8月份普法简报范文第1篇
7月份掘进区全区人员在矿委的正确领导下，严格执行“以质量保安全，以安全促生产”的生产方针，严把安全关、质量关，努力完成矿委下达的各项生产任务。
7月份工作总结：
1、区队执行领导盯班制，在保证安全的前提下，加快2112回风巷的切割循环进度，使之提前与2110运输巷贯通。
2、为尽快形成2109运输巷的运输系统，在矿领导的安排下，掘进2109运输联巷。
3、为保证2112工作面的安装，加快施工无极绳绞车拐弯装置。
4、由于掘进任务紧张，经矿领导统筹协调，回采区调至20人给掘进，加快掘进速度。
8月份工作计划：
1、加快施工2109运输巷。
2、争取在8月15日前具备2112工作面的安装条件。
3、施工东采区水仓与水泵房。
4、斜井更换轨道，保证下放支架的正常运行。
掘进区
8月份普法简报范文第2篇
八月份重要是完成驰名企业一家，三家企业完成待审中。包括两个侵权案件参与图片部分的处理。
接受培训及考核。即为岗位职责，公司制度，商标申报，专利申报，案件代理，省、市著名、中国驰名、山东省名牌产品的申报与材料整理等。
公司服饰胸牌参与设计，签订岗位说明书。
九月份工作计划
九月份的驰名材料整理有，琴泽，百汇，同春。现在待原材料和企业提供素材到位。
予新公司的各点装饰体现公司文化，包括公司文化墙展板，玻璃墙彩条等皆以工作调配时完成。包括联系制作厂家，后期制作安装，如有时间或其他处理不当都可以承接任务。
8月份普法简报范文第3篇
8月份主要工作：
1. 8月份主要培训内容有服务礼仪形体强化训练、日常接待服务规程及日常接待记录填写规范培训、日巡检管理规程及服务质量检查规程培训、“如何成为最受欢迎的员工”视频培训、客服中心应知应会修订内容、服务技巧等培训，所有培训内容都做了非常充分的准备工作，服务礼仪强化训练内容及流程的安排、日常接待记录填写规范的编写、工作手册及应知应会的修订，培训效果较好，服务礼仪强化训练还需坚持培训;
2. 8月5日是客服人员技能比赛，比赛的内容有客服人员需知(工作内容及服务对象、世园知识100问、客服应知应会及工作手册、考核试题)、礼仪礼节(迎送宾、引导、电梯礼仪)、服务技能(系丝巾、冰巾、盘发、日巡检、整理雨伞架)、突发事件处理等内容，由于区域划分，部分客服对其它区域内容掌握了解不够全面，新员工对客服需知内容还应加强学习、日巡检工作掌握程度不同等问题，客服人员反映收获很大，积极讨论存在的不足之处进行整改，此次活动达到了促进学习的目的。
3. 针对客服人员工作纪律问题，我们在8 月份采取了以下措施：早上7点25分组织所有早班人员召开班前会，1-5分钟左右，主要强调在日检中发现的问题、通知部门日常事务等，存在问题的整改完后上岗，多次出现问题的结合处罚办法，罚款并整改后上岗;保障用房客服人员多，主管无法直接监管，存在问题多，针对此问题已要求世园公寓及指挥中心客服主管人手两份服务质量检查表，除了各自区域的检查外还应对日坚持对保障用房区域进行检查，主管及经理集中对保障用房区域进行检查，加大了检查力度;
4. 员工宿舍卫生时好时坏最大的问题在于值日表的编排及员工的自觉性，为了让大家都有一个良好的宿舍环境，宿舍的管理工作还需进一步提高，我们还会多想办法，提高检查力度和管理工作，除了将宿舍值日表改为一周一换，责任落实到人外，舍长吴书羽在宿舍也会多提醒(口头、贴纸条)、多督促、多反应问题，其它员工帮助舍长多提意见、提高自觉性，合理分配工作任务;8月12日组织了员工宿舍卫生大扫除，重点解决这些问题：床上、床下物品摆放、公共区域地面勤打扫、垃圾及时倾倒，宿舍环境有了一个大的提升，下来的重点工作是宿舍环境卫生的保持。
5. 8月中旬客服主管陪同审计人员分别对指挥中心、世园公寓及保障用房实物资产进行盘点，指挥中心及世园公寓客服主管在审计之前刚进行过盘点，指挥中心所有物品及世园公寓架子床等数目一致，世园公寓被褥有乱拉现象，已告知相关部门尽快整理;
6. 每周天对保障用房及世园公寓问题进行汇总查验，保障用房问题处理较为及时，世园公寓问题较多，已于8月15日对报修问题分类汇总上报，目前已交由世园村管理部协调解决; 7. 8月中旬开始由客服主管对各区域客服应知应会内容进行补充和修订，总共增加了10页内容，已对客服人员进行了相关内容的培训，进一步提高服务质量;客服中心工作手册的修订工作也已经完成。
8. 积极响应公司号召，做好世园会知识100问的培训工作，为了加强各部门员工的工作能力与学习能力，公司举办了世园会知识100问活动，从活动举办的效果来看，活动初始目的已经达到，督促了各部门员工的学习积极性，我们部门虽然是第三名，但是客服人员互相没有责怪，体现了很强的团队意识，名次不是最重要的，更重要的是做一个真正的世园百事通。
