质量管理轨道交通论文范文第1篇

【摘 要】考虑到城市轨道交通工程的重要性，我们在施工过程中，必须要坚持科学的施工方法和科学的施工管理手段，充分保证城市轨道交通工程施工的质量和有效性，保证城市轨道交通工程满足实际需要。从目前城市轨道交通工程的实际施工过程来看，施工管理起到了非常关键的作用，不但保证了整个工程施工过程有序进行，同时也保证了工程的整体质量和安全性满足要求。基于这种考虑，我们在城市轨道交通工程施工过程中，要积极做好施工管理工作，把握施工管理的原则，依靠完善的施工管理制度保证整个施工过程取得积极效果。本文主要分析了城市轨道交通工程开展施工管理工作的必要性，并探讨了做好施工管理工作的具体措施，同时对施工管理工作起到的积极作用做了简要分析。

【关键词】城市轨道交通工程；施工管理；质量和安全性

一、城市轨道交通工程开展施工管理工作的必要性

在我国的许多城市，为了解决城市交通拥堵问题，兴建城市轨道交通工程已经成为了发展的必然。考虑到城市轨道交通的重要性，我们在施工过程中，必须要保证工程质量和安全性，为了达到这一目标，就要积极开展施工管理工作。从目前城市轨道交通工程来看，开展施工管理工作是十分必要的，其必要性主要表现在以下几个方面：

1、为了满足整体工程质量，必须开展施工管理工作

城市轨道交通工程在兴建的过程中，需要协调多个施工环节和管理部门，整个工程施工难度很大，涉及到的质量控制点也非常多，要想保证整体工程的施工质量，必须开展施工管理工作。

2、为了满足整体工程的安全性要求，必须开展施工管理工作

城市轨道交通工程涉及的施工環节多，在施工过程中特别要注意安全，如果工程施工过程中出现安全问题，那么将会对整体工程造成极大的影响。所以，出于保证整体工程安全性的要求，我们必须开展施工管理工作。

3、为了保证整体工程有序进行，必须开展施工管理工作

由于城市轨道交通工程施工程序多，整体工程相对复杂，所以在工程施工中必须要保证工程按照计划程序进行，保证工程的有效性，所以，要想保证工程有序进行，我们必须开展施工管理工作。

二、做好城市轨道交通工程施工管理工作具体措施

通过对城市轨道交通工程的实际过程研究后发现，其施工管理工作主要有以下具体措施：

1、城市轨道交通工程要明确施工管理的定义和特点

在城市轨道交通工程施工过程中，施工管理的定义是指施工开展中，施工空间、时间、安全防护以及配合资源的管理组织和安排，如施工计划管理、现场施工组织管理等。施工管理的特点主要表现为以下几点：（1）施工管理贯穿于整个城市轨道交通工程中，（2）施工管理是整个施工过程安全有效运行的基本准则，（3）施工管理在城市轨道交通工程中起到了有效指挥、全面管理的作用，（4）施工管理是整个城市轨道交通工程能够满足相关要求的重要手段和保证。由此可见，城市轨道交通工程要想取得预期的建设效果，就要积极开展施工管理工作，要以施工管理为主要手段，全面推进城市轨道交通工程的有序进行。

2、城市轨道交通工程要明确施工管理模式和管理内容

在目前的城市轨道交通工程的施工管理中，通常会选择项目经理负责制的管理模式。一般会先成立工程施工项目经理部，然后按照项目经理部的职责，组建整个管理体系，通过项目经理管理体系，划分并明确施工管理职责，通过具体的管理层推动工程项目的全面施工。这一管理模式的优势在于可以明确职责，保证施工管理质量。城市轨道交通工程施工管理的主要内容是对工程施工过程中的所有工序进行全面有效的管理。主要包括土建施工部分、电气施工部分，设备安装部分。在这几部分施工中实行施工管理，不但促进了工程质量的可靠提高，还保证了工程整体的安全性。因此，城市轨道交通工程的施工管理具有重要意义。

3、城市轨道交通工程要做好施工管理计划工作

由于城市轨道交通工程涉及的环节多，因此整体工程非常复杂，要想保证工程的有序进行，就要对整体工程进行全面的规划，而施工管理计划工作正是满足这一目的而产生的管理方式。在目前的城市轨道交通工程中，施工管理计划成为了施工管理过程中的重要组成部分，并在施工管理中发挥了积极作用。施工计划主要分为：时间计划，其中包括季度计划、月计划、半月计划、旬计划、周计划、日计划、临时计划。作业区计划：正线轨行区计划、车站内计划、车厂计划。作业性质计划：影响行车的计划、不影响行车的计划、影响客运服务的计划，不影响客运服务的计划等。施工计划的主要要素包括：施工单位、施工日期、时间、施工内容、施工区域、施工防护、施工配合。

4、城市轨道交通工程要做好工程列车的组织工作

在城市轨道交通工程的施工管理中，工程列车的组织工作是一项重要内容。工程列车的主要作用是辅助施工，其种类主要包括：（1）内燃机车：车厂调车（客车）、救援以及配合牵引平板车作业，（2）轨道车：配合牵引平板车作业，（3）作业车：接触网作业车、轨道检测车、接触网检测车，（4）平板车：普通平板、带吊臂平板。工程车组织的目标是为了安全有效配合作业，工程车组织的原则要满足以下要求：（1）工程车必须符合线路的车辆限界，（2）工程车可以牵引，也可推进运行，（3）工程车运行凭信号、行调命令、行车凭证或调车方式运行。由此可以看出，我们在施工管理过程中，要做好工程列车的组织工作。

