巨人投资总监许怡然：网游创业失败全攻略

1 / 7巨人投资总监许怡然：网游创业失败全攻略经历太多次创业，发现创业实在太难，一开始我认为是我的运气稍微差了一点，每一次创业失败的原因都不尽相同，使我经历了各种各样的创业痛苦，不过后 来看看我周围跟我一起创业的弟兄们，发现创业的人生就是如此。在此不乏调侃地写下网游创业失败全攻略给各位共享，各位有过创业失败经历的人可能会有“心有 戚戚焉”的感觉，至今还没有经历过失败的朋友们，你们也可能也会产生类似的感觉，那就要小心了，希望你们能够引以为鉴。另外请各位清醒地记住：你们每天看 到的那几个创业成功的案例仅仅是无数创业者当中的沧海一粟，那无数被大海淹没的 99.9%的创业失败案例是没有机会通过各种媒体进入到你的视线的，如果你 仅仅看到一些看似简单的成功就认为创业如此简单的话，我可以很负责任的说：你错了。 我十年前开始研究免费引擎了，什么 TALK，OGIE 这些早就有了，但是有没有一个中国人自己的，大家都在用的都是外国人做的，有没有中国人做 了一个完整的解决方案然后分享出来，大家用呢？也没有。中国人好象没有这种风气，大家都在闭门造车，所以很多小团队我见到他们都快流眼泪了，我说你们这么 干不太行，就像前面一个陷阱，有人掉进去了，浑身血泪，但是你爬出来了，重要的是你有没有在这个陷井旁边竖一个牌子，告诉大家这是陷井，没有，我也没有做 过，但是我现在意识到了，我写这个博客了。中国人是没有这个概念的，包括公司自己内部，你看公司有几个完整的知识库的，我以前为什么成功了，为什么失败 了，每个新来的人看一遍，有吗？没有听说过，我们策划研究院就在干这个事，也是刚开始没多久，希望大家有一种交流的心态，做一些积累，做一些交流。 融资的问题 风险投资只有锦上添花的，没有雪中送炭的。如果你没有现成的产品并且已经在市场上运营并产生盈利，或者你的团队非常有名气，以前创造过很辉煌的 成功案例，风险投资基本不会考虑给你投资，请不要浪费时间了。如果你的团队遇到问题了想去找 VC 要钱，那也请你不要浪费时间了，VC 这时候是不会来帮你 的。这次金融危机出现的情况你们应该已经看到了，很多 VC 正在把遇到困难的公司强制关闭套现走人，别忘了他们多数都是无限合伙制的，基金赔了钱，合伙人要 自己掏腰包的！ 针对游戏产业的特殊情况，风险投资通常不喜欢投资纯研发公司，因为研发时间长，风险大，收益比例远比运营商低。而开发商转型成为运营商的难度非常大，需要的资金和经验远远超越单纯的开发商，所以运营商真正获得投资的几率也很低。 市场上有很多所谓的“天使投资人”，可能会愿意投资比较早期的研发团队，但他们往往不是游戏行业的人，资金也不是很充裕。因为他们对游戏一知 2 / 7半 解，对于不懂的行业投资就会比较谨慎，所以即使资金很充裕，也不会真的全力投入(当然表面上肯定总是显得很有信心的样子)，他们给你的第一笔钱是绝对不会 够你安稳稳把游戏开发完的，一遇到困难就会立即撤退，到时候你骑虎难下，没有钱就是死，再融资就会大大稀释团队股份，而且新的 VC 不愿意见到有一个不懂游 戏的天使占大股，也不喜欢遇到困难的团队。我下面还会提到，这种天使资本即使一开始拿到了，往往在日后的合作中也会产生非常多的矛盾，导致项目失败概率几 乎达到 100%。所以虽然我自己也做天使，但我还是我强烈建议：天使的钱不要随便拿，他们与魔鬼之间只有一步之遥！ 投资者的问题 管理冲突 多数早期的天使投资者，即使是游戏业内的投资者，往往都是不够专业的，他们往往对游戏一知半解，却自认为很了解，他们会过多地亲自参与产品的管 理和设计决策，或者盲目相信某个自称为专家的“亲信”，把他安插到团队里面负责日常的管理或者监控，这些人经常犯的错误有：提出令人啼笑皆非的所谓游戏创 意，自认为是所谓的游戏特色，其实成了导致项目失败的罪魁祸首。 过分重视某些没意义的细节而忽略了更重要的大方向，让团队精力分配失衡，开发周期拖长。投资者安插的“探子”往往是能说会道，会讨领导喜欢的那 种类型，或者干脆就是投资人的某个亲戚，典型的情况是一...