安全巡查制度范文（精选6篇）

安全巡查制度 第1篇

安全员安全巡查制度

一、目的

为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，强化责任意识，加强现场安全管理，消除安全隐患，确保设备的正常运行，特制定安全员巡查制度。

二、适用范围

本制度适用于东营齐润化工有限公司所有安全员

三、职责

负责公司各个装置、罐区、管线、操作室、配电室、生产现场各种设备等进行安全巡查。

四、工作要求

1、查找各种危险因素、事故隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，坚决杜绝违章指挥，违章作业。

2、采取有组织的、个别的、日常的巡视方式来实现，是经常性的安全检查。

3、有明确的目的，要求内容和具体计划，并制定《安全员巡查记录表》。

4、公司安全员，每天安全检查不少于2次，并填写安全巡查记录表。对查出的问题要立即处理，为安全生产创造条件。

5、车间安全员，每天负责区域安全检查不少于4次，并填写安全巡查记录表。对查出的问题或隐患及时联系车间进行处理。

6、对隐患进行及时处理通过下达隐患整改通知书，提出整改要求和意见。

7、复查整改落实情况对不能立即进行整改的隐患，要采取有效的防范措施，制定整改计划，并组织复查。

8、做到边检查边整改，及时消除事故隐患。

五、安全生产巡查的内容

1、生产现场作业环境及厂区的安全性进行检查。

2.各项安全制度、规程及各级安全生产责任制的落实和执行情况。

3.安全教育培训、安全措施落实和执行情况。

4.检查操作工是否按照操作规程进行操作。5.现场各项安全防护装置及消防设施的状况。

6、现场及各部位存在的隐患，发现安全隐患及时排查，并做好巡检记录。

7、检查人员交接班记录的情况。

8、做好特种作业的现场检查工作，协助领导做好各种票证的开具。

9、定期对各个罐区进行检查

10、各部位的检查必须认真，仔细，不能遗漏。

11、发现重大安全隐患，立即采取安全措施，并向领导汇报。

12、做好各种巡检记录。

六、巡检治理处理办法

1、对落实整改不到位或者逾期不整改的，参照公司规章制度进行处理。

2、在月综合检查评定中，对表现突出的和表现较差的部门进行相应奖罚办法。

七、隐患排查处理工作程序

1、根据责任落实标准将施工现场出现的安全隐患及问题，落实检查监督整改反馈制度，层层落实责任制。

2、对排查出的隐患和问题，按照标准和要求进行整改并反馈，根据现场情况，进行危险源辨识，并根据重大危险因素制定相应的管理方案和应急救援预案。

安全巡查制度 第2篇

安全巡查工作主要是针对所辖区域内已关闭取缔生产经营单位、长期停产停业或时开时停生产经营单位、存在问题隐患责令停产停业整改生产经营单位、特别是已关闭取缔矿（坑）、以及存在采空沉陷、土地裂缝等危险区域和边山、峪口易受地质灾害威胁的区域。

一、对已关闭取缔生产经营单位原则上没周至少巡查两次以上。

二、对长期停产停业或时开时停生产经营单位原则上每周至少巡查一次，对未经上级主管或监管部门审核批准，存在违法违规生产经营迹象的，应立即上报镇主管或监管部门。

三、对存在问题隐患责令停产停业整改的生产经营单位原则上每日至少巡查一次，严防出现违法违规生产经营行为。

四、重点对已关闭取缔矿（坑）和原非法矿密切关注，发现有可以动向要严密监视，特别是节假日和夜间等重点时段要强化巡查，严防死灰复燃。

五、对采空沉陷、土地裂缝附近的房屋和住户要根据季节变化情况，特别是雨季易诱发地质灾害等恶劣天气强化巡查工作，要及时观察地表及建筑有无变化，如有变化或异常，应立即采取包括撤人等强制措施，并立即向本村主要负责人和上级报告。