三、城市轨道交通工程中施工管理起到的积极作用

从目前城市轨道交通工程的实际施工过程来看，施工管理对整个施工过程起到了积极的促进作用，其作用主要表现在以下几个方面：

1、施工管理促进了城市轨道交通工程的有序进行

施工管理在整个城市轨道交通工程施工中，起到了规范和指导作用，使整个城市轨道交通工程的施工过程有制度可依，保证了整个工程的施工秩序，使整个施工过程能够实现预期目标，完成预期的工程量和施工任务。

2、施工管理保证了城市轨道交通工程满足各项施工指标

施工管理的主要作用是提高工程管理效率和管理质量，切实促进城市轨道交通工程各项施工指标的实现，使城市轨道交通工程的整体质量和安全性均达到标准要求。因此，我们要明确施工管理对城市轨道交通工程的积极作用。

3、施工管理提高了城市轨道交通工程的整体施工效率和有效性

在城市轨道交通工程中开展施工管理工作以后，整个工程保持了良好的施工秩序，各项施工程序有条不紊的进行，满足了整个工程施工的需要。从作用上来看，施工管理出了保证工程的有效性之外，还对提高整体施工效率和有效性有着积极影响。

四、结论

通过本文的分析可以看出，在城市轨道交通工程中开展施工管理工作是十分必要的，施工管理对于保证整体工程各项指标的实现，促进工程施工指标的完成，提高整体施工效率和有效性均有重要作用。因此，我们要明确施工管理工作的要点，在城市轨道交通工程中，努力做好施工管理工作，促进整个工程质量和安全性的提高。

参考文献：

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[2]徐蒋军；；长春轻轨三期伪某区间暗渠改移项目施工技术研究　[J]；中国新技术新产品；2011年17期.

[3]王乾坤；刘昆玉；；地铁工程建设应急管理信息系统的设计　[J]；土木工程与管理学报；2011年02期.

[4]刘戈；李峰；；基于三角模糊数的地铁施工风险评价研究　[J]；建筑经济；2011年S1期.

质量管理轨道交通论文范文第2篇

摘 要：城市轨道交通与人们的日常生活息息相关，机电工程又作为其中的核心部分，因此必须加强机电工程安全质量管理工作。由于城市轨道交通在实际运行过程中，客流量十分巨大，同时具备很强的运营专业性，因此机电工程安全质量管理工作面临较大困难。因此本文将对城市轨道交通机电工程安全质量控制要点进行分析，希望加强我国城市轨道交通机电工程安全质量管理工作水平，为人们的出行安全提供保障。

关键词：城市轨道交通;机电工程;安全质量;控制要点

0 前言

城市轨道交通在运行过程中，需要十分密集的技术与资金支持，是大型、复杂的市政基础设施之一。机电工程安装是轨道交通建设阶段的重要一环，其质量与安全性都会对城市轨道交通正常运行产生直接影响，因此必须精确掌握其安全质量控制要点，采用高效、科学的安全质量管理方法，才能为机电工程质量提供保障，进而促进我国城市轨道交通获得更加长远、稳定的发展。

1 城市轨道交通机电工程内容概述

城市轨道交通机电工程设备中主要包含扶梯、通风空调、照明设备、列车自动门、列车门禁、报警设备、监控设备等。城市轨道交通机电系统中主要包含供电系统、电力系统、控制系统、通信系统等。无论是设备还是系统，都会对机电工程与城市轨道交通的正常运行产生直接影响，因此必须实施有效的安全质量管理工作，才能确保机电工程与城市轨道交通运行稳定性、安全性，保障人们的出行便利与安全。

2 城市轨道交通机电工程安全质量控制要点

2.1 加强原材料进场管控和BIM在机电建设期的应用

2.1.1 强化进场材料源头管控，建设精品地铁本质安全

机电工程专业涉及的原材料品种繁多，生产厂家产品质量管控水平不一，加强进场材料的源頭管控至关重要。部分城市针对重要材料实行甲控或甲供，在源头上降低了不规范小厂进入现场的可能性;而通过施工单位自检，监理单位复检，减少非标件进入现场。同时，建设单位通过委托施工检测、第三方检测等方式，加强对进场材料的专业检测，排除不符合规范或设计要求的材料，为建设精品地铁打下良好基础。

2.1.2 充分利用BIM技术，加强机电工程质量管控

机电工程专业众多，管线繁杂，通过BIM技术进行项目质量管理，充分利用四维模型对城市轨道交通项目的施工进行模拟，可以对管线等进行综合碰撞检查，对施工过程中的不确定性风险因素进行分析，提前预知工程建设过程中可能出现的质量问题，通过BIM模型的可视化特点，能够让施工人员更加直观地了解到施工过程中的一些重要节点以及常遇到的一些风险因素，提前进行风险规避。此外，通过BIM技术对工程质量进行实时跟踪，对出现的质量偏差进行对比分析，及时查明原因纠偏便于整改落实。从而达到加强机电工程安全质量管控的目的。

2.2 加强机电工程过程安全质量管控

总体上，施工、监理单位要加强现场施工实体的检查和验收;对现场施工情况进行设计图纸和规范要求的一致性进行审查，强化隐蔽性工程的验收和现场的隐患排查，及时做好总结，力争达到发现一个问题，解决一类问题的效果。具体各专业安全质量控制要点如下：

