物业绿化工作总结-盘古文库

物业绿化工作总结

来源：莲生三十二

作者：开心麻花

2025-09-19

物业绿化工作总结（精选6篇）

物业绿化工作总结第1篇

物业公司绿化工作总结

物业公司的绿化工作在绿化办的领导下,坚持“突出重点,小型多样,拓展社区,休闲开放”的原则,实施深化“小景点大观园”的绿化思路,努力提高绿化覆盖率,打造绿色生态公园。我们加大绿化种植养护管理力度,生活区绿化美化工作初见成效。一年来的绿化工作回顾:

一、创造和谐优美、安全环保的文化娱乐休闲场所。

年初,我们以公园为重点,提出了“成林成园,别致幽雅”的绿化思路,淘汰老树种,引进新树种,移树补树,精心开辟了松树园、银杏园、芙蓉园、樱花园、玉兰园、桃花园、丁香园、六个景点园林。园林埔栽草坪,点缀小巧别致的景观石和园林小品,使每个景点园林独立成景,有浑然一体,构造了一个充满绿色、自然和谐的绿色空间。我们对每个景点配以文字牌匾,详细介绍树木的名称、别名、科属、产地、习性、和品质,努力提升公园的文化内涵和文化品位。今年改造公园、广场绿地㎡,新栽乔木、灌木共棵。

二、公园水资源再利用节能工程。

为了实现节能减排,投资万元建造了“假山瀑布”景观,通过管道将地下防空洞渗水提升到假山顶部形成跌水瀑布,循环晾晒提高水温,用地下水浇灌绿地,打药灭虫,每月节水多吨。假山瀑布景观采用义县熔岩千层石,运用园林艺术手法,将假山跌水瀑布、仿木小桥、古朴平台自然结合,融为一体,形成了“山石俊秀,瀑布飞泻,云雾缭娆,异彩流光,风趣甬道”五大园林景观,给人以亲山亲水回归自然的惬意与舒展。公园以其小巧别致、幽雅自然的园林风格为广大职工家属创造了一个充满绿色、充满人文、充满品位的休闲娱乐、健身晨练的天地,让人们充分享受人与自然的和谐妙趣。

三、创造“一楼一景”的品牌工程,加大小区改造力度。

小区楼前绿地更换草坪(草坪㎡,种植乔、灌木棵,种植景天植物㎡,花卉棵),铺设彩砖通道,让楼前绿地成为居民夏季休闲纳凉的场所,让每块都绿起来,让物业保值升值,提高小区品牌。

四、加大开放式居民住宅区楼巷内的环境绿地改造。

生活区绿化坚持“小景点大观园”的绿化思路,合理规划每块绿地,珍惜、保护和利用现有绿化资源,“因地制宜”,“因树而林”,“因林而景”,把每个楼前绿地都绿化成不同风格的园林小品,让楼前绿地成为居民观赏、休闲、娱乐的乐园。今年生活区改造绿地㎡,种植景天植物㎡, 新栽乔木、灌木共棵, 新增绿篱延长米,花卉棵。

五、绿化工作受到领导高度重视。

在领导的重视下,我们加大了对公共场所、住宅楼巷绿化改造的投资力度较,绿化投资万元(含绿化器械资金)。我们邀请领导到实地视察,并做到资金合理使用,因地制宜,决不浪费。从树木、花卉、草坪的绿化投资,到先进机具的绿化投资,工作环境改善的投资方方面面投入很大。

六、狠抓管理,提高工作效率。

今年夏季以来,我们狠抓管理,严格执行岗位责任制,做到人人有责,事事关心, 开展班组教育,整体提高员工责任心, 提高工作效率。草坪改造㎡,新种乔木棵,新种灌木株,花卉万株,景天种植㎡,新增绿篱延长米,修剪草坪合计㎡,浇水吨,施肥次(1吨),树木草坪打药车(8吨/车)药品共吨,修剪乔木共棵,修剪灌木棵,修剪绿篱延长米,清运树枝垃圾车。

