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制作人介绍 未来半年的主线开发计划 3月：种花，利用SNS提高用户自增长 4月：学院战争：稳固玩家生态 5月：推推舞会，强化玩家间社交 6月：学院副本，稳固玩家 7月：宠物系统，增加新玩点 8月：学院战场，加强学院之间的竞争 9月：可能是种田 未来半年必须完成的 恋爱养成环节加强 成就系统 新手教程 必须保证的日常更新 战斗任务每周更新2个 女儿衣服每周更新2-3个 战斗Q版造型每周更新2-3个 装备数量每周增加若干 市场目标 80%市场份额 5w的日在线 50w活跃用户 1000w注册，5%存活 目前情况 开发技术领先，运营扎实稳健 研发闭门造车，没有经过市场论证 目前女生为主体，但男生必定成为主体提问 韩艳红：新手引导问题，很多玩家进入之后不知道怎么玩？ 陈凯：没有特别的想法，大部分的玩家是第一次玩游戏，如何去引导他们，在目前的情况下，没有特别好的想法和思路 韩艳红：恋爱养成是计划如何强化？ 陈凯：不是玩家和玩家之间的恋爱，主要是和游戏中的NPC恋爱 徐思敏：通过封测和内测用户的构成比较，我们现在的用户构成集中在我们的目标用户群，我们的在线在19点之后出线下滑的原因和解决办法，但是导流在这个时间是个高峰？ 陈凯：下滑的原因尚未找到，矛盾点的解决方法是继续增加功能，想办法找到此问题的造成点 徐思敏：男女比例比较均衡，如何让男性玩家体验到游戏中的男女分布情况？ 陈凯：如何把现有用户变成我们的推广员，更依赖于市场部门 黄新颖：武侠目前一个月出很多系统，在加功能的同时感觉很多地方做的不是很完善，是在系统堆完之前做改进呢还是不管，等系统堆完了之后再安排时间一次性改进？ 陈凯：在引导期的用户的意见可以忽略，因为引导期的用户的付费意愿差，更多应该关注于度过引导期之后的用户的意见 功能的好坏不能完全依据用户的评判，是抢新功能还是修补需要根据不同阶段、不同功能决定。周总总结 所有产品 1.版本的定义和开发计划过于乐观 2.未合格期的产品，以新功能开发为主，改进工作可以放后 3.用户的消费一定是跟着产品的数值设计走的 MM: 1.养成和战斗完成度不高，设计时对用户热情估计不足 2.增加RPG部分的PVP元素，计划很好，但需要对支撑PVP的系统的具体实现方案再次讨论 3.产品的生命周期？划分几个阶段？每个阶段的主要玩法？生态如何构成？ 4.游戏最大的卖点？
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