2.2.1 给排水工程与消防设备

城市轨道交通机电工程中，给排水与消防设备安装工程作为核心部分，通常可以将划分为给水工程、排水工程与消防系统安装。这些系统在施工与安装过程中应尽量确保其完整性与安全性[1]，同时开展系统性实验。另外，安装相应机电设备过程中，应重点关注系统整体运行安全性，尤其对于重点部分必须进行严格控制，如法兰、水泵、进水阀、排气阀、排污泵、试压泵等。开展系统压力试验、系统检测工作过程中，应十分注意其变化与安全值，避免在实验过程中对机电设备造成损坏或威胁其运行安全性，从根本上确保机电设备整体安装质量。

2.2.2 低压配电专业

低压配电专业作为城市轨道交通机电工程中的系统性工程，施工过程中会涉及到多个接口，同时会消耗较长的施工周期，因此应加强低压配电设备施工的安全质量管理力度。电柜与钢槽作为各项连接设备的重要核心，因此在实际开展低压配电设备安装工作过程中，应重点关注低压配电柜的安装过程与基础钢槽接地过程，尤其进行电柜施工过程中，应重点对低压配电柜、电控柜进行检查，同时确保电源装置运行稳定与安全性，才能确保低压配电工程综合安装质量与施工质量满足相关标准与要求。

2.2.3 环控通风系统设备

环控通风系统安装相关设备过程中，重点管理的部分为每个设备间的连接处，才能确保环控系统在实际运行中可以具备良好稳定性与连续性，为城市轨道交通中每个站台、隧道与站厅提供高效、安全的排送风服务。与此同时，还应重点管理安装、吊装设备过程中，不同空间的合理位置，城市轨道交通整体结构较为特殊，空间方面会受到很大限制，还由于环控系统内部的通风系统设备几乎都为大型设备，因此在实际安装与管理过程中应结合实际情况进行安全吊装与安装，从根本上确保各项作业与施工的有序性与安全性。

2.2.4 监控系统安装

城市轨道交通中的监控系统与其他系统相比，不仅拥有共性还有一定的特殊性。主要安装于车站控制室，主要设备包含IBP盘台、临窗工作台、打印台、计算机、打印机等。安装在设备房内的相关设备包含服务器机柜、网络机柜、UPS电池柜与主机柜以及配电盘[3]、其他内部放置设备。监控设备的线缆敷设与连接方面包含光缆、网络电缆、串口通信线、电源线等。在开展安全质量管理工作过程中，应重点控制线缆敷设位置，应确保其布设于防静电架空地板内部的走线桥架内，合理设置线缆走线槽与防护管，同时采用通信屏蔽双绞线对车站设备房内、通信设备房内的线缆进行连接与敷设。

2.2.5 系统设备安装环节

第一，正式开始施工之前，应充分掌握设计图中内容与设备安装要求，同时确保设备名称、型号、安装位置统一，管理人员还应掌握设备尺寸与安装方式。第二，完成线路敷设工作后，安装设备之前应对全部线路进行绝缘电阻检测，对每条电缆、全部线芯与线芯对地之间的距离进行遥测，其中还应包含具有屏蔽层的线缆，遥测每条纤芯对屏蔽层产生的影响，才能为线路绝缘性提供保障，满足规定与要求，避免在后期使用过程中发生线路故障问题。第三，进行配线安全质量管理过程中，应严格检查每条线芯对应的颜色、功能与标识，避免发生错压线的问题。第四，压接线路之前，应构建完善的相关制度，确保每一个端口获得细致核对，同时测量压接端口的稳定性与安全性，确保全部无误才能继续进行端接作业。第五，地铁站内弱电系统在实际运行过程中，由于动力线路密集、设备启停运行十分繁忙，因此会生成很大的磁场干扰与电场干扰。与此同时，由于弱电系统内含有大量输入输出通道，导线之间很容易发生互相偶尔情况，对通道造成很大干扰。因此在安装过程中，应注重以上几点问题，才能确保不会发生电容性耦合、电感性耦合、电磁场辐射，为系统与设备稳定运行提供保障。

3 结语

城市轨道交通作为人们生活、出行中的重要内容，一旦发生危险，将会造成无法想象的严重后果。因此机电工程作为其中的核心内容，必须对每个细节、每个安装环节进行严格控制，制定完善、科学的安全质量管理方案，才能更好地控制机电工程整体质量与安全性，进而促进我国城市轨道交通机电工程获得更加稳定的长远发展。

参考文献：

[1]庞晓磊，马汝岩.基于BIM技术的城市轨道交通建设管理研究[J].天津建设科技，2021，31（1）：16-19.

[2]李钦斌.探究交通建设工程安全管理新模式[J].企业科技与发展，2020（10）：254-255+258.

[3]王彬.轨道交通工程通风空调系统常见施工质量问题探究[J].安徽建筑，2020，27（12）：116-117.

