《男人的成功靠什么》读后感（精选14篇）
《男人的成功靠什么》读后感 第1篇
《男人的成功靠什么》书评
泺口街道金牛社区刘涛
男人成功靠什么？一靠健康，二靠心态，三靠机遇。这本书其实是一部人生智慧的集锦——既是成功男人的成功感悟，也是寻常人的生活智慧，从健康、心态、机遇入手，为生活在都市的有志男士量身定做了一套职场成功的必备法则，这本书帮我们树立起正确的人生观，增强自我管理和适应社会的能力。
男人天生是来闯世界的，是男人，就应该项天立地，志在四方去成就自己的事业；是男人，就应该雄心万丈，去追求轰轰烈烈的人生。没有哪个男人甘于平庸，也没有哪个男人想平平淡淡、默默无闻地虚度一生。可以直言不讳地说，成功，对于男人永远是一个充满诱惑的字眼，它是男人与生俱来就应当追求的一种特质！只有成功了，我们才会享有高品质的生活，享有尊贵的身份和更高的地位；只有成功了，我们才会在社交圈中赢得别人的尊宠，才能为那些赖我们为生的人做更多的事情；只有成功了，我们才无愧于“男子汉大丈夫”的称号。成功是生命的渴望。每个男人都在追求成功，但却很少有人能够静下心来思考一下：成功到底是什么？这是一个仁者见仁，智者见智的问题。世界成功学大师这样告诉我们：成功就是达成所设定的目标，它是一种积极的感觉，它是每个人达到自己理想之后一种自信的状态和一种满足的感觉！
社会的进步、经济的发展使作为社会“顶梁柱”的男人感到了莫名的压力，不得不憋足了劲要成为人上人，可到了实际的事情上又感到有力无处使或者是力不从心。在我们没有看《男人的成功靠什么》时，无论哪位有志男士都可能想过，“自己的成功需要什么，有需要怎样来做？”“ 自己初涉江湖，没背景，没银子，没经验，没平台，赤
手空拳，究竟靠什么才能在现实的压力中夺取成功的桂冠？”
而读完《男人成功靠什么》这本书时我们知道了：男人成功靠拥有良好的心态，靠拥有健康的体魄，靠自身的内力，靠敢于创新，靠把握机遇，靠经营人脉以及坚强的家庭后盾。良好的心态是男人成功的源泉、健康的体魄是男人成功的基石、家是男人成功的精神支柱。
一是男人的成功靠自己，打铁还需自身硬，男人要夺取成功的桂冠，就应该需要不断提高自身的素质，在追求成功的漫漫征程中，当面临困境与挫折时，只有自己才是自己的主人。二是男人的成功要有良好的心态，为了成功就必须把不良心态装入理性之盒，否则注定成不了大事，注定会被淘汰。三是健康是男人成功的基石，“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟。”一个男人没有健康，如何成就大事业。四是男人成功要学会巧织人脉。卡耐基说，一个人获得成功，15%靠自己的能力，85%靠人际关系。人际关系是人生的一剂润滑剂。五是男人成功要抓住机遇，机遇是一个男人成功的关键。六是男人成功要敢于创新。创新是推动成功的神奇力量。成功，总是与创新联系在一起的。七是家是男人生命的港湾。家庭是一个避风港，使我们休憩和恢复活力的地方，幸福的家庭是成功的基础。
这些能够让我们的思想和大脑开壳，能够打通了我们大脑中的“栓塞”！全面系统地向世人介绍了男人成功所依靠的一切力量，是开启现代男人成功大门的一把“钥匙”。
《男人的成功靠什么》读后感 第2篇
单森林：赊店老酒的成功改制靠什么？
文/申明贵
在河南省第十二届人民代表大会第一次会议隆重召开前夕，我们专程访问了省十二届人大代表、河南赊店老酒股份有限公司董事长单森林。初见单森林，给人一种儒雅、亲和、坦率、健谈、睿智的印象，随着采访的深入，他对振兴河南白酒产业的自信，对支持中原经济区建设的担当，对发展成果人人共享的追求，令人感动。
企业改制
克服重重困难
问：从近年来社会反映和企业取得的成效看，“赊店老酒”改制很彻底，也很成功，听说您原来从事光电电子行业，并且事业蒸蒸日上，重组这样一个积重难返的企业，请问当时的想法是什么？
单森林：赊店老酒股份有限公司改制前是一家河南建立最早的国有酿酒企业。在计划经济时期曾为地方经济社会发展作出了重要贡献，也曾在全省乃至全国有很大影响。随着改革开放的深入和市场经济体制的逐步建立，企业在计划经济体制下形成的弊端逐步显现，制约了企业发展。其间，社旗县委、县政府对原企业改制进行了一系列积极的探索，但由于种种原因，企业体制和产权问题没有彻底解决。这次改制前，企业债台高筑，讨债者封门断路，资金链中断，无钱购买原料，工人发不了工资，多次到市、县集体上访，对社会大局稳定带来不良影响。为彻底解决这个问题，社旗县委、县政府以壮士断腕决心，决定对企业进行彻底改制。当时，不少老领导和老同志出于对企业前途的关心，也因为企业这些年在社旗发展得很快，感到我在真正干事，便屡次鼓励说：你如果不忍心企业垮下去，不忍心让这么多工人失业，你就参加这次改制。在这种信任支持下，我参加了这次改制重组，并在依法公开竞标时中标。
问：企业改制以来，您认为最难解决的问题是什么？您是如何解决的？
单森林：企业由国有到民营是一次管理体制、经营机制的根本性转变，有很多不合时宜的地方需要改变。我感到最关键、最困难的还是人的思想观念。旧的思维方式、旧的传统习惯影响了几十年，已经根深蒂固，看人老眼光、想事老思维、办事***惯，这种现象在员工中普遍存在。这个问题不解决，一切新理念、新举措都难以落实。为促进员工思想观念更新，我们没有用急风骤雨、简单粗暴的方式，而是采取了潜移默化、润物细无声的方法，开展了“解放思想更新观念共谋发展”的学习讨论活动，引导员工在学习讨论互相交流中认清哪些观念阻碍企业发展，哪些制度陈旧过时，逐步把大家的思想观念转变到新体制、新机制的发展要求上来。我们在转变观念深化改革中不是全盘否定，对过去长期探索总结出的有利企业发展的做法仍然继续坚持，例如，鼓励员工开展合理化建议、奖励节能降耗创新发明、开展
比学赶帮劳动竞赛、改善提高员工福利待遇等，企业改制以来一直持续坚持，并且做得比过去更好。通过转变思想观念活动，员工的思想在静悄悄中发生变化，有利于企业发展的新理念在静悄悄中被接受，各项管理新举措在静悄悄中推行。
问：“赊店老酒”的改制和改制以来的发展受到社会充分肯定，您认为改制成功的关键是什么？
单森林：“赊店老酒”之所以改制成功和改制后发展较快，主要是具备了“天时地利人和”的有利条件。所谓天时，就是随着经济全球化进程的加快，企业融入全球经济一体化势在必行，任何一个企业不改制就没有出路。所谓地利，就是南阳有对外开放的“小气候”，软硬环境都适宜客商投资发展。所谓人和，就是南阳人民宽容、宽厚、民风淳朴，不排外，不欺生，尊商、敬商、亲商的氛围浓厚。特别是南阳市的各级领导发展意识强烈，真正把企业摆到了至上位置，对企业家厚爱三分，并且以发展为重敢于担责任、敢于担风险，为企业排忧解难，创造宽松环境。我感到，只要在这个地方发展，所有企业都会做大做强，也一定能够做大做强。