六、对边山、峪口等区域要根据季节变化加强巡排查，及时发现问题，及时采取相应工作措施。

七、对巡查中发现的重大安全问题和隐患及严重的非法违法行为，应立即向镇人民政府和监管或主管部门报告，确保安全。

安全生产例会制度

一、本村安全生产领导小组每月至少召开一次安全生产工作例会议，会议时间一般安排每月底。如工作需要或紧急任务，应随时召开安全生产专题会议。

二、会议由村安全生产领导小组组长主持，村民委员会全体成员和专（兼）职安全生产管理员、所辖各行业领域生产经营单位主要负责人参加。

三、会议主题明确，内容可学习党和国家有关安全生产的方针、政策和法律法规；传达贯彻上级有关安全生产工作会议精神和重要工作部署；听取村安全生产领导小组或安全生产管理办公室有关安全生产工作汇报；分析本辖区安全生产形势，部署下一步工作措施与任务；研究决定本辖区内安全生产工作中的重大问题。

四、会议可以采取工作例会、扩大会、专题会、协调会、座谈会以及参观学习等形势进行，达到统一思想认识、解决问题、推进工作的目的。

五、要认真做好会议记录，并对作出的决定于采取的措施要认真抓好落实。

安全信息报告制度

为及时了解所辖区域内各行业领域生产经营单位的安全生产情况，建立多渠道安全信息网络，随时掌握安全生产工作动态，特制度本制度：

一、所辖各行业领域的所有生产经营单位必须建立安全信息报告制度，并责成由专人负责安全信息的报送工作，定期向本村安全生产领导组报告。

二、原则上重点行业领域生产经营单位每半月，其他行业领域生产经营单位每月向本村安全生产领导组报告一次。

三、报告内容：

1、本单位基本情况；

2、安全管理方面自查自整工作情况；

3、对查出问题隐患的整改落实情况；

4、有无重大安全隐患，是否采取了相应的工作措施；

5、下一步工作计划及打算。

四、本村安全生产领导组每月25日前将所辖各行业领域生产经营单位的安全管理工作情况收集梳理汇总后，向镇安办报告一次。上级安排的随机性报告内容及时按时限要求上报。

安全生产宣传教育制度

一、利用墙报、板报、专栏、广播等载体和各种会议，开展安全生产法律、法规和安全生产知识宣传，提高村民和从业人员的安全责任意思。增强事故防范和避险能力。

二、每年组织开展“安全生产月”活动，利用一些典型事故案例、安全知识、紧急避险和自救互救常识等有针对性的队村民和各行业领域从业人员开展安全生产知识宣传和警示教育。

三、村安全生产领导小组成员和专（兼）职安全生产管理员要定期参加上级政府及有关部门组织的安全生产教育培训活动，认真学习有关法律法规、安全生产知识，提高业务素质，提高安全生产水平。

四、督促所辖区域内生产经营单位的主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员按时参加上级有关部门专门的安全教育和培训后，做到持证上岗。

五、督促辖区内生产经营单位五一遗漏的组织从业人员开展安全生产教育培训，做到先培训后上岗。

隐患排查治理制度

一、对本村委区域内各单位、各生产经营单位实习定期不定期隐患排查，原则上对重点行业领域生产经营单位的排查配合上级监管或主管部门进行，村级安监人员主要是对其他行业领域生产经营单位及非法违法行为每月至少排查2次以上。

二、对查出的各类事故隐患或安全生产非法违法行为应立即上报镇行业监管或主管部门。

三、对屡教不改或拒不执行整改指令应采取行政处罚或其他强制措施的，应立即向镇行业主管或监管机构报告，并配合监督做好整改落实工作。

四、对排查中发现的重大事故隐患，应立即报告村委主要负责人，特殊紧急情况可越级上报，并可采取包括撤出危险区域人员的强制措施，设立警戒，禁止无关人员进入。

五、将排查时间、地点、内容、发现的问题隐患及处理情况作详细的书面几率，并由检察人员和被检察单位的负责人签字。

六、建立隐患排查治理台账，分行业领域登记建档备案。

安全生产检查制度

一、安全生产管理办公室每月至少组织对所辖区域内各类生产经营单位开展一次安全生产大检查（重点行业领域生产经营单位的检查应配合上级行业监管或主管部门进行）。根据工作需要可随时进行检查。