质量管理轨道交通论文范文第3篇

摘要：随着我国城市现代化进程的加快，作为城市基础建设项目之一的城市轨道交通建设也在快速发展并且比例呈现上升趋势。工程造价管理在工程项目建设中一直处于重要地位，城市轨道建设项目也不例外，做好城市轨道交通工程的投资、质量、工期、安全等的控制工作以及相关重要合同资料的管理，才能够保证城市轨道工程建设的顺利进行，保证充分发挥其经济效益和社会功能。本文通过对城市軌道交通工程造价管理的理论阐述和实践应用中存在问题进行分析，提出相关改善和解决措施，以供参考。

关键词：城市轨道交通；工程造价管理；实践应用；措施

近年来，我国城市轨道交通建设发展迅速，城市轨道交通能够明显提高城市的交通运输能力，缓解交通压力和城市拥堵现象，是解决城市交通问题的重要途径。与其他工程项目建设相比，城市轨道交通工程在资金投入规模、回收时长、投资管理上更为长久和复杂，这就要求其工程造价管理工作更为严格，管理人员必须采取合理的造价管理方法，在投资控制、工期安排、安全管理等方面合理控制费用，加强管理，用有限的投资建设好轨道交通，发挥经济和社会效益。

1、城市轨道交通工程造价管理理论概述

工程造价管理是指在工程建设的项目决策、设计、施工等各个环节上研究并比较，制定科学合理的造价控制，对施工进度、施工安全和质量进行管理和监督，并实时结合工程实际情况进行及时调整，保证项目投资目标、经济效益和社会功能的顺利实现[1]。

2、城市轨道交通工程造价管理实践应用中存在的问题

城市轨道交通工程建设中造价管理工作的实践应用情况并不理想，存在很多问题，影响着管理效果。具体如下：

2.1管理制度不完善

我国城市轨道交通工程建设中造价管理方面尚没有形成一个健全的制度，相关数据、资料的存档及其分析、决算等都没有做到位。严重影响项目建设中的数据共享和经验交流。

2.2管理各环节不集中

城市轨道交通工程造价管理的各个环节负责部门不同，管理不集中，环节之间缺乏有机联系。

2.3建设资金不足

城市轨道交通工程建设需要投入大量的资金进行建设，尽管近年来轨道交通建设日益得到重视，但资金投入方面仍存在不足。

2.4造价管理缺乏系统和全局性

现在很多项目的管理者不能很好的把握工程全局，从整体上优化造价管理，从而使得造价管理缺乏系统性和全局性。如：工程设计不合理形成资源浪费；造价控制不合理，造价阶段性变化大多等。

2.5造价管理中出现预算定额、概算定额、预算编制办法3部分中相互矛盾现象，不符合相关文件规定，费用不一致，造价管理和控制困难[2]。

3、城市轨道交通工程造价管理实践问题的原因

3.1轨道建设没有严格的制度

目前，我国的城市轨道交通工程项目审批程序不确定、相关建设法律法规不全面，从而导致项目审批效率、运作等的不规范和低效率，进而影响了工程决算等造价管理。

3.2轨道建设规划力度不足

建设项目规划力度的缺乏，使得在征地、拆迁等事宜上资金浪费严重，工程造价提高[5]。

3.3轨道建设缺乏经验

我国的城市交通轨道建设是新时代的产物，起源于几十年前，仍处于建设摸索阶段，在建设经验上相对不足，造价管理亦然。

3.4管理体制不健全

与发达国家相比，我国的城市轨道工程建设的大部分资金来源于政府，还不能实现融资多元化，而轨道工程建设的大量资金的投入需求又是必然的，这就使得建设单位在工程造价管理方面的难度加大，在方案设计、质量保证时都需要时刻结合资金投入，在一定程度上限制了设计的优越性，设计方案不优后期更改又致使造价变化，反而不利于低成本的实现，并且造价管理混乱。

4、城市轨道交通造价管理的优化措施

4.1明确技术规范和标准

制定行之有效的“城市轨道交通工程预估算编制办法”、“城市轨道交通工程可行性研究办法”等规范文件和建设标准文件，并对《城市轨道交通工程预算定额》 中相关城市轨道交通工程建设内容进行修改和完善，以通过严格明确的政策法规来规范和加强工程造价管理，降低工程成本、增加资金投入效益。

4.2健全和完善工程造价体系

近年来，城市轨道交通建设的数量和规模日渐增长，政府相关投资也越来越多，作为受国家和人民重视的城市基础建设之一，要想系统有效地做好工程造价管理工作，健全和完善工程造价体系是前提和关键，因此，城市轨道交通建设要建立独立的、完善的工程造价管理体系，为其建设管理提供支持，在工程建设从方案制定、招标投标到施工进行、质量监督、竣工验收等各个阶段，严格规范和管理。

4.3提高造价管理人员的相关知识

工程造价管理是工程管理的重要组成部分，其涵盖内容广，在经济、施工、技术等方面的知识都有涉及，并且具有很强的时效性，负责工程造价管理的的人员在日常工作中要不断强化和更新自身知识架构，对相关明确法律法规、管理办法、施工技术等方面的知识都要进行了解和掌握，以为轨道交通工程造价管理的更好实现贡献力量[2]。

4.4加强工程造价的动态管理

新时代、新形势下，随着技术水平的不断发展和提高，新的工程材料、设备、施工技术、工艺等不断涌现，工程造价管理也要结合时代的发展不断更新、完善相关管理文件，并结合国家相关要求和工程实际情况，做好工程造价的动态管理工作[5]，使有限的投资充分发挥效益。

5、结语

城市轨道交通建设是重要的城市基础建设项目，其在资金投入、效益要求等方面都被赋予了很高的要求，要使其大量的资金投入充分发挥效益，在建设过程中的工程造价管理方面就必须严格重视起来，在各个建设环节的设计、施工、监督和管理上，按照国家相关法律法规实行全方位的造价管理，实现城市轨道交通工程建设的最大经济效益和社会效益。

参考文献：

[1] 毕湘利， 周顺华. 城市轨道交通工程建设的造价管理[J].城市轨道交通研究， 2003， （4）： 12-15.

