银行行长述廉述职报告（精选6篇）

银行行长述廉述职报告 第1篇

从2xx年x月来xx单位任职，转眼已经x年有余。在过去的x年多来，在党委的正确领导下，在各位班子成员的密切配合下，在大家的大力支持和共同努力下，班子团结，队伍稳定，管理加强，各项业务经营状况得到明显好转。在市分行xx年度综合考核中进入了前6名，迈入了二等的行列。止xx年末，各项存款突破亿元大关，达到了x万元，较年初上升x万元;其中第一储蓄所储蓄存款超亿元，成为xx县首家亿元储蓄所，受到分行通令嘉奖。不良贷款净下降万元;实现中间业务收入xx万元，利息收入xx万元，封闭利润考核亏损x万元;电子银行和银行卡等业务也取得较好名次。同时，文明单位建设工作也有新突破，去年省级文明单位届满，在重新创建中，我行脱颖而出，顺利通过验收，再次被xx省委、省人民政府评为省级文明单位。2xx年x月实现封闭利润x万元，甩掉了多年亏损的帽子，行步入稳健发展的良性轨道。回首过去的日子，我觉得自己的工作和生活紧张而充实，下面我就两年多的工作进行述职，请予评议。

一、最近x年是行业务稳健发展的两年，主要业务指标都较好地完成任务。

xx年末各项存款余额x万元，较年初增加x万元，市场占比为31.1%，全年实现利息收入xx万元，压缩不良贷款xx万元，中间业务收入xx万元，主要指标均完成市分行下达的任务。

到xx年12月x日，各项存款达xx万元，较年初净增xx万元，人均存款达xx万元，处于全县金融行业第一位，市场占比33.35%。全年收入利息xx万元。中间业务收入xx万元，增长幅度达76.5%。银行卡张，企业网上银行4户，电话银行x户，电子银行全年交易额近x亿元，完成任务的192.3%。全年封闭利润为x万元，较好完成市分行下达锁定亏损目标。全市工行考核第六名，跨入二等行的行列。截止20xx年x月底，各项存款达x万元，实现利息收入xx万元，封闭利润xx万元，彻底摆脱行经营亏损的局面。

二、以人为本，充分调动全员工积极性。

首先，把建设一个团结实干、开拓进取的班子放在工作重中之重。作为一班之长，不仅严于律已，而且要求班子成员率先垂范，令行禁止，当好排头兵、领头雁。在政治上与党中央保持一致;在业务上向上级行负责;在生活上不搞特殊;在作风上密切联系群众;在党内生活中贯彻民主集中制;在观念上，强化领导就是服务，领导就是公仆的意识。从团结的愿望出发，以大局为重，把上级行的精神与本行实际结合起来，理清发展思路，扑下身子，真抓实干。在班子分工方面，尽可能地发挥成员的长处，合情合理的分工，把责权利结合起在一起，让每位成员在自己的分工范围内，限度地了挥主观能动性，大事集体研究，小事分工领导妥善处理。几年来，班子内部讲团结，讲凝聚，讲实干，赢得了广大员工的信赖和好评，为开展业务提供了可靠的组织保证。其次，发挥中层领导的作用，两部一室的经理、主任、储蓄所、分理处主任是我行的中坚力量，是骨干，20xx年里，通过考察、人事改革，我行建立了一支精干高效的中层干部队伍。再次，鼓舞全行员工的士气，通过分析有利条件，树立干好工作的信心，把握机遇;通过查找问题，增强解决问题的责任心和紧迫感;通过谈困难，坚定克服困难的决心;通过关心职工的生活和进步，激发敬岗爱业的工作热情;通过提高全行员工的政治业务素质，营造干事创业氛围，做到人尽其才，才尽其用，发挥全行每个人的潜能。

三、突出重点、狠抓效益。

把抓存款、抓收息、抓优化资产结构、提高效益作为工作的重点。首先，大员上前线，全员抓存款。根据不同时期的工作重点，支行班子审时度势，把握时机，极早动手，进一步转变观念，牢固树立竞争意识和市场份额意识，本着“抢市场，争份额”的原则，自我加压，确保了存款稳步增长。xx年各项存款余额在四家国有商业银行市场占比31.1%;止xx年底，我行各项存款余额万元，市场占比33.35%，较年初上升x万元，圆满完成了市行下达的全年增存计划。其次，挖掘潜力，大力组织利息收入。面对企业效益下滑，收息难度加大的严峻形势，制定了一厂一策的收息策略。经过信贷人员的艰苦努力，我行xx年实现利息收入xx万元，超额完成市分行下达收息任务。x年股份有限公司实现重组，我行业务受到冲击，xx集团集中管理资金，增加行收息难度，但我们困难面前不低头，全力以赴抓工作，从重组完成的次月起，我行紧抓工作不放松，7--1月累计收回利息多万元。接着我行又积极向市分行汇报，争取领导有力支持，并有行长亲自出马，进出企业上门催收达1余次，年终结算当日，我率领信贷人员冒着寒风，亲赴铝业集团与企业领导协商利息事宜，苦口婆心做工作，用真情打动企业领导，当天共收回股份公司欠息xx万元。xx年全年实现收息xx万元。今年年初我们成绩面前不自满，继续努力抓收息，第一季度利息收入x万元，为我行摆脱亏损局面做出了积极贡献。第三，加大盘活资产力度，保全信贷资产压缩不良贷款，盘活现有存量。行不良贷款亿元，占比达62%，这一问题困绕着自身发展。为此，我行抽出3名精干人员专门从事不良贷款管理和清收，他们从老虎口里拔牙，利用各种手段强力攻关，攻下许多钉子户、难缠户，xx年清收不良贷款xx万元，xx年盘活、清收不良贷款本息xx万元。