二、本村村委主要领导必须带队检查本辖区安全生产工作。

三、安全生产检查要制度检查计划和逐月检查计划，确定检查内容与重点，制作检查表。检查一般要查机构、查制度、查管理、查隐患、查措施，全面掌握本辖区内安全生产工作情况以及存在的问题。

四、对企业与公共场所进行安全生产检查时，要认真做好检查记录。参加检查的有关人员与被检查的单位负责人或相关人员要在检查记录上签字。对查出的问题隐患要责成由专人负责限期进行整改并复查。

五、在检查中发现重大事故隐患并危及人身安全时，应协助生产经营单位组织人员撤离，并立即向镇主管或监管部门报告，特殊紧急情况可越级上报，确保万无一失。

重大危险源管理制度

一、对所辖区域内进行调查摸底登记，查清摸透重大危险源的分布情况、运行情况及监测、监控管理档案。

二、与重大危险源生产经营单位建立监控信息联络和监测、监控信息报送机制，随时了解掌握重大危险源的状态及运行情况。

三、当重大危险源出现异常或特殊紧急情况时，应立即发布预警信息，协助有关单位迅速撤出受威胁区域所有人员，设立警戒，防止人员进入危险区域，并立即向本村委主要负责人和上级有关部门报告，当值事态扩大恶化。

四、对重大危险源要根据其特性，配合上级主管或监管部门，督促生产经营单位购置配齐相应的应急设备、器材和防护用品，做好应对工作准备。

五、对重大危险源生产经营单位及周边，要做好从业人员和周边居民对重大危险源安全知识方面、防护知识方面、自救互救方面以及紧急逃生疏散路线方面等的宣传教育，发动从业人员及广大人民群众对重大危险源的运行及管理等进行监督，确保万无一失。

安全巡查制度 第3篇

1 实施的目的、方式和内容

1.1 实施的目的

在医疗管理实践工作中处理突发事件时,会经常感到对事件发生的背景掌握的程度不够全面,因而需要较多的时间了解情况后才能做出正确的处理。因此,笔者希望通过采取创新管理手段,加强对临床工作背景情况的了解。经过反复磋商,笔者决定实施医疗质量巡查制度,并将巡查工作的重点落在临床科室的具体工作流程和岗位责任落实方面,通过例行巡查掌握医疗服务质量的基本状况[1],为管理层处理突发事件以及对医疗服务质量实施宏观调控提供决策依据。

1.2 实施时间和参加部门

从2011年3月份开始,本院开始组织医务管理干部定期到临床科室巡查医疗工作。每周组织1～2次,范围涵盖所有临床相关的科室和病区,每次有2～3名管理人员参加。实践中笔者设计了专门的记录表格,而且规定必须有记录、有沟通、有交流。参加人员是相对固定的,以保证得到的数据是真实、有效、可靠的。时间和轮换由医务处总负责,制定具体的工作计划。

1.3 对巡查情况如实进行记录,并做出客观评价

科室是医院的细胞,是医疗管理的出发点和落脚点,医疗服务质量的提高、医疗安全的防范等都依赖科室管理的到位以及岗位责任制的落实。启动常态化医疗质量巡查制度时,笔者首先督查的是科室/病区各级医师在岗情况、工作环境质量、存在的问题。通过一段时间的摸索,了解了本院各个科室的基本情况,也找出了其中存在的不足。后期逐渐细化了对科室/病区现场巡查的评价标准,增加了环节质量监测指标,内容包括各级主治医师在岗情况、值班医师在岗情况、工作环境整洁程度、工作秩序、组织纪律等[2]。

1.4 开展医务管理人员与临床医护人员双方的沟通和交流

在制度的实施过程中,笔者规定参加活动的医务管理人员与临床医护人员必须开展有效的沟通,内容包括:(1)征求科室对医院管理部门的意见和建议;(2)了解科室工作中需要管理部门协助解决的问题;(3)传达会议或文件精神;(4)宣传医院管理方面的最新政策。这个过程是制度实施的重中之重。一直以来,职能部门和临床科室基本是两个相对独立的运行体系,虽然也有定期的沟通和交流,但是流于形式,实质内容太少。笔者希望通过这项制度的实施有效地推动医务管理部门与临床科室的沟通。

