1月份个人总结范文第1篇
1、 长期医嘱混乱。
2、 首页2张，出院日期不同，口角歪斜在大病历查体中未体现，首页出院日期为1月4日，病历中出院日期1月3日。
3、 心电图示偶发室早，完右，诊断中未体现，12月20日血常规提示白细胞增高，病历中未分析。
4、 阑尾炎术后，在腹部视诊中未描述切口情况，12月15日生化单中蛋白低，病历中未分析。
5、 粘贴纸中无患者姓名及住院号。
6、
希望各科认真整改以上内容，力求记录好资料，自我保护，增强医疗安全意识;改善服务态度;做好“三满意”。
1月份个人总结范文第2篇
2013年9月份，机电队上下按照矿领导工作部署，全面安全完成了各项任务，具体工作如下：
1、主提升皮带主滚筒包胶。
2、改造东翼皮带机尾架。
3、改造空气压缩站双回路电源。
4、改造栈桥皮带机尾溜煤咀。
5、安装栈桥皮带机头防尘装置和防护网。
6、更换主提升皮带机所有档煤版。
机电队
2013年9月24日
机电队10月份工作计划
2013年10月份机电、运转队工作计划具体如下：
1、更换空气压缩机空滤、油滤、油分离器、冷却油和操作面板。
2、下沿2#主通风机出风口。
3、主提升皮带机尾滚筒包胶并更换12组上托管架。
4、更换主斜井给煤机曲柄和轴承。
5、检修主运皮带1#电机轴承。
6、更换栈桥皮带机上托管架8组。
机电队
1月份个人总结范文第3篇
2010年1月份工作总结
2010.02.0
3新的一年开始了，我们进入了全新的2010年，在新的一年里集团公司树立了以效益为中心的指导思想，我们作为公司的一部分，要积极相应号召，配合集团公司做好自己的各项工作，为胜利完成集团公司的任务目标而努力。
一、1月份工作完成情况
1. 出口创汇情况。1月国贸公司出口钢材27599吨，创汇 20,460,086美元，其中大连1296吨，2,098,818美元;抚顺2864吨，4,119,316美元;北满23439吨，14,241,952美元。
国贸公司1月份与基地进行出口结算共计96票，其中大连基地33票(大钢结算32票，银亮材1票)，抚顺基地49票，北满基地14票。
2. 回款情况。国贸公司1月份计划回款9800万元，实际回款6319万元，完成计划的64%，其中大连计划回款800万元，实际回款1010万元，完成计划的126%;抚顺计划回款1000万元，实际回款2243万元，完成计划的224%;北满计划回款8000万元，实际回款3066万元，完成计划的38%。
大连、抚顺回款较多是因为东韩公司在一月份有回款。还有部分当月发货当月回款的和部分预收款。北满没有完成计划是由于澳大利亚一钢公司的一批货金额为700万美元，由于船期延误导致未在一月份回款。
目前问题回款包括罗罗公司，德国因特福公司，韩国NEOCEN公司以及东韩部分陈欠未回款。如果延期核销的期限内仍未回款
核销，需要补税，且金额较大，希望业务部积极配合催款，以免影响核销退税。
3. 国贸公司1月份共申请办理代理出口证明68份，其中大连36份(其中包括大钢34份，钢丝1份，精密1份)，抚顺32份。1月份共办结代理出口证明51份，其中大连基地27份(其中包括大钢36份，钢丝1份)，北满进出口公司的代理出口证明在北满分部办理。
4. 国贸公司1月份共核销84笔，其中大钢39笔，抚钢45笔。
5.预算工作。1月按照集团财务处的统一要求，做出了2009的财务预算以及2010年的财务预算，编制财务预算表。对2009年国贸公司的盈亏情况作出预测，并作出了各项明细预算表。
