2022年重庆市彭水县事业单位考试管理基础知识真题及答案

2022年重庆市彭水县事业单位考试管理基础知识真题及答案一、单项选择题。每小题后的四个备选答案中只有一个最符合题意的答案。1、地区经理、项目主管、工厂厂长或事业部主任等均属于（）。A、战略管理者B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者2、管理者的（）意味着“正确地做事”，即不浪费资源。A、效率B、成效C、效果D、绩效3、真正标志着管理方式变革由经验上升到理论的著作是（）。A、泰勒的《科学管理原理》B、亚当·斯密的《国富论》C、亨利·法约尔的《工业管理和一般管理》D、埃尔顿·梅奥的《工业文明的社会问题》4、管理者的三项技能，即概念技能、人际技能、技术技能是由谁提出的？（）A、明茨伯格B、罗伯特·卡茨C、亨利·甘特D、彼得·德鲁克 5、霍桑实验主要包括了四个阶段，其中继电器装配室试验属于（）。A、照明实验B、福利实验C、访谈实验D、团队实验6、权变管理方法中，常用的权变变量不包括（）。A、个体的差异B、组织的规模C、任务结构的例行性D、领导的风格7、组织外部环境包括政治、经济、社会、技术、文化等各方面变量，各变量间互相交织。难以迅速辨明。这主要体现了组织环境的（）。A、不确定性B、变动性C、综合性D、复杂性8、决策者在决策过程中直接的、常见的、较易识别的问题称为（），在处理这些问题时，决策者的目标很清晰，问题很常见，相关信息也能很容易地确定并且完善。A、结构化问题B、半结构化问题 C、非结构化问题 D、高度结构化问题9、下列哪类管理者在决策时最可能会采用“大中取小法”？（） A、持乐观态度的管理者B、持悲观态度的管理者C、想要最小化其最大“后悔值”的管理者 D、无法确定10、当决策者忘记现有的选择无法纠正过去时，（）错误就产生了。他们在评估选择时，错误地关注了过去的时间、金钱和精力成本，而不是未来可能的结果。A、边际成本B、沉没成本C、机会成本D、隐性成本11、参与决策是指组织一般成员通过一定的组织系统参与决策，影响决策。参与决策的优点不包括（）。A、组织成员会感觉自己在集体中是受到重视的B、可以使组织成员从组织直接获取准确信息C、通过参与决策有利于激发群体的积极性D、会使组织成功的机会大为增加12、管理者面临的下列哪类问题不属于非程序化决策？（） A、工厂的扩建B、经营的多角度化C、新产品的开发 D、原材料的订购13、根据哈罗德·孔茨和海因·韦里克按不同的表现形式对计划的划分，下列最具抽象性的计划层次是（）。 A、使命B、战略C、政策D、预算14、下列关于职能部门化的特点，叙述不正确的是（）。A、使职能范围内具有协调性B、跨职能领域沟通顺畅C、提高专门化水平D、把相似的专业和具有相同技能、知识和定位的人员组合在一起可带来高效性 15、下列哪种情况下更适合采用集权式的组织方式？（）A、基层管理者想要拥有决策发言权B、公司的各个分部分散在各地C、组织面临着危机或倒闭的风险D、基层管理者的决策对于整个组织来说是相对重要的16、如果有两个或两个以上领导人同时指挥，则必须在下达命令之前，进行相互沟通，达成意见后再下达命令，以免下级无所适从。这体现了组织设计的哪一原则？（）A、目标统一原则 B、统一指挥原则 C、权责一致原则 D、分工与协作原则17、参谋职权通常是指（）等权力。A、提供咨询，进行决策B、提供建议，参与决策C、控制进度D、提供咨询、建议18、一旦组织文化所提倡的价值观念和行为规范被成员接受和认同，成员就会自觉或不自觉地做出符合组织要求的行为选择，倘若违反，则会感到内疚、不安或自责，从而自动修正自己的行为，这主要体现出组织文化的哪项功能？（）A、导向功能B、发展功能C、整合功能D、适应功能19、人员配备方式中的移动配备型的具体形式不包括（）。A、晋升B、降职C、调动D、辞退20、（）是一个组织特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则，是指导组织行为的基础。A、组织的价值观B、组织哲学C、组织精神D、伦理规范21、组织变革的第一步是什么（）。A、确定问题：提出组织结构需要改革的目标和问题B、制定改革方针：确定变革的指导原则、方式和策略C、提出变革方案：制定几个可供选择的变革方案D、组织结构...