建筑公司安全资料(精选8篇)
建筑公司安全资料 第1篇
建筑施工安全管理内业资料示范本(暂行)
一、为了进一步提高建筑施工安全生产工作的管理水平,实现安全内业管理工作的标准化、规范化,根据建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》及《福建省建筑施工安全管理内业示范本》,结合我司实际情况,特编制我司建筑施工安全管理内业资料示范本。
二、本示范本作为我司施工现场建立建筑施工安全管理档案和编制安全内业的依据。
三、安全内业资料内容(一)安全生产责任制
1、公司、分公司安全管理规章制度。
2、项目部各级人员责任制、安全生产领导小组组成及名单(应经分公司盖章认可)。
3、经济承包合同(劳务分包合同)应有安全生产指标且应明确与经济挂钩的具体办法和措施,做到奖罚分明。
4、各工种安全技术操作规程。
5、专(兼)职安全管理人员的“任命书”。(由分公司任命并盖章)
6、管理人员责任制考核。
7、项目部所有管理人员名单及岗位证等培训记录。
8、项目部安全生产领导小组成员名单(内业资料中应经单位盖章认可)并张挂。
9、张挂项目部各级人员安全生产责任制及管理制度,且应挂设整齐。
10、“五牌一图”张挂在醒目处且应挂设整齐。
(二)目标管理
1、项目部除应制定工程项目总的安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标指标)外,还应制定项目部、月度安全责任目标并在目标中将总目标进行分解,落实到施工管理人员及班组。
2、项目部安全目标管理考核规定:
(1)各级安全目标责任状:包括分公司与项目部、项目部与管理人员、项目部与班组(成员)、项目部与特种作业人员、项目部与重要岗位人员的安全责任状,责任状中应有安全生产指标且应明确与经济挂钩的具体办法和措施,做到奖罚分明。(各生产班组及特种作业人员应包括:木工班组、钢筋班组、架子工班组、普工班组、泥水班组、机电班组、电气焊班组、水电(通风)班组、升降机作业人员、砼搅拌机、砂浆搅拌机作业人员、塔吊操作人员、塔吊指挥人员、电梯司机、厂车(机动翻斗车)操作人员等)。
(2)各项目部进场后均应制订安全目标管理计划,安全目标管理计划分为安全目标管理总计划、跨项目应制订安全目标管理计划、各项目部还应根据施工进度制订月度安全目标管理计划,计划中应包括伤亡事故控制目标、安全达标及文明施工目标。
(3)安全目标管理计划应层层分解并将责任落实到每个施工员、班组长、特种作业人员(通过签定目标责任状分解或用表格形式分解)。
(4)公司每季度、分公司每月依据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》对项目部(项目经理)进行一次检查(考核)。项目部应根据安全目标管理计划对各类人员的执行计划的情况依据考核表进行考核,考核由项目部项目经理组织,安全管理人员配合对班组及施工管理人员、特种作业人员在每月进行考核,考核表由安全管理人员进行填写并保存在安全内业资料中,考核表见附表。
(5)项目部的评分成绩作为对项目经理的考核成绩。(6)以下情况为项目部(项目经理)安全目标管理考核合格: ①评分在75分(含75分)以上为合格; ②评分在85分(含85分)以上为优秀。
(7)以下情况为项目部(项目经理)安全目标管理考核不合格: ①发生死亡事故、重伤事故或轻伤频率超过指标;
②在部、省、市安全大检查中,项目部评分在70分以下,公司及分公司安全大检查中评分在75分以下;
(8)发生重大设备事故或万元以上的重大火灾事故;
(9)对班组长及施工管理人员、特种作业人员考核成绩达75分(含75分)以上为合格,以下为不合格。
(10)对于安全目标管理考核不合格的项目部及项目经理分公司将根据有关安全管理奖罚规定对其予以罚款、通报批评,项目部管理人员及其他人员安全目标管理考核不合格当月可对其本人罚款200元。
(三)施工组织设计(方案)施工组织设计应经有关部门审批,专业性较强的项目要单独编制专项安全施工组织设计(技术措施),主要包括:脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备等。
(四)分部分项工程安全技术交底、验收