[2]陈琢. 浅谈合理控制城市轨道交通工程造价[J]. 甘肃科技， 2011， 07： 140-142.

质量管理轨道交通论文范文第4篇

摘要：本文首先对城市轨道交通项目施工安全事故进行分析，以明确城市轨道交通项目施工安全管理现存问题，然后结合工程项目实例，提出几点城市轨道交通项目施工安全管理措施。

关键词：城市轨道;交通项目;安全管理

城市轨道交通项目施工具有空间局限性、技术复杂性、过程流动性特点，现阶段，在我国城市轨道交通项目施工安全管理过程中，人员培训不足、作业管理不规范、设备管控不严等问题依然普遍存在，可能会因此导致安全事故产生。

1 城市轨道交通项目施工安全事故

在城市轨道交通项目施工过程中，安全事故主要类型可以归纳为：（1）坍塌事故。因构造物、建筑物、堆置物与土石方设计不合理、堆放不科学、施工不规范等问题，可能会导致项目施工坍塌事故产生，具体包含脚手架坍塌事故、深基坑坍塌事故、机械拆装坍塌事故等，此类事故会让工期受到延误，可能导致人员伤亡情况出现。（2）坠落事故。交通项目施工涉及高处作业，在高处作业过程中，如果人员施工作业不规范、安全设施配备不健全，或是因大风天气、场地狭窄影响，就有可能产生人员坠落事故。（3）物体打击事故。在城市轨道交通项目施工过程中，涉及脚手架工程、模板工程、挖孔桩作业与吊装作业，在此类施工项目作业过程中，可能会有物体打击事故产生。（4）火灾事故。人员因素、环境因素、设备因素均可能导致火灾事故产生，造成此事故的施工安全管理问题包含工程项目通风不足、动火作业管控不严、电气设备缺乏保护等[1]。

2 城市轨道交通项目施工安全管理措施

2.1 工程概况

以我国青秀山站工程项目为例，青秀山站是由中国中铁股份有限公司施工总承包、中铁隧道局集团有限公司承建的南宁市轨道交通3号线02标从北到南的第4个车站，3号线第17个车站。青秀山站为地下四层（局部三层）明暗挖结合分离岛式站台车站，车站总建筑面积为24404m2，合同总造价3.844亿元，合同工期34个月。青秀山站是目前国内采用明暗挖结合施工的车站中施工组织难度、技术难度最大的车站之一。

2.2 安全管理

2.2.1 落实安全管理责任

落实安全管理责任是城市轨道交通项目施工安全管理的首要工作。首先，建设部门应将工程项目地质条件信息、水文条件信息全面、真实反映给施工单位，与此同时，应对安全监督管理责任进行明确处理;其次，建设单位、施工单位及监理单位应对自身安全责任予以全面落实，对安全管理组织机构进行科学调整、有效完善，对专业安全管理人员进行安排，让安全管理机制得以健全;最后，设计部门、勘探部门工作人员应依照规定要求，完成设计工作、勘探工作，保证数据信息真实可靠性，以为城市轨道交通项目安全施工顺利开展奠定基础。

2.2.2 执行技术交底制度

在该工程施工过程中，建设施工单位严格执行了安全技术交底制度，降低了事故出现概率。首先，在工程项目开工之前，建设单位组织了施工单位召开见面会活动，在见面会中，针对安全施工工艺、安全施工方法、安全施工程序、安全事故风险完成了施工安全技术交底工作，各方签订了安全承诺书与安全责任书，让各个单位的安全管理责任得到明确化处理;其次，在工程项目施工过程中，负责工作人员应开展安全技术交底工作，让建设工作人员清晰自身工作职责、工作任务，保证施工工作符合技术要求与建设规划，保证施工人员可以熟练掌握安全操作技能。

2.2.3 增强安全教育培训

增强安全教育培训可以让施工管理人员安全意识水平得以提升，让其安全防护能力得以培养。在安全教育培训过程中，建设施工单位制定了层次性安全教育培训体系。首先，建设施工单位针对高层管理工作人员开展了安全教育培训活动，帮助管理人员树立预防为主、安全第一安全生产管理理念;其次，建设施工单位针对工程管理人员开展了安全教育培训活动，让管理人员明确风险源分布情况、应急救援工作方法，防止有违章作业、违规指挥行为产生;最后，建设施工单位针对施工人员开展了安全教育培训活动，保证施工人员可以全面掌握安全操作标准、安全技术规范。值得注意的是，建设施工单位在安全教育培训过程中，应用了案例教育方法，保证了安全教育形象性、生动性[2]。

2.2.4 完善事故应急体系

完善事故应急体系可以降低安全事故影响，可以减少财产、生命威胁，首先，建设施工单位应对项目工程可能产生风险事故进行分析，明确风险事故出现原因、发展态势、危险程度、属性本质与控制水平;其次，建设施工单位应针对风险事故构建科学分级响应制度，一般情况下，可以依照危险程度，划分应急响应程序为多个等级;最后，建设施工单位应构建应急救援体系程序，保证事故应急救援工作可以得到高质量开展。

