份有限公司，并实行户主入股，政府统一投资维修的模式。2005年，苏州市出台《苏州市古村落保护办法》，明确了古村落的地位、保护内容和保护措施，明确了村民委员会和村民在古村落保护中的权利和义务，并对古村落的保护开发给予政策上的积极支持。2007年，同村内的礼合堂、裕耕堂一起，由政府出资修缮后开放。西山镇政府以每月2.5元/平方米的标准向村民支付租金，村民担任景点的管理员。2012年6月，苏州市出台了《关于加强苏州市古村落保护和利用的实施意见》(以下简称《意见》)，对古村落保护中的房屋产权问题，《意见》指出宅基地将打破“不可买卖”的局面，村落中的古建筑可以由政府或国企打包回收，转宅基地为国有土地。改变产权人后，古建筑的修复可以吸引民间资本来做。民间资本负责对古建筑进行修缮，并且严格按照文物部门的相关规定对房屋进行有限利用，可买下房屋。明月湾村在政府和民间资本的共同运作下，成为苏州市第一批受保护的古村落，也是人们眼中远近闻名的旅游景区。社会力量的投入开启了古村落的保护的另一扇窗，也使得明月湾村得以妥善保护。
与明月湾村形成鲜明对比的是杨湾古村，杨湾古村位于苏州东山西南部，东起杨湾浜场，西至轩辕宫，全长500多米，景点面积36.4公顷，村内有著名的“明代一条街”，古街两侧的小巷中，有元、明、清和民国多个朝代的建筑并存。这条街与两侧的街巷构成鱼骨状村落格局，是水陆并进的交通格局。因此，杨湾古村也是名副其实的古村落。
但是，现在的杨湾古村早已退却了昔日的繁华，显现在人们眼前的是破旧不堪的古建筑，落叶满地的青石小路，高低不就的建筑外貌，就连明善堂这样的全国文保单位，也由于政府资金的匮乏和管理的不善，只能在砖雕门楼上找寻当年风采，木质建筑损坏相当严重。吴中区的一位领导难为情地告诉笔者，尽管这些年吴中区投入了上亿元对古村落进行修缮、维护和开发，每年还拿出资金用于奖励和补助社会资金的投入。但是吴中区有需要保护的古村落11个，按照计算，约需资金近25亿元，也就是说，区政府或者镇政府的投入，简直是杯水车薪。
安徽宏村古村落保护模式
宏村位于安徽省黄山西南麓，始建于南宋绍兴年间，距今约有九百多年的历史，因“扩而成太乙象，故而美曰弘村。”后改名为宏村。宏村是一座奇特的牛形古村落，粉墙黛瓦的明清徽式民居是古村落的标志。它曾经被联合国教科文组织专家评估为中国古村落的典型。
现在的宏村保存有明清民居140余幢，其中承志堂的“三雕”尤为精湛，被誉为“民间的故宫”。其著名景点还有，南湖风光、南湖书院、月沼春晓、牛肠水圳、双溪映碧、亭前大树、雷岗夕照、树人堂、明代祠堂乐叙堂等，村中还有雉山木雕楼、奇墅湖、塔川秋色等等景观。因此，很多人说宏村是坠落民间的一块宝石。
1997年，北京中坤集团到宏村考察，随后，与当地政府签订协议，按照“政府主导、企业运作、村民参与”的方式，投资400万启动了实质性的古村落保护和整治行动。中坤集团在开发的过程中，以文化为出发点行进保护。在保护古建筑原貌的原则下，对大部分的老房子进行了修缮，同时，还在不破坏古村落肌理的条件下，发展当地的传统竹文化，建立奇墅湖度假区，使文化和经济得到了协调发展。另一方面，他们还大打世界文化遗产牌，操刀世界文化遗产申报并取得成功。而且，每年20%的门票还会作为文化保护金返还用于古民居的维修。宏村得以完整的古村落形象保存下来。
2000年，宏村进入世界文化遗产的名单录。由于名气的增加，游客量的上涨，古村落在现实利益的驱动下又面临了一系列问题。例如，很多开小商店的村民想将老房子改建成旅馆或者是开餐厅，有很多村民任意在街道上摆摊等等。于是，当地政府又编制了一系列的保护规划，对村落的保护区、新建住宅等等方面进行了规划，并严格处理违章建筑，建立居民新区以满足当地村民的居住条件，拿出资金对古村落有保护的行为进行奖励。
如今，宏村的游客接待能力不断增强，古村落的保护也有条不紊地展开，“活态”整体性保护正在逐渐形成。
古村落发展的“结症”
可以这样说，苏州明月湾村和安徽宏村的保护与发展模式，是中国古村落发展可资借鉴的经典案例。也引起了专家学者对如苏州杨塆古村等村落保护不到位，使古村落遭到破坏现象的深刻思考。
中央民族大学民俗文化研究中心主任陶立璠认为，要把握好古村落的开发力度至关重要。他表示，古村落的保护和旅游开发相结合，目的不能是一味地想着开发和旅游，把古村落变成纯粹的赚钱工具，要懂得合理利用传统文化的价值。特别是在旅游开发过程中，不能干扰到当地百姓的正常生活。