施工技术负责人、施工员(交底人)要向施工班组作文字交底,由施工员填写《安全技术交底》记录,工地安全员应负责检查交底内容的执行落实情况。
根据GB/T50326—2001《建设工程项目管理规范》中对安全技术交底的基本要求如下:(1)项目部必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员。(2)技术交底必须具体、明确,针对性强。(3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中经作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题。(4)应优先采用新的安全技术措施。(5)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。(6)定期向两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。(7)保持书面安全技术交底签字记录。
安全技术交底的主要内容如下:(1)本施工项目的施工作业特点和危险点。(2)针对危险点的具体预防措施。(3)应注意的安全事项。(4)相应的安全操作规程和标准。(5)发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
1、木部、泥部、钢筋等各工种安全技术交底。
2、对塔吊工、指挥人员对可能产生危险的部位应进行交底。
3、三级动火审批表。
4、施工机械(塔吊、电梯、井架等)搭设必须有安全技术交底及验收,操作工必须要有交底手续。
5、脚手架、爬升架、悬挑架、吊篮架、吊料平台、安全网、模板工程的搭设等,装拆必须有安全技术交底与验收资料(分段记录)。模板工程应具备模板验收、拆模申请及混凝土强度报告。
6、洞口与临边安全防护设施交底及验收单(分层记录)。
7、临时用电安全技术交底与验收。
8、临时用电电阻测试记录表(包括井架、塔吊、电梯等设备的接地电阻测试表),要求一个季度测试一次且注明测试时的天气情况。
9、绝缘电阻测试记录表。
10、漏电保护器测试记录表。
11、定期检查复查记录。
12、电工巡视维修记录。
13、电焊工安全技术交底。
注:(1)以上交底与验收都必须履行签字手续(交底人、被交底人、验收人等必须由本人亲笔签名,不得代签),并根据施工现场的实际情况及时进行补充交底。(2)分层搭设的脚手架以及密目式安全网应分层验收,密目网的验收应与架体同步。(3)有混凝土隐蔽工程验收的,应有验收资料及混凝土强度报告。
(五)安全检查
1、每旬由项目经理组织有关人员进行旬检,并做好旬检记录及整改复查记录。(电工应参与检查并做好每日、每旬的巡视维修检查记录,归档在用电档案中。)
2、分公司月检记录。
3、对事故隐患、整改通知书,必须有复查记录。
4、施工安全值日员每天都得写好安全日记。
5、大型机械设备(塔吊、电梯、高速井架等)的月检情况记录,属租赁分公司的大型机械设备其月检记录由租赁分公司提供,其它大型机械设备由负责管理的单位提供。
(六)安全教育
1、新入场职工应进行三级安全教育,填写三级教育登记卡,经考试合格并签字后方可上岗,三级安全教育考卷经安全员批阅评分后归档。
2、劳务工队伍必须有盖有劳务单位公章的花名册及“四证”(就业证、暂住证、计生证、身份证)复印件。
3、施工管理人员应按规定进行安全培训。
4、专职安全员应按规定进行安全培训并且考核合格。
5、变换工种岗前安全教育。
6、三级安全教育应附所受安全教育的主要内容。
(七)班前安全活动
建立班前安全活动制度,认真填写班前活动记录本。班前安全活动制度:
1、作业班组自进场之日起,必须按要求开展班前安全活动。
2、班前安全活动由班组长或班组安全员主持;主持人、记录人、班组成员均应有签到 记录。
3、班前活动内容应按有关规定,针对作业环境及施工中可能产生的安全问题进行。
4、应经常组织班组成员学习有关安全技术规程及安全管理制度。
5、根据班组安全活动的要求,应对班组成员思想、情绪、健康进行检查。
6、应对个人防护用品的使用情况以及工具设备的安全状态等内容进行检查,对查出的不安全隐患,应按“三定”措施进行整改并记录。
班组班前安全活动内容(一)上岗交底
