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版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 人力资源管理工具——绩效考核部门部门责任人考评期80.00%序号权重分值指标类别衡量标准工作内容及计划目标值挑战值实际得分110%财务类210%310%客户类410%510%610%内部营运类710%810%学习成长类岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡，2018更新）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核（可分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。（ ）年度/季度KPI指标 KPI指标名称版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘管理要项20.00%序号管理要项权重分值所属类别衡量标准工作内容及计划基本目标挑战目标实际得分110%25%35%相关说明责任人签名: 日期： 总经理签名: 日期：注：管理要项是针对目前没有办法用单一KPI指标进行表示或比较综合很难用单一KPI指标表示，但又必须考核的关键管理职能和活动而设立的指标。管理要项是KPI指标的补充。版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！
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