在实施巡查制度的过程中,笔者会定期组织总结会议,公布统计结果,汇总收集的意见和建议,进行归纳总结,并做出合理的处理。根据发现的问题,对下一步的工作重点做出适当的调整,不断完善工作流程。

2 实施常态化医疗质量巡查制度的成效分析

2.1 提高了临床科室负责人的在岗率

医疗质量管理是否有效,关键要落实在科室及全体医务人员[3]。开始的第1个月,笔者统计后得到的数据如下:病区主治医师的在岗率为75%左右,护士长的在岗率为80%。不过笔者并没有就此公开批评,原因在于临床主治医师和护士长需要担负的职责较多,包括会议、学术活动、手术、门诊等,在岗率要达到100%也不太容易。但是笔者认为,目前的在岗率确实偏低,因此,要通过不同的渠道与相关科室沟通,要求科室加强管理。而通过笔者的现场督查,各临床科室也能够感受到这种要求。通过不懈努力,主治医师的在岗率不断上升,目前已经能够达到95%以上。

2.2 加强了管理人员与临床科室之间的沟通了解

长期以来,医院的临床科室与管理部门之间是相对分离的,双方之间接触较少,沟通不足。且由于管理部门的工作避免不了根据绩效考核情况对临床科室实施一些奖惩措施,有时可能会因为误会或者解释工作不到位造成心理方面的隔阂。通过常态化的医疗质量巡查工作,医务管理人员经常深入临床一线,充分了解了临床工作情况,加深了对临床医护人员的理解;临床医护人员也加深了对管理部门的了解,通过沟通和交流,双方有了充分的理解和尊重。

2.3 有效地推动了医疗质量不断提高

只有加强环节质量监控力度,才能够提高整体医疗质量[4]。笔者一直将巡查的重点放在环节医疗质量监控方面。一方面,医务管理人员通过巡查临床科室,及时地发现问题和解决问题,直接提高了医疗工作效率,在实践工作笔者发现最直接的表现就是医疗投诉和纠纷的发生率明显降低了。另一方面,临床科室主任之中普遍存在着重临床、轻管理的现象,大部分人认为临床工作是最重要的,管理工作差不多就可以,而掌握全面而牢固的医疗管理知识和有效的管理方法直接关系医疗服务品质的改进[5]。通过医务管理人员巡查给予临床科室主任造成一种无形的压力,激发主任们的主观能动性,促使他们自觉地去加强管理知识的学习,提高管理能力,进而推动医疗质量不断提高。

2.4 提高了全院医疗管理政策的执行力

执行力是将理论付诸于行动的实践,如果没有出色的执行力,目标和计划都会付之东流。执行力不仅是对政策、制度、规定、指令等的执行能力,还有对思想、理念、文化等意识的执行能力。医院的发展不仅仅是医院领导者的职责,更需要全院医护人员、管理人员的积极配合、支持和通力合作。以前临床科室对管理层下达任务和实施检查的背景和原因缺乏了解,通过交流,了解了管理部门的工作方式,同时深刻体会到制度的执行和监督管理在保障医疗质量和安全方面的重要作用,对双方管理目标的一致性形成了共识。通过交流,管理人员和临床科室主任之间也增加了熟悉程度。在以后的工作中,他们遇到问题时能够直接沟通并解决问题,而不需要再将问题积累到一定程度后还需要在特定的场合提出来。

医务管理人员在巡查工作中的一项重要工作就是宣传医院的最新医疗管理政策,通过不断的强化,医院制定的各种政策就能够及时贯彻执行到位,并很快发挥应有的作用。全院医疗管理的品质得到了很大的改进,医疗质量和效率得到显著提高。

3 讨论

常态化医疗质量巡查可以作为绩效考核体系的基础平台。基于对医务管理人员定期到临床科室巡查取得的成效,笔者认为可以将其作为基础平台,在此基础上引入更加多样的考评体系,对临床科室管理水平做出更加客观的、深入的、全面的评价,并将评价系统纳入科室的绩效考核体系内,进一步完善本院的医疗质量评价体系。不过,还需要进一步综合各种因素确定更加合理的实施方案。

