抓落实就是抓生产力（精选9篇）
抓落实就是抓生产力 第1篇
抓落实就是抓生产力。人是生产力中最重要最活跃的因素。只有最大可能地激发人干事的活力、激情和智慧，把每件工作落实好，生产力材能得到解放和发展，才能把科学决策变成实践，才能把任务变成行动，才能把美好蓝图变成现实。
抓落实首先要把中央、国务院和省委省政府的重要部署同各地实际相结合，认真分析自己当前面临的有利条件和不利因素，进而理出清晰的工作思路，破解发展中的难题。当前经济运行中丰在的一些困难和问题原因很复杂，不能简单地归结为实施宏观调控的结果。我们一定要按照温家宝总理的要求，因地制宜，因企业施策。比如煤炭价格上涨导致发电企业亏损，但运往省外的电煤价格更高，为什么他们就能承爱；我省纺织行业下滑，固然与采购过量的高价棉花有关，但为什么外省企业反应没有我省强烈。这些，与与我省企业的生产研发能力、技术装备状况、经营管理水平究竟有多大关系，都江堰市要深入研究、统筹考虑、重点破解，从而有效突破瓶颈制约。抓落实，需要有昂扬向上的精神状态。精神状态好了，在繁重的工作面前，在各种困难和矛盾面前，就不气馁、不退缩，不言败，就能够以一种韧劲、冲劲、干劲，顽强拼搏，攻坚克难。省委书记赵乐际在全省领导干部大会上强调，各级领导干部要去除浮躁、摒弃杂念，克服松懈情绪和，集中心思和精力，一项一项完成任务，一个一个
解决问题，确保每一件工作都落实到实处。这的确切中了抓落实的关键。不可否认，当前在一些干部中，还缺少一种昂扬之气。有的暮气沉沉，精神不振；有的精力多用在应酬上而不是工作上，缺乏奋发有为的干劲。今年恰逢换届之年，又是十二五开局之年，在这样一个重要而特殊的年份，要克服困难，超额完成全年目标任务，就需要各级领导干部少想个人进退留转，以平常心看待换届工作，始终保持旺盛的革命斗志和昂扬向上的蓬勃朝气，只有这样才能抓好落实。
抓落实就是抓生产力 第2篇
“抓党建就是抓生产、抓党建就是抓效益”的理念成了全公司上下的共识，泷安公司在创新突破、服务社会上下足了功夫。在党支部的带动下，全公司充分发挥“农头工尾”的企业作用，通过企业牵动，实现了帮组农民增收的目标，同时促进了全县的种植结构调整
在黑龙江泷安农业科技有限公司，最好的办公室是公司党支部的。
虽然公司董事长程贞远兼任着党支部书记，但他并不在这间办公室办公。这间曾经是董事长办公室的屋子，是全公司面积最大、装修最豪华、功能最齐全的办公室，如今，因为是党支部的办公室，成为公司的灵魂所在。
新公司里的党组织
2015年，泷安农业作为绥棱县的招商引资企业，入驻绥棱县开发区。泷安的母公司本是一家从事菌种研发、生产到食用菌种植、加工、出口的产业融合型现代农业企业，其自身在国内和国际上有一定的市场优势，泷安看中了绥棱县的资源和区位优势。按照公司战略的规划，泷安公司当年建设当年投产，到2016年，企业已经具备了生产经营能力。所有工作都有条不紊的推进，可泷安公司负责人程贞远心中却总放不下一件事--在泷安公司成立党支部。
程贞远是个老党员。1992年，在哈尔滨工程大学就读期间加入了中国共产党，毕业后在国防战线工作了十几年，对党组织有着特殊的情感，后来他经过几次创业，生意做的风生水起。日渐忙碌起来的他，奔波于世界各地，组织关系很难迁到工作地。在泷安公司的生产经营逐渐步入正轨的时候，绥棱县委组织部门找到程贞远，建议作为非公有制经济组织的泷安公司成立党组织。短暂的交谈后，程贞远当即答应了下来“把我的办公室腾出来，让给党支部办公和开展活动使用。”程贞远说，党支部开展活动所需费用，他都安排财务人员从自己工资里列支，“就算是我的党费。” 在自己的公司里成立党组织，程贞远感到一阵莫名的亲切感，独自在异乡打拼的他像突然有了靠山，做起事来更加有底气：“我本来就是党员，党员就应该有组织归属，更何况，基层党组织的战斗堡垒作用，已经是我们党几十年来的重要经验之一，这个战斗堡垒，肯定会是我们企业发展的不竭动力所在。” 党支部定的扶贫责任
2016年3月，一场轰轰烈烈的“百企帮百村精准扶贫”活动开始在全国上下展开，绥棱县领导找到公司负责人，希望泷安公司利用自己在食品领域的知名度和品牌运营能力，扩大生产领域，增加脱水蔬菜项目，从而为当地脱贫致富再出一份力。
论证公司要不要参与、如何参与“百企帮百村精准扶贫”活动，成了新成立的泷安公司党支部的第一个议题。
其实，这对泷安公司而言是一个“意外”。根据发展规划，泷安公司是一个聚焦食用菌生产、加工、贸易的企业，公司凭借市场优势，通过向附近农村提供2000万棒的食用菌菌棒，同时，通过技术辅导和培训，带动了周边6个乡镇近千余户参与到食用菌种植行列中。这种模式被泷安公司总结为“公司＋基地＋种植户”的生产模式，保证了泷安以外贸出口为主的外向型订单式产业优势。
而绥棱县委在2016年初提出，要在县域内发展蔬菜种植产业，并把蔬菜种植产业作为全县精准扶贫的一个抓手。泷安公司能不能作为这个产业的龙头企业参与其中呢？这个本该由公司管理层讨论的问题，被作为公司党支部书记的程贞远拿到了支部会议上。