七、严格执行反违章禁令和安全管理要素,树立安全生产意识。公司邀请来绿化办同志对员工进行绿化培训,解树木移植、植物病虫害、机具的使用保养等知识,使员工很快的掌握了绿化工作操作技能,确保了绿化工作安全正常的进行。春季植树、公园树木改造时,地下电缆、采暖沟、下水沟隐埋在地下,极易造成刨漏等现象,我们找有关部门请专家排查隐患,并在地表做上记号,施工严格把关,派专人管理,并提前做好事故预想方案。公司领导极其注意电缆排查的的每一个细节,做到有序安全施工,保证栽树的顺利进行。今年春季装卸大树、地况排查、施工移植、夏季打药、秋季修剪、车辆运输等工作,无一起安全事故发生。

八、提早入手,严防病虫害,确保植物健康生长。今年打药灭虫工作开展较早,五月中旬开始进行灭虫,控制害虫第一代的繁殖。针对生活区范围大,周边病虫害树木多等因素,设专人检查,不放过每一个死角,严防没打或漏打的情况发生。在药品的管理上,每个环节都有专人负责,从药品入库专人负责,打药单位专人负责提报申请,主管药品领导审批,专人负责打药、药瓶回收、统一深埋销毁,做到了严格执行药品管理制度,控制药品不安全隐患的发生,使夏季打药安全合理受控进行。

九、做好树木保养工作,为树木生长做保障。

做好树木的修剪、防寒等保养工作也是关系到来年树木正常生长的关键,今年我们对树木的保养严格按要求操作,生活区所有树木全部刷白灰,修剪树木的横截面全部做刷漆处理,保证树木防虫防腐,使树木在来年正常生长。今年整个住宅区树木修剪乔木共棵,新植树木防寒棵, 树木刷白灰防虫棵。

一年以来,在上级部门领导指挥下,在员工共同努力下,物业公司的绿化工作虽然取得了一些成绩,但明年的绿化工作更艰巨,住宅区楼巷的深度改造,绥北路、带状花园的绿化改造,基地的绿化改造等任务都将在明年实施,我们还要继续努力,把我们的绿化工作做好做实,配合大配套工程,把我们住宅区打扮的更美,真正成为和谐优美、安全环保的住宅区。

物业公司

物业绿化工作总结第2篇

①对员工进行苗木修剪技术等方面的现场培训。

②结合苗木的整形修建剪枯、残、病虫枝，并彻底越冬的皮虫囊、刺蛾茧等越冬害虫。

③对所有的工具、物资进行一次全面的整修、清理，并制定今年的工具、物资的采购计划。

④积肥、沤制堆肥，配制培养土，整理扦插苗床。

⑤组织员工参加公司的春节活动，协助其他部们做好春节前的包装布置工作。

⑥组合一次安全大检查，并制定春节期间的值班安排计划。

2、2月(立春、雨水)。

①对员工进行工作培训，培训内容主要包括工作月历的培训，使员工掌握绿化工作的规律，增加其工作时的自我判断能力及制定工作计划的能力。

②继续结合苗木的整形修建剪枯、残、病虫枝，并彻底越冬的皮虫囊、刺蛾茧等越冬害虫，并注意病虫害的发生情况。

③继续积肥、沤制堆肥，配制培养土，完成扦插苗床的整理、施基肥和给水、遮荫设施的铺设安装等工作。

④挖掘、移植一些苗木，但寒潮、雨雪、冰冻天应暂停挖、移、种。

3、3月(惊蛰、春分)。

①组织好业主的义务植树活动。

②作好色块的补种工作，并对死树进行更换。

③天气渐暖，许多病虫害即将发生，做好病虫害防治方面的培训以及各种除虫防病器械的整修工作，并准备好一些常见病虫害的防治药品，做好本月常见病虫害(主要是蚜虫、草履蚧)的预报工作，并及时防治。