品牌带动
“赊店”魅力彰显
问：2010年，“赊店老酒”荣获“南阳市首届市长质量奖”。这是全市唯一获此殊荣的白酒酿造企业，也体现了企业在管理上的跨越，请您谈谈在管理方面有哪些举措？
单森林：总结“赊店老酒”过去的教训和现在的发展经验，我感到“赊店老酒”衰在管理、兴在管理。因此，公司组建后第一件事就是抓管理、堵漏洞，一抓效果就立竿见影，几个月时间，仅堵塞跑冒滴漏就增加效益几千万元。当时，有人问我有什么高招，我回答说，就是把漏洞都堵住了。当然，管理是一个复杂的系统工程，我对白酒行业管理是“门外汉”，如何提高管理水平对我是新课题，需要继续探索研究。
问：近年来，白酒企业竞争激烈，销售形势日益严峻，而“赊店老酒”在市场上一直势头很好。请您介绍一下靠什么能够使产品在市场制胜？
单森林：我在郑州市场做过一个调查，目前，郑州市场的酒类品种有上千个，涉及全国数百家白酒企业，可见白酒市场竞争是何等激烈。在这样的情况下，“赊店老酒”之所以能够有发展，关键在于我们在做品牌上下了很大工夫。目前，“赊店老酒”这个品牌在市场上有一定影响，主要靠三个方面：
一是靠优质。2012年，“赊店老酒”优质品率达60%以上。在严格执行质量标准上我举一个例子：我们开发的“元青花·20”年份酒上市后，市场供不应求，一度造成断货。这时有关人员对我建议，将地下窖藏接近到期的年份酒启动灌装，既不影响质量也可解燃眉之急。但经查证，这批酒还有18天不到20年期限，我对他们说，既然是20年，少一天也不行。随后向客户做了解释，直至到期才供货。
二是靠文化。“赊店老酒”历史悠久，文化积淀厚重。许多民间传说、史料记载、作品描述对“赊店老酒”品牌产生了重要影响。我们十分珍惜这一宝贵的文化资源优势，把文化作为品牌之魂、竞争之力，融入到品牌建设中。
三是靠人才。成功的品牌背后是人才的支撑。近年来，我们把人才队伍建设作为兴企、活企、强企的战略举措，一手抓现有人才的培养提升，一手抓后续人才的引进储备，形成了门类齐全、长短结合、结构合理的人才格局。
问：近年来，“赊店老酒”在河南影响很大，请您谈谈在市场营销上有什么举措？单森林：“赊店老酒”能在河南市场得以发展，首先要感谢河南父老乡亲对“赊店老酒”的信任和喜爱，同时，也是我们深耕细作家门口市场初步见到的成效。河南是白酒生产大省，也是白酒消费大省，而河南地方酒销售比例很低，这么大的市场潜力如果我们不开发利用，确实是一件遗憾的事。企业改制以来，我们聘请北京盛初营销咨询公司对企业市场营销进行了高起点策划，制定了“永远控制南阳市场、快速占领河南市场、点状布局全国市场”的营销战略，分别在郑州、南阳建立了营销中心，在全省各地级市建立了销售机构，整合优势资源，集中开发南阳、郑州市场，通过一系列营销措施，目前，“赊店老酒”在郑州、南阳市场销售势头很好。同时，我们还对产品结构进行了调整优化，将过去上千个品种压缩到近百个，明晰了高中低档产品线，突出了以青花瓷为主导的高档产品。2012年，青花瓷产品销售收入占总销售收入的60%以上，河南市场的销量占全国市场销量的50%以上。争取尽快实现企业上市，在赊店老酒股份有限公司成就2000个百万富翁。
问：您是一位事业有成的企业家，在社会公益事业上您也很有影响，特别是第七届全国农运会的赞助，使企业社会形象显著提升。请您谈谈这方面的情况。
单森林：我非常欣赏南宋王伯大《四留铭》中的名言：“留有余，不尽之巧以还造化；留有余，不尽之禄以还朝廷；留有余，不尽之财以还百姓；留有余，不尽之福以还子孙。”这四句名言所体现出还利于民、兼济天下的财富观对我影响很大。企业虽然改制为民营，但我从来不认为是个人的，而应该属于社会。就赊店老酒股份有限公司而言，没有全社会消费者对产品的信任、选择，企业就不能生存；没有各级各部门在各方面的支持，企业就难以发展。对此，我常怀感恩之心，并将这种感恩之心变为做大做强企业的实际行动，变为回报社会让大家共享发展成果的实际行动。
近年来，企业随着效益的增长，我们加大了对当地经济社会发展的支持力度，在捐助文化体育、助学兴教、城镇建设、救助贫困大学生、重病患者和孤儿等方面分别捐资6000多万元，先后对第七届全国农运会、南阳市玉雕节、张仲景国际医药节等文化体育活动进行赞助，兴办希望学校一所，资助社会上贫困大学生60多名，救助孤儿400多名，最近我们又同省男篮签订协议，成立“赊店老酒”男篮俱乐部，合同期内，我们注资将逐步达到8000万元，为振兴河南男篮和推动全省体育事业发展作出贡献。
问：在社旗采访时，员工普遍反映您是位有善心、有爱心的企业领导，您为企业员工做了不少好事、实事，员工们非常感动。
单森林：改制以来，企业之所以能够平稳、快速发展，得益于企业上下的包容、理解、支持。这几年使我深受感动的是，我们的员工是最可爱的，无论遇到什么困难，他们对企业不离不弃，充满感情，默默无闻，敬业奉献，我也常常为他们没有达到沿海发达地区的福利待遇而自责内疚。从组建新公司开始，我就下定决心，要把企业搞好，让我们的员工不再过苦日子，让他们的子女都有钱上学，家里人患病有钱治病，让他们在社会上能挺胸抬头，体面荣幸。基于这种感情，近年来我们根据企业实力，为员工办了一些我们应该办的事：改制
时凡是同意继续到企业上班的，我们全部接收，没把一人推向社会；补缴了拖欠的养老、医疗、工伤保险，又为一些特殊岗位员工增交了意外伤害保险；开办了员工食堂、洗浴中心，为员工就餐、洗澡提供免费服务；高温季节熬煮绿豆汤，发放防暑降温药品；连续四年提升员工工资，使员工平均工资达到当地企业最高水平；资助员工子女上学，凡是考上大专以上的员工子女每人发放助学金，暑假期间安排到企业上班；救助员工重病亲属，先后捐资40多万元，救治了两名患尿毒病的员工子弟；为员工建立健康档案，每年春秋两次组织体检。下一步我们还要建幼儿园和员工住房，解决员工子女“入托难”和员工“住房难”问题。最近我们制定了“2220”圆梦计划，就是随着企业规模扩大、品牌提升，争取尽快实现企业上市，在赊店老酒股份有限公司成就20个亿万富翁、200个千万富翁、2000个百万富翁。
中原崛起
“赊店”大有作为
问：中原经济区建设上升为国家战略后，中原大地发展热潮涌动，请您谈谈中原经济区建设给“赊店老酒”带来哪些机遇，企业服务中原经济区建设有什么打算？
单森林：中原经济区建设上升为国家战略，这是河南人民的一件大事、幸事，是实现全面建成小康社会目标的强大动力。主动融入中原经济区建设，积极在中原经济区建设中发挥作用，是每个河南人义不容辞的责任，作为“赊店老酒”下一步发展思路是：围绕一个目标，即建成河南白酒领军企业，跻身全国名酒强势品牌行列，尽快实现企业上市；走好一条路子，即生态化、绿色化酿造；建好一个园区，即建设赊店老酒生态酿造工业园区，力争到2015年企业产值达到40亿元，利税17亿元。在服务中原经济区建设上要在四个方面发挥作用：一是在促进现代化农业发展上发挥作用。“赊店老酒”是河南农业产业化龙头重点企业。结合赊店老酒生态园区建设，推进1万亩优质高粱示范区、6万亩优质玉米协作建设，促进粮食种植生态化、标准化、规模化经营。