要想响应县委号召作为蔬菜种植产业龙头企业，需要调整投资、建设、生产一系列方案，作为企业而言，泷安为此要多花费600万元的成本。更具挑战的是这样干的风险--泷安的优势产业是食用菌，蔬菜种植、加工、销售，对泷安是一个全新领域。
支部会议开了整整一个上午。那是程贞远参加的作为特殊的一次党组织会议——与会者抽烟的抽烟，喝水的喝水，就是没有人说话。“其实我最理解这个局面，包括我自己在内，对这样的选择都在心里打鼓。”
最终，作为会议组织者，程贞远下了个决心。“响应、支持县委的产业发展政策。”
于是，在资金紧张的情况下，泷安公司随即调整发展规划通过扩大投资规模的方式，新上两条脱水蔬菜生产线，同时与绥棱县克音河乡九井村、阁山乡、绥棱镇吉长村签订蔬菜种植协议，落实种植面积1000亩，种植户123户，而这其中，就有75户贫困户。当地村民眼中，泷安公司投资1000多万元的脱水蔬菜加工项目，就是为只有靠种田间大地菜糊口的贫困户们上马的。
党组织的引领发展方向
在之前食用菌的“公司+基地+种植户”模式基础上，泷安公司把脱水蔬菜项目中的贫困户帮扶模式确定为：“公司＋基地＋贫困户”。
2016年8月开始，泷安公司在食用菌加工能力严重不足的情况下，全力以赴开工进行脱水蔬菜项目，到当年11月初，共加工甘蓝360吨、胡萝卜300吨，为每个贫困户平均增收3170元。
被列为黑龙江省贫困县的绥棱人，又拥有了一个脚踏实地践行精准扶贫目标的企业。这一次，泷安公司党支部功不可没。2017年年初，一次民主生活会上，有党员提出公司在蔬菜种植项目中应该更好发挥技术服务等作用，党支部采纳了这个意见，于是，公司专门跟县、市农技部门确定了合作关系，聘请专门技术人员为基地里的种植户尤其是贫困户提供个性化技术服务，加上公司日益完善的购销保障，从而形成了从种植过程到销售环节的服务链条，贫困户只要愿意出劳动力，就可以得到泷安公司提供的食用菌菌种、菜籽儿以及种养殖技术，可以保证农民真正做到白手起家。
根据公司规划，2017年公司利用食用菌项目体系，可以带动周边200户贫困户实现增收，而利用脱水蔬菜项目体系，公司计划了3000亩的种植计划，这样，还可以可以带动120户贫困户增收。
日前，根据绥棱县委的布置，泷安公司党支部又开始了“五星党组织”创建工作。“抓党建就是抓生产、抓党建就是抓效益”的理念成了全公司上下的共识，泷安公司在创新突破、服务社会上下足了功夫。在党支部的带动下，全公司充分发挥“农头工尾”的企业作用，通过企业牵动，实现了帮组农民增收的目标，同时促进了全县的种植结构调整。
抓落实就是对党的事业绝对忠诚 第3篇
首先, 统筹协调, 形成合力。要完善督促检查工作统筹协调机制, 建立同政府督查部门的联动机制, 加强同人大、政协等相关部门的联系, 加强与政府职能部门的协作配合, 探索借助新闻媒体力量、聘请基层督查信息员等方法, 拓展督促检查工作渠道。构建党委统一领导、党委督查部门牵头协调、有关部门齐抓共管、社会力量广泛参与的督促检查新格局, 形成工作合力, 在抓落实上同轴共转、齐心共抓。
其次, 围绕中心, 精准发力。抓落实要坚持围绕中心, 服务大局, 把重点放在推动党和国家大政方针的贯彻落实上, 把重点放在促进党委重大决策部署的贯彻执行上, 精准发力, 履职尽责。要严守党的政治纪律, 严明党的政治规矩, 坚定地与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致, 坚决维护中央权威, 确保中央政令畅通, 为实现“两个一百年”的奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量;牢固树立全局观念, 认真学习领会中央的重大决策部署, 必须观大局、识大局, 在大局下思考, 在大局下行动, 听党的话, 跟党走。
再次, 找准问题, 突破阻力。抓落实必须下力气清除一些惯性阻力。要看到, 在很多方面, 一些“欠落实”的现象还未杜绝;一些干部说得多、做得少, 工作落在口号上, 决心停留在嘴上;重部署、轻督办, 热闹之后问题没解决;上头热、下头冷, “你抓你的、我干我的”;前面紧、后面松, 遇到困难绕着走;办事按老规矩, 处理问题凭老经验, 缺乏创新意识等等。究其根源, 还是少数干部精神懈怠, 得过且过, 责任心、进取心不强;心气浮躁, 急功近利, 大局观念淡薄;脱离实际, 墨守成规。抓落实要从抓“不落实”入手, 要有强烈的问题意识, 对“只说不干、光说不练”等关键问题要紧盯不放, 做到及时发现, 逐一排查, 找准症结, 着力解决, 真正形成讲实话、干实事, 敢作为、勇担当, 言必信、行必果的良好风气。