文化学者冯骥才在与温家宝总理对话古村落保护问题曾谈到，古村落保护最重要的结症，一个是商机，一个是不良政绩。现在很多地方正打着新农村和城镇化的幌子对古村落进行整体性开发，大量古建筑被破坏，村民面临着拆迁的困境。新建起来的居民社区一定程度上改善了村民生活条件，但是古村落肌理消失殆尽，古村落文化正面临着消亡的加速期。
复旦大学中国历史地理研究所教授王振忠认为，“古村落不只是老建筑”，建筑的形体只是古村落的外在，如果只将眼光盯在这些建筑的外在，对建筑进行开发，忽略人文内涵的发掘，这是一种很可怕的开发，古村落的长远性也很难得到维系。
一位负责古村落保护方面的地区政府官员谈到，对于政府来说，最苦恼和忧虑的事情就是资金的短缺，“我们每年的财政收入有限，分到古村落保护这一块的资金更是捉襟见肘。我们最迫切希望的事情就是地方加大招商引资的脚步，吸引更多的企业投入到古村落的保护中来。同时，也希望政府能给予更大的资金投入，让我们能使地方古建筑和文化特色得到妥善的保护。”而在中国艺术研究院中国文化研究所副所长方李莉看来，古村落的保护不能只见物不见人，要关注村民的文化权利和经济利益，让他们有被尊重感和骄傲感。
古村落是我国数千年农耕文化的结晶，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴，是我国历史长河中不可或缺的珍贵资源。
只用17年实现财务自由 第4篇
从38岁才开始梳理他的资产，他能实现自己的三个愿望吗？
实现家庭规划的第一步，就是了解董家一家人的财务状况，找出财务漏洞，
并对此做出解决方案，然后才是逐步实现家庭梦想。
Step1了解家庭资产情况
董家资产盘点：
1.房产30万元
——目前，董先生夫妇住在深圳市滨河附近一套六年前买的72平米的老房子里。由于周边的环境不是很好，虽然这几年房价上涨，但董先生的房子只从25万元升值到30万元。
2.金融21万元
——董先生一家的金融资产情况简单，只有20多万元银行存款，没有其他任何的投资和外债。
董家支出一览：
全家每月要支出物业管理费、水电费、生活费、通讯费总计约2000元，加上董先生自己每年约5000元的应酬开支、董太太每年5000元的衣物化妆品购置费、儿子每年5000元日常开支外的其他额外支出（如学费、生日费、电脑费等）、全家人每年看病保健运动综合支出5000元，再加上每年给董先生父母5000元的赡养费。
出镜人物
董先生，现年38岁，在深圳一家港资企业做部门主管，月收入8000元，年底有双薪作为年终奖金。
董太太，现年35岁，全职家庭主妇。
儿子董浩，10岁正在读小学四年级，成绩优秀，将来上一所名牌大学不成问题。
规划目标
帮助董先生一家实现三个目标——换一套大房子、送儿子出国留学、55岁夫妻俩开始“旅游人生”。
理财规划师
高蕾,经济学硕士，国家首批理财规划师，曾任澳大利亚ANZ银行专职理财规划师
董先生
三个愿望
1.一套位于深圳南山区的120平米的大宅，总价96万元
2.希望儿子在深圳接受普通高等教育后，大学毕业到国外留学
3.希望自己能在55岁左右就提前退休，并储备一笔钱与太太周游全国
专家点评：
董先生家庭拥有良好的财务现状，属于高收入、高结余的家庭，提高净资产的能力较强。家庭财务中存在一些问题：家庭风险管理严重不足；没有投资规划；流动性比率过高，影响家庭综合资产收益率；财务资源有限的现状和期望理财目标较多并缺乏弹性相矛盾等。
Step2为家人建一堵安全的墙
如何让家人感到安心，在不影响现有生活水平的情况下实现自己的退休梦想？理财专家认为，从细微之处着眼，先为家庭做好安全保障，再进行投资的计划。
规划师建议，董先生应该预留相当于家庭6个月生活开支的储备性资金。按照董月均支出4000元计，需要24000元。可以在现有的定期存款中留下4000元，其余20000元购买安全性很高的货币市场基金。
因为董先生家庭的财产和成员都缺少风险保障。董先生一家的风险保障可以通过商业保险完成。考虑到董先生的收入水平，建议各项保障费用每年不宜超过11518元（家庭年度节余的15%），这样在形成家庭保障的同时不会造成家庭过重的财务负担。具体如下：
