质检统计员绩效考核表（含自动计算、等级评价）

人力资源管理工具 被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义质检数据统计数据统计及时率10数据统计准确性30文件资料完整性10反馈及时性10反馈准确性10日常工作管理管理制度的执行情况5严格按照品质管理部门管理制度与流程执行工作。工作服务态度10其它日常工作5公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。知识与技能5愿望与态度5合计出勤扣分0.5处罚扣分0.5评价等级质检统计员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任说明：本表格适用于对一般行业质检统计员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：见右侧，输入标准值要的等级标准。细分指标/关键指标权重（分）数据统计及时率=统计及时份数÷数据总份数×100％（数据包括：来料质量统计、供应商质量统计、制程质量统计、成品质量统计、客户投诉统计，等等）数据错误一次扣2分，扣完为止。质检数据信息保管与反馈完整，无遗漏。未按要求分类归档，每次扣5分，未能有效地保管，则此项配分全扣。反馈不及时一次扣2分（及时是指：及时向上级领导及相关部门提交数据统计报告与相关表单及信息）反馈不准确一次扣2分（主要指反馈的质量信息的完整性以及准确性），扣完为止。发生1次投诉扣2分，扣完为止。（投诉是指因服务态度不好被相关部门投诉）知识、技能与品质岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。□A．90分以上 □B．80∽89分 □C．70∽79分 □D．60分∽69分 □评语及建议包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。晋升意见签名自评人签名：他评人签名：日期： 日期：依据本次评价，特决定该员工：[ ]转正：在 任 职 [ ]续签劳动合同,自 年 月 日至 年 月 日[ ]升职至 任 [ ]降职为 [ ]提薪/降薪为 [ ]辞退 职务综合得分89.33 标准值填表时间等级B0590备注606960自我评分同事评分领导评分7079709999.00 80898027272626.67 90100908888.00 8988.33 9999.00 5555.00 8898.33 5555.00 5555.00 5555.00 89.00 90.00 89.00 89.33 奖励加分1综合得分89.33 动计算、等级评价、任意设置等级）权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与设置标准：见右侧，输入标准值即可，区间数值为自动生成，可以任意设置自己想区间数值（自动显示）评分标准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差40%；很差20%考评得分（取平均值）□C．70∽79分 □D．60分∽69分 □E．59分以下领导签名：考评负责人签名：日期：日期： 等级EDCBA