第四, 追责问效, 持续用力。抓落实贵在持之以恒。抓落实不是“搞运动”, 更不能“一阵风”, 要真正把抓落实融入日常工作之中, 保持韧劲, 紧催勤促, 全程跟踪, 经常抓、反复抓、长期抓, 通过建立完善交办、督办、评估、奖惩等一系列规章制度, 多一些“框框”限制, 多一点自我约束, 使抓落实成为工作常态, 确保任务如期完成。要运用好督查结果, 严格追责问效, 使不抓落实、落实不力的人坐不住, 真正形成抓落实的倒逼机制。抓落实还要把工作落在抓小、抓实、抓日常工作上。越到基层越具体, 落到基层才生根。抓落实要始终瞄准基层, 从小事做起, 从具体事情抓起, 把每个细节做到位, 把所有环节衔接好, 把各自责任划分清, 一个一个地解决具体问题, 一点一滴地做好每件实事, 以实际成效检验工作、取信于民。
抓落实，抓落实，还是抓落实！ 第4篇
抓责任制的落实 落实好各级的安全生产责任，是确保安全生产责任制和各项保障措施真正落到实处的关键。一要把全省的2004年安全生产控制指标，层层分解，把各项指标落实到各级政府、各个部门和所有生产经营单位，形成一级抓一级，逐级抓落实的格局。二要落实行政一把手安全生产第一责任人的责任，督促各级政府将安全生产纳入政府工作的总体规划和布局，真正做到统一部署，同步实施，共同推进。三要落实企业安全生产主体责任，把安全生产责任制落实到企业生产经营的全过程，落实到每道工序、工艺，落实到每个岗位、每个人。四要突出重点，切实落实好矿山、道路交通、水上交通、渔业生产、烟花爆竹、公众聚集场所以及各类事故多发领域的安全生产责任制。五要建立健全责任制考核、评比和评价体系，对各项指标的完成情况实行跟踪监控，加强监督检查，及时发现和解决工作中出现的问题，并对各地安全生产工作进展和控制指标完成情况，及时向外公布。
抓法规政策的落实 对国家和省里出台的安全生产各项法规政策，各地要认真抓好落实，确保落实到位并真正发挥作用。一是围绕国家局制定贯彻《安全生产许可证条例》实施办法，尽快建立健全必要的审批制度和监督检查制度，规范安全生产许可证的发放和管理，依法加强对矿山、建筑施工和危险化学品、烟花爆竹等危险性较大的企业安全监管的力度，从源头上防止和减少生产安全事故。二是对国务院《决定》提出的企业安全费用提取、加大事故赔偿和安全生产风险抵押等相关经济政策，各地要结合实际情况，认真研究贯彻研究具体的办法和措施，建立企业加大安全投入的制约机制。三是指导督促各类企业全面落实《安全生产法》关于生产经营单位安全保障的各项制度，建立健全和严格实行企业安全生产责任制。四是抓好重要环节工作制度的落实。特别对客运车辆日、趟检制度，渔船进出港签证、编组队出海、值班了望制度，矿山交换图制度、作业规程制度，要切实抓好落实，及时发现事故隐患，确保安全。五是建立健全安全生产应急救援预案，完善应急救援机制;督促企业尽快建立应急救援预案，提高防范和处理事故的能力；沿海各地尽快建立海上搜救预案。
抓专项整治工作的落实 实践证明，专项整治是搞好安全生产的一项有效措施。要进一步细化整治方案，落实整治措施，使整治工作不断深入。突出整治重点。煤矿重点打击非法开采，非煤矿山重点抓设计规范，危险化学品重点抓标准化，道路交通重点抓日检、趟检和“黑点”整治，水上交通重点抓渡船超载、非客运船舶载客，渔业生产重点抓进出港签证、值班瞭望、编组队出海、海上搜救应急预案等制度的落实，公众聚居场所重点抓消防通道和出口整治，烟花爆竹重点抓非法生产和经营，建筑施工重点抓现场管理。
抓基础工作的落实 一是按照稳步推进，分类指导，逐步到位的原则深入开展安全生产合格乡镇活动。今年继续扩大试点，每个设区市的试点面要达到乡镇（街道）总数的20%以上，有条件的设区市要加快步伐，扩大试点范围，争取全面推开。二是要把是否具备基本的安全生产条件，作为办企业的基本前提加以落实。企业新建、改建、扩建工程项目必须坚持“三同时”制度；依法保证企业安全生产所必需的资金投入，保证企业达到法定的安全生产条件；淘汰危及安全生产的工艺和设备。凡安全投入不足，工艺、设备危及安全生产的，都要限期整改。拖延整改或拒不整改的，依法予以处罚或下达停产、停业指令。三是认真开展评估评价工作。国家要求今年要继续加大对矿山、危化品生产经营单位安全评估评价工作，危险化学品生产、储存和经营单位的评估评价率要达90%以上，非煤矿山评估在去年的基础上要达100 %，各地要加快评估进度，确保完成任务。对评估中提出的隐患问题，要抓好整改工作的落实。四要加强中介机构的管理，严格实行考核、淘汰制度，培育出技术实力强、坚守原则，能真正为安全生产把关的中介机构。五是开展安全质量标准化活动。重点要在深入开展煤矿和非煤矿山、道路和水上交通运输、危险化学品、民用爆破器材和烟花爆竹、人员密集场所消防安全等专项整治的基础上，引导各类企业开展安全质量标准化活动，以点带面，逐步推开，实现从集中整治向提高企业本质安全水平转变，努力实现安全生产的长治久安。