总之,本院通过常态化医疗质量巡查制度的实施,的确对医疗质量的提高、医院文化建设起到了很好的推动作用。它可以加强科室管理,推动制度落实,使许多事情都在萌芽状态中得到处理,使医院的工作能够顺利地、有条不紊地进行。目前,常态化医疗质量巡查在本院已经成为一项各方面都认可的制度,在医院的改革和发展中已经显示出它的生机和活力。笔者相信,随着改革的深入、时间的推移,医疗质量督查的形式必将会以越来越丰富的形式出现在医院管理制度中,进而推动医院的科学管理和现代化建设。

摘要：本文探讨了笔者所在医院实施常态化医疗质量巡查制度的具体方法和取得的成效。笔者所在医院从2011年初开始组织医务管理人员每周到各个临床科室/病区巡查医疗工作质量1～2次,并及时进行沟通和评价。通过定期巡查临床科室,加强了医疗环节质量监控,增加了医务管理部门与临床科室之间的理解和沟通,增强了科室主任的质量意识,进而提高了医疗质量,加强医疗管理制度的执行力。笔者认为,实施常态化医疗质量巡查是加强医院管理、提高医疗质量的有效途径。

关键词：医疗质量,巡查,专科医院

参考文献

[1]沈洁,袁克俭,徐步敏,等.加强医疗督查的分析与策略[J].中华现代医院管理杂志,2004,2(3):11-12.

[2]纪凤敏,赵艳青,支文艳.主治医师管理是医疗质量管理的关键[J].中国护理,2005,2(3):45-46.

[3]王杰宁.医疗质量督查对医疗质量的影响[J].解放军医院管理杂志,1998,5(4):331-332.

[4]冯江超,李林.本院加强医疗质量管理的实践和体会[J].中国医学创新,2011,8(6):187-188.

安全巡查制度 第4篇

摘要：国家电网公司作为世界500强企业之一，在我国国民经济和社会发展中具有举足轻重的作用，在实现“一强三优”企业战略目标过程中，安全生产是国家电网企业各项工作的基石，也是国家电网公司的生命线。如何将各项安全规程制度落到实处也成为公司上下努力思考和探索的工作重心。在这一背景下，国网威远县供电分公司安全巡查大队于2013年3月份便应运而生，成为确保威远公司生产安全的关键保障力量。

关键词：安全;监督;保障;机制建设

中图分类号：F2733 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2014）32-0181-02

一、安全巡查大队组建背景

1.2013年公司面临的生产任务相当繁重，生产安全面临重大风险

（1）国网威远县供电分公司（以下简称“威远公司”）基本情况。威远公司位于四川南部，为国网内江供电公司所属分公司，紧临自贡和眉山市，供区面积1289平方公里，山区面积占比达78%，供区日最大负荷为36万kW，年售电量达21.93亿千瓦时。拥有变电站14座，35kV及以上输电线路27条/318.9km;城市配电线路12条/48.416km;配电变压器381台139.82MVA;10kV农网线路36条/1327.53km;0.4kV及以下农村低压线路11605.988km，农网变压器2217台容量261.954MVA。因此，威远公司配网及设备安全运行维护检修工作任务繁重，仅农网47条线路而言，已经多年未进行过彻底的检修工作，2012年跳闸次数多达365次之多，个别线路高达36次。

（2）各项工程项目工程量情况。2013年，威远公司需要实施的大修技改及农网工程资金量达8500余万元，涉及项目254个;集体企业每年承接的工程项目达几十项。

（3）施工检修力量多，日开工计划点多，不安全的因素复杂，安全风险大。2013年，威远公司辖区内实施农网工程和外委工程项目的劳务分包队伍达4支12个施工组共180余人，供电所和检修队从事线路登检工作员工和临时工多达150余人，加上主业大修和集体企业外委工程项目，日计划开工项目极值达20个之多。