④解除中东海枣的绑扎。

4、4月(清明、谷雨)。

①加强新栽树木的养护管理工作。

②做好以乔木、大灌木的抹芽、修剪，随时剪除多余的嫩芽和生长不当的枝条。

③做好员工的施肥技术方面的培训，制定全年苗木、草坪的施肥计划以及相关材料的采购、储藏计划。

④做好盆栽、地栽、花木的松土、除草、花前施肥以及草坪除杂等工作。

⑤做好球形灌木、色块的整形修剪工作，并选留一些剪下的粗壮枝条进行扦插育苗。

⑥继续做好本月常见病虫害的预防预报工作，并及时防治。

5、5月(立夏、小满)。

①本月气温渐高，病虫害大量危害花木，应加强本月常见病虫害的预防预报工作，逐步加大防治力度。

②继续做好以乔木、大灌木的抹芽、修剪，随时剪除多余的嫩芽和生长不当的枝条。

③继续做好球形灌木、色块的整形修剪工作，并选留一些剪下的粗壮枝条进行扦插育苗。

④继续加强新在苗木的养护工作，增施追肥，勤施薄肥。

⑤继续草坪的除杂，进行草坪的修剪。

6、6月(芒种、夏至)。

①本月进入梅雨季节，气温高湿度大，应抓紧进行嫩枝扦插。

②对花灌木进行花后修剪、施肥，及时对一些乔木、大灌木进行抹芽及适当的整形修剪。

③继续去除杂草，特别是草坪中的杂草。

④继续对草坪进行修剪。

⑤继续做好病虫害的预测预报以及防治工作。

7、7月(小暑、大暑)。

①本月天气炎热，杂草生长快，要结合松土继续去除杂草。

②一些病虫害都进入了盛发期，要继续做好病虫害的预测预报及防治工作。

③伏天气温高，雨水少时要灌溉抗旱，本月又是暴雨、大风较多的月份，故还须注意防涝，抗风。

④扦插苗注意浇水、遮荫薄肥勤施。

8、8月(立秋、处暑)。

①及时松土除杂草。

②继续做好防旱、排涝、抗风的工作，保证苗木的正常生长。

③本月份苗木生长旺盛，及时追施肥料，对小苗要薄肥多施。

④加强对扦插小苗的管理。

⑤继续做好病虫害的的预测预报及防治工作。

9、9月(白露、秋分)。

①继续进行除杂草(特别是草坪杂草)，对草坪进行修剪，对色块、绿篱、球形灌木进行修剪。

②继续抓好病虫害的防治工作。

③配合其他部门做好国庆节的小区内的布置工作。

10、10月(寒露、霜降)。

①继续做好病虫害的防治工作，消灭各种成虫和虫卵。

②继续除草，对草坪进行修剪，对色块、绿篱、球形灌木进行修剪。

11、11月(立冬、小雪)。

①组织对员工进行修剪技术的培训，并开始对树木进行冬季修剪，减去病枝、枯枝、有虫卵枝及竞争枝、过密枝、平行枝等，特别注意对一些观花、观果灌木的修剪，操作时要严格掌握操作规程和技术要求。

②松土施基肥。

③对小区内各种苗木的生长情况进行一次全面的摸底。

④继续做好除害灭病工作，特别是除袋蛾、刺蛾茧等。

⑤做好防寒工作，对部分树木进行涂白。

12、12月(大雪、冬至)。

①继续进行苗木冬季的整形修剪工作。

②积肥，沤制堆肥。

③继续防治病虫害，剪除病虫枝、枯枝，消灭越冬病虫源。

④做好工具、其他的生产资料的整修、清理工作。

⑤协助其他部门做好圣诞、元旦的小区的节日布置。

物业绿化现场安全管理的措施研讨第3篇

当前物业管理工作的规范性问题, 直接牵涉到工作的安全性, 而物业绿化现场安全管理, 作为物业管理工作的主要内容, 其潜藏的安全管理工作问题, 可以牵涉到小区居民的健康与生命安全。