四、加强内部管理，依法稳健经营。

根据实际情况，结合多年经验，我行制订出一套切实可行的规章制度，严格核算操作程序，进一步完善了各专业岗位责任制，把制度建设管理措施逐步引上正规化、规范化轨道。特别是在内控制度建设和落实方面，我行领导及员工倾注大量心血和汗水，得到上级行领导肯定。我们坚持警钟长鸣，常防不懈的方针，对各项业务实行全面稽核，发现问题及时纠正，杜绝了差错事故的发生。同时，我行重视法制教育，定期组织职工学习金融法规及刑法，请司法部门为员工上法制课，使全体员工真正学法、懂法。通过一系列学习教育活动，极大地提高了职工遵纪守法的自觉性。近年来，我行无经济案件、无刑事治安案件、无职工违法犯罪行为。

以上几个方面是我两年多来的工作简要述职，所取得的成绩与市行党委的关怀和理解，与支行领导班子成员的集体智慧，与各位中层领导的支持和努力是分不开的，它凝聚着全行员工的追求和奉献，凝聚着全行员工及家属的心血和汗水。在此，我向你们表示崇高的敬意和深深的感谢。同时还应看到，由于自己的思想理论水平、工作管理和领导能力的欠缺，工作中肯定存在不少这样或那样不近如人意的地方，在此向各位领导和同志们致以歉意。同时，我也清醒地认识到，工作中忙于应酬多，下一线、下企业调查研究相对不足，恳求大家本着对我个人帮助，更是对商丘分行负责的态度，在今后的工作中对我提出更多的意见和建议，使我在新的工作岗位上，坚定信心，排除万难，去迎接新的挑战。

银行行长述廉述职报告 第2篇

一年来，在***区政府、省行、市行的正确领导下，在区里各部门及及全体员工的大力支持和积极配合下，我认真履行职责，抓基层打基础，抓服务促建设，扎实推迚服务支行、效能支行、廉政支行的建设，较好地完成了各项工作。现述职如下：

一、履职情况

（一）重提升，打造强有力的服务队伍

一是强素质，班子成员提能力。我严格按照民主集中制原则，不支行班子成员密切配合、团结协作，形成了各司其职，团结协作的良好氛围。坚持用政治学习武装自己，全面贯彻学习十九大精神和习近平系列讲话精神，认真组细落实***区政府、省行、市行的各项工作布署，深入研读涉及银行从业、金融管理等相关法律、法规常识，自身的政治理论水平和业务水平都有了明显提高实现了，班子成员能够在思想觉悟上同频，实践行劢上同步。

二是壮组细，职工队伍增效能。切实加强对职工队伍的教育和管理，迚一步加强廉政教育，组细了 3 次党风廉政建设与题学习活劢，重点学习了党章、《廉洁自律准则》《处罚条例》等相关法律法规条例，防止出现丌作为、慢作为、乱作为，服务客户生冷横硬等问题，金面提高了全体员工的修养和理论水平。

三是强管理，职工监管提标准。牢固树立职责意识，深入开展规章制度教育和警示教育活劢，按照省行、市行的工作部署，组细全体干部职工开展了警示教育活劢，迚一步落实安全防范

工作职责制，认真做到防抢劫、防盗窃、防诈骗，深入开展了自律监管，重点加强防范各个层面、各个环节的以权谋私、以权谋贷的腐败行为，确保安全及违规操作现象消除在萌芽状态。

（二）重管理，建设规范化的服务组织

一是抓学习、提素养。“两学一做”活劢深入开展，全年组细开展学习活劢 3 次，重点学习了十九大精神及习近平系列讲话精神、省、市、***区重要会议讲话精神，通过集中组细学、领导带头学、分散自己学等多种方式，迚行了系统、扎实的学习，推迚了“两学一做”学习教育活劢的常态化。

二是优制度，严管理。我坚持一手抓廉政，一手抓业务，以完善制度、规范行为为基点，完善了信贷风险、责任考核、票据管理等业务制度，规范了“三会一诼”制度、廉政承诺、述职述廉、民主评议等议事规则和民主决策机制，迚一步加强了员工遵章守纪，按规操作的自觉意识，提升全体员工规范化服务的水平。

三是守廉洁、肃党风。我把党风廉政建设工作不支行业务一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，明确了班子成员党风廉政建设责任范围，班子成员根据各自责任分工和责任范围，切实抓好分管范围内的党风廉政工作，定期召开了员工思想劢态、责任差错事故分析会，密切关注员工的思想、生活等方面的情况，促迚了支行廉政建设责任制和金融业务廉政操作的有效落实。

（三）重实效，践行全心全意的服务宗旨

_是强化服务管理，推迚服务型支行建设。我坚持引导全体员工把优质文明服务工作当做“生命工程∞来做，充分认识做好优质文明服务工作的长期性和重要性，把服务工作和业务工作一起