抓监管措施的落实 一是认真开展全省安全生产大检查，各级安监部门认真抓好组织协调，确保安全大检查工作落到实处，取得实效。二是要强化安全生产行政执法工作。依法对企业安全生产情况进行监督检查，加大行政执法力度；认真查处各类事故案件，做到事实清楚，证据确凿，法规应用规范，定性准确，处理恰当，程序合法。三是加强事故的报送和统计工作。一次死亡（含遇险）10人以上特大事故要在6小时内上报国家局，一次死亡3-9人的重大事故12小时内要上报国家局，煤矿一次死亡1-2人事故要在24小时内上报国家局，其他事故死亡1-2人要在24小时内上报省局，各类伤亡事故统计报表要在每月10日前上报国家局。安全生产事故统计报表各设区市要在每月8日前上报省局。对事故瞒报、漏报、迟报的单位，省局将进行通报，重大事故瞒报、漏报、迟报要追究相关人员的责任。四是抓责任追究。认真执行国务院302号令和省政府66号令的规定，对重、特大安全事故要坚决按照“四不放过”的原则，彻底查清事故原因，分清事故责任，依法从严查处有关责任人。不仅要追究事故直接责任者的责任，还要追究领导者和管理者的责任。
抓落实就是抓生产力 第5篇
环境建设是一个地方经济发展的晴雨表，环境好了，项目、资金、技术、人才就会纷至沓来。环境不好，就是生产关系不和谐，必然阻碍生产力发展。资金、技术、项目、产品等都可以引进，而环境只能依靠自己创造。从这个意义上讲，抓环境就是抓发展，抓环境就是抓生产力，抓环境也是抓机遇。
经济发展规律告诉我们，资金跟着项目走，项目跟着人才走，人才跟着环境走。多年来，市委、市政府高度重视经济发展环境建设，把优化经济发展环境作为经济发展的生命工程，今日仙桃正在成为投资的热土与创业的乐园。就当前的仙桃经济发展而言，两个环境最为关键，一个是有利于企业家成长的人文环境，一个是有利于干部干事创业的环境。
企业家资源是推动跨越发展的核心要素之一。有了企业家资源，就可以上更多的项目，实现更多的税收，安置更多的就业，创造更多的财富。有了企业家资源，可以化腐朽为神奇，可以“无中生有”、变不可能为可能。就当前来说，我们需要更多的能够真正带动企业快速发展壮大、具有全球视野、具有强烈创新意识以及具有强烈社会责任感的企业家。
作为稀缺资源，企业家不会平白无故地来到仙桃，营造有利于企
业家成长的环境尤为重要。因此，全市上下务必要强化“发展第一，企业家老大”的观念，牢固树立“发展以企业为本、企业发展以企业家为本”的理念，在全社会弘扬和形成“创业光荣、办企业光荣、企业家光荣”的观念和氛围，创造适宜企业家成长创业的政策环境、体制环境和工作环境，保护好、培育好、发展好、壮大好企业家资源。要以招商引资引进型、本地发展壮大型、培训扶持发展型、科技创新型、全民创业型企业家为重点，大力实施企业家成长工程，加大企业家引进、扶持、培训力度。要着力营造“崇尚成功、宽容失败”的人文环境，在全社会提倡崇尚敢于创新的精神，让更多的企业家在创业创新的文化土壤上茁壮成长。
跨越发展，需要充分调动广大党员干部的积极性。干事创业要有大环境，政策支持机制是关键，它有助于形成鼓励和扶持干事创业的良好氛围。怎么办？首要的是建立健全选用能人机制，形成“以发展论英雄、凭实绩用干部”的用人导向，坚持凭能力和实绩用人，防止空谈者取巧，不让实干者吃亏。跨越发展需要实干争先，没有一支“务实型、实干型”干部队伍，跨越发展就是一句空话，就不能充分形成“敢想、敢干、敢闯、敢负责”的社会氛围。让干事创业者“坐上席”，与“企业家老大”的精神实质是一样的。唯其如此，实践中才能识别那些政治上靠得住、工作上有本事，能干事、干成事的干部，才能真正使干部才有所用、劳有所得、功有所奖，形成支持党员干部干事创业的良好环境。
在新起点上实现新跨越，环境是至关重要的生产力要素。人人是
抓落实就是抓生产力 第6篇
2018云南省大理公务员考试申论范文：抓落实就是
对人民群众言而有信
抓落实就是对人民群众言而有信
一切为了群众，一切依靠群众，是党的群众路线的核心内容。如果说一切为了群众讲的是目的，是“为了谁”去这样做，那么一切依靠群众讲的则是手段，是如何去做、怎样落实的问题。从某种程度而言，深入推进党委政府各项决策落实的过程，就是践行党的群众路线的过程，而决策落实的实际效果，也是检验群众路线走得好不好、实不实的重要标尺。
落实是决策的归宿和生命。不抓落实，一切思想都是空想，一切目标都是空谈，一切部署都是空文。总书记强调要“言必信、行必果”、“说了不是白说，说了就必须做到”、“衡量干部的好与差就看他能不能办实事”，从根本上指明了抓落实必须言而有信、真抓实干。可以说，我们所取得的让人民群众满意的一切成绩，都是狠抓落实、真抓实干的结果;我们工作中存在的问题和不足，大都是抓而不实、言而无信的后果。
我们党全心全意为人民服务的宗旨，决定了必须言而有信、狠抓落实。每一名党员干部，都应当把实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益作为工作的唯一价值取向和最高衡量标准，并始终不渝地坚持和遵循。唯其如此，面对人民群众的呼声，才有潜心倾听的定力;面对千头万绪的工作，才有时不我待的紧迫;面对纷繁复杂的焦点，才有应对如常的底气;面对急难险重的挑战，才有舍我其谁的担当。