1.1 安全管理行为不规范

某些小区的物业管理单位, 没有严格按照相关部门或建设单位在物业管理方面的安全管理要求, 在没有采用安全防护措施的情况下, 就进行绿化管理工作, 譬如小区植物喷洒灭虫剂, 没有提前通知小区居民, 以致某些不知情的小区居民在喷洒灭虫剂后, 在植物附近逗留, 以及在喷洒药物时, 没有采取注意风向和控制合理的喷洒范围, 导致含有药物成分的烟雾飘进居民家里, 给居民的健康安全造成极大的威胁, 使得现场安全管理工作得不到全面和有效的保障。

1.2 安全管理责任不明确

物业绿化安全管理工作, 由物业公司统一安排有关人员负责开展, 但由于相应的安全管理责任落实不到位, 使得某些工作人员没有严格按照规章制度开展工作, 在发生相关安全事故后, 无法将责任落实到相应人员身上。究其原因, 主要是物业管理工作规章制度的安全管理责任规定不明确, 给相关人员留下互相推诿责任的制度漏洞, 从而使得物业绿化安全管理工作质量大打折扣。

1.3 安全检查工作不到位

物业绿化安全管理检查工作, 由物业公司安排专职人员, 按照绿化安全管理规范化要求, 针对安全管理存在的薄弱点, 展开全方位的检查。笔者所在的工作单位, 是物业公司旗下专门负责绿化的基层战队, 除了树木等都是由外包的施工队在养护期和保活期内负责管理, 其他的物业绿化管理工作, 由小区负责人和居民自荐参加管理类, 但由于安全检查工作不到位, 物业绿化安全管理工作由相关人员负责, 并进行自我检查。至于安全管理工作是否达标, 一般都是相关负责人员定论, 期间不排除个别工作人员懈怠于工程自检工作的情况发生。

2 物业绿化安全管理工作的开展建议

针对物业绿化安全管理工作存在的问题, 在开展物业绿化安全管理工作时, 应该端正物业绿化安全管理的行为规范, 同时明确安全管理规章责任, 并保证安全检查工作落实到位, 具体的安全管理方法如下:

2.1 端正安全管理行为

首先是全面检查小区绿化管理状况, 明确需要进行安全管理的物业绿化总量, 严格检查参与物业绿化安全管理工作人员的综合素质水平, 其中包括安全管理意识和安全管理技能, 如果发现参与物业绿化安全管理工作的人员综合素质低下, 则应该加强教育培训工作。其次是在物业绿化工作开展过程中, 对物业绿化工作的安全管理方案和成本投入方案展开严密审查, 确定所投入各方面条件能够全方位满足安全管理工作的基本要求, 一旦存在危机小区居民健康安全的隐患因素, 则应该对方案内容进行重新调整和审核。再次是支持小区居民成立业主委员会, 通过合法的渠道, 监督物业绿化安全管理工作的开展, 为物业绿化安全管理营造良好的监督环境。

2.2 落实安全管理责任

首先是明确参与物业绿化安全管理工作各方主体的职责, 制定详细的规章制度, 规定每个人员职责范围内所在岗位的具体安全管理责任, 尤其是物业绿化管理的现场, 由物业经理负责策划整个物业绿化安全管理流程的工作方案, 并将物业绿化安全管理工作责任落实到每个人员的身上, 不定期检查物业绿化安全管理工作任务的完整状况。其次是物业绿化安全管理目标管理体制的建立, 以明确物业绿化现场安全管理工作的方向, 减少安全管理工作的盲目性, 其中安全管理的目标必须科学和明确, 并且能够随着物业绿化工作的开展, 进行层层分解, 这样才能够明确监督每个物业管理人员对安全管理责任的履行情况, 防止懈怠于安全管理工作责任行为的出现。再次是落实好物业绿化安全管理责任考核工作, 结合每个物业管理人员在各自工作任务范围内的安全管理行为, 譬如是否按照规定开展工作、是否为安全管理工作作出特殊贡献、是否存在造成安全管理问题的行为、是否安全规定操作机具设备等, 并将考核的结果与薪酬挂钩, 以此提高物业管理人员工作的积极性和主动性。