作为家庭主要经济支柱的董先生，可以选择一款万能型保险，保障金额随账户价值不断增长，以满足因突发变故而导致的巨额资金需求，最低保证年收益2% ，按月结算，复利升值，还有每次高达8%的奖金，年缴费4800元。另外建议给董先生附加一份年交保费1305元的长期重大疾病保险，一份附加意外伤害保险，年交保费660元。这样，董先生一年的保费为6765元。
其他的家庭成员中，全职主妇董太太可以选择重大疾病终身保险产品、附加意外伤害医疗保险，一年的保费总共为3640元；儿子董浩正值活泼好动的时候，可以选择少儿综合险，全年241元，保费一般是逐年递减的。
此外，家庭还可以投保财产综合保险：普通型家庭财产综合保险的承保范围有房屋及附属设备、室内装潢和室内财产三大部分，投保人可以自由选择投保预计100元左右即足以。
这样下来董先生家庭的保险保障额在10746元，比预算额度还节省了一些。
Step4备足教育储蓄金
董先生的儿子董浩今年10岁，8年后开始读大学，毕业后出国留学两年，所以今后8～14年，董家会有开支较大的费用。
如果董浩成绩优秀，考大学和留学都只需缴正常费用，以目前上大学年均支出2万元、出国留学年均支出20万元计，在现在的物价水平下完成6年高等教育约需开支48万元。但是考虑到通胀率，8年后董先生需有一笔大约656，913元的教育储备金才能满足儿子高等教育的开支。
专家点评：
由于留学才是真正的大额开支，所以董家的投资时间可以再延长4年。因此，要解决儿子的高等教育储备基金，董先生可以选择将旧房子以30万元价格出售，然后以这笔资金作为儿子高等教育基金的初始一次性投入，购买一支开放式基金，同时，家庭年度结余中可每年投入8000元进入教育基金准备。如果要在8年后达到656913元，粗略来计算，这只基金的年均回报须达到4.86%。
Step3规划怎样购屋
假设董先生先不考虑儿子未来教育储备基金，完全拿现在手中的积蓄和卖掉旧房的钱作为新房的首付款及装修款，以实现个人和家庭的新居梦。
首先，如果董先生现在要买心目中理想的96万的房子，按八成二十年按揭贷款计，如果年利息为5.508%，董先生选择20年期间等额本息还款法，则他每个月为购买新房的月供额为5286元，年供额为5286*12=63437元，这个还贷压力显然过于沉重了。
因此，考虑到沉重的还贷压力和其他财务目标的实现，理财规划师建议董先生购买同一个小区80平米、两房一厅的住宅，一样可以享受高尚小区的优美环境、一流物业管理和良好的生活设施，但是房子的总价就只需要64万元，2006年底前的房贷利率5.508％/年，即：每月还贷3871元。
这样，董先生现在手中的积蓄扣除家庭应急储备金和日常生活储备金后的余额193782元刚好够支付这套房子的首期款（640，000*20%=128，000元）和简单装修。
Step5到55岁就退休
假设董先生按照自己的期望于55岁时提前退休享受生活，周游全国，届时董太太也一同退休双双出游，那么届时董先生已缴纳了23年社保，董太太计划36岁时重新开始工作并缴社保，到时也缴了17年，都符合领取养老金资格。但是，董先生要领取养老金却是60岁即22年后的事；而董太太也是在20年后才可以。
董先生现在社保账户余额到55岁时是226,568元，到他60岁可以领取时是每月2912元，董太太则是1604元。
董先生现在一家三口月均支出4100元，儿子八年后上大学导致家庭支出减少1/3（董浩的学费及生活费已在step4中另算），而退休后夫妇二人支出水平保持为退休前的80%，为2200元。按照3%的通货膨胀率，这笔支出从17年后董先生夫妇退休开始发生，按照董先生夫妇的意愿，计算30年。
现在是2200元/年的生活费支出，要考虑到通货膨胀因素，17年后生活费支出需要3636元
从17年后董先生夫妇退休开始计算30年，董先生夫妇需要的退休基金为:2124，128元。董先生从60岁开始每月领取养老金，25年后共领取992,858元,董太太则为596,833元。这样，这样，我们以董先生85岁时为时间平台，比较养老金规模和生活支出需求规模，发现董先生夫妇养老金缺口为534，437。
即:2124，128-992，858-596，833=534，437
这个退休基金的缺口要在退休养老规划中解决，通过定期定额投资的方式，现在就开始着手准备。根据董先生夫妇的性格，退休前实际投资收益率预期为6%，退休后为4%。
534,437的缺口折现到董先生夫妇退休55岁时为16.5万。