二是在振兴河南白酒上发挥作用。河南虽然是白酒生产大省、消费大省，但是没有一个全国性品牌，这与河南白酒产业上的地位很不相称。下一步，我们要充分利用“赊店老酒”历史优势、文化优势、工艺优势、品牌优势，努力打造全国白酒强势品牌，为河南白酒产业振兴作出贡献。
三是在促进农民转市民、转岗位上发挥作用。坚持以产兴城、产城互动，加快赊店老酒生态酿造工业园区建设。借鉴全国名酒企业发展模式，我们规划并正在实施全省规模最大、标准最高的生态酿造工业园区，目前第一期工程接近完工，预计2015年整个项目竣工后可带动1万名农民到企业就业或从事运输、制瓶、彩印、餐饮服务，同时拉动城市规模扩大。
四是在传承创新豫酒文化上发挥作用。河南酒文化是中原文化的重要组成部分。特别是“赊店老酒”在数千年发展历程中积淀了厚重文化，全国历史文化名镇赊店镇中影响深远的诚信文化、商业文化都植根于“赊店老酒”文化。人们常说：一部赊店史，半部酒文化。我们要以建设华夏历史文明传承创新区为载体，在挖掘利用传承创新“赊店老酒”文化上下工夫，结合生态酿造工业园区建设，我们要建老酒博物馆，建地下窖藏，建酒道馆，在工艺上全程采用手工制作传统工艺，同时加大宣传推介力度，让“赊店老酒”文化为中原文化增光添彩。
单森林心语
●争取尽快实现企业上市，在赊店老酒股份有限公司成就20个亿万富翁、200个千万富翁、2000个百万富翁。
●企业由国有到民营是一次管理体制、经营机制的根本性转变，有很多不合时宜的地方需要改变。我感到最关键、最困难的还是人的思想观念。
●河南是白酒生产大省，也是白酒消费大省，根据统计，全省每年白酒容量达200多亿元，而河南地方酒销售比例很低，这么大的市场潜力如果我们不开发利用，确实是一件遗憾的事。
●我非常欣赏南宋王伯大《四留铭》中的名言：“留有余，不尽之巧以还造化；留有余，不尽之禄以还朝廷；留有余，不尽之财以还百姓；留有余，不尽之福以还子孙。”●企业虽然改制为民营，但我从来不认为是个人的，而应该属于社会。
一无所有时,靠什么成功? 第3篇
30年前, 我创立了软银公司, 当时我没钱、没有经验、没有关系网络, 有的只是热情和成功的梦想。我的梦想就是要成为全日本, 甚至全球非常成功的人, 给人们提供新的技术和生活方式。我要用互联网的力量, 来实现我的梦想。
先有愿景, 后有战略
我19岁开始创业, 现在50岁了, 我的热情从未改变过。我对我的人生做了50年的规划:20多岁的时候, 创立自己的公司;30岁赚足够的钱, 要达到10亿美元或者20亿美元的规模, 能够为未来投资;40多岁的时候, 做一笔大的投资;50岁时公司要成为自给自足的公司;60岁的时候, 我要把我的接力棒递交给我的下一代接班人。我的人生一直是按照我的计划在走。
当我回头去看的时候, 我认为我之所以能实现计划, 最重要的是一种精神, 就是想把我的人生都投入帮助他人、帮助社会、帮助人类获得新的生活方式, 这就是一种精神。
然后要有一个愿景。想要实现愿景, 还需要有非常具体的战略来实现这一目标。先要有愿景, 然后有战略。
没有足够的钱, 没有技术, 没有客户, 那就先一点一点把今天能做的事情做好吧。这个方法是不错的, 也比较安全, 99%的人会这么做, 而这99%的人只会取得一般性的成功。
我的方法完全不同, 我是第一步就要有一个非常宏大的愿景。然后再决定一个具体的日程表, 一步步回推到今天, 而不是一步一步按部就班地去想。
一定要成为第一
有了愿景之后, 我也是一步一步走过来的, 我始终坚持一点:一直要做到第一, 即便这是一个很小的行业, 很少有人理解它, 很少有客户能做生意, 但我仍然要做到第一。
你只要成为第一, 人们就需要你, 无论是多小的行业, 多小的领域, 都不要紧。在一个领域里面非常成功之后, 然后你可以再加上另一个很小领域的第一, 某一天你就会成为一个大的领域的第一。
左手现金, 右手投资
软银的商业模式是怎样的呢?我举个例子, 沃伦巴菲特先生的公司投资了可口可乐、麦当劳, 还有吉列等。这些投资都有非常好的回报。他也拥有一个保险公司, 给他带来运营的现金流, 在保险公司生成现金流然后不断加大投资。这些投资公司又给他带来非常好的投资回报。软银也是如此, 我们运营的手机公司、宽带公司等, 给软银带来了非常好的现金流, 再来投资雅虎、阿里巴巴等这些非常好的公司, 为我们带来非常好的回报。
对于投资的公司, 巴菲特先生都非常了解, 我投资的焦点也是一样的, 我们只关注于网络的投资, 因为我非常了解互联网。
男人靠什么吸引女人？ 第4篇
成功创业靠什么（下） 第5篇
李铁，29岁，陕西宝鸡人，人称“股神”;25岁开始炒股，26岁拥有1亿余元资产，28岁拥有3亿余元资产。1995年7月，李铁登上了南飞深圳的航班。谁也不会想到，坐过这架班机的李铁仅仅一年后就成了深圳最年轻的亿万富翁。这真是个创造神话的年代，李铁被人称作“股神”!李铁说他天生对挣钱有一种敏感，并能较好地把握每一次递进财富、递进人生的机遇。而机遇大多数是默无声息的，你必须要有火眼金睛，要有识机遇的慧眼。
大学毕业后，学理工的他被分到机关，成为一名国家干部，这本是令人羡慕的事，但1993年，小平同志南巡的第二年，他看准了是实现自己财富梦想的最佳季节，于是决定“下海”，家里也觉得他是这块料，给他1万元。他成立 公司 ，出售自己研制的游戏卡。果然，他出手不凡，到1995年已挣到100多万元。这一年，中国大陆股票业刚刚启动不久，对商业运作和时代气息天性敏感的李铁认准了股票是“新事物”，是社会的晴雨表，国家肯定要扶持的，不会任其自生自灭。因此，在别人还在观望的时候，李铁带着那100万来到了深圳。他希望找到股市挣钱的规律，最终是，不仅没找着，还交了30万元的“学费”。
后，神话在李铁的股票操作中一再显现。春节前后，他一口气买进的“深 发展 ”、“四川长虹”、“东大阿尔派”、“深科技”等一系列股票开始创造奇迹了：股市开始全面上扬。许多人见好就收，纷纷抛出。李铁不仅不退，反而再度杀入，股票也跟他约好了似的，一路上扬，直到他松手。结果是李铁100万的资金变成了1个亿。11月份，李铁除“东大阿尔派”和“武凤凰”外，全线退出。结果奇迹真的又出现了，沉寂了近3个月的那几支李铁原持股票，全面下挫，而这两支却涨幅最大，“金脑指数”再次显示了威力。而“金脑指数”的本质内涵，就是对时机的准确把握!