2.威远公司安全巡查大队组建前安全生产状况

毫不讳言，2012年威远公司安全状况可以用“如走钢丝般惊险连连”来形容，让人寝食难安，一路跌跌撞撞走过来。全公司生产班组、供电所及检修队、工程施工队施工和检修现场点多面广，施工作业人员素质技能水平参差不齐。现场作业人员安全意识淡薄，视制度如束缚，安全侥幸心理极强;习惯性违章不断，屡禁不止，未遂或轻伤偶有发生;安全学习动力不足，现场作业人员参加公司组织的安全培训积极性较差，常常是人到心不到，现场“三措一案”和“兩票一书”也常常是针对性不强，执行较差。劳务承包队伍为实现利益最大化，在安全施工工器具方面投入不足，不按规定期限试验，在这方面安全管理常常显得束手无策。

3.“三集五大”后安全保障机制运行情况

事实上，按照“三集五大”后现有安全监督保障体系，公司领导、安全运维部安全质量管理专责、集体企业安全管理员和农电科安全管理专责分别作为公司主业、农电工程检修运维及集体企业工程安全监督保障力量。客观而言，“三集五大”后监督力量分散，监督力量无法进行有效整合，每天到岗到位率有限，在监督过程中对发现的违章问题往往也是“下不为例”现象居多。

二、工作思路和方法

在深入分析威远公司2012年安全风险点的基础上，发现威远公司安全风险主要集中以下几个方面：一是现场分散，点多面广;二是监督力量分散，无法形成合力;三是监督力度不够，监督效果差;四是制度大而全，具体落实差;五是安全培训针对性不强，培训片面追求面面俱到;六是安全工器具配置更新补充不及时，对施工队伍安全工器具安全状况无能为力，从而导致威远公司安全生产面临极大风险。威远公司领导班子经过认真分析后，认为只有坚定决心组建自己的安全巡查大队，整合安全监督力量，才能真正实现从“被动局面”到“主动局面”，将安全监督保证体系和安全制度真正落到实处。

三、具体实践过程

由于“三集五大”县级机构体系中无专门的安监部门，只在安全运维部设立了安全质量管理专责，因此，仅依靠一个专责要完成如此众多的生产检修施工现场的安全监督保障工作，绝对无法将公司安全监督工作落到实处。

1.组建安全巡查大队

2013年3月，威远公司正式组建县公司安全巡查大队，机构挂靠集体企业，班组建制，隶属安全运维部管辖，选拔了5名责任心强、技术素质过硬的员工担任巡查队员，负责全公司主业、农电、集体企业的生产检修施工现场安全巡查工作。

2.组织针对性安全培训工作

在2013年全面实施检修和施工工作前，由安全巡查大队配合公司安全运维部、农电科、集体企业安全专责对生产班组、供电所检修队、施工队伍分别进行了技术资质审核、安全规程、两票一书等针对性专题培训，提高施工作业人员安全意识，增进了员工对规程制度的了解。

3.制订反违章处罚实施细则

公司根据日常常见的违章细节，重新制订了反违章处罚实施细则，对最易出现最易导致安全事故的违章现象进行分级处罚。同时，除对违章个人进行直接处罚外，还将处罚金额折分后对公司各部门及集体企业班组进行绩效考核，对公司、集体企业、施工单位和个人折分累计达12分者，进行安全警示学习;对施工单位累计达40分者纳入安装市场准入黑名单。

4.定期下发安全巡查通报

安全巡查大队每周对巡查情况进行通报，并对公司主业各部门、农电及集体企业、施工队伍作业计划数、实际开工数、现场巡查数和项目巡查率进行统计通报，既有利于对现场违章及处罚情况进行掌握，又对安全巡查大队巡查到位情况进行监督。

5.设立公司安全警示室

公司专门设立安全警示室，安全巡查大队根据巡查中发现的共性违章问题组织专题培训，对累计扣分达12 分的个人和施工单位进行警示培训。

四、实践效果及建议

自3月9日安全巡查大队组建以來，威远公司安全风险基本处于可控范围，总体感觉心里更加有底气。实践效果主要表现在以下几个方面：

1.安全监督巡查到位率大幅提高，安全巡查工作常态化

从3月9日到12月22日，公司安全巡查大队已巡查现场857处，查处违章208起，处罚金额达40700元，安全巡查到位率达75%，下发安全巡查通报36期，安全巡查工作已实现常态化。