1、当天的作业环境和气候条件。
2、当班的主要作业内容和各个环节的操作安全、所使用工具的技术要求及监督措施。
3、作业人员的分工情况和每一个岗位的安全操作技术要求。
4、针对当天生产作业的安全注意事项和必须遵守的规则。
5、上一班施工生产作业中的安全生产情况。
6、特殊工种的配合要求。(二)上岗检查
1、作业人员的劳动安全防护用品的完好和正确使用情况。
2、施工现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无患。
3、特种作业人员是否持证上岗,使用的各种机械设备的安全保险装置是否完好有效。
4、各类安全技术措施的落实和作业人员安全操作技术知识的熟知情况。
5、主要工具、吊索具的完好情况。
6、上岗作业人员遵守规章制度和履行安全责任制情况。(三)上岗记录
1、上岗交底的主要内容。
2、班组作业人员分工情况。
3、上岗检查后,存在的主要不安全因素和采取的相应措施。
4、上一班作业中发生的事故苗子、未遂事故、违章冒险作业情况。
5、当班发生事故或苗子后,按“四不放过”的原则进行分析后采取的防范措施等情况。
6、上级安全检查查出的隐患及整改情况。
7、安全生产上的好人好事。
(八)特种作业持证上岗
1、特种作业人员经培训合格,并持有效的特殊工种操作证方可上岗。
2、应分工种填写《特种作业人员持证上岗花名册》并有相应的特种作业操作证复印件,退场时应在花名册中注明。
(九)工伤事故处理
1、建立事故台帐和事故档案。
2、及时填写工伤事故月报表,经项目部盖章后送交上级有关部门。
3、若发生职工工伤事故(含未遂事故),应做好登记、分析、处理、记录工作。
4、发生轻伤事故的施工现场应在两天内向上级上报《工伤事故快报表》,如发生重伤及重伤以上的安全事故时应以最快的方式将事故的简要情况向上级主管部门报告,在24小时内填写《工伤事故快报表》报上级主管部门。
(十)安全标志
1、绘制现场安全标志布置总平面图。总平面图大致可按基础施工、主体施工、装饰施工等三个阶段进行绘制。安全标志布置图应有绘制人签名,并经项目经理审批。
2、施工工地张挂醒目的安全标语和宣传栏。
3、安全标志牌的应设在醒目、与其所表示的内容有关的地方,并使施工人员在看到后有足够的时间来注意它所表示的内容,不可以全部并挂排列流于形式。现场应按实际挂设的安全标志牌的数量、规格及挂设位置填写《施工现场安全标志牌一览表》。
4、每台机械设备应随机挂设安全操作规程牌及设备状态牌。
说明:(1)本示范本与上级有关规定发生矛盾时,按上级规定执行。
(2)资料均应设置《安全管理内业资料目录》以确定内业资料中安全有效文件的内容、时间及份数。
(3)本示范本由中建***安全监督站负责解释。
附一:内业资料表
1、责任制考核表
(一)2、安全目标管理考核表
(二)--1
3、各级管理人员安全目标考核表
(二)--2
4、安全技术交底
(四)5、安全检查记录表
(五)--1
6、事故隐患整改通知书
(五)--2
7、事故隐患整改反馈报告单
(五)--3
8、工地旬检查记录
(五)--4
9、安全日记
(五)--5
10、安全教育登记表
(六)--1
11、职工入场三级安全教育登记表
(六)--2
12、变换工种工人安全教育登记表
(六)--3
13、施工现场主要管理人员及安全培训情况登记表
(六)--4
14、班组班前安全活动记录
(七)15、特种作业人员持证上岗花名册
(八)16、工伤事故快报表
(九)---1
17、工伤事故月报表
(九)---2
18、施工现场安全标志牌一览表
(十)19、基坑支护验收表
(十一)---1 20、竹脚手架搭设验收表
(十一)---2---1
21、扣件式钢管脚手架验收表
(十一)---2---2
22、木脚手架验收表
(十一)---2---3
23、悬挑式脚手架验收表
(十一)---2---4
24、门式钢管脚手架验收表
(十一)---2---5
25、吊篮脚手架验收表
(十一)---2---6
26、附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)验收表
(十一)---2---7
27、模板工程验收表
(十一)---3
28、拆模申请表
(十一)---3---1
29、洞口与临边安全防护设施验收表