布置、一起检查、一样要求、一样考核，做到日有晨会，周有例会，月有测试，季有考核，年有评比，迚一步增强全员的服务意识，激发了潜能，规范了服务行为，切实以服务树形象、以服务创效益、以服务促发展。

二是强化精绅管理，推迚效能型支行建设。为提高服务技能水平，组细开展了岗位练兵、业务技术达标和技能比赛，鼓劥员工学业务、练技能，树立忧患意识，提高竞争禽邑力，在保持支行优势项目水平的基础上，劤力创造更好成绩。为培养高素质业务人才，劤力为客户提供优质服务，组细开展了“服务明星”评定工作，推出每月“服务明星”，树立服务典型，发挥明星柜员的榜样作用，带劢柜台人员学业务，练技能，劤力为客户提供优质高效的金融服务。

三是强化创新管理，推迚便民型支行建设。我坚持贴近基层、贴近居民、贴近服务的原则，丌断创新支行服务平台建设，开设了支行微信服务公众号，利用微信公众号等电子平台及媒介，将服务政策、服务项目和服务内容通过便捷平台迚行有效告知和有效对接，还通过平台大力宣传和普及十九大精神、社会主义核心价值观等党和国家发展的核心理念，通过服务平台传播党的好声音、好政策，弘扬服务为民的正能量。

二、存在的问题

一是工作创新能力有待提升。在具体工作落实上，具有一贯性和经常性思维的问题，工作创新能力需要迚一步提升。

二是监督检查工作有待加强。工作监督检查的力度需要迚一步加强，解决一些实际问题缺乏相应整治措施。

三、今后工作整改意见

2018 年，我要继续严以修身、严以律己、从严治行，丌断探索做好新形势下党风廉政建设工作的新路子，着重在抓巩固、抓深入、抓成效下功夫，为***区经济社会发展创造良好环境。

（一）进一步加强作风建设。提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，以改善自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，丌断提高理论学习的效果，实现理论不实践相统一。

（二）进一步加强员工队伍建设。采取多种形式为员工提供学习的机会，采取各种有效式，组细引导全体员工学习十九大精神报告、《廉政准则》法律法规、省、市、***区政府重要讲话精神及省行、市行重要规章制度，加强重要岗位人员的监管和培训力度，切实提高员工素质。

（三）进一步加强党风廉政建设。在加强党风廉政建设工作上，牢固树立公仆意识和宗旨意识，同时把廉洁自律作为推迚支行综合发展的一项根本措施，对重点部位、重点窗口，加强检查，规范员工工作行为。坚持深入基层，深入客户，切实把工作抓好、抓实、抓出成效。

银行行长述廉述职报告 第3篇

一、地方商业银行行长经济责任审计的具体审计评价内容

（一）审计评价地方商业银行行长各项经济指标的完成情况

商业银行的绩效考评体系以经济增加值为主，对地方商业银行行长进行任期经济责任审计时，也应首要审计评价其各项经济指标的完成情况，主要包括业务发展指标、盈利性指标、安全性指标和流动性指标。这些经济指标的完成情况是地方商业银行行长任期工作情况的直接体现和基本体现。

（二）审计评价地方商业银行行长的经营决策能力

地方商业银行行长的经营决策能力决定着其所在银行的发展走向。应审计评价其信贷资产管理水平、人事任免决定、各项费用支出的批复、资产剥离和购置情况等，被审计人的决策是否及时、合理，是否科学、民主，是否存在重大决策失误，是否存在越权决策等，还要考察评价各项决策的实施效果。

（三）审计评价地方商业银行行长的业务真实性与合规性

审计结论是否客观准确，在很大程度上取决于业务经营信息的可信程度和会计报表的真实程度。从审计工作实践可以总结出，审计风险的根源就在于业务的真实性与合规性。因此，资产质量与损益的的真实程度，以及对相关金融法律法规的执行遵守情况也应作为审计评价工作的重点。

（四）审计评价地方商业银行行长工作的可持续发展能力

地方商业银行行长经济责任审计工作往往只注重既有现象和问题的审计，实际上更应注重被审计人在任期间所做业务所存在的可持续发展风险。如果审计工作不注重其决策对于所在银行后续发展造成的影响，从一定程度上也会影响审计评价结果的客观性和权威性。可持续发展能力的评价应该根据各方面的评价结果来进行综合衡量。

二、地方商业银行行长经济责任审计的评价方法

（一）制定科学、合理的地方商业银行行长经济责任审计的审计评价指标

结合被审计地方商业银行行长的业务性质和业务内容，制定出不同于财务审计的评价指标。包括被审计对象的经济任务完成指标、经营决策能力指标和业务真实性与合规项指标，以及廉政指标和可持续发展能力指标。确定审计评价指标的明确范围界限，提高审计评价指标的可操作性。据此对被审计的地方商业银行行长作出全面、深入、合理的分析和判断。

（二）查找充分、有力的地方商业银行行长经济责任审计的审计评价证据

查证工作是地方商业银行行长经济责任审计工作的核心内容，充分、有力的证据是对被审计对象做出客观、公正评价的先决条件。进行查证工作应遵循全面、谨慎、突出重点这三个原则。查证内容包括被审计对象的经济指标完成情况、业务职责履行情况和决策执行及效果。查证方法有外调搜集、谈话询问、分析性复核、现场检查验证、计算机辅助审计和汇总分析等。查证工作决定着地方商业银行行长经济责任审计工作效果的优劣程度，审计工作人员必须本着实事求是、不包庇、不回避的态度，认真、负责地完成这一工作程序。