2月20日，是一个令中国人最悲痛的日子，世纪伟人小平逝世，股市因此创下历史最低点。而这个最低点再一次被李铁看准。他认为，这又是一次机遇，并倾其所有，买下了他反复研究过的股票。谁也没想到，就在当日，深沪大盘反转再度一路上扬!李铁因此拥有数亿资金，成为名副其实的亿万富翁!
机遇和智慧成就了李铁。改革开放20多年，创造了刘永好、史玉柱等人物，现在已到了造就亿万富翁的时代了!而且这些“李铁们”有一个共同点：都是知本家，不是靠运气，而是靠运用经济知识和时代智慧掌控机遇成就大业!
创业关键是提高品牌注意率
朱莉姬，28岁;克莱格，29岁，美国willowbee&Kent旅行 公司 创始人。 公司 系为旅游者提供全套服务的“旅游超市”，创立于1912月，销售额是100万美元，已达350万美元。克莱格、朱莉姬是一对夫妇，在 介绍 他俩开办的这个“旅游超市”时，克说：“当时，没有一家 公司 能提供这么广泛的服务，绝对是物超所值。”目前，该旅行 公司 能在一个房间里为游客提供全方位服务，包括订票、购买旅游指南和探险服，以及与旅游相关的其他事宜。
国外家族企业靠什么成功 第6篇
首先看“使命感” 关键是“接班人”
曾经一度被认为形式保守、体制落后、难以适应全球化趋势的家族企业，近些年来忽然引起了经济学界的浓厚兴趣，很多知名大学先后设立专门的工作室，对其方方面面进行解构和研究。让人吃惊的是，种种研究表明，大型家族企业近年来在出乎意料地发展、壮大。从综合数据来看，在各个主要股市中，家族企业的表现要明显好于那些没有血脉传递关系的企业。在全球化过程中，家族企业正在经历一场“温和的变革”，呈现给世人一副“新面孔”。
表现往往优于对手
从全球来看，虽然政治上早已不盛行“家天下”，但经济上“家天下”的情况仍比比皆是。在很多国家，家族企业几乎占据了所有企业的半壁江山，且主要以中小企业为主。据美国季刊《家族企业》杂志的统计，美国家族企业的比例达到54.5%，英国为76%，澳大利亚是75%，西班牙是71%，意大利和瑞典甚至超过了 90％。在亚洲许多经济体中，家族企业更是成为了企业的主要形式。
不仅在数量上占据优势，家族企业的影响力同样不容小觑。据美国《商业周刊》一次调查显示，在标准普尔500指数的成分股公司当中，有177家属于家族企业，而《财富》杂志500强中37%的企业是家族企业。沃尔玛、福特、洛克菲勒、宝马、索尼、丰田、三星、现代等，每一个名字都举足轻重。
经过多年风风雨雨，大部分大型的家族企业都显示出了顽强的生命力。按10年平均值计算，美国家族企业的股票投资回报率为15.6%，而非家族企业的股票投资回报率则只有11.2%；在资产回报率、年度收入增幅两项重要指标当中，家族企业分别达到了5.4%和23.4%，非家族企业则为4.1%和10.8%。欧洲的情况也类似，家族企业的发展指数要远高于非家族企业。以德国企业为例，家族企业在过去10年里增长了206%，而非家族企业只上升了47%。
“我爱我家”是成功的首要因素
是什么原因使家族企业出乎意料地发展与壮大呢？世界著名的汤普森金融咨询公司经过调查分析认为，“我爱我家”的信念是家族企业成功的最主要因素，也是使家族企业表现好于非家族企业的关键原因，这种信念体现在家族企业发展的方方面面。
维护家族团结和财富的共同愿望是家族企业能“同仇敌忾”、齐心协力的推动力。这种共同愿望是一般企业没有的东西。事实证明，在那些家族成员占有董事会和管理层席位的公司中，即使出现严重分歧也能迅速达成共识。沃尔玛董事会成员约翰·沃顿说过，“沃尔玛对于其家族而言，与其说是财富，还不如说是一种信任或是每名家族成员都将对其负责的遗产”。这种使命感和责任心是保证家族企业历久弥坚的内在因素之一。
因为多数家族企业领导人都是企业名副其实的“主人”，且希望将企业交给子女继承，因此他们会集中精力推动长期战略，而不是像职业经理人那样更关注下一个季度的业绩。有人曾描述家族企业是“小气鬼”，因为在短期内他们很少会向股民派发红利，也很少向其他产业扩张。但事实是，家族企业把资金的大部分都投入到企业主流业务的发展，这方面的数字往往比那些非家族企业高出很多。例如控制德国宝马汽车公司的匡特家族，在上世纪90年代，始终坚持在企业行业的主流方向发展，而与此同时，另一家公司戴姆勒克莱斯勒则进入了国防和航空领域。最后的结果就是宝马公司十几年来依然是高档轿车的龙头企业，而戴姆勒克莱斯勒却几次陷入了被收购的命运。
富不过三代？
家族企业也有自己的独特难题，就像葡萄牙谚语“富裕农民、贵族儿子、穷孙子”说的那样，全球家族企业普遍面临的最严重的问题就是——“富不过三代”。
《胡润百富》杂志去年曾发布一个“胡润全球最古老的家族企业榜”，全球100家家族企业荣登榜单，第一名是著名的日本大阪寺庙建筑企业金刚组，传到第40代，已有1400多年的历史。100家长寿企业主要集中在欧洲、美国和日本，最后一名也有超过225年的历史。但是在全球数以万计的家族企业中，这种能传承百年的只是凤毛麟角。尤其对那些在家族企业中占绝大部分的中小企业来说，在这一问题上比大型家族企业面临着更大的危机。据美国一所家族企业学院的研究显示，约有70%的家族企业未能传到下一代，88%未能传到第3代，只有3%的家族企业在第4代及之后还在经营。麦肯锡咨询公司研究结论是：家族企业中只有15%能延续三代以上，很多小企业都只如昙花一现。
一般情况下，在选“接班人”问题上，家族企业总是把有希望的“苗子”先送到最好的经济管理学院进修，再“发配”到基层去锤炼几年，这样经过长期的优中选优，很多家族继承人的经营头脑就相当精明。但是，一旦接班人条件不理想，欧美国家和亚洲国家在传承问题上拥有的截然不同的理念和解决方法就会显现出来。
欧美家族企业决不会因为自己是企业的“主人”而过于强调对企业的日常管理权。如果“接班人”不适合接管企业，他们也会选择那些职业经理人来进行企业管理，或者采取“托孤”的办法，建立一个由律师、银行家及职业经理人组成的团队协助继承人管理企业。
然而在亚洲，很多国家深受儒家文化影响，更注重血缘和亲缘的联系，董事会的主要交椅被家族内部的成员占领着，从父亲传位给儿子或女儿，而不是家族之外的职业经理人。企业所得利润也会被用来设立兄弟姊妹公司，以分配家族产业给不同的子女，而不是分给股东群。从某种意义上说，亚洲家族企业的管理层结构更像一本盘根错节的家谱，这也是为什么亚洲家族企业富不过三代的现象尤其严重的原因。
