管理的基本方法

第四章 管理的基本方法• 1 、管理的方法论• 2 、管理的法律方法• 3 、管理的行政方法• 4 、管理的经济方法• 5 、管理的教育方法• 思考题：• 1 、管理的法律方法的内容和实质是什么？有何特点和作用？如何正确运用？• 2 、管理的经济方法的内容和实质是什么？有何特点和作用？如何正确运用？ 一、管理的方法论• 1 、管理方法的重要性• 管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。• 2 、管理哲学• 1 ）管理辨证法• 2 ）管理认识论• 3 ）管理文化• 4 ）管理的科学价值观• 3 、十个管理理念的探讨：• 发展、变化、平衡、创新、经营、战略、民主、竞争、系统、环境 4 、一般思想方法• 1 ）归纳法：也称抽象法，是通过对事物广泛现象的观察分析，得出关于事物本质的概念、规律或者事物之间因果关系的方法。• 2 ）演绎法，归纳法的反法则，反映了抽象到具体或者一般到特殊的思维运动过程；• 3 ）分析和综合，分析就是把事物或者现象通过思维分为简单的组成部分，而综合则把事物或者现象的组成部分联合成一个整体；• 4 ）逻辑的方法，关于人类思维规律和思维方式的方法（或科学）；• 5 ）普遍怀疑，笛卡儿创立，可以排除一切不真实、不科学的错误认识，对于管理而言，怀疑或许是变革创新的前提。• 其他的思想方法还有：比较的方法、平衡的方法、动态分析法、静态分析法和反思等。 5 、关于管理方法的分类• 管理方法一般可分为：管理的法律方法、管理的行政方法、管理的经济方法和管理的教育方法；• 此外，也可从特定的角度出发对管理方法进行分类：• 按管理对象范围：宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法；• 按管理三适用普遍程度可划分为一般管理方法和具体管理方法；• 按管理对象的性质可划分为：人事管理方法、物质管理方法、资金管理方法、信息管理方法等；• 按所运用方法的量化程度可划分为定性方法和定量方法等等。 二、管理的法律方法• 1 、法律方面的内容与实质• 2 、法律方法的特点与作用• 1 ）严肃性• 2 ）规范性• 3 ）强制性• 保证必要的管理秩序、调节管理因素之间的关系、使管理活动纳入规范化 三、管理的行政方法• 1 、行政方法的内容与实质• 2 、行政方法的特点与作用• 1 ）特点：权威性、强制性、垂直性、具体性、无偿性、稳定性• 2 ）作用• 3 、行政方法的正确应用 四、管理的经济方法• 1 、经济方法的内容与实质• 价格、税收、信贷、工资、利润、奖金、罚款、经济合同• 2 、经济利益的特点• 利益性、关联性、灵活性、平等性• 3 、经济方法的正确应用 五、管理的教育方法• 1 、教育方法的实质和任务• 2 、教育的主要内容• 1 ）人生观及道德教育• 2 ）爱国主义和集体主义教育• 3 ）民主、法制、纪律教育• 4 ）科学文化教育• 5 ）组织文化建设• 3 、教育的方式 第五章 管理道德与社会责任• 一、紧迫的课题• 二、道德的本性与影响管理道德的因素• 三、管理道德行为的改善• 四、企业的社会责任• 思考题：• 1 、管理道德对企业具有怎样的意义？应当如何确立企业的道德理念？• 2 、如何理解企业的社会责任？在管理中如何处理履行社会责任与自身发展之间的矛盾？ 一、紧迫的课题• 1 、管理道德的现状• 2 、管理理念的检讨• 3 、管理与道德• 1 ）管理理念与管理品质• 2 ）管理道德与效益最大化• 3 ）生意人与企业家• 4 ）管理与人文力• 4 、管理道德与法律的关系 二、道德的本性与影响管理道德的因素• 1 、道德的文化本性• 1 ）人伦原理 : 是人之所以为人的道理，人与人相处的原理；• 2 ）人德规范必须遵循某些做人的准则，提供某些做人的规范；• 3 ）人生智慧：如何处理个人利益与他人利益、个人利益与社会利益的关系问题• 4 ）人文力：培育与激发的是人内在的文化力量• 2 、中国道德的管理功能• 1 ）人伦与管理组织 2 ）人德与管理价值• 3 ）义利关系与管理智慧 4 ）管理人文力 3 、影...