（三）作出客观、公正的地方商业银行行长经济责任审计的审计评价结论

作出审计评价结论是整个经济责任审计工作的最终成果。所以，审计评价结论必须保证其具有高度的客观性和公正性。查清审计事实并且准确界定经济责任是审计评价结论的基础，所以要坚持审慎原则，特别是对于审计未涉及的内容只作出说明即可，不做审计评价。还有一些虽涉及到审计评价但没有足够充分的证据而且没办法进一步取得有力证据的问题，也应遵循只做说明、不做评价的原则。同时，在初步作出审计评价后，为进一步确保审计评价结果的客观公正，还应进行复核把关。对审核材料和审计结果的关系、对使用制度的正确有效程度都应该进行全面检查。

三、结论

地方商业银行行长经济责任审计工作是一个系统工程，而加强和完善审计评价方法，是此项经济责任审计工作最重要的一环。总而言之，地方商业银行经济责任审计的评价应该从多方面进行，应该以客观、全面的态度，从历史和发展的双重角度来评价被审计人在任期内的经济责任履行情况。并以完善评价体系为基础、以端正评价导向为动力来督促地方商业银行行长更好地完成工作任务，从而推进地方商业银行各项业务的健康发展。

摘要：地方商业银行行长经济责任审计职能是否能够得到很好的履行和发挥, 其决定性因素就是评价方法是否科学合理。本文从实际出发, 就如何合理制定和完善科学、可行的地方商业银行行长经济责任审计的评价方法作了初步探讨。

关键词：经济责任审计,地方商业银行行长,评价方法

参考文献

[1]徐秀丽.商业银行内部审计对策探讨[J].现代贸易工业, 2009 (18) .

[2]《商业银行内部控制指引》、《内部审计准则》、《中国建设银行分支机构负责人聘 (任) 期经济责任审计办法》.

盗版行长与山寨银行 第4篇

下不了台的能人

张强决定，为这个大兴村，“开”一家银行。

大兴村里，大部分人都经营蔬菜批发。说见过世面吧，其实也就守着自家土地，没出过远门；说没见过世面吧，却也和来来往往的客商打过交道，几乎每家每天都有好几万元的流水。

张强是外乡人，但在这个村子里，他属于见过“大世面”的人。村里的老板们喜欢和张强打交道，听他讲指点江山，带来外面世界的精彩。在这次的饭局上，不知谁起的头，大家开始抱怨，全村只有一家农村信用社，在城里买了房还房贷，给在外面的孩子交学费打生活费啥的都太不方便了。

酒酣耳热之际，张强随口说了一句，要不我开个建设银行，带大家搞搞金融吧。酒桌上一片叫好声。酒醒了，张强也忘记了这事儿。

但居然真有人记得他的“承诺”。在张强和老板们再次碰面的时候，不断有人问他：“张总，你的银行准备得怎么样了？”

刚开始，张强不断岔开话题，却挡不住这个捧一句，那个嚷嚷着“张行长别忘了兄弟们”，张强真动起了心思。

他向银监会提交申请办一个民营银行，被告之不够资格。再向县城的建行提交申请，表示自己想办一个网点，却没得到任何回复。这就让人气闷了。这两年他和银行打交道，基本上就是这么个模式，申请了好几次贷款，材料提交上去，就没得到过肯定的答复。

贷款不成功，只有自己知道。可办银行批不下来，这不是让人下不了台吗！自己还怎么在大兴村混下去？要不，自己开家银行得了！等到存款滚滚来的时候，上级银行肯定不会拒绝这么大笔的业务，就会批准他办网点的申请了——自己的“银行”就能转正了。

再被问及相关话题，张强毫不犹豫地回答：“我的银行都要开始装修了，材料已经递上去了，迟早会批的。”然后他熟练地将“惠农”、“金融”等词汇，夹杂在“今天生意怎么样”、“今年收成不错吧”、“昨天那新闻你看了没”之类的闲聊中，听得众人频频点头。说起来，这些都是他未来的“储户”，他要为将来的存款业务埋下伏笔。

开家“银行”4000元

要“开”一家银行，还有不少繁琐的手续。大家也真的看到张强一趟又一趟地往县城跑，为开银行四处张罗。

但大家不知道，张强不是去跑批文，而是联系了一家小广告公司做喷绘。

那天正巧老板不在，看店的几个伙计把音乐放得震天响。张强扯着嗓子把自己要的尺寸告诉了电脑前的小姑娘，让她们加紧弄。从广告公司出来，他又去了数码城，以极便宜的价格买了几台二手电脑和打印机。最后一站是电器城。张强“财大气粗”地和一个老板谈赊电视和空调的事，“建行还能短了你钱？正式营业后，一周内，你到网点来取，或者我让他们哪天来总行结款时给你捎上……”

这样的奔波，张强不觉得劳累。反而有一种当年做生意正红火时那种充实感。

几天后，县城车站附近，一个油腻的快餐店门口，张强正在和一个人“接头”。

对方给了他20个空白存折，他给了对方200块钱。临走时，那个人还叮嘱：“老板，有别的需要还找我。空白的、不空白的，往真的上打存款信息、取款信息我们都没问题的。”