2.现场违章次数大幅减少，严重违章现象明显降低

从下图可以看出，威远公司现场违章密度为62%，到近期违章密度为3.60%（见下图），违章次数和违章现象明显减少。安全巡查大队通过铁面无私的监督，加大作业人员现场违章的成本，促使其“不敢”违章，从而使遵章守纪逐步成为一种“习惯”。

3.外委施工队伍安全工器具配置和参加安全培训的主动性大大增强

过去，外委施工队伍为追求利益最大化，根本不重视安全工器具的配置补充与更新，不合格工器具和试验过期工器具照常使用，原安全监督人员在督促施工队伍配置合格工器具方面常常无能为力。2013年，经过安全巡查大队强化安全巡查、加大监督处罚力度后，过去处于观望的施工队伍主动更新补充试验安全施工工器具，主动要求安全巡查大队为其施工管理技术和作业人员进行安全培训，主动组织施工作业人员参加安全巡查大队的安全警示教育。

4.截止目前公司实现安全生产零事故目标

威远公司自2013年3月19日开始完成31条10kV线路设备的全面检修工作，完成农网工程项目共254个（价值8500万元）、主业变电站大修技改项目和集体企业外委工程，累计实施检修施工项目达78个，没有发生一次安全事故，实现了公司全年安全生产零事故目标。

从前期安全巡查大队的运行来看，尽管取得了非常明显的效果，但也出现了诸如监督疲劳、队员技术不全面等问题。因此，建议采取以下措施加强安全巡查工作：一是建立安全巡查大队巡查到位评价考核机制，进一步提高巡查到位率;二是落实安全巡查专项经费，加强对巡查队员的激励机制;三是完善“三集五大”体系建设中安全巡查监督体系，增设专门的安全巡查机构，凸显安全巡查工作的重要性;四是加大对安全巡查队员自身的安全培训，提高其履职能力。

安全巡查制度 第5篇

一、每日巡查应保证一名夜间专职安全员、一名稽查员、一名收费班长（第二日小休班长），值班站长可根据实际情况自行安排巡查。

二、巡查组每日应对水、电、暖的供应状况、设施设备的运作和封闭情况；楼内的门、窗尤其是大餐厅门的上锁及关闭情况；收费岗亭的设施，北收费广场的治安状况等逐一排查（检查后当班班长应签字确认），做到检查到位，认真负责。

三、夜间21：00后禁止任何非单位人员进入站区，闲散人员控制在收费站区及广场50米外。

四、本单位人员夜间10：30后不得在楼内喧哗、打闹、嘻戏。

五、值班室人员应时刻提高警惕，对非本站人员的进入一律进行详细询问。

六、本站员工亲朋好友到访留宿者，必须和当日值班站长打招呼，并告知相关要求，不得违反站内相关规定。

七、巡查组在外出北收费广场巡查时，应注意自身的安全，必须保证一人携带移动电话，以确保信息的畅通。

八、在巡查时一旦发现特殊情况，应及时向值班站长上报，并采取相应的应急措施。

九、巡查组成员每日应填写相应的《夜间巡查记录表》，专职安全员负责管理，《夜间巡查记录表》应在第二天值班站长签字核实后，每周星期一上交站办公室。

安全巡查制度 第6篇

第一条 为进一步强化建设工程质量安全管理，规范质量安全监督工作，加强我站质量安全监督业务建设和作风建设，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等省厅有关文件精神，结合本地实际，制定本规定。

第二条 本制度所指的建设工程质量安全监督巡查，是指由忻州市建设局组织对本市（含县区）范围内在建的或竣工的建设工程（含市政工程）质量安全进行的巡回检查和对质量安全管理机构工作人员在工作中是否科学、规范、公正、廉洁的监督检查。