董先生夫妇现在开始准备养老金缺口部分，同时考虑到董先生的旅游心愿，准备旅游专项基金10万元。则每年需投资9385元。
综合考虑董先生夫妇退休养老规划的各种因素，董先生夫妇只要从现在开始就为退休生活作打算，每年需定期定额投资9385元就可以在17年后开始享受夫妇心目中的高质量的退休生活。
也就是说，每年只要不到1万元的投资，就可以实现17年后退休，以及在此后的30年中继续保持高品质生活的梦想。你不需要买得起曼哈顿岛，只需要保持稳定的投资，以便今后的生活如你所愿。
怎样计算社保养老账户余额？
我们以董先生社保养老账户至2005年底为例，根据深圳社保旧制规定，单位缴纳职工工资的8%，个人缴纳工资的5%，其中11%进入个人社保养老金账户，假设社保账户平均投资收益率为1%，则董先生的社保养老金账户余额为FV：
投资期限N=6年，
社保账户平均投资收益率I%=1，每年养老金总额PMT=-7653*11%*12=-10102，
6年后社保养老金账户余额FV=60627元
1.到董先生55岁时，社保的累积值为
投资期限N=17，
社保账户平均投资收益率I%=1，
期初一次性投资PV=-60627，得17年后的养老的账户累计值为FV=60730元
2.董先生2007年开始每月缴纳社保到55岁停止缴纳时的养老账户余额FV
董先生2006年全年缴纳养老金为7680元，17年间深圳市年缴纳养老金封顶工资限额以2%的速度增长，养老金的平均投资收益率为1%,则计算如下：
投资期限N=17，社保账户平均投资收益率I%=1%/（1+1%）*100=0.99%，17年年间每年所缴养老金PMT=-640*12*（1+1%）16，（按照董先生目前工资水平，每月以8％缴养老金，所缴养老金为640元）
得55岁养老账户余额FV=165，838元
3.董先生到55岁时社保养老金账户余额合计:
165838+60730=226，568元
4.这笔钱到董先生60岁开始领取社保金时的余额为FV
期限N=5，假设养老金的平均投资收益率为I%=1%，55岁时社保余额为PV=-226，568，
得FV=238，125元
5.届时董先生每个月可领取的社保金为
个人账户部分：238，125/120=1，984元
财政支付部分：即届时城镇职工前一年平均收入的20%
假设2005年深圳城镇职工平均月收入PV为3000元，年均增长率I%为2%，则22年后为：
期限N=22，I%=2，PV=-3，000， 得FV=4，638元
则国家负担部分社保金为:
4,638*20%=928元
故董先生届时可领取的社保退休金为：
财务部工作总结及17年计划 第5篇
XX年计财部以年初市局制定的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。截止目前，我局XX年的各项财务指标完成情况良好，基本达到了年初制定的目标。下面就计财部XX年度已经开展的工作和XX年即将开展的工作做如下汇报：
XX年度财务工作总结
一、做好财务管理，提升自身素质，服务基层发展
一）完成年初预算，为全年各项指标的完成提供指导
进入XX年，计财部就依照市局领导的安排积极筹划编制年初预算，为全年业务发展做出规划。顺利完成了各专业和各县局的收入预算，收支差额预算。
相继下发了《关于下达XX年集中资金计划的通知》、《关于下达XX年考核收支差额目标的通知》、《关于下达XX年收支差额预算目标的通知》、《关于下达XX年专业经营收支差额计划的通知》等文件，为市局各专业和县局整个XX年的工作提供了指导作用。
二）顺利实现新旧会计准则的转换，为XX年度及以后会计年度的会计核算工作顺利展开打下坚实的基础
XX年是邮政企业实施新会计准则的第一年，为了保证新的会计准则在年初得到实施，财务部门前期做了大量的准备工作，为XX年度及以后会计年度的会计核算工作顺利展开打下坚实的基础。
按照财政部相关规定，中国邮政集团公司（以下简称集团公司）自XX年1月1日起执行新企业会计准则。为做好新旧衔接转换工作，规范新旧衔接转换过程中的会计处理，实现会计核算的平稳过渡，市局计财部根据《企业会计准则第38号—首次执行企业会计准则》、《中国邮政集团首次执行新企业会计准则衔接转换办法》以及企业会计准则解释及其他相关规定，在省公司计财部的领导下，及时完成了XX年新旧衔接转换工作，实现了新旧制度的平稳过渡，也为今后账务处理工作打下了良好的基础。
