城建X市城市绿化、景观提升改造工程投标技术文件

1瑞丽市城市绿化、景观提升改造工程 PPP 项目社会资本采购投标文件第二分册 技术文件投标人： 北京城建道桥建设集团有限公司（盖单位章） 2法定代表人或其委托代理人： （签字） 2017 年 10 月 25 日目 录第一章 项目建设管理方案一、建设总体目标二、工程组织管理及进度计划1、工程组织管理机构2、施工进度计划3、项目招标方案三、工程进度、质量、安全、投资控制措施 1、进度控制措施 2、质量控制措施3、安全控制措施4、投资控制措施5、成本控制措施四、竣工验收 第二章 项目融资方案一、项目投资估算二、融资设计三、承贷金融机构第三章 项目运营方案一、项目管养与维护方案二、安全管理方案三、突发事件管理方案3四、环境保护方案第一章 项目建设管理方案一、建设总体目标任务1、建设目标：通过本项目实施，改善河道水质，丰富河道两岸景观绿化，使其呈现生物多样性。将河道及其两岸风光建设成为瑞丽市城市景观主线，建设成为游客、居民聚集休闲、娱乐、观光为一体的生态滨河绿廊，美化了城市环境，优化了人居条件，提升了城市品位。2、建设管理目标：（1）质量目标4严格执行国家各项技术、规范标准，精心组织施工，确保工程质量达到国家现行工程施工质量验收标准和相关规范，并经验收合格。（2）工期目标招标人移交场地后开始动工建设，本项目建设期为 730 个日历天。我公司保证在规定的时间内完成本次招标工程项目的全部施工任务，并力争提前竣工。（3）文明施工目标实现整个施工现场整洁、规范、有序，按照文明工地及公司有关要求的标准进行现场布置及施工。（4）职业健康安全目标施工现场安全管理达标合格率 100%，杜绝死亡及重大机械设备、火灾、中毒、交通等恶性事故；年度一般事故频率控制在 3‰以内，年度重伤事故频率控制在 0.3‰以内；预防职业病发生。（5）环境保护目标严格遵守执行国家、省、市有关环保法规、条例，搞好环境保护，施工噪音、污染、防尘达到有关标准。二、工程组织管理及进度计划1、工程组织管理机构（1）项目公司组建a、项目公司组建运作方式我单位按照本工程投融资建设项目采购文件及 PPP 协议有关规定，签订投融资建设合同后，尽快完成项目公司的组建，项目公司是以实施本工程为目的的独立法人有限责任公司。项目公司全部以货币出资，注册资本金一次到位。为能实现项目建设期项目管理职能要求，按“配备足够数量的具有融5资、设计管理、建设管理和施工经验的工作人员，总人数配置不少于 30 人，并收到中选通知书二个月内全部到位。其中高级职称以上人员不少于 30%，中级职称人员不少于 40%”的要求，筹备组将在股份公司范围内选调懂管理、懂经营、懂绿化施工技术的人才组建项目公司，按项目公司要求配置到位，并保证在本合同签订时所报人员能及时派遣到项目公司。项目公司成立后，我公司不转让其出资，不得减少注册资本或解散项目公司或从事任何有可能限制或削弱项目公司履行本合同义务能力的活动。项目公司始终遵守一切有关的法律、行政法规和部门规章以及其他规范性文件，项目公司经常取得与适用于本项目已公布的法律、行政法规和部门规章以及其他规范性文件有关的一切必要的资料。b、项目公司组建工作时间表在投融资建设合同签订后 30 个工作日内，组建具有独立法人资格的项目公司，并在瑞丽市进行工商登记。组建项目公司工作时间安排表日期工作内容单位备注由业主定发中选通知书招商人中选通知书发出 30天洽谈、签订《投融资建设合同》筹备组签合同后15 天办理“项目公司”注册登记、公司章程及相关手续。筹备组签合同后15 天完善“项目公司”组建方案及人事安排，编制各项制度及管理措施。筹备组签合同后20 天项目公司注册资本金到帐，并进行验资工作，完成项目公司注册登记工作。筹备组签合同后30 天项目公司第一次例会，审定各项管理制度及措施。项目公司领取营业执照5 天内出具确认书，报“我公司”建设方案相关管理措施。项目公司c、项目公司具体任务及主要工作内容从签订投融资建设合同之日起，项目公司以本工程合同赋予的义务、责任和相关法律、法规为依据开始运作，在我公司和监理的指导下...