就像《胡润百富》榜所显示的那样，日本家族企业可以说是亚洲的“异类”，很少因传承问题被诟病，寿命也长得多。美籍日裔学者福山认为，这是因为日本家族成员的联系相对脆弱，责任和义务并不强，家庭中的各个角色并不一定要由有血缘关系的人来担当。“宁愿把继承权传给外人，也不传给能力低的亲生儿子”，这在日本很普遍。当然，这里所说的“外人”并不算绝对的“外人”，因为家族掌权者通常会将这个人收为“养子”。所以在日本，经常可以看到一个家族企业中“养父”比“养子”的年龄还小得多。此外，与中国的“诸子均分”相比，日本实行的是“长子继承制”，这也最大程度地避免了企业在创业者过世后被儿女瓜分的命运，保证了企业规模的持续增长。
家族企业自身有“痼疾”
除了最重要的“接班”问题，家族企业本身还存在其他一些“痼疾”。
首先是家族企业很难走出财产权与经营权不分的漩涡。企业规模小的时候，维持家族经营模式显然更具效率，但企业一旦做大，最初起到积极作用的家族成员往往会在企业发展过程中形成干扰因素，而“家长式”的管理也使企业的决策越来越缺乏科学性，又缺乏必要的监督和制约。像最近接连出事的韩国现代、日本三洋、不二家等，都和这些原因不无关系。而像松下家族、本田家族、索尼的盛田家族等等都基本上在上个世纪的八九十年代完成了从家族经营向职业经理人经营的转变。这也是当今世界大家族企业普遍采取的一种方法，开始引进现代管理制度，包括成立相互独立的董事会、监事会和经营组织体系，使三者相互联系又相互牵制等。
第二个困扰家族企业的问题是资本获取渠道比较狭窄。家族企业尤其是中小型家族企业的资金来源主要依赖于家族内部，“有钱出钱，有力出力”，或邀请和家族保持多年友谊的朋友入股。这在很大程度上限制了家族企业的发展。因此现代家族企业发展出很多融资渠道，例如金融体系信贷、外来经营投资以及上市融资等。在欧洲，还有很多小型家族企业组成类似于联盟的组织，在资金运转方面互相扶持。
美国《新闻周刊》曾描述过最成功的家族企业形式，认为应当具有两个特点：一是上市发行股票，按时公布财务报表；二是家族掌控大部分股权，要么由自己亲自抓经营，要么雇用职业经理人打理一切。《新闻周刊》的文章分析说，这样做不但将企业的真实经营状况放到证券监管部门的有效监督之下，而且家族和企业之间的距离最为恰当。而汤普森列出了10个经营状况最好的欧洲家族企业，几乎都是上面两种状态的混合物。
《男人的成功靠什么》读后感 第7篇
1、有气质的女人
有气质这个词可能有点宽泛了，不容易界定，其实简单狭义的说，就是孤傲的女人，用现在流行的话说就是所谓“高冷”。千万不要觉得干练会招男人喜欢，干练多半会带有一点“女汉子”的气质，或者让男人觉得你是个不需要男人的女人，干练的女人只会招小男生的喜欢。成功男人喜欢的女人绝对应该是具有标准女性美的。当然想做孤傲的女人，一定要有能撑得起你这份孤傲的才华和修养，不然空洞没内涵的孤傲就只能是做作了。这种女人只要用一个动作或者眼神就可以让男人上钩，尤其是成功男人。
2、对生活和工作有同样的热情
简单地说就是生活比较充实而且还乐于其中。为什么很多成功男人最中会出轨呢?因为他们的太太们大多数会选择做个全职太太，而终日无所事事，让男人有负担感或者是每天操劳于柴米油盐之间的女人恰恰是男人所不喜欢的。因为这样的女人实在是太普通了，男人喜欢特别，喜欢有个性的女人。独立、热情的职场女性就具备这样的特质。当然很多时候并不是太太们自己的选择，而是他们的男人们给他们的选择。但是生活是自己的，如果你的男人让你辞掉工作做个全职太太，那请你慎重考虑一下吧。
3、有主见但不强加观点给辨认的女人
成功男人喜欢什么类型的女人 第8篇
2008-11-15 20:24:36| 分类： 男人女人 | 标签： |字号大中小 订阅
嫁一个成功的男士，几乎是所有未婚女人的理想，一些年轻女性仰慕成熟男人的魅力和人生成功，不惜破坏别人的家庭而充当第三者。但是，成功的男人会娶你吗？这是一个再现实不过的问题。在破译这个问题之前，我们先要澄清三个概念：
什么是成功男士？我们姑且把成功男士定义为“有一定文化修养的，有一定社会地位和经济基础的，如果是商人是做合法生意发家的，愿意过正常家庭生活的，对婚姻比较认真的男人”。
至于那些没文化的、靠非法手段“成功”的暴发户，不在本文讨论之列，因为那种人的婚姻观和生活品位是很难界定和把握的。
男人事业的成功，并不代表他们的婚姻成功，也不代表他们的婚姻观正确，能够平等尊重地对待爱人。很有一部分成功的男士，家庭生活并不成功，或者“家里红旗不倒，外面彩旗飘飘”；或者喜新厌旧，婚姻屡次变故，对于这样的男人，一定不是女人想嫁的对象，因此也不在本文采访之列。
这里讲成功男人对女人的要求，并非说女人处于二等地位，任人挑选。本文只是探讨一种社会现象，与女权无关。
我们选择了三位不同类型事业成功、家庭幸福的男人做了采访，从中多少可以了解到，成功男人到底想要什么样的妻子。
男强人的“综合指标”
A先生，某报的老总，身高1.8米，帅哥，45岁，38岁提为正局级。
问：作为成功人士，你需要自己的妻子很漂亮吗？
答：不一定。只要看得过去，风度气质好，就可以。
问：她最重要的品质是什么？
答：聪明、有修养、懂事(我想这个懂事的含义是通情达理吧)。
问：你需要她事业上很有成绩吗
答：无所谓。
问：你需要她生活上照顾你吗？
答：我需要配合。(这个男人狡猾地用了“配合”二字，其实实质内容还是照顾他。)
问：你最讨厌的女性缺点？
答：大事小事依赖别人，娇气，没有思想。
问：你对现在的妻子满意吗？
答：很满意。
A先生的妻子与他是大学同学，谈恋爱的时候双方并非特别满意。结婚之后，妻子后退一步，承担了全部的家务，上得了厅堂，下得了厨房，烧一手好菜，家中井井有条，电灯坏了、马桶坏了，基本上是太太操心。孩子教育得也很好，婆媳关系调整得也好，A先生饭来张口，衣来伸手，二人之间平时还有许多有关工作、社会、文化和思想的深度交流，虽然妻子在工作中不当重任，但是在丈夫眼里妻子仍然是一个很有头脑很有品位的女性。A先生说：在我眼中，她是一个懂事的小姑娘、朋友、爱人。我和周围的女性做过比较，其综合指标，还没有人能超过她。
A先生是一个典型的事业型北方男人，基本不顾家，做他的太太，显然要损失一部分事业。据A太太说，先生没有成功之时，她也是这样做太太的，那时很多人都说她是个冤大头。那么，这样的牺牲，十几年洗衣做饭带孩子的辛劳，年轻的女孩们，你做好准备了吗？
