[浙江]工业园区一期污水管网工程施工组织设计

** 工业园区一期污水管网工程 （一）施工组织设计****建设有限公司第一章、编制说明1.1 编制内容及范围本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1.2 编制依据1.2.1 ***工业园区一期污水管网工程招标文件。1.2.2 ***工业园区一期污水管网工程设计图纸。1.2.3 依据国家有关施工验收规范、标准及施工管理制度，相关的法律法规和技术性文件。1.2.4 本企业内部质量文件、管理制度及其它有关文献。1.3 编制原则1.3.1 坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。1.3.2 贯彻执行国家、省市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。1.3.3 针对该工程的特点，结合实际，科学合理的安排施工计划，选择合理的施工机械，组织连续、均衡而紧凑的施工，确保工期。第二章、工程综述2.1 工程概况本工程由以下内容组成：1、根据**设计研究院设计的**工业园区一期污水管网工程施工图内的管道等全部工程。2.1 工程范围 施工图内的道路、污水管道等全部工程。2.2 工程工期100 日历天；第三章 现场组织管理机构及管理目标3.1 项目分工负责安排、保证工程管理到位及协调的措施我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行承包合同。3.1.1 组织管理机构-拟投入本工程的项目组织机构图3.1.2 项目部主要成员及各部门职责a. 项目经理对总公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与总公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。b. 执行副经理协助执行经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。c. 项目总工分管技术质量部和微机室，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。d. 工程部负责承包管理，负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。e. 技术质量部负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案的编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。f. 物资供应部根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。项目经理执行副经理项目总工工程部技术质量部物质供应部经营预算部综合管理部微机室施工作业队各施工作业班组g. 经营预算部负责合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。h. 综合办公室负责内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。i. 微机室负责微机管理、文件信息处理、贮存及档案管理工作。3.2 管理目标3.2.1 工期目标中标后及时组织进场施工，保证在 100 天内竣工。3.2.2 质量目标严格按照施工图要求施工，达到国家现行验收规范合格标准。3.2.3 安全生产目标杜绝重大事故，一般事故频率小于 1.5‰。3.2.4 文明施工和环保目标争创“杭州市安全文明工地"。3.2.5 服务建造业主满意工程。第四章 施工部署施工部署是本施工组织设计之纲，包括施工组织与协调、施工准备、施工流程等，是指导本工程的纲要。4.1 施工组织与协调4.1.1 人力组织根据工程特点，除选择项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，拟投入一个土石方作业队和一个土建施工队分别进行土石方、道路的恢复等工程的施工。4.1.2 机具组织根据工程需要，首先要落实主要施工机具如汽车载重机等，这些将在我单位调配落实，材料的运输，自备运输车辆和小型机械随施工队伍一起落实。4.2 施工准备4.2.1 现场...