言而有信抓落实，就要坚持群众路线，始终为党立言、为民立言、为事业立言，这是抓落实的前提和基础。换言之，我们党员干部都来自于群众、根植于群众，因此我们的决策务必求实，要真正站在广大人民群众的立场，为他们着想;决策的内容要务实，要让人民群众得到实实在在的利益;决策的执行须做实，靠扎扎实实的工作，取得令人信服的成绩。我们在长期工作实践中形成的责任分解、问题协调、重点督查、现场调研、专项检查、定期考核结账等手段，都是推进落实行之有效的好方法。坚持运用这些方法，用实劲真抓落实，用狠劲硬抓落实，用巧劲善抓落实，用拼劲抢抓落实，用韧劲常抓落实，才能把党和政府的阳光雨露送到老百姓的心坎上、把各方面力量进一步凝聚起来、把各方面积极性进一步调动起来，团结带领广大人民群众去抢抓发展的机遇，增长发展的动力，化解发展的矛盾，书写发展的奇迹。
言而有信抓落实，就要倾听民意、集中民智、发挥民力。要想落实到位，就不能乱“拍脑袋”;要想决策科学，就不能“闭门造车”。毛泽东同志把“多谋善断”作为领导干部的基本工作方法，并强调谋是基础，要多谋，其现实意义就
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在于，要让最广泛的“谋”成为最科学的“断”的基础，让决策的务实、让抓落实的实事求是从群众中来，把群众的意见作为决策的依据、工作的方向、落实的重点。
说一句是一句，句句算数;干一件成一件，件件落实。以“钉钉子精神”铆足劲，以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去，深入到一线与群众“面对面”，深入到困难大、矛盾多的地方去解决问题，深入到群众意见大的地方去理顺关系，重实干、不作秀，降虚火、不浮躁，敢作为、不推诿，从群众最期盼的事情做起，从群众最不满意的地方改起，这样的“言必信”，必将让人民群众对党和政府更加信赖;这样的“行必果”，必将让人民群众对广大党员干部更加信任，对未来美好生活更加充满信心。
以上就是云南中公教育整理的云南省考申论范文参考答题技巧，希望给各位考生的云南省公务员考试的备考之旅助一臂之力，帮助大家在公务员考试中能脱颖而出，一举成“公！”
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抓落实就是抓生产力 第7篇
推进通渭电力安全生产基础建设
——学习王瑛先进事迹体会
通渭县供电公司副经理 田维富
胡锦涛总书记在纪委三次全会上强调“只有坚持不懈地抓好领导干部作风建设，不断教育和引导各级领导干部按照科学发展观的要求切实转变作风，真正做到为民、务实、清廉，自觉发扬党的光荣传统和优良作风，自觉抵御各种腐朽落后思想观念的侵蚀，才能推动经济社会又好又快发展，才能形成共同构建社会主义和谐社会的强大力量，才能永葆先进性，才能切实把反腐倡廉工作引向深入”。在新形势下，加强电力系统党员干部的作风建设，就是抓住了干部队伍建设的龙头，抓住了最关键、最要害的问题，对保持党的先进性，保持党同人民群众的血肉联系，不断推进定西电力事业又好又快发展具有重大意义。根据定西供电公司纪检（2009）4号文件《关于开展“讲党性、重品行、作表率、树正气”主题教育的通知》精神，结合我对王瑛同志先进事迹的理解，结合通渭县供电公司“讲党性、重品行、作表率、树正气”主题教育的过程，我联系工作谈谈自己的心得体会：
电力系统的服务对象主要是群众、对于服务三农的党员干部来说，能不能做好本职工作，既要看业务水平如何，更主要的是看能否自觉遵守廉洁自律各项规定，牢固树立和坚持正确的事业观、工作观和政绩观。当前国家电网公司提出以优质服务为主题的国家电网品牌创建，我们电力部门在思想观念、工作作风和机制方法等方面仍有不少需要加强和改进的地方，党员干部在党性观念、思想品行、能力素质等方面还有待于进一步提高。我们要学习王瑛同志政治坚定、恪尽职守、求真务实，为事业尽心竭力的思想境界，在学习实践中解放思想、创新观念、坚定信心、振奋精神，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，促进学习实践活动的深入开展，提升优质服务工作。
如何用王瑛同志勤俭节约、为民谋利、一身正气，为事业艰苦奋斗的优良传统搞好通渭的安全生产工作，如何用科学发展观来指导通渭公司的工作实践，对通渭公司的发展意义重大；如何用科学发展观解决通渭公司面临的困难和问题，确保通渭电网安全稳定运行，是解决通渭公司发展问题，确保通渭电力持续协调健康发展的根本。
众所周知，通渭县供电公司在国家改革开放政策的指引下，在省电力公司、定西供电公司党委的支持下，在历届公司班子的正确领导下，在通渭电力员工的共同努力下，励精图治、奋发图强，谱写了一曲曲新的篇章。但是由于电网架设初期资金不足、规划不合理造成目前电源分布点不足和电网结构单