漂亮在“品位”面前贬值
B先生，某国家集团公司内地和香港两处的董事长，50岁，1.79米，奶油小生类型。
问：你希望你的妻子很漂亮吗？
答：当然！
问：你的妻子漂亮吗？
答：不漂亮！
问：那你为什么选择了她？
答：因为当时我还不是成功人士，如果现在重新选择，我会选择漂亮的。
问：那么你认为漂亮是第一位的吗？
答：当然不是！他首先要善解人意，要有品位，要能和我交谈，要理解我。如果没有这些，再漂亮我也肯定不要。
问：你希望她有事业吗？
答：不希望，事业有成的女人一定比较强，女强人的个性就强，交往起来就比较累。
问：你希望她会劳动会持家吗？
答：不一定，只要她清纯，撒点娇也不要紧。
问：你希望她能够独立处理家庭和自己的事务吗？
答：当然，但是如果不能可以容忍。
问：那么一旦你遇到逆境需要她同度难关了，怎么办？
答：沉默！
问：你最讨厌什么样的女人？
答：总是不满，总是埋怨，对周围的什么事什么人都不满意的女人。
采访B先生，他首先把办公室的门关上，大概不愿意让公司里的年轻人听到他的真实想法。因为和我不是初次相识，所以谈话比较随便。
B先生也是北方人，但是很有南方男人的特性，十分顾家，带孩子上课，照顾双方老人。B先生的妻子是从小一块长大的青梅竹马，以后在某学校教英语，最近几年回家做专职太太。
B先生没有正面回答对现在的妻子是否满意，但是，他们的婚姻很稳定，我想B妻一定基本符合先生的要求。他所说的“品位”，其实含义很深，什么叫品位？品位不是天生的，也不是一朝一夕能学来的，那是一点一滴的知识与教养积累多年之后，随时闪现出来的人性的光辉，年轻的女士们，你准备好了吗？
她爱我不爱钱
C先生，个体老板，开有4个酒楼，1.78米，40岁。
C先生也是一表人才，下海以前学过工业经济，做过机关公务员。他是下海以后结的婚。妻子十分漂亮，是个北京姑娘。C先生结婚后发现，妻子什么家务也不做，花钱如流水，他回来晚一点太太便唠叨个没完，而且把大姨子小舅子找到家里来和C先生算账，老说他有外遇。C先生一怒之下给了她40万元人民币离婚了。
离婚之后，来找他的姑娘排着队，都是相貌出众的姑娘，C先生说：我没办法分清楚哪一个不是冲我的钱来的。谁真的爱我白手起家的创业精神？谁能理解我有钱了还十分节俭的习惯？我想找一个良家女子。
其实我何尝不想有个自己的家，有自己的孩子，有个白头偕老知冷知热的妻子？我总是想着有一天我要是破产了，她还能跟着我吗？一想这个，我就觉得不如从老家找一个老实人算了，我一看那些穿短裙的女孩子就发怵。
C先生果真和一个老家的女子结婚了，这女孩比他小10岁，高中文化，长相一般，但极其贤惠，照顾C先生在农村的公公婆婆，打理家务，每月拿生活费，根本不打听C先生挣多少钱。那些拼命打扮自己的女孩子，大概做梦也想不到在一个小地方女孩面前败下阵来。成功的男人并不敢多信赖她们。还是清水出芙蓉，天然去雕饰更有竞争力。
嫁给“期货”，共同成功
上面的采访虽然十分简单，我们却看到一个规律性的问题，漂亮脸蛋并不是赢得成功男士的最高砝码，他们需要你秀外慧中，却不需要你有太强的个性、太多的事业，这就是为什么许多成功女士的婚姻失败或者长期独身的原因。那么，想嫁给成功男士的女人，你又要有修养有品位，又不要有太多的事业心，你能做到吗？
其实，只有少数男人是在适婚年龄就已经功成名就的，多数人需要你在早期慧眼识真金。有人说男人30岁是期货，40岁是俏货，50岁是抢手货。不要怕嫁给一个“期货”。要知道抢手货一定是代价昂贵的，这是最基本的市场规律。
成功男人背后的女人是什么星座 第9篇
天秤座可以为爱情付出一切无怨无悔，她会去经营婚姻，而且也会制造浪漫，所以她不会让老公觉得讨了个黄脸婆回来，但是老公如果需要她出头的话，她也会替老公打点好公关，她一定会让所有的人只感受到老公好的一面，会把自己的委屈隐藏起来。
第二名 天蝎座
天蝎座老婆在外面可以把自己处理的很好，光这一点就让老公面子十足，但是她也会很懂得谦虚，而且会在外人面前称赞自己的老公，但是回到家之后会把老公的缺点讲出来，她认为这是为对方好，一定要帮助对方。
第三名 魔羯座
魔羯座老婆为了老公宁愿当隐形人，只要老公交代的事情她都能够做的很好，而且她会很认真很努力很得体的应付一切，绝对不会老公为了家里的事情有一丝一毫的烦心。
第四名 巨蟹座
巨蟹座希望自己的下一代很优秀，有优秀的老爸可以崇拜，所以她会一心一意的营造一个非常好的环境，老公在外面打拼，老婆就应该给老公一个安定的家，甚至宁愿放弃自己的事业来做一个贤妻良母。
第五名 金牛座
靠自己去成功的读后感 第10篇
《靠自己去成功》是刘墉专门写给女儿，同样也写给希望成功但迷茫的人。书中刘墉以长辈的身份，根据生活中的小故事，讲了年轻人应该怎样规划自己的生活，怎样克服生活中的一些消极情绪，怎样看待生命，时时渗透着父亲对女儿成长的良苦用心和一份沉甸甸的希望，不要等成功来敲你的门，要靠自己去成功。自己去主动追求成功，激发自我的潜力，这很重要。虽然这本书是刘墉在结合中西教育观点后的结晶，不过刚好是一本侧重于教育的书，它给我了我很多启示，无论是生活上的还是精神上的。
书里，他分了好多个章节，从如何分配睡眠时间到如何面对焦虑，只谈方法，并不代劳;没有训斥，只有建议。他的方法有没有效，我们不知道，只知道他的儿子刘轩已经获得哈佛大学博士学位，并出版了四本书。女儿刘倚帆更是才貌双全，十四岁的年纪就以优异成绩获得美国总统布什奖，同时还在交响乐团中任第一小提琴手。更令人羡慕的是，这两位在成长过程中心情舒畅，充满阳光。“用一对很冷的眼辨别是非，一双很勤的手应对工作，两条很忙的腿踏平前途，一种很自由的心情感受生活。” 这里讲的是一种处世态度——客观、冷静;这里讲的是一种工作方法——努力、勤恳;这里讲的是一种奋进方式——勇往直前;不论怎样去品味这段话，我都觉得哲理很深。这些话是摘自台湾著名作家——刘墉的新作《靠自己去成功》。
教育是一门艺术，刘墉用自己精辟的文字、独特的处世态度诠释了这门困扰着许多家长的艺术。他也是用《靠自己去成功》一书将自己的“教育家”天赋公之于众，更是用这本书唤醒了那些为教育儿女而彷徨无助的家长和“年少不知愁滋味”的我们，让我们知道，我们都是长有两只翅膀的天使，可以自己飞翔、靠自己成功!