三）强化内部管理，财务人员考核精细化，以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高
依照省公司计财部的要求，市局计财部制订了《xx市邮政局计划财务工作规范化评价办法》（以下简称《考评办法》），《考评办法》的出台，对规范会计工作行为和财务管理活动，增强计财人员的责任心，树立良好的职业品质起到了很好的作用。
《考评办法》结合我局目前财务管理及会计核算的实际情况，本着“重基础、可操作性强、便于考核”的原则，按基础工作、报表等四个板块，对会计、统计和量收系统管理等工作进行细化考核，明确每个项目的考核执行人、按季度对考核结果进行通报，并作为年终考评的依据。同时对扣分项目涉及的单位，督促其限期整改，并追踪、落实整改结果，最大限度地防范风险。通过建立评价体系和实施细化考核，提高了对财务人员绩效考核的针对性，公正性和可操作性，同时更便于检查出日常工作中的疏漏和不足之处，及时纠偏，最终达到财务人员尽职尽着、财务工作规范高效。整体素质不断提升的目的。
从《考评办法》的执行情况和效果来看，都是令人满意的。通过考评，会计人员不论从财务分析还是业会对账、往来核算、银行不符调节等方面都得到了改进。工作水平都从中得到了提升。通过对县局会计工作进行全区会审，不仅反映出各县局存在的问题，以后工作中需要归范和改进的地方，更加强了县局会计的交流学习，能更直观的理解和学习先进县局的工作方式和方法，更有利于各县局以后工作的开展。
四）以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。
员工培训是企业发展，企业竞争力增强的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员。为提升全省财务会计人员从业素质，提高财务会计管理水平，省公司组织了全省邮政系统财务会计知识竞赛。我局计财部积极筹备，组织人员参与学习，以会计大赛为契机，加强全体会计人员的学习，提升了会计人员的整体素质，使省公司开展会计大赛的长远意义在我局得到了充分的展现。
在XX年全省第三届会计知识大赛中我局取得了个人单项奖两个，团体组织奖一个，财务人员整体水平得到了提升。
五）开展企业悬记账款的清收工作，成果显著
XX年度6月份起，计财部在全区开展了备用金、职工个人借款等其他应收款的清收工作，对超过1年的、确实不再需要使用的备用金和职工借款要求收回，对仍需使用的要求责任人更换手续。通过这项工作，当月收回各项应收款58.46万元，较同期减少了18.91%。
六）营业税减免申报工作。
营业税减免是税收优惠政策在企业的应用，不仅关系到企业的利益，更体现了国家对企业的扶持。企业与税务机关对此项工作都非常重视。税务部门对此项工作的要求非常严格，提供的资料经常是一遍不行二遍，二遍不行三遍，红头文件的申请报告，相关资料的上报改动，经常是重复工作，反复修订。在财务人员的不懈努力下，此项工作得以圆满完成。XX年地方税务机关为我局减免XX年营业税154.24万元，为我局预批减免XX年营业税186.59万元。
七）配合地方各税稽查工作。
自1998年邮电分营以来，xx地方税务局未对xx市邮政局进行过税务稽查。XX年度xx地方税务机关对我局行了全面检查。涉及税种包括：营业税、城建税、教育费附加、个人所得税、房产税、土地税、车船税等。检查时间长达两个月。通过此次税务稽查，也使财务人员清楚的认识到了任何工作都要认真，仔细，要在国家规定的范围内，寻找有利于企业利益的合理化的节税方式，要本着国家利益和企业利益同时兼顾的原则，正确积极的对待国家税收政策。
二、发挥审计职能，强化资金管理，规范财务行为，有效保障企业健康快速发展
一）依照省公司审计部的要求，市局审计组在XX年先后在全区开展了印制费审计调查、代办费审计调查、资金审计调查及村邮站财务管理情况审计调查等专项调查项目。
1、印制费审计项目：查出印制费账务处理错误73.15万元；未提供印制费制作明细的支出项目77.78万元；未出据正规发票的印制费15.55万元。查出部分单位业务流程不规范，不完善。经审计，对涉及问题的专业和单位提出了问题整改的可行性意见，完善了业务流程，规范了财务账务处理，提升了财务数据的可靠性和可信度。