第三条 巡查依据：

1、《中华人民共和国建筑法》；

2、《中华人民共和国安全生产法》；

3、《建设工程质量管理条例》；

4、《建设工程安全生产管理条例》；

5、《工程建设标准强制性条文》；

6、《工程质量监督工作导侧》；

7、其他相关法律、法规、规章和文件。

第四条 工程质量安全监督巡查检查的内容主要为：

1、各建设工程质量责任主体的质量行为。主要包括：建设单位对工程发包、监理的委托、与各方签定的合同、施工图设计文件审查、质量监督手续、竣工验收情况；施工企业资质、项目经理及有关人员(特殊工种)资格、分包、质保体系和质量责任制的落实情况、见证取样送检、质量问题处理、质量检验制度和工序管理情况；监理机构资质和人员资格、监理资料收集填写、监理规划及细则、分项、分部、单位工程质量验收签证、旁站、巡视和平行检验情况；勘察、设计单位资质、有关人员资格及质量责任落实情况等。

2、工程实物质量。重点抽查地基与基础工程、主体结构工程和其它涉及结构安全的关键部位及影响使用功能的重要工序，并对实物质量辅以检测手段；检查工程建设标准强制性条文执行情况。

3、质量控制和主要功能检测资料。重点核查图纸会审与设计变更、施工试验报告及见证检测报告、隐蔽工程验收记录、地基基础和主体结构检验资料、分

项和分部工程质量验收记录、工程质量事故及事故调查处理资料、工程涉及安全和功能检验资料及主要功能抽查记录。

4、工程质量监督。重点检查工程质量监督手续、质量监督工作方案、工程建设各方主体质量行为和工程实物质量监督和监督抽测、工程质量问题的整改处理、工程质量监督报告和工程质量监督档案；质量监督科履行职责，及质量监督计划落实和检查的情况；质监人员在工作中履行各自的职责和执行有关的法律、法规、工程技术标准、站内规章制度的情况。

5、建设工程安全监督巡查。基坑支护、降水方案制定及审批情况和现场使用情况；各类脚手架、模板及支撑系统的方案制定和审批情况、搭设和使用情况、验收和拆除手续及程序执行情况；各类起重机械检测和验收情况；“三宝四口”防护用具情况，现场设置、配备情况；现场临时用电情况；各类施工机具设置、检测、验收和使用情况；安全警示标志、各类操作规程、安全生产规章制度现场设置情况；安全生产资料收集、记录、整理情况, 安全生产专项检查也可采用不定期方式进行。

第五条为保证巡查工作正常化，市建设工程质量安全监督站设立工程质量安全监督巡查组，市工程质量安全监督巡查组由站领导带队并抽调相关的质量安全监督人员、检测人员组成，每年初列出巡查计划和巡查组名单，每季度巡查不少于 1次，每次不少于2个工程。

第六条巡查方法：工程质量安全监督巡查采用重点检查和随机抽查相结合的方式，并辅以必要的检测仪器进行监督抽测。对巡查中发现工程质量安全存在问题，应及时向有关质量责任主体签发《工程质量安全监督巡查意见书》限期整改。

第七条 巡查人员在巡查时应佩带执法证。被巡查项目的各县区建设局（及质安监督科）及工程项目各质量安全责任主体应根据巡查组的要求准备和提供相应的资料。巡查小组在巡查中发现工程质量安全存在问题，应及时向有关质量安全责任主体签发《质量安全监督工作督查记录》，巡查组成员在相关记录上签字。巡查组每季度将巡查结果进行汇总、统计，并上报市建设局。

第八条 工程质量安全监督巡查意见书作为质量安全监督的重要资料，一并存入工程质量安全监督档案，巡查记录中提出的质量问题整改后，责任主体应将整改结果返回到责任县区建设局（及质安监督科），巡查中发现工程存在严重质量安全问题、质量安全事故或责任主体有违法违规行为的，将按有关程序进行处理。

第九条 巡查督查中发现质量安全监督管理机构工作质量存在的问题的，经查实后，按有关规定对责任人和责任部门进行行政处理；巡查结果作为部门季度、年度考核的重要依据之一。

第十条 市工程质量安全监督巡查组人员在监督巡查期间，应严格执行廉政建设有关规定。