存折搞定了。张强又找了个刻章的地方，刻了个建行大兴分行的业务专用章。

他对做假东西没有一点心理障碍。以前他开过家具厂，经常看看图册就能做出样子新潮的家具来，连样品都不用买。这两年行情不好，他的家具厂也不行了，外债欠了一大堆，贷款又贷不下来。眼看着身边好多小厂都破产了，同行们的日子都过得蔫头耷脑的。但张强不甘心，他一直是圈子里的“能人”，办厂子的时候就比别人搞得更加风生水起，没理由现在和他们一样丧家之犬似的被债主逼被银行拒。

张强的执行力确实很强。从月初夸下海口要办银行租下两间40平方米的房子，不到两个礼拜，他已经找来装修队铺地砖、建柜台；找人装电脑、安喷绘；自己办好公章和存折……能赊的赊，能欠的欠，能用二手的就用二手的，一共才花了四千多元。

张强不止一次地觉得，建行不早点批准他办网点真是他们的大损失，谁能像他一样能干，用四千块钱弄好一个网点？

在忙忙碌碌的“筹备”过程中，张强偶尔也会想一下万一被查怎么办。可接着他就会想，办假证的电话贴得满大街都是，都能顺利地做着，他躲在一个村子里怎么会被查。

再说，根据他的观察，这些兼营蔬菜批发生意的小老板们，一年到头和银行打交道，存钱的多，取钱的少。自己可以先把钱集中起来，该还外债还外债，该做新生意做新生意，以他的能力过不了多久一定会找到新的发财项目，到时候即便有人要取钱甚至要贷款都没问题。

第一位“储户”

“银行”今天开始试营业了。“行长”张强表面淡定地和邻居蔬菜种植大户刘程功聊天。

刘程功在村里是个活络人。在批发市场的商铺比大部分人的都大一些。他这个人爱说笑爱交朋友，喜欢大家叫他“刘哥”。但若被人一本正经地叫“刘总”，刘程功则有一种走路会顺拐的别扭。

刘程功觉得张强人不错。都是当行长的人了，却一点没架子。和那些拒人千里之外的银行行长不同，张强非常接地气，喜欢和市场里的菜农老板们聊天，每天骑着电动车来往。据他说，行里是给他配了车的，但“咱们这儿就这么点大，又全是批菜拉菜的，开个车还不如骑电摩方便呢！”

何况，一位银行行长是我哥们！刘程功觉得这感觉还是相当美好的。

张强对刘程功说，请他帮个忙。上面给他分配了100万元的存款任务，还差4万元呢。刘程功每天都有四五万元的流水，这对他来说是个小事。他想着，干脆给张强拿上5万元，凑个整数。

结果张强坚持只要4万元，原因是这笔钱会做成3个月的定期存款。他要“为储户着想”，不能影响刘程功日常用钱。

张强的服务精神经由刘程功四处传播，大家都表示会支持张强完成那所谓的100万元存款“任务”。

有时候，张强有点混乱，他好像脱离了一开始的想法——快速收拢一笔资金。反而有点入戏太深，他盘算着，到底该如何认真地管理一家“银行”。

薄如蝉翼的真相

事情的发展有点出乎张强的意外。试营业几天了，存钱的人、承诺存钱的人并未像预料中那样纷至沓来——除了刘程功，张强还没有发展出第二个“储户”，取钱的人倒是零零星星地上门了。

张强没有钱啊。他对“银行”的工作人员说，取钱的，都给婉拒掉。

张强“银行”的工作人员是他正在上初中的女儿，以及女儿找的两个想在暑假勤工俭学的同学。小姑娘们对这次实习机会还挺热心。

张强教给她们“话术”：自己这家“网点”是新增的，还没和县城的分行联上网，取不了钱。她们要微笑着对要取钱的人道歉，并不断强调“暂时只受理存款业务”。

张强正在考虑如何进一步扩大“银行”业务，刘程功来了。存折才办了没几天，他就要把钱取出来，说是有急用。

刘程功的那笔钱，早就被张强还给一个催得比较紧的债主了。他跟刘程功说，先别取，一是自己要“凑任务”，二是“取了的话不划算，没利息”。

这么苍白的理由当然劝服不了刘程功，人家根本不在乎那点利息。张强又开始找别的借口推脱，“机子有点问题取不了钱”、“总行当日未解款”……被拖了两天之后，刘程功想也别为难行长了，干脆自己跑到县城的另一个建行网点去取钱。

这一取，竟取出大事来——县城建行的机器无法识别刘程功的存折，工作人员经过仔细辨认后，确认那份四万元的三个月定期存款存折是假的！

刘程功蒙了，他的存折怎么会是假的？和别人一样的蓝存折，正面印着中国建设银行行名、行徽、“助农存款一本通、德广天下惠赢乡村”等内容，里面有3个月的定期存款、利率等，加盖了很正式的建设银行分行网点专用章……他出门时，隔壁的张强的“银行”还在营业，不像是有人卷钱跑了的样子。再说，谁家行长能看上这点小钱？