2、代办费审计项目：查出违规超标准计提代办费14.09万元；重复摊销代办费3.11万元；部分单位收入成本不配比；没有签订业务代办协议；会计人员列账错误、部分代办费被错列部门等等。经过审计，违规项目得到了纠正，财务管理更加精细化，专业经营更加规范。
3、资金审计项目：查出部分单位在资金使用，资金归集，资金管控等多个方面存在漏洞，个别部门大额资金长期滞留得不到监管等问题。经过审计，财务管理流程得到进一步完善，资金的发放、使用得到了有效的监管，部分单位财务管理基础薄弱的现状得到关注，为下一步加强管理提供了决策依据。
4、村邮站财务管理审计项目：村邮站及连锁超市的建设是邮政拓宽农村市场，密切联系农民，呼应国家新农村建设及服务“三农”的重大举措。对目前的邮政来说，村邮站是个新生事物，对村邮站的建设及管理我们都没有经验，需要在摸索中不断前进。通过对村邮站的审计，我们提出了收取保证金；规范账务登记，完善财务管理；建立滞销、破损商品备查账；减少库存积压，增加配送频次等一系列建议，规范了村邮站账务处理流程，为村邮站的规范健康发展提供了支持。
二）XX年审计工作在局领导的正确指导和各单位的大力配合下各项工作开展顺利，审计的监督职能在我局得到了充分的发挥。
XX年度审计工作中，对县（市）局和专业化公司的主要负责人进行岗位调整的，任期内经济责任审计的达到了百分之百。同时，审计部门还积极开展了领导干部任期期中经济责任审计。
XX年度受人教部委托进行的离任经济责任审计项目有4个。即：对原xx局局长xx同志、原xx局局长xx同志、原xx州局局长xx同志、原电子商务局局长xx同志所做的离任经济责任审计项目。
三）工程审计方面，省公司的规定，审计部门做到了工程项目不论是列入投资计划还是财务计划，都百分之百的进行审计。
截至目前，XX年度已审定工程项目31个，送审金额641.58万元，审定金额522.20万元，审减金额119.38万元，审减率达到18.61%，有效地为企业节约了资金。
四）获得的荣誉：在市局局领导的大力支持下，通过审计人员的不断努力，XX年度，我局审计工作在全省邮政审计工作交流评比活动中取得了2单项1个综合奖的较好成绩。这已经是审计人员连续两年在省公司获得殊荣。
三、深化量收系统应用，提高企业管理水平
市局财务部门一直重视对统计数据、量收系统的分析应用。通过对统计数据的分析发现经营工作中存在的问题，透过数据的对比，发现业务发展的重心和企业的效益核心在哪里，为企业今后的发展提供数据支持。以下为XX年度统计量收工作在实际中运用的心得：
一）预防错误发生，确保数据真实性。
市局统计部门人员借助量收管理系统的平均单价分析、预警功能分析我局函件部门的无名址函件平均单价出现异常，通过查看日报表，电话询问等方式，发现出现异常的原因是部分单位数据录入有误所致。后来经过统计人员的干预，错误得到了及时的纠正。确保了业务系统、量收管理系统、财务报表数据的真实性。
二）利用量收管理系统加强用户欠费管理
利用量收管理系统，及时监控各单位欠费清收情况，及时对欠费单位进行督促，有效提升了欠费清收进度，加快了资金的运转，保障了企业的快速发展。
XX年工作安排
一、财务管理方面安排
一）继续深入推进全面预算管理，强化成本费用预算管理工作。
改变以往对县局及专业公司的成本费用管理仅控制总量的做法，对成本费用各项目进行细化管理。完善成本费用预算管理体系，加强成本费用预算的执行分析和监控工作。
根据省公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，让预算真正发挥其应有的作用。
二）强化财务收支核算和资金资产管理的管理，确保财务收支的真实完整，排除资金安全隐患。
三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高管理水平。
企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础管理工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
四）加强会计检查频次，注重会计检查效果。
进一步加强会计人员实地检查的频次，对每个县局和专业都检查到位，更好的为经营发展服务。对于检查后提出的整改意见，要落实到实处，不仅要让相关部门上报整改结果，还要对上报的结果进行重点抽查。
二、审计工作安排
