文档详情

【绩效考核工具】基于KPI的一般员工绩效考核表模板(360度,全自动)

开心麻花
机构认证
内容提供者
xlsx
97
41.73 KB
约5页
494
2025-08-14
发布于陕西
【绩效考核工具】基于KPI的一般员工绩效考核表模板(360度,全自动)_第1页
1/5
版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 人力资源管理工具——绩效考核姓名部门职务考评期 年 月总分值考核项目分类权重比例 权重分值 公司评分 自我评分平均值合计其他加分其他减分最终得分10070%7058.78 57.50 58.14 83.44 2.00 -1.00 84.44 日常行为或工作30%3025.60 25.00 25.30 100.00%70.00 57.78 公司评分: 58.78 序号指标类别指标名称权重 分值指标说明 挑战值达成情况公司评价实际完成值基本目标达成率 基本目标达成评分加减分最终考核评分25.00%17.50 50.00 45.00 90.00%15.75 2.00 17.75 17.00%11.90 48.00 46.00 95.83%11.40 11.40 15.00%10.50 45.00 20.00 44.44%4.67 -1.00 3.67 10.00%7.00 80.00 70.00 87.50%6.13 6.13 18.00%12.60 12.00 10.00 83.33%10.50 10.50 10.00%7.00 6.00 5.00 83.33%5.83 5.83 5.00%3.50 6.00 6.00 100.00%3.50 3.50 基于KPI的一般员工绩效考核表模板(360度考评,全自动计算评价)说明:该绩效考核表适用于一般员工的绩效考核,主要包括KPI指标与日常行为或工作两部分绩效考核内容,具体评价方式分为公司他评与自我评价两部分。功能特色:1.可灵活设置各指标值;2.全自动计算考核评分、折算分值;3.自动评等级。使用方法:先设置好等级标准值(见表格右侧),然后,填入各项指标名称,并进行合理的权重分配,(注意KPI与日常行为或工作标所占比重是指占所属考核类别部分的比重,并非占总体考核数据的比重),最后再在空白处填入其他基础数据即可,颜色标注部分为全自动生成,请勿录入数据。所列指标分类、权重仅体使用过程中,企业也可根据自己的需要酌情进行调整。提示:减分值请填入负数。KPI指标KPI指标考核目标达成评分:基本目标值常规KPI指标常规KPI指标常规KPI指标常规KPI指标常规KPI指标改进KPI指标改进KPI指标版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘0.00 0.00 日常行为或工作考核100.00%30.00 24.60 最终评分: 25.60 序号类别指标名称权重 分值指标说明 达成情况评价实际达成情况说明达成率评估基本目标达成评分加减分最终考核评分行为指标30.00%9.00 85.00%7.65 2.00 9.65 行为指标30.00%9.00 90.00%8.10 8.10 其他日常工作20.00%6.00 50.00%3.00 -1.00 2.00 其他日常工作10.00%3.00 100.00%3.00 3.00 其他日常工作10.00%3.00 95.00%2.85 2.85 0.00 有关说明自我总结考评者评语及下阶段工作期望行为能力改进评语:信息反馈考评得分公司评分自我评分平均值合计其他加分 其他减分最终等级被考核者签名考评负责人签名上级领导签58.78 57.50 58.14 83.44 2.00 -1.00 84.44 B管理要项考核25.60 25.00 25.30 其他加减说明改进KPI指标改进KPI指标目标达成评分:期望:KPI指标考核版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘注:1. KPI指标:包括常规KPI指标与改进KPI指标; 2.日常行为或工作:包括行为指标与日常工作等,是针对目前没有办法用单一KPI指标进行表示或比较综合很难用单一KPI指标表示,但又必须考核的关键工作内容而设立的指标。日常行为或工作是KPI指标的补充。3.关于加减分:加分通常是达到挑战值或者为公司做出突出贡献时进行加分;减分通常是距离基本目标值太远或者工作出现较大失误情况下应用,加分为正数,减分需要填入负数。4.信息反馈:是指反馈业务或项目运行中存在的问题,并提出需上级关注的资源支持和需相关部门在运作方面提供的支持。5.此为考核表模板,仅供参考,企业可根据实际需求进行调整,包括指标分类方式、权重设置。版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问,请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585,感谢您选择我们的产品!版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 年 月等级标准值等级B0590E606960D自我评分: 57.50 707970C达成情况自评808980B被考评者自述自评分数9010090A15.00 12.00 4.00 6.50 11.00 6.00 3.00 可灵活设置各指标的权重与分与日常行为或工作各部分细分指指标分类、权重仅供参考,在具区间数值(自动显示)版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘自我评分: 25.00 达成情况自评被考评者自述自评分数9.00 8.00 3.00 2.00 3.00 上级领导签名

1、盘古文库是"C2C"交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载的收益归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服。

2、本站默认下载后的格式为 docx,pptx ,xlsx,pdf,zippsd等源文件。office等工具即可编辑!源码类文件除外。

3、如您看到网页展示的内容中含有'"133KU.COM"等水印,是因预览和防盗链技术需要对页面进行转换和压缩成图片所生成,文档下载后不会有该内容标识.

4、本站所有内容均由合作方上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺,文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务。

在点击下载本文档时,弹出的对话框中,选择“使用浏览器下载”不支持下载工具多线程下载!

部分浏览图可能存在变形的情况,下载后为高清文件,可直接编辑。

下载文档
确认删除?
回到顶部