某写字楼物业管理服务投标书

**写字楼物业管理项目投标书一、投标致函尊敬的**大厦物业管理招标委：大厦地处**黄金地段，占地面积 13.7 亩，建筑面积 22810 平方米，总高度为 84.2 米，其中地下 2 层，地上 19 层，为一类高层建筑。**大厦拟建功立业成为**一流的 5A 级高尚写字楼。一流的大厦自然在有一流的物业管理服务标准。通过对项目现场、项目相关图纸资料细致的研读与全面有效的市场调研，我方认为自己有能力、有实力为**大厦提供与之匹配的物业管理服务。我方对**大厦未来的物业管理服务定位是：“高超、高雅、高贵、高尚”，即在高超服务中蕴涵高雅文化，让高贵客户体会高尚感觉。基本构想和思路是通过规范化、专业化、科学化的管理运行和控制，保证一服务质量特性上充分体现出六个特点：(1)功能性——全面通过利用自身资源和整合社会资源，欲提供常规、代办、特约和专项等 4 大类别的服务，并且根据客户的变化不断扩充具体服务项目、不断扩展实际报务领域，满足客户一切有支付能力的正当需求。(2)经济性——合理兼顾发展商、业主和物业公司三方利益，按照既能拉动大厦增值、又能被社会认可、还能保证物业管理正常运行的原则，确定适中的管理服务收费标准使提供的服务具有“低收费、高标准”的最佳价格质量比。(3)安全性——可靠本公司在全国物业管理界享有盛誉的“安全预案制”、“巡楼制”、“不均衡管理法”将全面应用于**大厦，以确保**大厦在安全管理上的万无一失。杜绝由于管理责任导致的治安、火灾、设备等各类事故，保证客户生命不受危害、身心不受伤害、财产不受损害，(包括经济新资讯)(4)时效性——迅速坚持 24 小时主要项目不间断的全天候服务，明确并公告基本服务项目的到位时限全面体现出“我就来”、“马上办”、“鼎全员之力为一个客户”的工作精神，做到即时受理、准时到达、限时完成、省时服务。(5)舒适性——便捷导入我公司先进的星级酒店管理元素，实行一站式办公、首问责任制等对外传递简易、内部服务程序严密的管理服务方式，最大限度地减少客户麻烦、体现客户主动地位，让客户享受到我方出色的管理和服务。1二、投标书****有限公司招标代理中心：根据已收到的贵中心招标项目编号为 SDSQ—WYZB-01 的招标文件，末尾签字代表人被正式授权代表****物业管理公司，在此提交包括以下内容的招标文件正本一份和副本三份：(一)投标致函2(二)投标书(三)经费支出预算(四)物业管理方案(五)大厦重难点分析与措施(六)分项管理(七)工作流程(八)业绩证明文件(九)管理人员配备(十)管理人员培训(十一)管理人员的管理(十二)必需的物质装备计划(十三)管理规章制度(十四)考核方法及目标(十五)档案的建立与管理通过本格式，本签字人在此声明：(一)本标书中总报价为： 人民币：(二)如果我们的投标文件被接受，我们将履行招标文件中规定的每一项要求；(三)我们同意按招标文件的规定，本投标文件有效期为 30 天，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束；(四)我们同意提供招标人在招标文件中要求的所有资料，以及评标时可能要求与我们的标书有关的任何资料；(五)我们认为你们有权决定中标者，认为最低报价不一不中标；(六)我们愿意遵守国家的有关规定和招标文件的收费标准；(七)如果在规定的开标日期和时间后，在投标有效期内退出投标，我们的投标保证金不要求你们退还；(八)如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价 5％的履约担保金于规定时间内汇至需方指定帐号；(九)有关这次投标的正式通讯应致：地址：3授权代表：电话号码：传真号码：邮政编码：开户名称：开户银行：银行帐号：授权代表人签字：投标人单位全称(印章)：****物业管理有限公司 年 月 日三、经费支出预算物业管理费用报价及依据本报价用成本法进行测算，并和**××大厦周边同档次行政大厦物业管理服务收费价格比较调整后获得。1．物业管理费用计算依据(1)《城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法》［建设部 1996 年 2 月］；(2)《**物业管理等级服务收费标准(试行)的通知》［**物价局 **房管局 *价房字［1999］335 号］；(3)我公司根据对**的市场调查确定的维修保养和人工费用标准；(4)**劳...