一）切实做好省公司审计部XX年安排的专项审计项目，保质保量的做好各项审计工作。
结合我局实际情况，做好市县局各单位负责人的离任审计或任中经济责任审计。在离任审计率达到百分百的前提下，增加任中审计项目的数量，是经济责任审计由事后审计向事前、事中审计，充分发挥审计的监督职能。
二）做好县（市）局的积分审计工作。抱着对企业负责的态度做好审计工作，更好的发挥审计的监督和服务职能。为企业的健康快速发展提供支持。
三）工程审计方面，XX年要初步完成以下项目：
1、完成对各县（市）局及市局的xx路、xx山、中站的精品网点装修工程审计。
2、完成对省局改造建设计划的xx山王庄、xx支局和xxxx支局的三个农村支局原址拆迁工程审计。
三、统计及量收工作安排
一）继续做好统计基础工作，积级开展统计检查工作，特别是对数据来源的检查和源头数据的录入检查，进一步提高统计工作质量。
二）按照量收工作要求，深化量收系统应用管理，促进量收系统在加强收入管理、服务生产经营和支撑企业决策方面更广泛、更深层的应用，进一步完善量收系统的管理功能。
财务部工作总结及17年计划 第6篇
时光飞逝，转眼间又跨过一个之坎，回顾2010年财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临新形势、新目标、新挑战等等许多新的环境和条件，我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在2011创造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走未来的路。
2010年，由于中餐部由酒店自己经营，财务部重新设置了总仓，相应的增加了两名员工，中餐部也增加了两名收银员，员工队伍有所扩大。财务部的员工队伍相较以往，2010年是最稳定的一年，人员流失很小，为部门的正常运作和各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。这一方面得益于公司工资、福利待遇的不断提高，也得益于部门相关主管及其他人员对基层员工的关怀，随时与员工保持顺畅的沟通渠道，主动与他们时行思想交流，了解员工的思想及动向，通过不定期的组织一些集体活动，加强部门员工之间的感情，增强员工的集体意识让大家对于财务部有一个新的认识，真正当作是一个大家庭！
过去的一年，财务部在职能管理上有一定的进步：
1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算有了统一归口的依据。根据酒店业行业的特殊性结合公司管理要求对营业成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，主要的目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利管理层了解财务各数据的内容。作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。根据管理需要，我部在年初为成本组增设一名成本主管，更好的做好成本核算和控制工作。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足管理层的要求及相关营业部门内部考核的要求。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
4、设置了资金预算管理及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
5、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过积极与国税、地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国税、地税09税务自查及税款补缴工作，完成了国税09企业所得税汇算清缴工作，参加了地税重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，参加各种相关税务培训，进一步提高税务会计的专业素质，这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用。按照广东省地方税务局的要求，于2010年上半年内开通了网上税务发票系统，各营业点收银员在较短时间内熟悉并掌握相关知识，运作正常。
