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2023 年天津公务员申论考试真题及答案给定资料 1.2023 年,在人们对水价调整争论纷纷的背景下,某部门邀请某市自来水公司 H 总经理、B 书记、某报 w 记者、公用事业专家 x、Y、T、G、某外资投资公司 S 副总裁、M 经理、市民代表 D、C 等,开了一次座谈会。下面是座谈记录。 W 记者:我觉得水它不单纯是一种商品,它有公共资源的属性,不能单纯地以商品来计价。因为政府从税收里头就已经提取了一些资金,居民对这块资源理应低价共享。 H 总经理:十年前我来到这个企业的时候,遇到的第一个问题就是有些人认为水是自来水、福利水,不是商品。自来水公司长期不参与市场竞争,亏损靠补贴,投资靠拨款,企业人员臃肿,效率低下。持续低迷的水费征收率,居高不下的管网漏失率。加上积累下来的几亿元社会拖欠水费,成了我面前的大难题。一栋 297 户的居民楼,12 年不交水费,四周的居民楼也在关注着他们,这个事态假如扩大,全市可能都要不交。在这种状况下,我下决心实行行动。先召开了新闻发布会。其次天对这栋楼停了水,始终停了 36 天。停水后其次天,遮天蔽日的报纸,整版整版的报道、评论这件事。停水之后,陆接连续有居民起先交水费了,可是管网就这一根,对已经交水费的居民怎么办?我们说下决心,对交水费的居民供应矿泉水。我们职工就把矿泉水一桶一桶地扛到他的家里。后来我们听说了,这栋楼的居民走在街上,不敢说是这栋楼,谁要说是这栋楼的居民,大家都指责他,形成了一个社会舆论。但这还不够,供水企业要不要盈利,是不是亏得越多越光荣。光停水还解决不了。 X 专家:供水企业在市场机制下追求盈利,讲究成本,我觉得这是很客观的一件事情。 G 专家:作为企业,似乎盈利是一种自然的冲动,所以我们说有涨价的冲动。但是这并不是一个放之四海而皆准的真理,也不是各国通用的。我最近到墨尔本去了一趟,澳大利亚墨尔本的供水企业,盈利率很低,看去年的年报,它的净资产回报率或许只有 1%到2%的样子。假如我们说自来水公司是公用性质的企业,那么它就不应当有盈利冲动。 Y 专家;供水行业的特点是自然垄断性,它在市场上是不行竞争的。对我们公用事业,消费并没有选择权。这样一个自然垄断的企业,要有盈利,就很可能获得超额利润,消费者质疑它涨价是不惊奇的。 S 副总裁:我觉得法国做得比较好,它的水价构成是供水的全部成本,除一些生产成本之外,还有税金,再加上投资成本,还有其他新设施的投资,比如说管网的投资,这些成本必需是客户认可的,运营商也认可的,予以公开。法国近几年跟随欧盟的标准供水,每年的水价都有一点增长,不是十年不涨,一下子涨很多。H 总经理:假如公用企业的利润仅靠调价来实现,这是不全面的,应当加强管理,减员增效,降低成本,而不是把实现利润的目标和手段放到调价这一个措施上。水它也是一种商品,是一种特殊意义上的商品。随着城市不断地扩大、发展,城市用水量急剧增加。我们市现在每年都要以五万吨的量增加着供水的需求,可是亏损状况依旧存在。是引入投资来解决这个问题?还是通过涨价来解决这个问题?或者是其它的思路? M 经理;我觉得解决中国供水行业问题,必需选择引进社会资本这一条。 B 书记:我认为现在水价特别低,不利于自来水公司的发展。我们市现在居民水价才一块钱一吨,每人平均每月用水量三吨左右,十天才用一吨,放到一天才一毛钱。现在买根黄瓜都得三毛钱,你说这个水价低不低? D 代表:黄瓜和水的问题,没有可比性。从老百姓的角度来讲,我觉得就从两个方面看。1985 年我们的工资是多少,水费是多少,现在我们的工资是多少,水费是多少,这样比较一下,我感觉水价可能是高。 Y 专家:我觉得这位先生说得特别有理,水价是高还是低必需有个参照物。从国际上看,水价占家庭收入 3%以下是合理的,超过 3%就不合理。 M 经理:我们全国全部的大城市都算过,只有个别城市达到了 1%,其它城市都在 1%以下,也很多数在 0.5%左右。 Y 专家;公用事业发展长期以来比较滞后的主要缘由是投资不足。2023 年和 1990 年相比,城市的人口密度增长了 7 倍,城...
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