6.2010年1月4日，大连特钢一炼发生了一起较大安全事故，共有8人不幸遇难，这对我们来说是一个血的教训，使我们深刻认识到安全的重要性。国贸公司进行了全方面的安全排查，安全整顿工作，并进行了安全培训工作。根据各自的工作特点，下现场要佩戴好安全保护用具，并由安全员带领，办公室要注意水电安全，做到人走灯灭，下班关电脑等以及总电源开关，定期检查机器设备和电源、电线等。
7.通过学习赵总讲话，从思想上认识到了全员抓效益的重要性，针对本部门进行了费用压缩方案的讨论。学习了集团公司的
费用压缩控制方案。国贸公司严格遵守集团公司的费用压缩方案，为集团公司压缩开支作出努力。财务部和银行进行了沟通，经过比较发现浦发银行收取我司的本行信用证通知费，而中信银行不收取此项费用。经过与银行谈判沟通，浦发银行同意取消本行信用证通知费的收取，为我司每年节约费用万元左右。
1月份个人总结范文第4篇
本班幼儿人数由原来的31人增加到34人，其中：男孩16人，女孩18人。经过小班一学年的学习生活，幼儿们已能较好地遵守班级常规;礼貌和卫生习惯有所巩固;生活自理能力、口语表达能力、动手操作能力及学习积极性有所提高。但全班幼儿在各方面发展的差异还较明显，如：部分幼儿与同伴不能友好相处，常常发生纠纷;部分幼儿在园活动积极性、主动性较差;个别幼儿体质差，常感冒等。
二、总目标：
本学年将认真贯彻《新纲要》精神，根据中班幼儿的年龄特点，丰富幼儿园一日生活内容，丰富和完善各区角;合理安排幼儿一日生活，培养幼儿与同伴友爱相处、做事认真仔细的习惯;提高中下水平幼儿学习的积极性和自信心;对体质较弱的幼儿给予更多的关心。
坚持正面教育为主，建立良好的师生关系、同伴关系;培养幼儿良好的个性品质，合作技能和健康竞争意识;根据幼儿的个别差异引导幼儿在原有的基础上得到进一步提高。
三、各领域目标：
(一)健康领域：
1、学习控制、调整自己的情绪
2、知道必要的卫生保健知识，认识身体的主要器官及基本功能，学习对自己的身体进行适当的保护。爱吃各种食物，养成主动喝水的习惯。注意生活环境卫生。
3、了解必要的安全常识，对陌生人和危险事物有警觉。
4、积极参加体育活动，提高身体承受气温变化的适应力，动作自然、协调。
5、继续培养幼儿独立进餐、盥洗，穿脱衣、裤、鞋，学习整理床铺，管理自己的物品。不挑食，能主动整理桌面，保持“三净”。
(二)、语言领域：
1、学习注意倾听，理解日常用语。
2、学习用普通话大胆、清楚地说出自己想说的事。
3、学习欣赏文学作品，乐意表达自己的感受。能口齿清楚地朗诵儿歌和学习复述故事。
4、学习有顺序地看图书，乐意与同伴交流图书的主要内容。喜欢看电视、听广播，并乐意将熟悉的内容与同伴进行交流。
(三)、社会领域：
1、关爱并尊敬父母、长辈、老师，接触与自己生活有关的社会工作人员，了解他们的职业与自己的关系，尊重他们的劳动。
2、学习结伴、轮流、请求、商量、谦让、表达主张等交往方式，分享群体合作中产生的欢乐和成果。
3、觉察他人的快乐、悲伤、生气等情绪表现，并尝试作出适应的反应。
学习简单评价自己及别人的行为，对自己能做的事表现出自信。
4、初步辨别是非，遵守集体生活中的基本规则。
5、乐意接受成人的指令，完成力所能及的任务。
6、了解家乡著名的设施、景观，喜爱参与民间节日活动，萌发爱家乡的情感。
(四)、科学领域：
1、对周围的事物、现象感兴趣，有好奇心。
2、喜欢同多种感官探索周围环境。喜爱提问。愿意收集感星期的信息。
3、尝试同适当的方式表达自己的探索过程。
4、能从生活游戏中学习简单的数、形、时空等概念。学习使用比较、分类、排序、测量等方法。