2.3 强化安全检查工作

首先是检查物业绿化安全管理人员的思想状态, 包括物业经理和全体物业工作人员的安全管理意识, 以及物业管理公司负责人对物业绿化安全管理工作的重视程度等, 这一方面可通过检查物业绿化安全管理责任制度的建立情况, 譬如物业经理分解和考核物业工作人员安全管理责任目标情况, 以及是否严格执行物业绿化安全管理规范要求等。其次是检查物业绿化安全管理防护措施等情况, 譬如在喷洒杀虫剂时, 是否通知小区的所有居民远离园林植物, 以及在喷洒农药区域的外围暂时设置安全防护网、设立安全警示标识等。最后是物业绿化机具设备的安全管理, 在购置、安装和使用机具设备的同时, 还要做好机具设备的日常维护保养工作, 将机具设备的故障率, 控制在最低状态, 在发现机具设备使用异常时, 要安排技术维修人员进行全面检查, 及时排除机具设备的故障, 必要时可更换机具设备, 另外机具设备操作人员的专业性水平, 也需要不断提升。

结语

综上所述, 目前物业绿化安全管理工作的问题, 表现为安全管理行为不规范、安全管理责任落实不明确、安全检查工作不到位等, 笔者认为在开展物业绿化安全管理工作时, 应该端正物业绿化安全管理的行为规范, 同时明确安全管理规章责任, 并保证安全检查工作落实到位。通过文章的研究, 基本明确物业绿化安全管理工作的方法, 但鉴于物业绿化安全管理工作的复杂性, 在实际工作开展过程中, 应该因地制宜地利用这些方法, 以提高这些方法的适用性。

摘要：物业绿化现场的安全管理工作, 是物业管理工作的主要内容之一, 与小区居民正常生活的安全性可谓息息相关。文章将在分析物业绿化现场安全管理工作问题的基础上, 针对问题研讨如何开展安全管理工作。

关键词：物业管理,绿化现场,安全管理

参考文献

[1]黄炼基.探讨物业环境的绿化管理问题[J].建材与装饰 (上旬) , 2012 (09) :119-120.

[2]孙艳.关于小区物业绿化管理的探讨[J].商, 2013 (17) :404.

[3]曾志昌.从物业管理角度浅谈住宅区园林绿化建设[J].中华建设, 2011 (02) :106-107.

乡镇园林绿化工作探讨第4篇

【关键词】园林绿化；管理；策略

1.园林绿化重要性

做好园林绿化工作，可有效的将城市之中充斥的有害气体吸收，使日益严重的雾霾天气得到有效的缓解，实现净化空气、预防粉尘污染的目标。绿化栽种的植物对尘埃具有良好的吸收、停滞以及过滤作用，因而应全面加强园林绿化工作，达到保护生态，创建绿色环境的根本目标。另外，花草树木还可使水体得到良好的净化，例如凤眼莲可将污水之中含有的有毒物质有效的吸收，而芦苇则可净化吸收二十余种化合物质，并可降低大肠杆菌含量，达到水体净化的目标。伴随城市公共交通运输事业的快速发展，再加上工业化生产、建筑项目的不断撞击，令震动以及噪声对居民的生理与心理健康形成了负面影响。而栽种乔灌木则可对声能形成良好的吸收反射作用，由于绿化植物枝叶密集，因此更利于反射与吸收声音，最终达到缓冲缩减的作用。将树木组建形成卫生防护带还可降低工业设备震动影响，提升工业产品总体质量水平。另外，做好园林绿化工作还会对预防震害、抵御洪灾发挥良好的功能作用。