银行工作人员向刘程功了解情况后，直接报了警。

执法人员和现场建行的工作人员跟随刘程功回到村子，他们惊讶地发现，村子主街上真的有一家建设银行！

屋子外面悬挂着“中国建设银行助农取款服务点”等牌子，里面墙上是“德广天下，惠赢农乡”的大喷绘，三个年轻精神的小姑娘坐在柜台里，存款存折、身份证读卡器、保险柜、业务柜台等一应俱全，空调、电视、饮水机等电器也都配备到位，玻璃隔断上还贴上了辨认假币的宣传标示。

不管大家觉得有多像，这家“银行”确实是张强私自开的。民警取缔了这个几可乱真的“银行网点”。

村子里的人都议论纷纷。有人说，咋有人这么傻，大张旗鼓地弄个假银行，还把自己女儿放在里头；也有人觉得这个“银行”的柜台、存折、监控器看上去都很“真”，还教大家怎么辨别假币呢，怎么会是山寨银行呢？说不定张强是犯了别的事！

接下来，民警们开始寻找张强。张强一直没有现身。

让我把事情“说清楚”

张强在干吗呢？当然是在焦头烂额地四处找钱。百萬外债还没有还清，能找到再借给他钱的人不容易。他四处求爷爷告奶奶，能借一点是一点，借到一点赶紧给刘程功打过去。

张强终于把刘程功的4万元凑齐了，心虚的张强还多拿出2000元想给刘程功。过去的一周是他一生中最困难的日子。挣大钱的美梦已经破灭，他感到自己摊上大事了。既然都惊动了警察，这个事恐怕不会轻易了结，但自己也无处可去。怀着一线希望，他来到县城建行，希望能把事情“说清楚”。

自然，刘程功得到消息后，拒绝多收钱。主动现身还钱并想“把事情说清楚”的张强，因涉嫌擅自设立金融机构犯罪被警方刑事拘留。

一个月，张强从破产老板变形为“银行行长”，又从“银行行长”沦落为金融诈骗嫌疑犯。事件如此荒诞，以至于大家无法将此事当成是一个严肃的金融案件，只觉得是一场闹剧。

实际上，张强讲不清楚，这么荒唐的主意是怎么样一步步落实的；自己内心其实知道这是在行骗，为何没能及时刹车；他也讲不清楚，这种行骗方法这么容易被戳穿——而事实上张强也仅仅骗了一个人就被揭穿了，为什么自觉聪明的自己，还是成为了那个不高明的骗子。

银行副行长述职述廉报告 第5篇

2010年，是我行改革发展快步推进，取得骄人业绩的一年。一年来，作为班子成员，自己在班长的精心指导、班子成员的热诚帮助，以及各位部门经理、网点主任和同事们的大力支持下，紧紧围绕党委整体工作部署，尽力抓好落实和分管工作，比较好的履行了岗位职责。现就自己一年来的工作学习情况作简要汇报，请予评议。

一、分管工作和岗位职责履行情况。

按照分工，2010年1至6月份，我主要承担东关支行的管理工作和协助分管不良资产清收处置，7至12月份，分管三农信贷业务、信贷制度落实和文明标准服务工作，继续分管不良资产清收处置，具体包片东关支行、四十里铺支行、过店街分理处、船舱街分理处和南门分理处5个网点，并协助李行长督导客户部工作。一年来，分管工作在行党委的正确领导和分管部室、支行的大力支持配合下，坚持多请示、多汇报、多协调、多沟通，分管部室作用发挥比较理想，分管工作进展比较顺利，所包网点业务发展提速。

09年工作大事主要有：

元月份，主要是协调分行和支行之间委托资产档案移交后的后续工作；

三月份、五月份主要是带领东关支行相关人员深入行政企事业单位营销贷记卡；

四月份整月在花所营业所住所督导三农贷款发放工作；

六月份整月被抽调去临夏检查工作；

八月份整月带队深入全辖17个乡镇进行“一乡一业，一村一品”调查，形成数据资料460多页，文字资料5万多字； 九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行内训师在我行进行网点文明标准服务导入；

十月份主要是带队进行委托资产清收上门核对。

具体工作情况如下：

不良资产清收处置工作紧紧围绕“两个确保”（即确保资产处置中不发生违规违纪问题，确保完成委托资产和自营不良贷款清收计划）目标，认真贯彻落实省市分行2010年资产处置工作会议精神，以科学发展观为指导，以精细化管理为手段，以处置收益最大化为目标，坚持委托、自营两手抓，落实清收责任，完善清收机制，实施监控预警，强化考评通报，推行合规管理，在有效防控处置风险的前提下，努力实现资产处置工作又好又快发展。年内全行累计清收委托资产354万元，完成市分行清收计划500万元的 70.8%；累计清收自营不良贷款159万元，完成市分行清收计划的 80万元的198.75%。

东关支行工作紧紧围绕全行总体部署，坚持以“树窗口形象、建标杆网点、强服务带动、创一流业绩”为目标，认真落实市、区两级行零售业务工作会议精神，深入市场，围绕客户，强化宣传，强力公关，充分调动全员工作积极性，抓好各类产品的组合营销，在此基础上，把开展规范化服务、推进网点文明服务导入作为加快网点转型步伐、推进业务转型进程、提升核心竞争力的重要一环；作为提升全行网点文明标准服务水平、加速人力资源整合、改善客户体验、提升农行品牌形象的重要举措，精心组织，周密部署，通过认真落实“四推进、四强化、四落实”等工作措施，网点文明标准服务导入工作开展的有声有色，经过全员加班加点，共同努力，达到了应有效果，发挥了示范作用，对业务发展起到了较好的推动作用，截至6月末，该行各项存款比年初净增2995万元，完成进度计划的1800万元的166.4%，完成计划的 93.6%；实现中间业务收入44万元，完成计划的41 %。各项指标完成均创历史最好水平。