5、关心周围环境，爱护动、植物，萌发初步的环保意识。
(五)、艺术领域：
1、能发现和感受周物环境中的美。喜欢欣赏美工作品及音乐作品，能感受它们的明显特征，能表达自己的感受。
2、学习表现物体的基本部分和主要特征，会选择颜色初步有目的地调色、配色，能围绕主题大胆安排画面。尝试使用各种材料、工具、方法进行拼装、拆卸、制作。
3、学习用自然的声音较有表情地唱歌，能完整地唱几首歌曲。喜欢模仿创编歌曲和动作。喜欢随音乐的节奏和情绪做模仿动作、跳舞和做游戏。喜欢用打击乐器和身体动作来表达音乐节奏，
4、学习集体艺术活动的规则，体验集体艺术活动的乐趣。
四、完成计划的措施：
1、认真制定和实施教学计划，组织好幼儿的一日活动。
2、重视个别教育，晨间活动时间对个别幼儿进行辅导、帮助，周计划讨论中确定个别教育的对象、内容和方法。
3、逐步扩大幼儿的活动范围，鼓励幼儿多观察、探索、交流、讨论，教师要善于发现和利用幼儿感兴趣的事物和想要探索的问题，保护和培养幼儿的好奇心和探索欲。
4、开设区角活动，不断更换和丰富内容，给幼儿更多的自由时间，提高幼儿的自主性、独立性。丰富环境创设的内容，尽量让幼儿主动参与，激发他们的操作欲望，在活动区增加活动材料的投放，并考虑不同层次和不同性质的材料，尊重幼儿在兴趣、需要和学习能力等方面的差异。
5、帮助幼儿掌握与同伴友好相处的方法，培养认真做事的好习惯。
6、针对节日和季节特征结合班级主题开展各项活动。为每个幼儿能在集体面前表现自己创造的机会，发挥长处，增强他们的自信心。
7、班级两位老师经常联系班务工作，交流教育对策;不断学习幼教理论和〈新纲要〉，更新观念。
8、与配班老师继续做好幼儿“成长档案”。
9、与保健医生、保育员和家长多联系，对体质弱的幼儿给予更多的关心。
10、家长工作：
1)召开家长会。对个别幼儿进行家访工作。
2)做好家园联系工作。利用家园联系栏，每周向家长公布教育教学计划，并定期向家长介绍科学育儿的知识经验。
3)有目的地与幼儿家长交谈，互换育儿经验。
1月份个人总结范文第5篇
1、 田天林负责抽查1团队、小型号模具车间，物资部由王小玲、张士进协助;
2、
3、 常万军负责抽查2团队、4团队、7团队，物资部由张延书、宋海霞协助; 谢振宽负责抽查3团队、日本工艺模具、东西氮化车间，物资部由赵迪、田杜彬、孙盼盼、李春成协助，质保部由白奎勇协助;
4、 王春芹负责抽查5团队、6团队、大型号模具车间，物资部由张晓红、李杰协助;
5、
6、
7、 郭纪高负责人和公司备件库的抽查，物资部由孙盼盼、李杰协助; 孙付超负责抽查人和公司成品库，物资部李志宾协助;
人和公司大小型号模具库、人和公司过道库、料心库、世通半成品库，的抽查由企管部陈玉明、李志伟负责，促标部孙付超协助，物资部王小玲、张晓红、殷金月、田永月、张士进、张丽婷协助对各库进行抽查; 被抽查部门按十月份盘存表要求实施盘点，本部门盘点完毕后及时通知促标部进行抽查并将盘存结果送交促标部一份，各团队、车间、仓库要合理安排盘点人员实施盘点并送交盘点表，对于没安排盘点的或没及时向抽查人员送交盘点表的将按规定进行处罚;仓库提供各类物资的最低库存、最高库存、和盘存结果;促标抽查人员会同物资部人员进行抽查，促标部根据抽查结果对盘点部门按规定进行考核。
人和公司
1月份个人总结范文第6篇
我品质部在2011年10月份，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持与帮助下，品质部顺利完成了本月份各项工作。现将一月以来的工作情况向您们做一个报告，请批评指证，谢谢!