9. 8月21日我们组织了一次部门员工活动，为了进一步增进大家之间的感情，在开展知识竞赛时中班客服人员没能参加的情况下，专门安排中班客服人员进行聚餐，通过这次沟通的机会，大家畅所欲言，放松了心情，相互之间更多了一些了解; 10. 8月底将组织所有客服人员进行7-8月份培训考核，针对考核情况安排试题讲题专题会，调整培训方式方法。
客户服务中心
8月份普法简报范文第4篇
1、向老员工学习监视电脑上的各站点，每两小时进行的一次全盘监测，发现异常及时询问生产工艺情况，确认异常的原因并通知仪表班进行处理。
2、学习汇总各车间的每班耗能量并报给车间。记录整点氧气、煤气瞬时流量，并报总调室，不定时向车间报其耗能瞬时量。
3、向老员工学习做气体日报表并按时发送到集团网站;学习转发水、电日报表。学习完成煤气发电车间的生产精细化管理报表。
4、学习老员工平衡报表中的氧气、氮气、煤气及蒸汽量的方法。学习如何配合总调和煤气柜协调各类气体。
5、学习科室制度、岗位管理制度及安全知识和企业文化理念。
6、参加科室的8月份考试。
7、做好本岗位的卫生、现场管理及5S工作。
9月份计划:
1、继续向老员工学习监视好各站点，发现问题及时处理。平衡好需要平衡的数据，严把数字关。按时发送气体日报表及水报表、电报表。做到日事、日毕。
2、搞好并维护岗位卫生及5S现场管理;按时监控各站点，发现情况及时处理;做好气体日报表并按时发送，严把数据关。
3、学习集团七大制度、科室制度、主控室岗位制度和业务流程、安全知识及企业文化理念。
4、准备9月份的新员工考试。
5、按时完成领导交给的临时工作。
8月份普法简报范文第5篇
1、向老员工学习监视电脑上的各站点，每两小时进行的一次全盘监测，发现异常及时询问生产工艺情况，确认异常的原因并通知仪表班进行处理。
2、学习汇总各车间的每班耗能量并报给车间。记录整点氧气、煤气瞬时流量，并报总调室，不定时向车间报其耗能瞬时量。
3、向老员工学习做气体日报表并按时发送到集团网站;学习转发水、电日报表。学习完成煤气发电车间的生产精细化管理报表。
4、学习老员工平衡报表中的氧气、氮气、煤气及蒸汽量的方法。学习如何配合总调和煤气柜协调各类气体。
5、学习科室制度、岗位管理制度及安全知识和企业文化理念。
6、参加科室的8月份考试。
7、做好本岗位的卫生、现场管理及5S工作。
9月份计划:
1、继续向老员工学习监视好各站点，发现问题及时处理。平衡好需要平衡的数据，严把数字关。按时发送气体日报表及水报表、电报表。做到日事、日毕。
2、搞好并维护岗位卫生及5S现场管理;按时监控各站点，发现情况及时处理;做好气体日报表并按时发送，严把数据关。
3、学习集团七大制度、科室制度、主控室岗位制度和业务流程、安全知识及企业文化理念。
4、准备9月份的新员工考试。
5、按时完成领导交给的临时工作。
8月份普法简报范文第6篇
汉江兴隆水利枢纽电站土建及金结安装工程
7月份安全工作总结 及8月份安全工作计划
中国水利水电第十一工程局有限公司
兴隆电站项目经理部 2012年8月1日
七月份安全工作总结及八月份安全工作计划
7月份项目部已进入高空作业及雨季施工，为保证项目部员工高空作业及汛期施工的人身安全，项目部加大了对高空作业日常检查巡查力度，全面做好高空临边防护的建设，加强领导班组汛期值班检查，根据项目部安全工作的实际情况，采取有效的安全防范措施，在安全管理工作中严格落实情况，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产正常运行。
七月份工作总结
1、主要工程进度
1.1 安装场
(1)安装场浇筑至EL65.37高程; (2)安装场10根桥机梁预制吊装完成;
(3)安装场电梯井、楼梯井上升到顶EL64.16高程;
1.2 1#2#机组
(1)进口段(A块)：A13-
1、A13-2仓号浇至EL44.77m; (2)机组段(B块)：B13-
1、B13-2仓号浇至EL44.77m; (3)尾水段(C块)：C14-
1、C14-2仓号浇至EL44.70m; (4)1#2#机主厂房上升至EL49.27m; (5)1#2#机副厂房上升至EL53.77m; 1.3 3#4#机组
(1)进口段(A块)：A13-
1、A13-2仓号浇至EL44.77m; (2)机组段(B块)：B13-