一、基础薄弱及负荷结构不合理、电网管理水平不高、设备落后、老化、电损大、技术水平低、基础建设和管理薄弱等一系列问题不能满足科学发展观的要求发展。根据调查，高耗能变压器所占比重超过70%。另外，用户居住过于分散，线路严重超长，无疑增加了电力经营风险。变电所设备老化和输变电设备“卡脖子”等问题依然存在。尤其是农村低压电网结线复杂，网络薄弱，线损较大，存在较大的安全隐患。加之存在人才紧缺和相关专业技术人员、生产一线员工结构性短缺，人员素质低下、后备力量储备不足，盲目决策、疏于管理、监督不力、对重点工程建设项目技术把关不严，以及建设过程中没有使用科学、量化、操作性强的规划方案等问题，目前电网结构严重不合理，安全隐患多，供电质量差，与兄弟单位相比相当落伍，与省市公司提出的电网安全稳定运行的技术标准要求还有很大的差距和不足。
要用科学发展观分析、解决通渭电力发展的瓶颈，先要回顾通渭电力建设的历史。通渭电力始建于20世纪70年代，1974年2月筹建的静宁县甘沟35千伏变至陇阳35千伏送变电工程。建设35千伏送电线路34.5公里,安装变压器1台,容量1800千伏安，有10千伏出线3条。后来，因农村电网建设改造工程的实施，供电布局发生了很大的变化，通渭最早建设的陇阳变于2001年10月停运，但是10KV线路基本保持原状。1976年9月，建设了35千伏陇山变，有10千伏出线5条。1977年4月，开始筹建定西红土窑至通渭马营35千伏送变电工程，（从投运至今由定西供电公司管理）。这次建设35千伏送电线路26.7公里，有10千伏出线5条，直到1989年12月20日陇西至通渭110千伏输变电工程投运，通渭才结束了没有110变得历史。才建设了通渭110千伏变至李家店至文树35千伏送变电工程、35千伏通李送变电工程等。1997年3月，筹建通渭110千伏变至北城石关35千伏送变电工程，1999年12月10日，筹建了通渭110千伏变至鸡川35千伏送变电工程，10千伏出线4条。可以通过这些电网建设的发展年限已经地域看出：通渭35千伏线路结构显得极不合理，迂回曲折，加之通渭气候多变、地域分布相对其他县来说复杂，线路所经地区山大沟深，检修维护、很不便利，近8年部分线路沿用“状态检修”等也就是说“巡视检修”，检修基本是走过程，造成停电故障多，群众呼声大。
通渭110千伏变增容改造后，该变有充足的电能，通渭县城西川变形成了双侧电源供电。截止2008年底，全县拥有35KV变电所5座，主变10台，总容量16900KVA；配电变压器1299台，总容量39990KVA；35KV线路121.26km,10KV线路1400km，0.4KV线路3000多km;总用户97099户，到户供电率达100％的规模。这些成绩的取得无不体现着上级部门的重视，也无不凝聚着广大通电员工的辛勤劳动和聪明智慧，但要彻底解决通渭南北供电协调格局，还需要大量的资金、还需要上级领导的高度重视，还需要广大职工的辛勤劳作。下面我从通渭电网建设目前存在的问题出发，总体简单谈谈通渭电网安全稳定运行的策略。
一、落实各级安全生产责任制
今年，通渭供电公司结合实际，对所有输变配电设备实行领导责任制。按属地管理的原则，由各供电所的所长亲自挂帅，实行责任到人，明确各级人员的职责，要求每个员工必须认清形势，增强工作责任感，树立“严、细、实”的工作作风，主动承担起更多社会责任，确保重点设备安全可靠运行，保证了电力线路安全可靠供应。
二、加强设备运行管理
针对通渭供电公司8年没有实质性检修的现状，今年切实采取有效措施，从基层抽调多名职工对每一条35KV线路进行逐级登杆检修，对每个变电所结合设备的负荷不同情况，对设备重点部位进行重点的检测工作，对有异常的设备及时进行了更换或处理，确保了一次设备良好运行。根据生产技术部预防性试验定检结果分析，这次基本完成了设备的消缺工作。从试验数据分析，基本符合规程要求，一次设备预防性试验合格率达100%。
三、精心准备 合理调度
根据通渭电网的实际情况，各供电所编制了《10KV线路检修方案》，对本所的供电情况，各变电站、线路负荷情况分别进行了分析，找出了电网薄弱环节，针对各种“卡脖子”情况提出了解决方案。
四、加强并改善网络结构 目前，国内可靠性较高的配电网接线方式主要有多分段多联络、单环网、双放射网、双环网等。通过对这几种配电网接线方式的分析，找出配电网改进的最佳模式。通渭公司只有加大10KV线路改造力度，按照科学发展观的观点，合理修建可行性、科学性的35KV变电站，对10KV架空线路进行分段和联络，灵活运行配电线路，才能减少停电用户的数量，提高供电可靠率。
五、提高配电设备质量
高质量的配电设备是提高供电可靠性的物质保障，配电设备的装备水平直接影响着设备的检修周期。如果通渭公司能够争取到充足的资金，在以后的改造过程中配电设备尽量采用全封闭、免维护的高质量元件，对10kV架空线路采用绝缘化、电缆化，选用复合绝缘产品，那么通渭的现状将会逐步改变。
六、实施配电自动化