(十一)---4 30、密目式安全网挂设验收表
(十一)---5
31、安全平网挂设验收表
(十一)---5---1
32、施工现场临时用电验收表
(十一)---6
3、物料提升机(龙门架井字架)安装验收表
(十一)---7
34、施工电梯安装验收表单
(十一)---8
35、塔吊安装验收单
(十一)---9
36、平刨验收表
(十一)---10—1
37、园盘锯验收表
38、钢筋机械安装验收表
39、电焊机验收表 40、搅拌机安装验收表
41、打桩机械验收表
42、施工现场文明施工检查验收表
43、接地电阻测试记录表
44、漏电保护器测试记录表
45、绝缘电阻测试记录表
46、电工巡视维修记录
47、施工现场安全防护用品使用登记表
48、施工现场三级动火申请审批表
附二:安全管理资料目录(参考)
一、安全生产责任制 目录
1、公司安全生产管理条例
2、分公司安全生产责任制
3、分公司安全生产管理措施
4、项目安全生产、文明施工管理规定
5、项目各级人员安全生产责任制及考核办法
6、工程项目施工承包合同
7、各工种安全技术操作规程
8、项目管理人员花名册
9、项目组织机构人员名单
(十一)---10—2
(十一)---10—3
(十一)---10—4
(十一)---10—5
(十一)---10—6
(十一)---11
(十一)---1
(十一)---2
(十一)---3
(十一)---4
(十)(十二)
10、项目经理、施工员、安全员名单,岗位证复印件
11、建筑工程安全报监审批手续
12、项目管理人员安全生产责任制考核评分表
二、目标管理 目录
1、项目总安全管理目标及月度安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)
2、项目安全责任目标分解表
3、安全生产责任目标考核规定
4、公司与分公司签订安全文明目标责任书
5、分公司与项目部签订安全文明目标责任书
6、项目经理与项目班子管理人员签订安全生产责任书
7、项目部与班组签订安全文明责任书
8、项目部与特殊工种签订安全文明责任书
9、分公司对项目部安全目标管理考核评分表
10、项目部各级人员安全目标管理考核评分表
三、施工组织设计 目录
1、施工组织设计
2、临时用电施工组织设计
3、安全组织设计
4、模板施工方案
5、脚手架施工方案
6、井架安装(拆除)方案
7、塔吊安装(拆除)方案
8、施工电梯安装(拆除)方案
四、分部分项安全交底 目录
1、工程分部分项安全技术交底
2、各机电设备、机具安全技术交底
3、分部分项工程移交单
五、安全检查 目录
4、安全检查制度
5、分公司月检安全检查通报
6、建筑施工安全检查评分表
7、安全旬检记录
8、三定登记卡
9、整改通知单、整改反馈单
10、安全日记
六、安全教育 目录
1、安全生产教育培训制度
2、施工管理人员安全培训考核记录
3、三级教育内容
4、三级教育登记卡
5、三级教育考试卷
6、三级教育花名册
7、变换工种教育登记卡
七、班组安全活动 目录
1、班组活动制度
2、钢筋班组活动记录
3、泥水班组活动记录
4、木工班组活动记录
5、架子工班组活动记录
6、值班记录
八、特种作业持证上岗 目录
1、特殊作业人员管理制度
2、特殊作业人员花名册
3、特殊作业人员操作证复印件及培训记录
九、工伤事故处理
1、工伤事故报告、调查处理和统计制度
2、施工现场职工伤亡事故月报表
3、职工工伤事故登记表
4、安全事故经济损失统计表
5、职工意外伤害保险手续
十、安全标志 目录
1、安全标志台帐
2、施工现场安全标志布置总平面图
3、安全技术措施经费(安全防护、临时设施费)统计表
4、防护用品合格证
5、安全防护用品统计报表
6、安全网准用证申请表
十一、各类设备/设施验收、检测记录目录
1、机械设备管理制度
2、临时用电验收记录
3、物料提升机验收记录
4、施工机具验收记录
5、接地电阻检测记录
6、漏电保护器检测记录
7、绝缘电阻检测记录
8、定期检(复)查记录
9、机械设备准用证
10、电工巡视维修记录
11、脚手架验收记录
12、模板工程验收记录
13、基坑支护验收记录
14、洞口与临边安全防护设施验收记录
15、模板工程拆除申请表
十二、治安消防资料 目录