2.园林绿化工作存在的问题

纵观当前园林绿化工作不难看出，其仍旧存在一些不足问题。在规划管理过程中欠缺长远性以及合理科学性。当前，较多城市虽制定了绿化管理规划，却欠缺有效的理论指导，令园林事业的建设以及城市现代化发展进程并不和谐，无法符合城市以及大众对园林绿地休闲放松与生态保护等层面的需要。尤其是同发达地区比较仍旧存在一定差距，为此应全面激发绿地综合效益，做出合理的规划决策，进行科学的布局。目前状况则正好相反，绿化绿地百分比较低，不具备良好的层次性，在物种配比以及整体布局上欠缺合理性，同时投入与产出并不成比例。这样一来势必影响了绿化管理水平，达不到既定的工作目标。

另外，园林绿化工作的工作体制存在一定的不完善性。由于我国始终无法摆脱计划经济的阴影，因此使政府肩负经济建设与社会发展的双重重任，显然无法符合市场经济快速发展的需要。政府部门在安排设置上则没能遵循高效精简的标准原则，无法发挥公共管理工作职能，使得园林绿化欠缺协调一致的工作体制。当前，较多区域进行绿化管理规划以及建设，均或多或少的存在各自为政的问题。相关单位自成体系，欠缺系统、规范、全面的工作体制，使得职能机构的综合协调功能无法全面发挥出来，导致对园林绿地非法侵占的问题时常发生，伐木毁林的问题更是屡见不鲜。

法制建设上，园林绿化工作存在决策者法制意识不强，没能依法行事，为了一己私利作奸犯科的问题。应用管理方式上则存在以罚代管或是以罚代法的问题。探究成因则不难发现，由于对园林绿化工作重要作用无法清晰认识，导致管理力度有限。

普遍来讲，当前大众参与园林绿化建设的思维意识并不明显。基于城市化建设进程的不断加快，同时在经济条件的限制影响下，使我们面临了生态环境持续恶化以及园林绿化工作发展相对迟缓的不良局面。由当前现实状况来讲，较多政府单位对于园林绿化工作在创建文明城市中的功能作用，特别是在环保建设以及生态发展中的战略地位与作用没能清醒的认识。

3.园林绿化工作科学策略

3.1有效应用园林绿化工作方式

采用德尔菲法可有效的预防专家会议方式存在的较多缺陷，其产生于专家会议之上，是一类背对背模式的专家咨询方法。例如，基于对权威的盲目崇拜而使得一些较为科学的建议或是合理的意见无法快速的发表以及全面的被采纳。另外，由于一些到会专家过于看重自尊心，因此无法科学的对待他人意见以及建议，只能固执的坚持自我的观点，呈现出了专制的错误倾向。近年来，我国部分大中型城市，更多的园林从业人员引进德尔菲管理理念引导园林绿化工作实践，并获取了不俗的成绩，达到了良好的效果。还有一类方式为多阶段决策，即动态规划管理方式。其源自美国数学家贝尔曼，该方式可有效应对多阶段决策管理问题。该问题的形成主要由于某一决策问题涵盖不同的阶段以及发展的子过程，因此决策人需要在不同时期进行选择，方能令整体决策环节达到最优的状态。园林绿化工作工作中该决策方法为重要的手段之一，可令实践工作中较多的复杂问题得到最为合理科学的解决。

3.2规范园林绿化工程规划

现代城市绿化体系的设计规划在发展进程中显现出了可用性、区域性、舒适性、可实现以及生态性的特点。为此，实践工作中应凸显地方特色，反映资源特点，使规划逐步扩充至时域或是区域范畴，创建城郊有效结合、城乡全面一体化的优质绿地系统。另外，规划管理过程中应凸显绿地生态效应，最大化的保护典型生态体系以及濒危物种繁衍区域，确保物种多样性，创建优质的人文、自然景观，进而映射出人同自然互相和谐发展的良好关系。通过与自然更为贴近的生态环境取缔以往过度栽培种植、欠缺生态价值、无法持续发展的绿色沙漠。再者，绿化工作规划应注重优化绿地空间，促进其功能的全面扩充，进而积极开创出舒适良好的人居环境，使郊野休闲功能、绿色森林资源的旅游功能以及湿地保护功能全面发挥出来，并利用扩充绿化影响以及增加服务半径，深化同周边的有效联系等模式，真正优化绿化可达的效果。