2.2.5 制定事故防范措施

针对该工程项目施工可能产生安全事故，建设施工单位科学制定了事故风险防范措施。具体包含：（1）坍塌事故防范。为防范工程施工坍塌事故，首先，建设施工单位完成了专项施工方案编制工作，保证施工规范性;其次，建设施工单位对地层做好了超前支护加固工作与防排水系统建设工作;最后，建设施工单位对暗挖程序进行规范处理，强化了监控量测力度，保证监测频率合理、监测点设置科学，一旦发现有监测数据超过报警值，应依照方案对此进行有效处理。（2）物体打击事故防范。为防范物体打击事故，首先，建设施工单位规定现场施工人员必须佩戴安全帽等防护措施;其次，建设施工单位对交叉作业予以禁止，避免了物料坠落伤人情况产生;最后，建设施工单位规范处理了支架搭设工作，将挡脚板设置在作业层外侧，并完成了安全平网封闭工作、安全平网兜底工作。（3）火灾事故防范。首先，建设施工单位针对施工管理人员开展了消防安全培训活动，提升了人员火灾防控意识水平;其次，建设施工单位对施工用电进行规范处理，避免私拉乱接情况產生;最后，建设施工单位严格管理了动火作业，对动火审批程序进行科学执行。（4）起重事故防范。为防范起重事故，首先，建设施工单位针对危险性较大起重吊装作业，制定了专项施工方案;其次，建设施工单位严格检查了起重施工人员资质，保证其具有作业资格证;最后，建设施工单位对试吊工作、吊装速度进行严格管控，保证吊装作业规范性[3]。

3结束语

综上所述，建设施工单位通过落实安全管理责任、执行技术交底制度、增强安全教育培训、完善事故应急体系以及制定事故防范措施的主要策略，可以让城市轨道交通项目施工安全管理现存问题得到有效解决，以为城市轨道交通项目高质量施工完成提供保证。

参考文献：

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（作者单位：中铁隧道局集团建设有限公司）

质量管理轨道交通论文范文第5篇

摘要：伴随着我国社会主义市场经济体制的不断完善以及发展，我国的市场环境呈现出多元化的趋势。在这样的背景之下，为了进一步促进企业的可持续发展，需要其做好轨道交通运营物流采购工作。近年来，基于我国供应链框架的不断构建以及运行，我国的轨道交通运行采购工作出现了不同程度的变革，需要工作人员完善采购管理思想。本文基于此，分析探讨在供应链框架构建的大背景之下，有关企业如何科学的开展轨道交通运营物资采购管理工作。

关键词：供应链；框架构建：轨道交通；运营物资：采购管理；思路构建

随着时代的发展以及社会的进步，我国的轨道交通获得了长足的发展，并由此为我国的物流采购工作开展奠定了基础。本文基于此，着重分析在供应链的背景之下，我国轨道交通运营物资采购管理优化的措施，希望由此实现我国轨道交通运营管理体系的完善以及可持续发展。

一、轨道交通运营的物资管理特点

伴随着我国轨道交通体系的不断构建以及完善，轨道交通运营污渍的采购、存储工作不断开展。事实上，由于轨道交通运营的物资采购产品的种类以及周期存在差异性，故而导致轨道交通物资采购管理与生产、物流企业的采购管理工作存在一定的差异性。关于轨道交通运营的物资管理特点，笔者总结如下。

一方面，轨道交通运营的物资管理工作在开展的过程中存在物品多样化、单耗量少的特点、另一方面供应商管理工作内容较为繁琐。不仅如此，轨道交通运营物资需要分散存放，从而实现对于库存的控制以及降低。最后，运营污渍往往按照集中划拨形式进行下方，从而确保材料的快速分发以及运输。

二、基于供应链的轨道交通运营物流采购管理

1、轨道交通运营物流采购对象

在开展轨道交通运营物资采购的过程中，工作人员需要以车辆、车站以及交通系统为基础进行作业。近年来，我国的轨道运营逐渐形成了车连运行、客服、保障三大系统，而这三大系统的科学构建以及运行往往能够对运营物流管理体系进行完善，并带现代物流体系的构建。

1.1车辆运行系统

作为轨道运营物流的基础，车辆运行往往涉及到车辆、线路、控制中心等因素，该项工作开展的质量往往对轨道运营的运输能力产生直接的影响。近年来，随着我国现代企业生产经营朝着快节奏、产品多元化的方向发展，促使如何构建强大的运输体系成为了有关部门亟待解决的问题。

目前，有关部门在开展车辆运行系统改革以及完善的过程中，加强了对于电子、信号等系统的构建，从而实现了现代化轨道运营物流体系的构建。

1.2客服系统

客服系统的构建以及有效运行往往能够确保物流质量的提升。一般而言，客服体系主要由车站服务、消防、检票、车站照明等部分构成。作为运营物流的重要组成部分，客服系统只有确保其覆盖面的全面性，才能够实现对于运输过程中各类问题的解决，促进各项效益的取得。

1.3采购保障体系

保障体系的运行状况往往会对物流质量管理等方面产生较为直接的影响。一般而言，该体系主要由设备性能维护、检修等部分构成，并对车辆运行系统、客服系统的运行产生直接的影响、作为三大系统的基础，保障系统的质量往往具有重要意义。

2、轨道交通运营采购供应链结构

目前，我国的轨道交通运营采购链仍旧以城市物流采购为主。在这样的背景之下，轨道交通运营的物资主要为办公品、原材料等成型产品。由于这类产品在运行的过程中具有较强的替代性，故而导致市场的局限会影响到运营的进程。此外，这类物资的成本较高，无法实现采购活动的全面开展。