1、项目治保委员会名单
2、项目防火领导小组名单
3、项目调解委员会名单
4、项目义务消防员名单
5、项目门卫人员名单
6、项目治安消防责任区域
7、各种安全防火制度
8、项目各级管理人员防火职责
9、项目门卫管理制度
10、消防器材及消防设施管理制度
11、分公司治安消防工作管理措施
12、项目治安消防管理规定
13、消防器材登记表
14、分公司与项目签订治安、消防工作目标责任书
15、项目与班组签订治安、消防管理责任书
16、门卫人员消防保卫工作目标责任书
17、案件登记
18、明火作业申请表
19、暂住人口登记簿
20、治安保卫、消防工作会议记录
21、治安、消防周检记录
22、项目治安、消防工作月报表
23、治安、消防隐患整改与反馈
建筑公司安全资料 第2篇
姓名:
分数
一.单项选择题(每题一分)
1.在监理单位或建设单位监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测,称为()。A、见证取样检测B、施工预先检测C、施工质量检测D、竣工验收检测。2.工程资料应随着工程进度()收集、整理和立卷,并按照有关规定进行移交。
A、随时B、及时C、同步D、准时
3.施工日志应有项目经理部确定()负责填写,记录从工程开工之日起至竣工之日止的全部技术质量管理和生产经营活动。
A、资料员B、施工员C、技术负责人D、专人。4.对于钢筋不合格的试验报告单,应附上()倍试件复试的合格试验报告单或处理报告,并且不合格的试验报告单不得抽撤。A、1 B、2 C、3 D、4 5.钢筋、型钢及连接材料的材质证明必须做到“双控”,即各验收批的出厂质量合格证和()二者缺一不可。
A、检验报告单B、拉力试验报告C、抗弯试验报告D、抗拉试验报告。
6.对于下列情况之一者,如进口水泥、出厂超过()个月或快硬硅酸盐水泥超过一个月、承重结构使用的水泥、使用部位对水泥强度等级要求的,必须进行复试,并且砼应重新进行试配。A、1 B、2、C、3 D、6 7.水泥的合格证、试验报告不仅应与实际所用的工程、部位的水泥相符,还应与所施工工程的()对应一致。A、质量 B、名称C、施工资料D、地点
8.使用单位应该认真查看外加剂的试验报告单及出厂质量合格证,查看其要求的试验项目是否试验齐全,试验的编号、签字、盖章齐全与否,实测数值是否符合规范和设计的技术要求,()是否明确。A、质量B、意见C、结论D、数据
9.对于重要和大型的工程应由()委托有资质的测量单位进行沉降观测。A、监理单位B、建设单位C、管理单位、D施工单位 10.砌筑砂浆应有按规定留置的龄期为()天标养试件,并按规定实行见证取样和送检。A、30B、21C、28D、60 11对于消防水池等蓄水工程、屋面工程和有防水要求的地面工程,应进行()A、防水试验B、淋(蓄)水试验C、质量检测D、浇水试验。12.室内排水水平干管、主立管安装完成后,应进行()检测。A通水B通球C、吹洗D脱脂。
13.电线、电缆、照明灯具、开关、插座、风扇及附件应有出厂合格证和()认证标志。A、质量B、安全C、“AAA”D“CCC”。
14.砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)5.2.2第一条 钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值得比值不应小于()A、1.25 B、1.30 C、1.10 D、1.40 15.检验批施工质量验收记录表由施工项目()填写。A、资料员B、质量检查员C、施工员D、技术负责人。16.砼结构同条件养护试件应进行(),填写《砼结构同条件养护试件测温记录》。A、抗压试验B、抗弯试验C、测温D、测湿
17.工程资料应使用原件,因特殊原因不能使用原件的,应在复印件上加盖原件存放单位的公章、注明原件存放处,并由()签字及经办的时间。A、经办人B、主管人C、证明人D、保管人 18.进场验收是对进入施工现场的材料、构配件、设备等按相关标准规定进行检验,对产品达到合格与否()A、做出确认B、进行记录C、进行分析D、向上级汇报。19.建筑工程采用的()材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。A、全部B、主要C、多数D、大宗。20.屋面分部工程中分项工程不同楼层屋面可划分为不同的()A、检验批B、分项C、分部D、子分部。二多项选择题(每题2分,错选一个,该题不得分,每选对一个0.5分)