《男人的成功靠什么》读后感 第11篇
今天在百度互联网新闻上看到了马云的演讲实录文稿——感恩时代造就自己。说实话，万万达小丹接触互联网并不久，对互联网世界知之甚少。但是当看到马云的演讲后，我发现其实未来不一定是那么迷茫，就像没钱没技术没计划也能成就出一个马云这样一个CEO一样，所有在互联网的人，尤其是像我们这样的草根机会还是非常多的。
马云在第一次去哈弗演讲时，说为什么能够在互联网活下来。以下是马云的原话：三个原因为什么活下来，三个原因真有道理。第一个我们没有钱，第二个我们不懂技术，第三个我们从来不规划。
看到这里的时候，不用想当时哈佛教授的脸色有多难看，就连我都不是很相信的，这样的成功，没钱可以，没技术没计划怎么可能有这样的成就？但是看到后面，我发现马云并不是在开玩笑，只不过我们所理解的角度不同罢了。
没钱=有激情，用脑子解决问题
像马云说的，他们创业基金是五万，其实在95年也算是一笔大资金了，但是要运营一个那么大的平台确实困难，就像马云说的乱花一分钱都可能死在互联网里。但是没有，他们成功了，那些有钱人都退出了互联网的舞台，他们却仍旧存在，直至现在的辉煌。
为什么会这样？就是因为他们没钱，所以他们就更懂得运用现有的人员和脑子，没有钱但是有激情，懂得用脑子解决问题才是真正通往成功道路的利剑，不是有句话说：能够用钱解决的问题就不是问题了么。这也就是为什么那些成功的实业家大都是草根起步的，因为有钱会让人懒惰，会让人不愿意思考。恰恰是没钱的境遇才能激发出一个人最大的潜能。
没技术=尊重技术人员
21世纪最需要的是什么？在以前都会回答，是人才。但是现在世界上最多的也就是人才了，所以这时候决定一个人才能否有发展，就是看是否能够找到一个伯乐。
无疑，马云是一个很好的伯乐。即使他不懂技术，但是他懂得尊重技术人员。“尊重”是一个很奇妙的词，别人尊重你，不一定是真的好事，但是懂得尊重人，一定能够带来好处。为什么很多企业家都发展不大，就是因为他本身受到了局限。记得我们老大学良说过，他以前在一家公司工作的时候和老板谈话，他说公司完全可以再壮大，他不需要很多资金，只是需要时间就能让公司发展强大。可是那老板却回答道：我现在有事业有房子车子、老婆孩子，公司发展到这样的规模就够了，不需要再壮大。就这样，他失去了一个可能给他带来很大利益的公司成员。
一个成功的老板乃至CEO都一定要懂得尊重技术人员，不止是在工资上大方，在他的领域也要有让他做主的权利，真正有理想的技术人员不会甘心屈居于一个什么都不懂却什么建议也不能接受建议的老板下面。
从来不规划=互联网最需要的就是变通
对于这一点，小丹从本行来分析一下，在做优化的时候，我们在和客户洽谈的时候，对方都会要求我们制作一份计划书。说实话，我并不认为这样的计划书对优化有实质性的帮助，制作一份这样的计划书，还不如花这些时间去写几篇文章来得奏效。但是没办法，很多公司都认为计划书是看一个公司或者工作室是否能够值得信任的有效凭证。
互联网变化是十分迅速的，其他行业小丹不清楚，就好比网站来说，也许一天之内你可以跃升前五，也可能一夜之间排名全无。规划对于互联网世界来说并不是一件好事情，计划赶不上变化，互联网需要的是懂得变通的头脑和精神。
小丹尾语
以上纯属小丹个人感言，但是对于马云的演讲稿，确实让人印象深刻。草根并不一定是我们的缺陷，它具有使我们成功的必备武器。在这里，也祝各位在互联网里能够更加如鱼得水，找到自己的伯乐或者是千里马。
学良的一句话我一直谨记：成功不是一个人的，团队的力量才能让事业登上高峰，实现个人的最高价值。
《靠自己成功》读后感 第12篇
刘墉的孩子可以说是老百姓口中的最优秀的孩子了，儿子刘轩获得哈佛大学博士学位，女儿十四岁就获得美国总统布什奖。这和刘墉的家庭教育是密不可分的，本书的内容全部为刘墉写给女儿的信，刘墉很宠女儿，但在书中展现了一个亦师亦友的父亲，从生活学习、为人处世、心理教育等多个方面引导孩子，帮助孩子培养独立、成熟、积极、乐观的良好性格，使孩子能够更加独立的走向社会。
中国传统的“富养女儿”，其实并不是在经济上过度给予孩子，更多的是在思想上、学识上给予女孩更多的知识储备，才能使女孩更加理性、沉稳。刘墉的教育方式结合了西方的教育理念，但也融入了很多中华传统的教育理念。不逼迫孩子做事情，但是却能够引导孩子自己做出正确的选择，并在孩子遇到困难的时候，从自己的亲身经历帮助孩子度过难关。
作为父母，都关注孩子的教育、学习以及成长，孩子最终要走向独立的生活，独自面对社会的光明和黑暗。我们不能一生都陪着孩子到老，我们需要做的是，帮助孩子学会学习、正确社交、自我管理、情绪管理以及善良而不失锋芒，能够在孩子迷茫的时候给出正确的建议，在孩子遇到困难的时候给予帮助，不对孩子做“一揽子”工程，我想这才是父母最该做的事情。
《靠自己成功》读后感2
这几天，我一直在读一本书，书的名字叫《靠自己去成功》，这里的故事都是写我们该如何去成功，让我们的人生旅途不再彷徨与烦恼。
读了每一则故事就像自己亲身体验一样，渐渐的，我们就懂得怎么去成功。当我读到青春，首先是独立的这则故事的时候，菲利普是老贵族的后裔虽然有很多钱，但她还是想用自己的力量去成功，六年里她经历很多事情，最后她终于取得了成功。这个故事我很受感动，我想：菲利普可以用自己的力量成功，我为什么就不可以呢？所以我要向菲利普学习，学会独立，这意味着自由，意味着选择，无论你的.生活起点在何处，都不要去抱怨，因为生活对任何人都是公平的。
羡慕着“山登绝顶我为峰”的气概，我们用尽全身力量去攀爬人生那座峰。我们是孤独的，因为我们人生路上的行人只有自己，同时我们又不是不孤独的，因为我们不屈的意志和那颗火热的内心一直陪伴着我们，随我们共同征服那险峻的高峰。
《靠自己成功》读后感3
“用一对很冷的眼辨别是非，一双很勤的手应对工作，两条很忙的腿踏平前途，一种很自由的心情感受生活。”这里讲的是一种处世态度——客观、冷静；这里讲的是一种工作方法——努力、勤恳；这里讲的是一种奋进方式——勇往直前；……不论怎样去品味这段话，我都觉得哲理很深。这也是我阅读《靠自己成功》之后，感受最深的一段话。