6、财务部除了要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对政府统计、工商等各部门有关资料的申报。
7、加强对公司应收帐款的管理，加大收款力度，积极寻求相关部门及领导的支持，对一些难度较大的挂帐款进行整理，加派人手对这些帐务进行处理，避免公司的利益受损。
2010年已经过去，我觉得2011年财务部的工作重点应着重于以下几个方面：
一、如何保证基础工作的质量。基础工作仍然不可放松，从2010的工作情况看，我部的基础工作虽有一定的进步，但会计工作工作更多的还是停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
二、本部有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
三、如何增强团队精神。提到团队精神，这是一种态度认识问题，团队必然有岗位分工，但许多人都有一个错误的认识，总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了，多余的事情可以不做，实际上分工只是对一部分主要工作所做的职责界定而已，还有一部分工作是界定不清的，或者是需要随机安排的，这些不仅需要上级的指派，更需要自身的积极主动，工作要分轻重缓急，任何工作都不能因某种借口而出现怠工或根本不做的情况，小到部门卫生，大到公司活动，比比皆然，因为团队工作不是个人行为，一个人的能力毕竟有限，如果能齐心协力相互配合，就能做到事半功倍，而有时恰恰要因此牺牲个人利益，这也是无法避免的。但这一定要建立在每个员工具备较高的业务素质、良好的职业操守、正确的工作态度这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同进步的职业精神，如果认识不清楚就会产生恶性影响，这势必使自己脱离团队，或者说团队放弃自己。
四、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
五、鉴于公司资产规模的不断扩大，以及业务量的增长，资产管理和供应商管理越发显得重要，为了给2011工作提供更加有用的支持，我部将加强这些方面的管理。
六、培训作为提升员工素质的一种手段，一直以来都被公司所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指导下，会尽量安排各种类型的培训，以扩充员工的业务能力以及综合素养。
七、酒店行业是税务机关重点审查对象，为此我们在2011年1月份已对2010年的有关会计资料进行复检，做好有关2010所得税审计的准备工作。
财务部工作总结及17年计划 第7篇
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尊敬的各位领导及员工：
大家好！今天我们在此隆重召开2011年工作总结表彰大会，首先，我谨代表集团公司，向为铁雄的发展辛勤付出的各位领导及员工表示最亲切的问候和最诚挚的谢意，在这里，请允许我衷心地向大家一声“谢谢大家，你们辛苦了。”
在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地地送走了2011，在充满希冀和满怀激情的道路上，我们又信心百倍地迎来了2011年。
2011年对于煤化公司而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获颇多的一年。过去的一年，公司领导层在集团总部的正确领导和支持下, 始终坚持“创绿色公司，做全球公民”的经营理念，审时度势，统揽全局，抓机遇、求发展，公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干，以力争打造“资源节约型，环境友好型”的新型企业为目标，切实完成了集团公司下达的各项生产指标。下面我将从经营、供销、生产、安全、节能环保几个方面对公司本年度的各项工作予以总结同时对2011年工作计划进行全面部署。
一、经营方面：规范制度、完善预算，加强成本、费用控制，确保经营目标实现
