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桩基技术标(冲击钻技术标书)

莲生六十一
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2025-08-20
发布于陕西
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第一章 工程概述第一章 工程概述1.项目概况泗水北城孔子像,由圣源文化旅游开发有限公司投资承建。2.投标范围本工程共计 132 棵桩基。3.工程地质条件详见山东泰山地质勘查公司提供的《泗水县北城景观一期工程勘查报告》(工程编号:2011-C13)。4.编制依据和执行规范标准4.1 编制依据①泗水北城孔子像桩基工程施工招标文件;②孔子文化展览馆施工图纸;③本公司施工经验和类似工程经验;4.2 执行规范标准①《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB503004—2001);②《地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002);③《建筑基桩技术规范》(JGJG94—2008);④《建筑桩基检测技术规范》(JGJ106-2003);⑤《建筑地基基础设计规范》(GB50007—2002);⑥《普通混凝土用砂质量标准及验收方法》(JGBJ52—92);⑦《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》(GGJ53—92)。⑧《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18--2003);4.3 编制原则①满足建设单位的工期及质量要求。②根据公司多年施工经验,结合工程实际情况及特点,合理选择适合本工程施工工艺、设备人员等,强化组织管理,优质高效地完成本次施工任务。③严格执行国家有关施工规范标准,借鉴本地区施工经验,在质量管理,工期管理等方面发挥本公司专业施工队伍的技术优势,为建设单位提交满意工程。第二章 施工总体部署第二章 施工总体部署施工部署原则:实行项目法管理,积极采用新技术、新工艺,精心组织,严格施工,优质、高效、安全、低耗完成桩基施工任务。1.施工管理目标1.1 质量目标:积极推行 IS09001 质量管理体系标准化管理,严格按国家及部颁的技术规程、规范进行施工,确保工程质量达到优良标准。工序交验合格率 100%,工程一次交验成功。在质量方面虚心听取建设单位、监理单位、设计单位、质监单位的意见和建议,遵守国家现行规范、标准和招标文件规定的规范和标准,特别是强制性标准条文1.2 工期目标:确保接到业主开工通知后 30 天(日历天)完工。1.3 安全生产目标:杜绝重大伤亡事故,无三级以上机械、施工事故,安全率 100%。1.4 文明施工目标:施工现场按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的文明施工规定进行施工现场布置,争创省安全、文明示范工地。1.5 工程技术资料管理目标:做到资料与工程进度同步归档,做到齐全、美观、标准达到 GB/t50328-2001 标准。工程竣工验收后 30 日内,将完整的工程技术资料(含电子版)移交业主。1.6 协作配合:施工中密切配合建设单位搞好与其他单位的关系,积极做好施工各项服务工作,以利于工程施工正常进行。1.7 服务目标:严格按《建设工程质量管理条例》规定实行保修。2.施工组织机构与组织管理2.1 施工组织机构如本公司能荣幸中标承担本桩基工程的施工,将迅速组建“孔子文化展览馆桩基础工程项目经理部”,选派和按照投标文件承诺的项目管理人员进驻施工现场。项目经理部下设工程技术组、材料组、质量安全组、计财组和综合组等,组成职能型的项目施工管理机构,全面负责施工过程中的管理工作。项目部内部做到有责、有权,协调管理有力,统一思想,步调一致地做好施工现场的决策指挥工作,确保各项管理目标的顺利实现。项目组织管理机构网络 项目经理项目副经理技术组材料组安质组综合组 计财组 项目总工2.2 项目经理部职能2.2.1 项目经理部按“项目管理法”管理,对外代表公司履行合同,对项目施工中的各项工作进行指挥、调度、管理和协调。2.2.2 项目经理部的决策层由项目经理、副经理和技术负责人组成,对工程行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。2.3 施工组织和管理2.3.1 对管理人员的管理行政、技术管理人员根据机构职能,实行一岗多能,工作态度和工作业绩与经济效益挂钩进行管理。2.3.2 项目劳务层组织管理由项目及时、足额、保质的组织合格的劳务人员。对各施工班组采用以“质量、进度、安全、文明施工”为指标的经济责任承包方式,与经济效益挂钩,罚不保底,分档逐级奖励。2.3.3 文明施工,环境保护管理全面执行文明施工、环境保护管理办法。各施工队的临时设施必须符合总平面规划2.3.4 与业...

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