乐乐玩具销售创业计划书

经济管理课程实习 玩具销售股份有限公司 团队成员：刘斌 屈志高 何勇涛 程泽华 蔡呈伟 指导老师：李海东 创业时间：XXXX 年 6 月摘要 本公司是以创造世界一流为目标的大型玩具销售合资企业公司初始启动资金 100 万，由五个合伙人共同出资设立。我们的销售模式为网络销售、连锁销售、玩具批发。注重绿色、安全、环保。主营产品分为益智类和教育类。可细分为传统玩具、遥控玩具、树胶玩具、毛绒玩具、智能玩具等。并针对不同年龄段的儿童青少年定格不同类型的玩具。2目录一、企业概况...............................4二、创业团队的情况.........................5三、市场评估...............................6四、市场营销计划...........................10五、企业组织结构...........................13六、固定资产.....................................15七、流动资金.....................................16八、销售收入预测.................................18九、销售和成本计划...............................19十、现金流量计划.................................213一、企业概况 21 世纪是经济高速发展的年代，在这个飞速的年代里，人们的生活也是紧绷着的，然而对于儿童而言，他们得到的关爱就越来越少了在他们的童年里快乐于是也少了很多。我们的团队就是为了让孩子快乐成长，让孩子变得更加聪明，给孩子一个美好健全的童年！ 我们公司注重诚信，负责，耐心，用我们最真诚的爱心，给孩子们一个最快乐完整的童年！1、我们的团队：总经理......刘斌 销售部......程泽华 行政部......何勇涛 人事部......屈志高 财务部......蔡呈伟2、企业类型：□ 生产制造 √ 零售 √ 批发 √ 服务 □ 农业□ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他3、主营范围：儿童玩具4二、创业团队的情况团队负责人的经验：2011 年在县城帮父母开快餐店 明白了挣钱的不容易2012 年暑假 在酒店当服务员 懂得服务他人2013 年暑假 在装修公司上班 了解一些公司运行情况2014 年暑假 在工地上上班 有足够的吃苦耐劳精神2014 年暑假 在北京一工厂上班 懂得公司制度的安排2014 年上学期间 带着陶瓷在北京，杭州，南昌各地摆过摊 了解了市场需求及概况专业背景：我们是材料成型专业，专业方向广泛，我们了解各种玩具制造的过程及原理。玩具成型对与我们来说是相当熟悉的，我们对产品的工艺有一定了解，因此在销售上，我们能更加掌握我们所需产品的质量及报价。5三、市场评估1、市场状况、变化趋势及潜力我国玩具行业发展现状 据中国玩具协会统计,2002 年我国玩具生产企业有 8,000 多家,比 1985 年的 520 家增长了 15 倍,相关从业人员约 100 多万。其中,合资、独资企业约 3,000 家。近 2/3 的玩具生产企业为“三来一补”型加工贸易企业,即“来料加工”,“来件装配”,“来样定制”以及“补偿贸易”,玩具的设计、原材料等多由外方提供,生产企业赚取的只是微薄的加工费和管理费,而少有自己的新产品开发,技术含量不高,具有自主知识产权的玩具生产企业很少。玩具生产企业虽然数目很多,但是大部分规模比较小,产业集中度比较低。 由此可知,我国玩具行业所面临的前景并不容乐观,主要表现为国有资产的企业较少、技术含量低、从业人员素质不高、市场拓展力不足等方面;但是,同第一、二军团的世界发达国家企业相比,劳动力成本和资金成本较低,资源禀赋相对较好,具有很大的后发优势和比较优势。例如：① 中国 14 岁以下的少年儿童及婴幼儿人口接近 3 亿多人，占全国人口的 25%。其中城市儿童约有 8,000 万人，多构成了一个庞大的玩具消费6群体。今年父母已普遍认同玩具能启发儿童智力发展的观念，加上现代家庭绝大多数都只有一个孩子，父母均乐意花费在孩子身上。② 官方统计 2010 年内地玩具销售总额为 463 亿元，近年来上升空间一直在增加，直到去年年底（2013 年），销售额已有 689 亿元。平均每年增长幅度 14.2%。③ 内地城市家长对孩子进行智力开发极为重视。集知识趣味、动手动脑于一体的玩具迎合了城市家长们望子成龙的心理。...