1、B13-2仓号浇至EL44.77m; (3)尾水段(C块)：C14-
1、C14-2仓号浇至EL44.70m; 1.4 外围
(1)引水渠围堰外脚槽砼浇筑660m，护坡混凝土浇筑660m;
(其中桩号抛石0+660~0+742.79被上游围堰占压，需要围堰拆除后才可施工); (2)导沙坎全部完成;导沙槽面板砼剩余12块;
(需要泄水闸提供工作面);
(3)引水渠平整段完成182块，剩余2块;地锚墩、1#拦漂排砼浇筑完成;
(4)引水渠护坡脚槽EL32.20m完成66仓，EL27.0m完成60仓; (5)引水渠护坡垫层及护面砼浇筑2606m³;
(导沙坎顶端与护坡相交6m长的挡头未施工); (6)引水渠右挡墙砼浇筑完成;
(7) 引水渠护底靠近厂房水平段5m宽砼浇筑完成3仓(Xz=50~55;Yz=950.5~980.5); (8)尾水渠护底93块(砼4751m³)浇筑完成，剩余12块; (9)尾水渠右侧挡土墙砼浇筑完成; (10)尾水渠脚槽砼浇筑完成44块;
(11)鱼
8、
14、29~44槽身砼浇筑完成，鱼
6、
7、
9、
11、
12、
13、
15、16边墙第1层浇筑完成;鱼10第2层边墙浇筑完成;
(12)连接段交通桥完成;第
1、2段粉细砂回填完成，粉细砂顶部垫层浇筑完成; (13)外围所有地基处理基本完成;
(剩余靠近船闸侧EL35.5~37.5,33根L=2.0m搅拌桩); 1.5 金结
(1)进口及尾水门机安装间段轨道安装完成; (2)尾水门机安装完成;
(3)尾水工作门底坎安装4套;门楣以下安装4套，1#2#机门楣以上安装完成; (4)进口门机安装完成;
2、七月份安全管理工作
1)七月份项目部共开展了五次安全会议，其中4次周安全工作例会、1次月安全例会，通过安全会议的召开进行总结和计划部署安全管理工作，认真学习、贯彻落实上级下发有关文件要求，针对安全管理工作中存在的问题进行讲解和分析，并采取解决办法。
2)七月份项目部开展了一次安全综合检查，一次防汛专项检查，检查针对生活营地及施工现场进行拉网式的排查，根据检查情况，针对安全管理缺失方面加强整改，分析隐患存在原因，认真总结经验，制定相应的措施，避免此类事故再次发生，全面抓好安全检查落实工作。针对整改较好的施工作业队，项目部根据奖罚制度给予相应的奖励，提高员工对安全管理工作的积极性。
3)七月份对新进场员工进行了三级安全教育培训，向员工介绍项目部安全管理规章制度，介绍项目内特殊危险地点及安全注意事项，通过安全教育，考试，监督班前安全教育加强员工自我安全生产意识，确保员工熟知安全知识后在上岗。
4)七月份项目部组织各科室负责人及作业队负责人进行了一次汛期安全教育培训，培训中对员工讲解了汛期自我防范办法、注意事项、人员撤离方法、明确撤离路线，并让负责人将培训内容传达至每一个员工，加强员工汛期的防范意识。
5)七月份项目部组织对各科室及作业厂队进行了二季度安全环保生产 责任落实情况进行了考核评比。
6)七月份以进入高温季节施工，为防止项目部员工发生中暑现象，避免安全施工的发生，项目部将上班时间进行了调整，避开高温施工，向各科室、作业队下发《关于做好高温季节安全施工自我保护的通知》，并向员工发放防暑降温药品，每天向员工供应绿豆汤，确保高温季节工程顺利进行
3、采取的安全举措
七月份项目部对施工现场高空作业临边安全防护设施的建设加大了巡查检查及整改力度，对于不遵守安全规章制度习惯性违章的施工人员，项目部依据奖罚规定给予相应的处罚，临边安全防护设施均按照标准化进行建设。
4、存在的不足
1)现场施工道路未进行修整，下雨天气存在积水。
2)临边安全防护建设部分地方还有漏洞，马道板未铺满、安全网未挂满现象依然存在。
5、针对安全工作中存在问题采取的措施
1)加派人员对道路进行修复，完善道路周边排水渠道。
2)加强高空临边安全防护检查力度，对不符合要求的，严格要求进行整改。
六月份安全工作重点及措施
1、对安装间脚手架进行拆除工作，派专职安全管理人员进行全面监控，并做好监控记录。
2、对1#4#机封顶临边及闸门槽搭设安全防护栏杆。
3、做好班前5分钟安全教育，加强对习惯性违章行为的日常巡查工作、并加大奖罚力度。
4、对1#-4#机A块承重脚手架进行拆除工作，派专职安全管理人员进行全面监控，并做好监控记录。
5、按照安全管理手册要求，定期召开安全会议。
6、做好防汛领导小组值班工作，并做好防汛值班记录。
7、按规定时间内组织一次安全综合大检查、一次施工用电安全专项检查。
8、做好高温季节施工防范工作，定期对员工发放防暑降温药品。