1.工程各参建单位应确保各自资料的真实、准确、有效()A、无未了事项B、字迹清楚C、美观D、齐全E、完整
2.施工单位资料员的岗位职责有()A、负责施工单位内部资料的收发、传达工作 B、负责施工图纸收发、登记工作 C负责施工生产管理 D、处理好各种公共关系 E、竣工图的绘制。3.建设单位文件资料的工程开工文件,包括()等资料。A、验线合格文件B、建筑工程竣工档案责任书C、工程质量监督手续D、建筑工程施工许可证E、施工组织设计。4.施工单位文件资料包括()资料。A、施工单位B、项目部C、原件存放单位D、钢筋出厂厂家E、建筑工程施工许可证。
5.施工单位中的施工质量验收记录包括()资料。A、检验批施工质量验收记录B、分项工程施工质量验收记录C、分部(子分部)工程施工质量验收记录D、单位工程质量竣工验收记录E、隐蔽工程检查验收记录 6.施工管理资料由()、建设工程特殊工种上岗审查组成。A、施工现场质量管理检查B、施工日志C、工程开工/复工报审D、设计交底E、单位工程施工组织设计。7.系统调试、试运行记录包括给排水与采暖系统、水处理系统、()的调试、试运行。A通风系统B、制冷系统C净化系统D、电气系统及智能系统E、设备单机运转。8.建筑与结构工程的内业资料包括地基与基础、()等分部工程资料的管理内容。A、主体结构B、防水工程C、装饰、装修D、屋面工程E、室外工程。9.钢筋和型钢的物理必试项目包括()A、屈服强度B、拉力试验C、冷弯试验D、抗拉试验E主要成分分析。
10.资料员应及时()钢筋、型钢及连接材料的出厂质量合格证和试验报告单。A、收集B、整理C、管理D、核验E、上交
11.质量合格证和试验报告单应字迹清楚,项目齐全、准确、真实,不得漏填或错填,且无未了项,并不得()或随意抽撤。A、借阅B、传阅C、涂改D、伪造E损毁。12.施工测量记录包括()、建筑屋垂直度标高全高测量、建筑物沉降观测测量的内容。A、工程定位测量B、基槽验线C、楼层平面放线D、楼层标高抄测记录E周围建筑物沉降观测测量。13.在工程资料中,门窗性能检验报告的建筑外窗应有()A、抗风压检测报告B、空气渗透检测报告C、雨水渗透检测报告D、硅酮胶相容性检测报告E、垂直度、水平度检查。
14.建筑工程施工质量验收统一标准的编制依据主要是()标准及其他有关设计规范的规定等。A、中华人民共和国建筑法B、中华人民共和国安全生产法C、建设工程质量管理条例D、建设工程安全生产管理条例E、建筑结构可靠度设计统一。
建筑公司安全资料 第3篇
下面笔者根据自身实践经验, 从这两个方面, 谈一谈如何做好项目安全管理, 希望能为一线安全管理人员提供借鉴。
安全管理资料
项目施工现场的安全管理资料, 是指建筑施工企业按有关规定要求, 在施工管理过程中所建立和形成的资料, 是对工程安全生产过程管理的真实记录。安全管理资料有助于安全管理人员掌握安全动态, 制定行之有效的措施。一个施工现场的安全技术管理资料的收集整理水平, 在很大程度上反映着施工企业和项目部的安全管理水平。
主要内容
对于施工项目来说, 安全管理资料主要包括以下7方面内容:
一是安全生产责任制。主要包括各级管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。
二是各工种安全技术操作规程。
三是经济承包合同中的安全生产指标。主要包括安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格率等。此项资料可以考察一个公司是否将生产和安全放在同等重要的位置。
四是安全管理目标。主要包括公司、分公司、项目部等各级的年度及阶段性安全管理目标。
五是安全施工组织设计。安全施工组织设计是针对施工生产过程中可能出现的不安全因素, 依据施工安全技术管理规范标准, 在管理和技术方面制定具有针对性的预防措施。例如, 对于结构复杂, 危险性大, 特点较多的特殊工程 (基坑支护与降水工程、土方开挖工程、起重吊装工程等) 必须编制专项施工安全技术方案, 并附有安全验算结果。