3、轨道交通运营采购问题

关于轨道交通运行采购中存在的问题，笔者结合了相关的实践进行了分析总结。一方面，我国的轨道交通运营体系不完善，且采购资金流较低，无法有效的吸引供应商。此外，采购的流程、方式不合理，不利于企业采购成本的控制。

除此之外，采购理念不成熟（重采购环节，轻采购服务），也导致物资采购工作在开展的过程中缺乏规模性，不利于轨道交通运营物流采购体系的构建。

三、基于供应链的轨道交通运营物资采购管理思路构建

为了进一步促进我国轨道交通运物资采购作业的质量以及效率的提升，需要有关单位的工作人员在强化基于供应链的轨道交通运营物资采购管理思路的构建。对此，笔者进行了相关总结，具体内容如下。

1、更新采购理念

我国的轨道交通运营物资采购作业起步较晚，故而在相关操作开展的过程中普遍存在着采购理念不完善的地方。基于此，为了进一步促进基于供应链的轨道交通运营物资采购管理工作的顺利开展，需要工作人员在相关的作业过程中加强对于采购管理理念的创新以及完善，并对传统的局部采购方式进行改革，借助全球采购的方式进行物美价廉物资的采购，从而在确保采购质量的同时，实现了采购成本的降低，带动采购体系的完善。

2、构建多元化的供应网络

此外，有关单位还需要构建起多元化的供应网络，从而实现了对于供应链资源的优化配置。不仅如此，轨道交通运营企业还需要加强对于实际采购状况进行分析，并以此为基础基合理选择供应商，促进稳定供应网络的形成。

最后，为了确保供应链的有序运行，还需要有关单位确保供应商的工作效率。在这样的背景之下，有关单位需要构建完善的绩效体制，从而由此促进供应商积极性的提高，从而带动采购管理执行力度的提升，确保产品供应的稳定性以及高效性。

3、强化规划与协调力度

目前，我国的轨道交通运营工作在开展的过程中，往往需要依赖国外的技术进行相关作业。基于此，为了促进相关作业的顺利开展，需要有关部门做好很大规划、协调工作，敦促各部门的协调合作，促进多元化物流体系的发展。不仅如此，工作人员还需要强化物流采购渠道管理，并做好线路标准化处理，强化设备系统的共享性，以形成采购的规模性。

結束语：

本文主要分析了轨道交通运营的物资管理特点以及基于供应链的轨道交通运营物流采购管理，并就基于供应链的轨道交通运营物资采购管理思路构建进行了论述。笔者认为，随着相关措施的落实到位，我国的轨道交通运营物资采购管理作业必将获得长足的发展。

质量管理轨道交通论文范文第6篇

摘要：结合实际情况来看，交通工程建设项目投资控制与管理与交通工程建设项目的应用效益之间存在着较为密切的联系，为此，相关部门需将投资控制与管理工作有效的落实到项目建设的各个阶段中去。通常情况下，交通工程建设项目各阶段的投资控制工作开展的重要性也大不相同，为此相关部门需在此基础上不断提升自身投资控制与管理工作开展的全面性，从而为交通工程建设项目社会效益以及经济效益的提升提供更为充分的保障。基于此，本文对交通工程建设项目投资控制与管理工作的开展进行深入研究，望能够对相关工作的开展起到一定的帮助。

关键词：交通工程;投资控制;管理

在我国城市化进程不断深入的社会背景下，交通工程也迎来了全新的发展机遇。但是，由于交通工程项目存在建设时间长、工程投资大等特点，致使交通工程施工单位在面临全新发展机遇的同时也面临着更为严峻的挑战。为此，其若想充分把握发展机遇的同时有效的提升自身的市场竞争能力，其就需将项目投资控制与管理工作的开展重视起来，从而在充分提升资源配置合理性的同时，为自身经济效益的提升以及我国交通事业可持续发展目標的实现奠定坚实的基础。

一、交通工程建设项目设计阶段的投资管控问题

（一）营造公平、公正的设计招标环境

在开展交通工程项目设计工作时，相关部门需将招投标工作的开展重视起来，并以此基础来在有效提升自身设计单位选择质量的同时，为交通工程项目建设安全性与质量的提升提供更为充分的保障。其次，在项目招投标工作实际开展的过程中，承建单位还需不断提升招投标环境的公平性、公正性以及透明性，并在对设计单位的综合能力进行深入研究的同时，对各参与招投标工作的交通建设项目设计方案的经济性与可行性进行综合分析，从而在充分提升交通建设项目设计方案经济性的同时，从基础上降低交通工程项目建设的整体成本支出[1]。

（二）全面提升设计人员的综合素养

结合实际情况来看，在开展项目建设方案设计工作时，设计工作人员的综合素养将会直接的影响到项目建设方案的科学性与经济性。现阶段，部分交通工程建设方案设计工作人员存在专业能力、综合素养较低等问题，从而导致其在开展设计工作时存在着较为严重的片面性。针对这类问题，设计单位需通过专业培训活动的开展来有效提升设计工作人员的专业能力，并借助专业培训活动的开展来在有效提升其工作责任意识的同时，使其能够在参与专业学习活动的过程中不断拓展自身的眼界，最终在有效提升其设计工作开展全面性的同时，从基础上避免因设计方案存在漏洞而导致的返工重建等负面现象的出现，进而在有效节省工程整体建设成本的同时，为交通工程建设项目经济效益以及社会效益的提升提供更为充分的保障[2]。