《靠自己成功》是刘墉作为一位成功父亲，为女儿走今后的人生之路提的一个警醒，这是对女儿的期盼；是对女儿的鼓励；更是对女儿的谆谆教诲……我也为人女，看了这本书，我对我的人生路有了新的规划，对我崇敬的作家——刘墉有了新的认识。
刘墉，说他是画家，他有近三十多部中外广大读者所痴迷的文学作品问世；说他是作家他的绘画作品多次在各国展出，受到世界的瞩目。于是，“作家”、“画家”、“艺术家”的头衔接踵而至。尽管如此，我还是认为，人们对于刘墉的评价不够全面。在我眼中，他同样是一位伟大的“教育家”。请注意，在上文中，我在“教育家”的上方加了一对引号，这表明，这里所指的教育家并非是在教育机构里的精英，而另有他意。
《靠自己成功》读后感4
最近，我征求了爸爸和妈妈的意见买了一本叫《靠自己去成功》的书，读完之后对我的学习和生活有很大的帮助和影响。
这本书是作者写给女儿的书。书里教给自己的女儿怎么样走在人生的道路上，怎么样靠自己去成功，还有一些怎么样做人道理和哲理。其中谈写作对我的帮助很大，里面说：“那方法不是由我发明，而是我在做电视记者时学到的，也就是掌握人、地、事、时、物的重点。”我看到时才发现自己以前写作文的时候老觉得作文难写，看完之后才发现写作文其实一点也不难。另外谈睡眠的帮助对我也很大，因为里面讲了干什么事都不能拖，要用时间来逼自己才行。
我读完之后发现，这里面谈的内容就是我的错误、毛病、缺点。通过看这本书，我的错误、毛病、缺点，基本上已经改掉了许多，优点也增加了许多，使我进步了许多。
通过看这本书让我征实了我爸爸对我说的一句话。“读书可以明理，知识改变命运。”所以我要多看一些能增长我知识的书。这样才能改变我将来的命运。
《靠自己成功》读后感5
暑假中，妈妈给我买了著名 作 家刘墉写的一套 励志 书。刚收到这些书，我就津津有味的读了起来。其中，我最喜欢的就是那本《 靠自己去成功 》了。这本书里面的很多故事都深深的感染了我，对我大有帮助。
在《 靠自己去成功 》这本书里，刘墉通过搬运泥土的工人罗勃斯背过一万两千五百五十九个字的圣经；“波大无脑族”女侍从哈佛那里赢得一万美金；获得艾美奖的剧作家史蒂芬·康奈尔四十多岁都完不成三年级的识字测验等好多个故事，讲述了聪明人也得下“傻功夫”的人生哲理。想想那些伟人，不论是爱迪生、爱因斯坦，还是莎士比亚、比尔盖茨，谁不是下的傻功夫？没有人是天才，正是靠着一股傻劲才让他们实现了人生的理想，成为我们心目中的天才。
靠自己去成功读后感 第13篇
自己去主动追求成功，激发自我的潜力，这很重要。《靠自己去成功》中记录的大都是作者与女儿之间琐碎的小事，然而在这一件件事的背后，刘墉发觉出更深的道理。他的文章就是这样从平实之中显现出深刻的哲理，教女深省，教女奋进，读后感《成功，复杂又简单――《靠自己去成功》读后感》。书里，他分了好多个章节，从如何分配睡眠时间到如何面对焦虑，只谈方法，并不代劳;没有训斥，只有建议。
他的方法有没有效，我们不知道，只知道他的儿子获哈佛博士学位，女儿以学业总的平均98分初中毕业，获布什总统奖，同时还在交响乐团中任第一小提琴手。
《靠自己去成功》读后感 第14篇
初读刘墉的着作是在高中时，当时自己正处于学习的低谷，《超越自己》这本书让我在重塑自信方面受益匪浅。所以，刘墉在我心中有点像一位为我指点迷津的长辈。今天，当我再次拿起刘墉的着作时，有一种很期待的心情，心中的困惑是否还能被解开呢?
《靠自己去成功》是刘墉专门写给女儿，同样也写给希望成功但迷茫的人。书中刘墉以长辈的身份，根据生活中的小故事，讲了年轻人应该怎样规划自己的生活，怎样克服生活中一些消极的情绪，怎样看待生命。鲜活的语言、奇异的故事以及巧妙溶于其中的哲理，读来颇具兴味。而眠藏其中的是父亲对女儿成长的良苦用心和一份沉甸甸的希冀：不要等成功来敲你的门，要靠自己去成功。自己去主动追求成功，激发自我的潜力，这很重要。虽然这本书是刘墉在结合中西教育观点后的结晶，是一本侧重于教育的书，但是它仍然给我这个刚步入公司的大学生很多启示，无论是生活上的还是精神上的。
比起大学时的生活，参加工作后，时间比以前规律了很多。你必须这个时候起床、刷牙、吃饭、上班，因为公司的制度在规范着你。谁不想睡到自然醒?谁不想每天几把该做的工作完成，又有充足的时间来娱乐、睡觉?但很多时候，对于必须完成的工作我们一直在拖，拖到最后实在不能再拖了，才开始手忙脚乱的着手。结果用的时间周期挺长，完成质量却很一般。这让我回想到大学时，每次考试临近，全班大部分同学都开始拼命的啃书了。那几天简直是昏天黑地，每天睡不了几个小时。这个时候，我们就在羡慕那些平时背包上自习，现在优哉游哉的同学了。其实事情总不失公平。该学的知识是一定得学的，如果你在学期初把这些时间另作他用，那学期末的时候必然要补起来，而且效果绝对不怎么样。相反，那些知道合理安排时间的同学，他可以很好的完成他的功课，同时也有条不紊得生活。我们每天都在抱怨时间不够用，每天都在说“如果再给我几天我会完成的更好”。其实，对于很多人来说，一项任务，给你一周时间和两周时间，可能效果是差不多的。因为你一直在暗示自己，还有时间，不着急。结果，之前的时间一直晃悠，等快到最后期限的时候就开始拼命了。压力大，休息不好，导致最后只能草草完成工作。刘墉先生再谈睡眠这个小故事中简述的哲理让我很佩服，你要用时间的紧迫逼自己有更高的效率，而非用恶性循环的拖延，使自己损失睡眠与健康。
成功的路上，有很多曲折，也许有些我们能很轻易解决，有些困难可能并不简单，这个时候要平静。这个世界上是一分耕耘一分收获，可能现在你得还处于成长期，每到收获的季节。这个时候请耐心等待，少一些抱怨。因为抱怨只是浪费时间，对你没有任何实质性的帮助。同时我们也不能放弃成长。不要被困难打昏头，要以一颗平常心来对待，让心保持在平静的.状态，以不变应万变。同样，当我们收获成功的时候，也不要洋洋得意，不以物喜不以己悲。不要再失败和成功的时刻停留太多时间，这些都只是暂时的风景，拍拍尘土，打起精神继续前行。