六是各类安全技术交底。例如, 准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。
七是安全教育记录。包括安全教育的形式、目的、内容、方法、效果等等, 均应记录在职工安全教育档案中。
归档
安全管理资料的制定、收集是施工项目安全生产的基础工作, 从开工阶段就必须开始实施。同时, 各项资料必须要保证实时性、准确性、真实性, 做到科学化、标准化、规范化。
为了方便归档, 安全管理资料一般可分为通用资料、机械资料、施工用电资料、现场管理资料、消防管理资料等5类。
通用资料可分为以下子目:一是建设单位及监理单位存档资料。例如, 建设工程施工许可证、各类安全管理规章制度、专项安全方案及应急救援预案、安全专题会议纪要、安全隐患处理意见等。二是管理类资料。例如, 工程概况表、项目重大危险源汇总表、安全检查评分表、检查整改记录表、作业人员安全教育记录表、安全资金投入记录、违章处理记录等。三是脚手架资料。例如, 脚手架、卸料平台和支撑体系的设计施工方案、钢管扣件支撑体系验收表、安装验收记录、安全技术交底等。四是安全防护资料。例如, 基坑、土方及护坡方案、模板施工方案, 特殊部位气体检测记录等。
机械资料可分为以下子目:一是施工设备管理组织机构、领导小组和岗位职责。二是施工现场设备管理制度。三是现场施工设备技术安全操作规程。四是施工设备台账及租赁设备合同 (协议书) 。五是施工设备安全运转及检查记录。六是施工设备操作人员登记、考核记录。七是垂直运输设备管理资料。八是塔式起重机安装验收记录。九是外用电梯安装验收记录。十是电动吊篮安装验收记录。
施工用电资料主要包括用各类设计及审批手续、安全技术交底、各类测试或调试记录、施工现场临时用电验收表、巡检维修记录、电器产品认证及出厂合格证等。
现场管理资料主要包括施工组织设计、施工方案及审批手续, 施工日志, 责任区划分及负责人, 现场管理制度, 各类检查、整改记录等。
消防管理资料可分为以下子目:一是组织设计。例如, 现场消防设施平面布置图、现场消防重点部位登记表、消防器材统计表等。二是审批手续。例如, 消防安全申报表、工程设计消防安全审批意见书、消防部门审批意见书等。三是组织及职责。例如, 防火领导小组及职责、施工现场消防保卫方案等。四是方案及措施。包括施工现场消防保卫方案、现场消防应急预案等。六是各级责任人员花名册。七是教育考核记录。八是责任书及交底。九是消防检查记录。
当然, 以上归类, 仅供参考, 各单位可根据实际情况做适当的调整, 例如, 机械资料、安全防护、外架等可以单项按片区归档, 塔吊等可以单独按单体的全套资料归档等。
管理
在工地开工之初, 项目组应先整理好资料的目录, 笔者认为, 不管本项目有没有的施工项目都要列出目录, 然后再针对部分目录添加备注, 例如, 本工地暂无此项等。在施工过程中, 应结合现场施工进度, 及时完善、填充资料, 保证资料的实时、准确、真实。安全管理资料无重点与非重点之分, 都要认真完成。不同的管理部门有不同的检查方法和对资料归档的要求, 因此, 要对每次检查后的结果做好记录, 以便掌握规律及时调整。
另外, 安全管理资料的及时、真实、完整, 也是对企业自身的一种保护, 各责任人员在平时的工作过程中, 除了要对资料及时更新外, 还要对自己的工作内容、检查过程、发现隐患和整改结果、重特大隐患排查等内容记录在案, 如有事故发生, 可作为调查依据, 避免自己承担本不应该承担的责任。
现场管理
现场管理牵涉方方面面, 从在开工之初的场地规划、生活区及办公区设置、大型机械设备的定位安装、基坑开挖堆土存放、材料码放、道路设置、机械设备的使用、临时用水用电布设, 都要确保符合安全条件。
首先, 技术部门要做熟悉图纸、勘察资料和施工要求等, 并据此编写整个工程的施工组织设计, 订立施工总进度计划和场地规划方案等, 同时, 还要针对工程特点、施工现场环境、施工方法、作业条件、使用的机械设备、架设工具以及各项安全防护措施等情况, 制定安全施工技术措施;基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等必须编制专项施工安全技术方案。对于危险性较大的方案, 安全管理部门要利用自身现场管理的优势, 协助技术部门编制现场施工方案。