（三）建立完善的设计奖惩机制

现阶段，相关部门若想在充分调动设计工作人员工作积极性的同时，有效提升项目建设方案设计工作开展的整体效率与质量，其就需将设计工作阶段奖惩机制的应用重视起来，从而在充分提升工程项目设计工作效率的同时，为后续工程造价管控工作的开展奠定更为坚实的基础。为此，相关部门需做好奖惩机制的完善工作，并以此为基础对于一些工作认真且设计方案在造价控制方面应用效果较为良好的工作人员给予科学的奖励，进而在有效提升其自我认同感的同时，通过自身价值的充分发挥来有效带动整个设计工作队伍一共进步;针对一些在参与设计工作时存在消极怠工等负面行为的工作人员，相关部门则应严格的按照奖惩机制对其进行合理的惩罚，以此来督促其更加积极的参与到设计工作中去，最终在有效提升设计工作队伍整体工作积极性的同时，为项目设计方案科学性以及经济性的提升奠定坚实的基础。

二、交通工程建设项目招投标阶段的投资管控问题

（一）推行工程量清单招标

在当前社会，相关部门在开展交通工程项目招投标工作时，其应将工程量清单招标模式的应用重视起来，并要求参与竞标的单位将交通工程项目建设所涉及的各类数据信息、价格等在投标文件中标明，从而为后续决策工作开展科学性的提升提供更为充分的保障[3]。结合实际情况来看，工程量清单招标模式的应用不仅能够从基础上提升决策人员决策工作开展的科学性、准确性以及合理性，其还能够将因合同矛盾产生的纠纷问题出现的概率降至最低，最终在有效节省交通工程整体建设成本的同时，为后续建设活动的有序开展提供更为充分的保障。

（二）确保招标工作的公平、透明性

招标单位若想有效提升自身项目招标工作开展的有效性与合理性，其就需不断提升自身招标工作开展的公平性、公开性与公正性，并在充分满足业主需求的同时，选择出招标价格相对较低且质量能够得到充分保障的工程承建单位来开展后续建设活动。参与交通工程项目招标的建设单位则应在充分确保自身能够满足工程项目招标需求的同时，通过正当的手段来提升自身中标的概率，切不可出现行贿等影响项目招投标工作公平性的负面行为的出现。为此，相关部门还需在开展招标工作时，对投标单位所递交的投标文件开展严格的审查工作，从而有效提升项目招投标工作开展质量的同时，为交通工程建设项目投资控制与管理等工作开展效率以及交通工程社会效益的提升奠定坚实的基础。

三、交通工程建设项目施工阶段的投资管控问题

（一）严把建材设备质量及成本关

结合实际情况来看，由于交通工程存在着和工程量大、施工内容复杂等特点，致使交通工程项目建设活动在实际开展时需应用大量的施工原材料以及施工器械设备，这也就导致施工原材料的综合质量将会对交通工程项目建设的整体质量造成较为直接的影响。为此，为了有效应对这类问题，施工单位需将施工原材料综合质量审查工作的开展重视起来，并在自身实际情况的基础上不断强化施工原材料采购、运输以及入库等方面管控工作开展的力度，以此来进一步确保施工原材料的综合质量[4]。此外，针对一些具有特殊性质的施工原材料，施工单位则应将防潮、防湿等方面工作的开展重视起来，从而在有效提升自身施工原材料保管工作开展质量的同时，进一步确保施工原材料的应用价值;最后，在施工机械设备管理方面，施工单位则应以设备的实际使用情况为基础开展设备保养维护方案的制定工作，并不断提升施工人员机械设备操作流程的规范性，从而在有效延长相关机械设备应用寿命的同时，为工程施工效率的提升以及工程整体建设成本的降低奠定坚实的基础，最终为交通工程项目投资效益最大化目标的实现提供更为全面的保障。

（二）提升施工人员与管理人员的综合素养

结合实际情况来看，在交通工程建设项目实际开展的过程中，施工人员以及管理工作人员的综合素养将会对交通工程建设项目投资控制与管理工作开展的效率造成十分直接的影响。为此，施工单位需通过专业培训活动的开展来从基础上提升施工以及管理人员的综合素养，从而使其能够具备更高水平的专业能力。此外，相关部门若想实现交通工程建设项目效益最大化目标，其还需将管理人员以及施工人员具有的主观能动性充分的发挥出来，进而为充分确保交通工程建设质量的同时，为交通工程建设项目整体造价合理性的提升奠定坚实的基础。

四、结语

综上所述，在当前社会，交通工程建设项目具有着十分明显的工期长、施工内容复杂等特点，为此，施工单位若想有效提升自身投资控制与管理工作开展的整体质量，其就需将交通工程建设项目各阶段投资管理工作的开展重视起来，并通过提升各岗位工作人员专业素养以及投资控制与管理工作方法落实力度等工作的开展来在有效提升自身资源配置合理性的同时，为交通工程建设项目社会效益以及经济效益的提升奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]吕烨宇. 城市轨道交通工程建设项目PPP多元融资模式研究[D].北京交通大学，2018.

[2]戴韬. 交通工程建设项目决策管理中信息技术的应用研究[J]. 建材与装饰，2018（41）：288-289.

[3]田艳. 交通工程建设项目竣工结算支付内部控制策略[J]. 交通世界，2018（30）：128-129.

[4]陈涛. 高速公路工程建设项目风险管理研究[J]. 价值工程，2019，38（28）：20-22.