2011年10月份，品质部制定了《进料检验规范》和《成品入库检验规范》，明确规定我司的产品质量要求，先从源头管控，再把不良品堵在公司内的品质管控原则，让不良品不出门，让问题在内部就把他消除掉，从而总结前车之鉴，以纠正及预防措施来保证我司品质的进步与提升;对质量管理体系进行内部审核，发现与质量手册和程序文件不相适应的做以修改完善，对不符合质量手册和程序文件的要求各部门限期整改并严格执行;具体见下图表及分析
1.2011年10月份品质统计分析图表：
2011年10月份品质异常统计图302897.87%不良次数累计影响度%120.00%2593.61%100.00%100.00%2076.59%80.00%1559.57%60.00%108640.00%54120.00%0操作失误要求材料缺限技术设计试制品0.00% 不良品发生工序分布统计图表16141491.49%1280.85%10886429.78%47%543220金工钳焊采购技术电子标定组装61.70%772%87.23%不良次数累计影响度%120.00%95.74%97.87%100%100.00%80.00%60.00%40.00%21120.00%0.00%销售原料存储其它 2011年9月份与10月份不良对比图30282011年9月份2011年10月份2520161513108654520操作失误外协质量尺寸技术设计要求方法流程对位不准其它1111810 对上图分析如下：
A.操作失误主要原因为：加工时没有校准和对位对准，装夹时脱落及工装未标识用错，误解图纸、看错刻度盘、首件与自检及巡检、过程督导;
B.外协质量主要为：壳体砂眼，打压会渗漏、加工过程会穿空、缺料或断裂、毛坯余量过重等;
C.技术设计主要为：图纸尺寸标错或未标、尺寸自由公差配合不合理，加工后不配套;
D.要求主要原因为：产品防护措施包装运输、加工过程质量和工艺操作;
对以上异常统计ABCD的分析后，建议为：
1、加强图纸解剖和识图能力的培训;2.对外协质量加以管控和品质要求及注意事项说明，对外协加工过程予以控制和要求，将我司之进料检规范要求与供方协商要求，必须做到;3.对现场员工品质意识和管控培训宣导;4.增加首巡未检频率，严加过程管控;5.调动员工的工作态度和积极性提高品质的同时才可以提高生产效率;6.对技术设计项目做多方论证法和自由公差之间的间隙配合，项目负责人员经常到现场跟踪确定，对不符合加工要求多多沟通与交流，作以修改，以便技术标准更加完善;
两月之对比，明显可以看出，操作失误和要求(作业要求/程序流程/作业方法)有上升趋势，在下月里，重点管控的对象，必须进行教育培训及宣导，采购和技术方面明显有所改变，对下降幅度较大值得表杨嘉奖。 报废统计报告2011年10月份报废品统计图表不良件次14累计不良比率120.00%131291.66%109100.00%100.00%80.00%854.16%640.00%42220.00%60.00%0金工外协钳焊0.00% 2011年9月份与10月份报废品工序对比图表252120182011年9月份2011年10月份151310101096520外协电子金工钳焊其它库存21
2011年10月份不良比率图表100.00%不良比率10.00%6.57%2.40%1.47%1.00%不良比率外协6.57%金工2.40%钳焊1.47%
对上三图分析如下：
A、采购和钳焊两个工序较有所进步和提升，给予表杨;
B、电子车间由于元器件较多，看起来好象是比较多的，但实际影响较少，部分产品受正常耗材品;
C、金工车间，主要是因为加工时，人员操作因素及图纸参数等影响，是可以控制及预防的，多多宣导培训;
建议加强外协质量控制和对外协产品过程的监测，确保进料检验来杜绝问题的发生频率，降低生产加工成本;金工和钳工车间主要是对人员操作、技术规范和品质意识培训与宣导。
4.加强业务知识学习，参加各种会议，学习精华部分，总结
二、下月的工作计划，
严格质量控制，完善控制流程和检测过程方法手段： 1.进料品质控制： 按批号种类分类统计，考核进料检验员和供应部的工作执行情况; 2.成品质量控制： 对组装车间和出货品的加强管理，并分类统计;
3.拟制《制程检验规范》，规范制成品检验作业和检验标准。 加强制程质量控制，统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针对检验到不合格项要求生产部改善，并同品质改进小组讨论分析，对结果落实执行并跟踪。 对生产制程中要求三检并严格落实
4.品质异常跟踪分析方面：
建立《品质异常跟踪统计》，《质量问题处理跟踪单》。对各部门和质管部发现的质量问题由质管部进行立案和分析、跟踪，由责任单位进行原因分析和纠正。召开品质例会和品质改进小组讨论会，该系统的建立能有效的体现公司产品出现的质量问题，并为质量问题的最终解决走出了一条路。
5.对制造(修理)计量器具许可证申报项目成功跟踪，常联系确定时间现场评审;
6.对内审不符合项的跟踪确认，将体系运行落实执行，对各部门质量目标的制定工作;
7.对质量意识和体系制度加以培训宣导工作;
配合其它部门的工作及上级按排的任务
品质部