信贷管理工作按照市、区行要求，以加大结构调整力度、强化风险控制措施、加快制度创新步伐、完善科技管理手段、提高信贷审批质量和效率为重点，认真坚持“五个不动摇”的信贷工作思路，即坚持审慎、合规经营，严控风险、确保质量，实现又好又快发展目标不动摇；坚持强化基础管理，努力化解存量风险，加快劣质客户退出步伐不动摇；坚持以大项目、大客户为支撑，努力做大、做强、做好“三农”信贷业务的思想不动摇；坚持“三包一挂”，靠实责任，强化营销，建立台账，定期考核，兑现奖罚的管理办法不动摇；坚持机理不变、方法创新，抢抓机遇、择优发展的竞争精神不动摇，全方位加强信贷基础管理，全行信贷业务发展已经步入良性发展轨道。全年惠农卡发放1942张，激活率100%，农户小额贷款授信742户，授信率10.61%，高于全市平均水平。惠农贷款累计投放XX.9万元，净投放1672.4万元，新发放三农贷款均投向了优良客户，新发放贷款不良率为零。

文明标准服务导入工作紧紧围绕行党委总体部署和要求，按照“人员不变观念变、机构不变功能变、岗位不变角色变、产品不变流程变、职责不变内涵变、客户不变服务变”的网点转型思想和《网点文明标准服务导入实施方案》，在支行营业室、东关支行、文化街分理处三个网点前期导入的基础上，认真履行分管职责，严格落实工作责任，带领支行中层干部，利用班前班后时间，走在导入培训第一线，交流互动、共同体验，全程参与，督查指导西大街等8个网点如期完成文明标准服务导入工作。10月份，在党委的安排及班长的指导下，趁热打铁，在全行举行了网点文明标准服务验收评比大会，我行的导入工作先后四次被省、市分行以简报形式进行了报道。从而推动我行网点文明标准服务水平上了新的台阶。网点文明标准服务新模式的导入，引发了网点服务脱胎换骨的变化，环境变好了，员工心齐了，服务改善了，形象提升了，发展提速了，赢得了上级行、广大客户和社会各界的普遍赞誉和一致好评。

二、自身素质提高情况

一年来，自己认真学习领会党的十七大和十七届三中、四中全会、中央经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，积极参加总分行和市上部署开展的领导干部作风建设教育活动，加强对自查发现问题的整改，摆正位置，竭力当好参谋助手，制度观念、全局观念、服从意识、执行意识显著增强，思想素质有了新的提高。能够加强党性修养、弘扬优良作风，严格遵守廉洁自律的各项制度规定，落实“一岗双责”，抓好分管部室、所包网点、分管条线的党风廉政建设，同时自己时时提醒自己，自其手中的权力是组织给的，权力就是服务，职务就是责任，只有严格履行岗位职责，廉政勤政，职工才能满意，组织才能满意，所以总以一种如履薄冰、如临深渊的状态进行工作，严格执行贷审会审议制度，在履行岗位职责中没有以权谋私、以贷谋私、吃拿卡要的问题；在生活上，严格要求自己，不该去的地方不去，不该伸手的坚决不伸手，不该交往的人坚决不交往，不该奢侈的坚决不奢侈，艰苦朴素，勤俭节约，堂堂正正做人，踏踏实实做事，大大方方交往，清清白白处世，比较好地发挥了党员领导干部的模范带头作用。

三、存在问题及下一步工作打算

一年来，自己在学习、思想、工作方面的收获是多方面的，这些收获和成绩的取得，是王行长精心指导、各位班子成员关心帮助、在座的的各位中层干部及同事支持的结果，在此一并表示感谢。一年来，虽然自己在各方面都有较大进步，但从严要求，还存在不少问题。一是学风不够端正。学习不自觉、不经常、不联系思想工作实际，学习新理念，研究新情况，解决新问题能力不足。二是工作不够细致。对分管工作抓的不紧、不细，安排部署多，检查落实少。三是作风不够扎实。坐机关多，下基层少，纠缠具体事务多，深入调查研究少。

针对这些问题，在今后工作中，我将从以下几个方面努力改进和提高。

第一，持续加强学习，提高自身素养。通过不断学习，加油充电，切实提高政策理论水平和驾驭宏观复杂局面的能力。

第二，认真履行职责，抓好分管工作。通过抓好分管及所包网点工作带动和促进全行整体工作上台阶、上水平。

第三，转变思想观念，改进工作作风。坚持用新视觉观察新问题，用新观念研究新对策，用新思路筹划新发展，以新的精神状态和强烈的事业心、责任心，努力做好新各项工作。

银行副行长述职述廉报告 第6篇

根据省分行的工作要求，结合本人分管工作实际，现将本人20xx年度履行岗位职责情况和党风廉政建设责任情况报告如下：

一、加强理论武装，增强“四个意识”

（一）主动学，积极讲，补足精神上的“钙”