3.3做好强法执法建设

为提升园林绿化法制化管理水平，应做好强法、执法建设，进一步优化管理制度法规，并在实践工作中依法办事。负责监察工作的团队，应做到知法守法，善于管理，主动执法，敢于拼搏。而各个园林绿化工作机构则应有效的预防以权代法或是以人代法的错误倾向，进而真正由人治发展成为有效科学的法治管理。

4.结语

总之，为全面提升园林绿化工作水平，我们只有充分挖掘实践工作中存在的问题，有效应用园林绿化工作方式，做好强法执法建设，规范园林绿化工程规划，方能达到事半功倍的工作效果，创建优质精品的园林绿化工程，真正实现可持续的全面发展。 [科]

【参考文献】

[1]乔海宏.园林绿化工程管理的问题及对策[J].现代园艺，2011（13）.

[2]周波.重庆市城市园林绿化规划管理现状问题及对策初探[D].重庆：重庆大学，2008.

[3]]张铁柱.企业单位园林绿化工作面临的问题及对策探究[J].中国外资（上半月），2013（4）.

物业公司保洁绿化部工作职责第5篇

一、主任工作职责

(一)在上级领导下，负责本部门的全面工作，组织领导，落实各项规章制度，圆满完成各项工作任务。

(二)定期向公司领导报告部门工作完成情况及下一阶段工作安排，提出校园建设的合理化建议。

(三)掌握部门各岗位工作流程，组织制定严格制度、监督和考核体系，在顺利开展工作的同时能根据工作实际情况合理调整，确保工人按时、按质和按量完成工作部署。

(四)建立部门各项规章制度，检查、督促岗位责任制和操作规程的执行情况，每天巡视本部门工作区域内的情况，及时发现问题并且及时组织整改，不断提高服务质量，落实奖惩制度。