通过终端设备和通信系统将配电网的实时状态传送到主站，在主站对配电网络进行远方监视和控制，通过配网故障检测分析处理，根据各测控终端上报的故障报警信息，结合变电站、开闭站的继电保护信号、开关跳闸等故障信息，启动故障处理程序，确定故障类型和发生位置。通过网络动态表示故障区段，或直接进行遥控操作，达到快速隔离故障和恢复供电的自动化设备是目前电力发展的必经之路。
七、加强管理和维护工作
对历史设备加强技术管理，对设备缺陷加强技术分析，做好设备状态检测和故障诊断工作。增加设备故障检测仪器的配置，设备检修由定期检修逐步向状态检修过渡，避免由于设备故障造成用户停电。
务实落实抓实 第8篇
安全生产责任制是经长期安全生产管理实践证明的成功制度与措施。签订责任书有利于明确责任分工, 使工作有目标、有指南。但要确保安全, 只靠签订责任书显然远远不够, 还要扎实开展相关配套工作, 这就要求企业强化责任心, 建立问责机制和检查监督制度, 以筑牢安全防线。
第一, 务实是前提。签订责任书的目的是进一步明确责任, 落实责任, 督促各级严格按照责任分工做好职责范围的安全生产工作。因此, 做好此项工作的前提就是要做好顶层策划。在责任书的设计上要严格按照《安全生产法》的要求进行, 做到有据可依、全面具体、有针对性, 既要定性又要定量, 每一项工作, 都必须明确抓什么, 怎么抓, 谁来抓, 什么时间完成。同时, 企业在制定安全生产责任书时, 应严格执行群众路线, 在责任书出台前进行全面调研, 通过平等对话和沟通, 广泛征求广大职工群众的建议意见, 并通过走民主程序提高责任书的质量和生命力。
第二, 落实是关键。如果没有落实, 再好的责任书也只会是一纸空文。企业要在完成安全生产责任书体系建设的同时, 全面加强责任书宣贯、动态优化和监督检查等工作, 树立全员规矩意识。一要抓全员安全责任教育。经常组织全员学习企业《安全生产责任制管理办法》或类似规章制度, 引导干部职工对照本单位、本岗位安全责任书, 逐条进行学习和落实, 明确自身定位。二要抓对等性。安全责任书既要规定下级应怎么做, 同时也要明确如何追究上级及领导的责任, 通过增强双方约束机制, 提升权利义务的对等性。
如何抓落实?怎样抓落实? 第9篇
抓落实既是我们党的一贯主张，也是我们党的优良作风。毛泽东同志指出：“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。”邓小平同志强调“少说空话、多干实事”，指出凡事都“要落在实处。”江泽民同志多次指出：“落实，落实，再落实，因为这是做好一切工作的关键环节”。胡锦涛总书记号召全党要始终牢记“两个务必”，要求各级领导干部大力弘扬真抓实干、务求实效的良好风气。执行好党的任务是每一个基层党组织和党的领导干部的基本职责和重要义务。这既是我们党的传统，也是我们党的战斗力所在。习近平同志专门强调“关键在于落实”，讲话内涵丰富，对领导干部加强自身建设具有很强的针对性和指导性。对党员干部而言，抓落实既体现党性修养，体现思想作风，又体现精神状态，体现能力素质。
抓落实既是领导工作的重要环节，也是人民群众的普遍期望。去年江苏省“十二五”发展规划纲要及各专项规划相继出台，已为江苏今后一个时期发展构建了较为完备的顶层框架。省第十二次党代会明确提出了“全面建设更高水平小康社会，奋力开启基本实现现代化新征程”的目标任务。当前，发展目标明确，工作思路清晰，接下来的紧迫工作就是把蓝图变为现实。因此，狠抓落实、善抓落实、抓好落实，是各级党员干部坚决贯彻执行中央和省委决策部署的关键环节，是实现广大人民群众更高期盼的具体行动，也是对江苏全面建成惠及7000万人民的高水平小康社会的庄严承诺。
抓落实既有客观因素造成的困扰，也有主观原因形成的难度。一方面，2012年国内外经济环境更为严峻复杂，不确定性不稳定性上升，经济社会发展面临新的挑战。国际金融危机、欧洲债务危机“叠加冲击”，世界经济下行风险压力加大；国家宏观调控政策面临更多“两难选择”，保持经济平稳较快增长的压力加大；我省面临加快经济转型升级和保持经济平稳较快增长“双重任务”，在转型中促发展的压力加大。只有把思想认识统一到中央对经济形势的科学判断上来，切实增强危机意识、风险意识、忧患意识，积极做好应对更加复杂局面的工作准备，坚定信心、危中寻机、开拓奋进，才能善于在变局中把握机遇，在逆境中主动作为，在挑战中勇于胜出，推动全省经济再上一个新台阶。另一方面，主观上，虽然我省干部队伍的主流是好的，但有些干部不研究形势，不思考问题，工作既无借鉴，更无创新；有些干部对工作标准不高，容易满足，工作任务勉强完成，不思进取；有些干部饱食终日，无所事事，对待工作敷衍塞责，追逐名利争先恐后，纪律松懈，工作疲沓，等等。从今年开始，又逢省市县乡四级领导班子相继换届，一定范围内存在着因为个人的进退留转而不思进取，抱有等、看的思想。干部队伍中存在的这些问题和现象，都会不同程度地影响着抓落实的成效。科学发展不能因为有这样那样的困难而停滞，群众也不会答应给我们停滞的借口。越是困难大，越是证明我们抓好落实的必要和紧迫。