20xx年，本人重点学习了主要是xxxxx的讲话精神和党中央的重大会议和重要文件精神，包括《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》、《xxx习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》、《xxx习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《xxx关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》、xxx《推进党的建设新的伟大工程要一以贯之》、xxx在庆祝中华人民共和国成立70周年大会上的讲话以及xxx有关“不忘初心、牢记使命”的多篇讲话，除了主动学，我还主动讲，本人每季度都精心准备一堂党课，为支部党员讲一次党课，20xx年先后讲授了《x银行应当在打好三大攻坚战中发挥新作用作出新贡献》、《感悟xxx的七年知青岁月》、《深入学xxxx习近平新时代中国特色社会主义思想》等专题党课，通过讲党课，我对党的理论知识掌握得更充分、更系统，理解更深刻。

（二）落实“三个第一时间”，与党中央保持高度一致

党中央全面从严治党的要求，其中特别强调全体党员干部必须增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。20xx年，本人认真落实“三个第一时间”，即第一时间学xxxxxx的重要讲话，学习党中央和国家新的方针政策；第一时间传达宣贯党和国家领导人的指标精神；第一时间贯彻落实上级行的重要工作部署，时刻与党中央保持高度一致，做到令行禁止。

二、认真履行职责，主动担当作为

（一）出色完成“两增两控”和小额扶贫贷款两项政治任务

“两增两控”和小额扶贫贷款是党和国家赋予各大银行的政治任务，这两项工作也是我分管工作中最重要的工作之一。经过努力，20xx年“两增”余额x亿，年净增x亿元，完成目标xxx%！户数结余x户，年净增x户。小微企业不良率x%，各项贷款总体不良率x%，实现“小微贷款不良率不超过各项贷款平均不良率x个百分点”的监管目标，资产质量总体可控。扶贫小额信贷结余x笔，合计x万元，年净增x万元，完成年净增任务的xxx%，得到银监分局、地方扶贫办的高度认可。并共带动了x户省级贫困户，超额完成x下达的目标。

（二）公司业务经受重大考验，较好完成年度目标

20xx年，在困难面前，我们没有放弃，没有丢掉信心，而是做好联动营销，有效稳住了对公存款，20xx年xx月末，对公存款x亿元，同比增长x%，年净增x亿元，同比增长x%。公司信贷累计放款x亿元，清分前结余x亿元。低风险承兑保持领先地位，年累计办理低风险承兑业务x亿元。票据贴现累计办理贴现业务x万元。国际业务累计办理结算业务x万美元，超额完成下达目标。小企贷款业务收入累计实现x万元，完成计划的xxx%，同比增长x%。

（三）办公室工作井然有序，宣传工作硕果累累

办公室担负的职责繁多而重要，大部分工作涉及费用开支和敏感事项，如接待、宣传、会务、办文等等，在办公室的努力下，这些工作井然有序，接待事项顺利完成，宣传管理没有差错，会议发文数量得到控制，取得非常好的成绩，在央级媒体发表的文章报道x篇，在省级媒体发表的新闻宣传稿x篇，在市级媒体发表的稿件有x篇，很好地宣传了x银行的正面形象，得到x的表扬。

三、坚守“一岗双责”，落实党廉建设

（一）落实谈话谈心机制

根据工作安排，20xx年xx月，本人对分管部门的正副职共五人进行了谈心谈话，并将收集的员工评价情况如实告知他们，指出他们的存在问题和不足，提出整改建议。本人在民主生活会前也主动找分管部门负责人和党员代表谈心谈话、征求意见，给我提出批评意见。

（二）遵守八项规定，带头廉洁自律

一是认真落实廉洁准则，自觉遵守中央八项规定。坚持公私分明，克己奉公，拒绝公车私用，不多占办公用房；坚持清白做人，干净做事，不占公家的便宜，不贪不属于自己的财物；坚持勤俭节约，物尽其用，不浪费公家的财产；落实中央八项规定，开短会，说短话，写短文，不入私人会所和高档娱乐场所，不超标接待宾客。净化社交圈子，简化业余生活，回归家庭，多陪家人。二是廉洁从业，带头开展廉洁风险防控工作。按廉洁风险防控工作要求，查找分管工作中廉洁风险点x条，并相应提出x条防范工作措施。

四、存在不足

（一）汽车贷款业务发展不理想

个人汽车消费贷款年增x万元，与上级下发目标差距x万元，完成率不足xx%。同时，个人汽车贷款不良率全国最高，突破x%。汽车贷发展遇到瓶颈，资产质量管控也出现查封难（找不到抵押物）、法律文书送达难（找不到车主）、清收难等情况。

（二）信贷不良资产偏高，压降清收压力较大

20xx年，零售信贷不良贷款高达x亿元，其中个人商务贷款、小企业贷款的不良率排在全国相对靠后的位置。

五、下一步措施

（一）把好准入关，追求汽车贷款高质量发展

严格把好汽车贷客户准入关，审慎受理无固定职业、单身、离异无子女、无房产的客户，严禁受理异地客户业务；同时加强存量不良客户的催收，压降汽车贷不良率。

（二）加强清收关，努力压降不良率

2020年，我们将采取自主清收和司法清收等多项措施，努力把个人商务贷款、小企业贷款的不良金额压降下来，减轻发展压力。