(五)负责本部门人员的考核及管理，做到有章可循，有章必循，一视同仁。

(六)经常检查各岗位人员的劳动纪律执行情况，确保各班安全生产，无违纪现象。

(七)发生事故亲临现场，组织人员抢救处理，并组织当班人员进行事故处理分析，吸取教训。

(八)负责招聘临时工人，负责管理人员的工作指导、监督、检查并提出奖惩意见。

(九)负责本部门经费计划和组织施工管理。

(十)加强与其它部门的联系，协调校内外各单位的业务往来，树立整体工作思想，互相沟通，不发生纠葛、矛盾，不推诿工作。

(十一)抓好部门的组织建设和思想建设，制订员工培训计划，每周开一次管-理-员会议，分析、研究员工的思想动态;每月召开一次员工会议，充分调动员工的工作积极性。

(十二)在每周的管-理-员工作会议上，确定每个区周工作重点，围绕重点工作及时调动人力、物力资源，完成周、月的重点工作。

(十三)加强管理业务的学习，不断提高管理水平和领导技巧，熟悉工作业务技能，提高工作效率、质量。

(十四)负责本部门的安全生产及防火防盗工作。

二、技术员工作职责

(一)严格遵守公司制定的各项规章制度，负责园林施工管理工作。接受部门主任的直接领导，并适时汇报，工作积极，贯彻执行公司的方针政策。

(二)负责园林维护管理、绿化工作的技术指导与监督检查。

(三)负责校内绿化彩化工程的测绘、设计、经费预算等工作。

(四)根据学校的整体布局，提出有关生产管理、绿化彩化方案和合理化建议。

(五)合理安排流水和交叉作业，及时处理当天作业中的困难，确保施工的进度。

(六)对工人落实安全质量责任制，向下传达任务时进行书面的技术、技术质量要求。

(七)负责材料验收。材料到达后立即与库管员办理入库验收，并完善相关手续。对购进不符合要求的材料，要立即解决，杜绝使用。

(八)利用微机做好校园绿化管理工作。

(九)负责本部门工人的管理与技术培训。

(十)负责有关园林方面的资料收集和保管工作。

(十一)认真填写施工日志，详细记载当天人、材、机的使用情况。

三、管-理-员工作职责

(一)园林管-理-员工作职责

1.严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。

2.协助主管领导做好园林维护管理、技术指导、监督检查工作，适时向部门领导汇报工作情况。

3.每日巡视检查植物生长状况，作好工作记录，发现问题及时汇报，并提出相应措施建议。

4.负责园林维护管理及绿化工程的组织实施工作。

5.对所负责工人组全面负责，掌握园林维护管理及绿化施工状况，及时解决存在问题。

6.根据工作需要，合理调配人员。

7.要掌握本辖区的设备和公共设施的使用、维修及摆放。

8.加强对本辖区草坪、树木、花卉管理。

9.合理组织在本辖区临时工的工作，对偷懒、耍奸、破坏公物的临时工进行批评教育，对不按规章办事的临时工可以提出处理意见。

10.做到腿勤、嘴勤，经常宣传学校的方针政策，有责任教育全校师生员工遵章守纪。

11.根据学校的`整体布局提出有关生产管理、绿化、彩化方案等合理化建议。

(二)保洁管-理-员工作职责

1.负责校园保洁工作的管理，及时了解保洁员的思想和工作动态，解决疑难问题，并定期向主任汇报。

2.掌握校园内道路分布及工人分配情况，公用设施设备的数量及分布。

3.合理配置校区内保洁器具及清扫工具的数量，合理配置保洁人员，确保分担区内不留卫生死角。

4.严格按照保洁操作规程，操作标准及评分标准进行检查。每天巡视项目两遍，有效制止违章操作，现场指导保洁工作，使考核结果与员工绩效挂钩。

5.负责保洁用具、材料使用情况的检查工作。

6.根据公司的重点工作和员工队伍的实际，定期对保洁员的岗位技能和安全生产进行培训。

7.负责每周保洁例会的组织工作，宣传公司的文化及各项规章制度。

8.带领所属保洁组完成公司安排的临时工作。

(三)垃圾站管-理-员工作职责

1.管-理-员在庭院保洁部主任的领导下开展工作。

2.指挥工人做好垃圾装填分类工作，做到合理装填。

3.监督垃圾工对每天进入站内的垃圾日产日清情况，检查垃圾站内场地卫生，不得满地杂物;站内不得随意堆放垃圾。

4.定期检查垃圾站内墙面、天花板，应无积灰、污迹、蛛网，无乱图乱画，墙面光洁，外墙面整洁。

5.认真做好除“四害”，防污染工作，夏季，定时喷洒药水，减少蚊蝇滋生。

6.建立运行管理台账，做好生活垃圾日清运量的统计。

7.及时收管用具和设施，对站内设备和设施的完好情况时行登记，故障要及时汇报。

8.把安全生产放在首位，消除一切不安全因素，做到早发现，早预防，确保安全

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物业绿化管理中心上半年工作总结第6篇

一、绿化养护管理工作

我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理办法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。

二、绿化工程建设工作

1、先后给学院补种植树木64棵，竹子XX塘，银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。

2、为学院移栽苗木<φ7左右>600多棵，香樟榉树平房后的`马褂木400多棵。

3、为学院污水管网移树上千棵。

4、为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。

5、本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。

6、新增绿化面积34721O，新增加除草人员12名。

三、搞好日常物业服务，保持校园洁净

1、管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。

2、物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去。

3、楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁整洁，同时及时清理垃圾，创造了一个干净的教学环境。

4、路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，基本做到了校园洁净。