二
抓落实是一项十分紧迫的课题，必须以“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，学会抓落实，明确落实重点和努力方向。
拓展视野抓落实。一是事关全省大局的视野。当前，我们正在从事的全面建设更高水平小康社会，奋力开启基本实现现代化新征程是一项前无古人的宏伟事业。各级各部门尤其是各级干部，必须从思想和认识上真正树立大局意识，彻底摒弃狭隘的部门利益、地方利益，考虑问题、安排工作时时刻从全省这一大局出发。二是放眼周边勇于争先的视野。现在，区域竞争日趋白热化，我们一定要有强烈的使命意识、危机意识和紧迫意识，以“三创三先”的江苏精神作为动力和标杆，不断创造新业绩、开创新局面，始终走在全国前列，真正起到“率先”示范作用。三是开阔自身工作的视野。勇于不安现状，敢于创新。抓落实不能被动应付或靠经验主义，需要解放思想、打破陈规、勇于突破。很多事业从无到有甚至是“无中生有”靠的是不惧风险、勇于担当、大胆突破，每一个领域都有大的文章可做，关键在于敢于“亮剑”、善于谋划、多想办法。因此，必须积极探索自己的创新思路。
围绕项目抓落实。项目是所有工作的生命线和主抓手，没有项目，一切都无从谈起，一切都无从抓起。无论是壮大传统产业，还是发展新型产业，最终都要落实到一个个具体项目上。当务之急是，将开启基本实现现代化新征程的各方面工作全部转化为实实在在的项目，严格做到牵头领导、推进主体、配合单位、序时进度“四到位”，集中力量狠抓实施推进。在推进的过程中，具体项目切忌粗制滥造，要有精品意识，力求完美，确保做一件、成一件、件件成为一流。
攻坚克难抓落实。在开启基本实现现代化的征程中，有历史遗留问题要处理，有利益关系调整要协调，有现实的思想阻力要攻破，也还有征地拆迁的矛盾、资金的缺口、人才的困难，这些困难和矛盾都需要去努力克服。困难固然多，但办法总比困难多。只要迎难而上，开动脑筋想办法，充分发挥主观能动性，就能找到合适途径把困难解决掉。作为一级组织，作为组织信任的干部，作为在关键时刻承担关键任务的领导同志，必须有攻坚克难的政治觉悟和工作品格。而且对干部而言，越是在条件艰苦、困难很大的情况下，越能体现出智慧、勇气和推进工作、驾驭局面的能力。
三
纸上的蓝图是振奋人心的，如何抓落实才是关键中的关键，但是要想让蓝图变为现实，还需要在抓落实上下功夫。
以优良作风抓落实。落实，不能仅靠开会、发文来落实，而应该重实际、讲实话、干实事、求实效。抓落实的关键是要有优良的作风。这就要求我们进一步振奋精神，求真务实，埋头苦干，扎实工作，以优良的作风抓好落实，更加自觉地坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐。群众看领导，既看“唱功”，更看“做功”。各级领导干部都要静下心来、扑下身子，少说多做、不唱高调，脚踏实地、埋头苦干，走进群众、接触矛盾，以实干聚民心，以实绩促发展，努力形成重实绩、办实事、说实话、求实效的良好风气。
从关键环节抓落实。当前工作头绪多、任务重、要求高，这就要求讲究科学方法，抓住关键环节，分清轻重缓急，对主要矛盾狠下决心、重兵突破、集中解决。切实抓好关系群众切身利益的焦点、热点和难点问题的落实，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。善于抓小事，敢于抓难事，在具体问题的具体分析、具体研究、具体操作中把握规律、推动全局。勇于抓深入，眼睛向下看，脚步朝下走，从繁杂的应酬中摆脱出来，从文山会海中解脱出来，深入实际开展工作。
用检查督促抓落实。从实际工作来看，只有建立严格有效的督查工作制度，明确领导干部抓工作的责任，并把它作为领导干部政绩考核的重要内容，才能保障各项工作扎实有效地开展。根据全年工作部署和要求，进行分解立项，并按轻重缓急分别实施督查，促进党委、政府决策的落实。同时，协调各方力量共同搞好督查落实。督促检查工作，不仅仅是上级机关和领导干部的事，而且也需要各级党组织和广大党员干部的密切配合。只有形成一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局，督查工作才能收到良好的效果。
建责任机制抓落实。责任是一种职责，一种使命。由责任而产生的完成使命、履行职责的精神力量，是推动发展的动力。健全组织领导机制，不断强化“一把手”的责任，实行“一把手”负总责，相关人员各负其责的机制，对不落实的人、不落实的事，发现一个追究一个，发现一起追究一起。健全责任调控机制，不断强化目标管理，科学划定部门职责，把各项任务分级、分项地细化，做到有责任人、有具体实施者、有具体运作程序，从源头上防止扯皮现象。健全考评激励机制，不断强化奖惩措施，使优者受奖，让劣者受罚。