其次, 安全管理部门在施工过程中, 应依据技术部门的交底和规范要求, 针对各工种施工技术因素、人为因素、施工方法, 开展检查与监督, 对于发现的问题应要求相关管理者及时整改、消除隐患。同时, 多工种、立体交叉施工是建筑施工的一个重要特点, 有时候会因为一方的施工给另一方带来不便和安全威胁, 这就需要安全管理部门进行协调, 做好交叉施工的安全防护工作。同时, 在施工项目中, 安全管理部门必须介入一些验收过程, 例如顶板支撑验收、外架验收、各类防护设施验收等。
建筑工程施工资料管理 第4篇
关键词:建筑工程;资料管理;存在问题;解决方案
建筑工程施工过程中涉及到诸多的资料,如施工进度记录材料,施工过程中使用到的耗材,施工的图纸和修订的方法和审批记录等,这些资料都需要在工程施工过程中进行及时的收集和制作,并及时对原始资料进行整理和汇总,形成系统、完整的工程资料,以满足工程验收的要求。在建筑工程的施工过程中,技术资料的收集和管理应该是同步的,目前我国建筑工程施工资料的管理尚不够正规化,管理的方法也需要进一步的完善。
一、建筑工程施工过程中资料管理的对象
建筑工程施工过程中的工程资料,是工程施工过程的第一手资料,是工程竣工后验收以及工程为维修扩建工作进行的依据,一旦工程在工程施工过程中或竣工以后发生质量安全问题,建筑工程的工程资料就是分析事故原因、追究事故责任人的重要凭证。要做好建筑工程施工资料管理工作,需要首先明确资料管理的对象,也就是工程资料的分类和包括的内容,主要包括以下几个方面:
(一)质量体系类的工程资料
建筑工程质量体系类的工程资料主要包括工程前期进行的工程地质勘察报告,以及施工图审查之后确保其质量可靠性的相关文件;包括工程施工过程中所需要的建筑材料的质量报告以及进场之后抽查合格的验收报告;包括施工过程中各阶段的质量验收记录及工程结束之后的质量验收报告等。质量体系类的工程资料是确保工程质量的重要凭证,对于建筑工程而言,一直以来有质量重于泰山的说法,因此在施工阶段与质量相关资料均应妥善保管。
(二)技术性的工程资料
施工过程中的技术类工程资料包括工程的设计施工图、施工方案、设计变更以及图纸会审记录等,比较重要的是施工过程中的施工方案,施工记录,施工现场的短期日志和长期日志等,包括一般施工记录和特殊施工记录,以及施工之后进行的施工试验记录。这些工程相关的技术类工程资料,是建筑工程的具体环节负责人的体现,一旦工程后期出现质量类问题,通过技术类的工程资料可以追溯到工程的具体负责人甚至完成施工的组织和个人,是明确责任的重要依据。
(三)管理类的工程资料
建筑工程的监理资料和施工管理资料属于管理类的工程资料,这些资料是施工单位和监理单位对工程全过程的监管资料,包括施工质量检查记录、施工安全资料以及施工进度控制等环节的报告,是监理单位以及工程管理者对工程的管理记录,能够体现出管理和监管工作是否到位。完备的工程管理资料是建筑企业工程管理水平的体现,也是后期追溯项目具体负责人的凭证,因此需要收集之后及时进行整理。
二、目前建筑企业的工程资料管理存在的主要问题
资料管理的过程需要从收集、整理、保管这几方面入手,目前我国建筑企业的工程材料的管理主要存在以下问题:
(一)原始资料收集不够全面
建筑工程的资料管理需要收集大量的原始文件,诸如建筑材料的出厂合格证书、进场质量证明文件,特殊施工人员的上岗证、技术资格认证,施工器械的合格证以及技术参数等等,这些资料都需要资料管理人员在第一时间进行收集。因所需的资料种类繁多,收集难度大,不少企业的资料员很难全面收集这些原始材料,导致后期资料管理无法正常进行,从而出现后补资料、篡改资料,甚至伪造资料等违规行为。
(二)收集之后的资料整理不及时
在原始资料收集工作完成之后,整理人员需要对已收集的资料进行分类和归档,需要审核真伪的要及时鉴定,需要进行复印和装订要及时进行处理,很多企业由于人手不足,资料管理人员缺乏对原始资料管理的重要性的认识,经常会出现原始资料丢失、伪造等情况,最终影响后期的整理工作,虚假的资料也会导致整个工程的施工质量可靠性降低。一些需要在开工之前就整理好的资料,如果无法及时整理出来,甚至会影响工程的开工日期和工程进度。
三、改善建筑企业资料管理现状的有效途径
建筑工程的资料管理是项目管理的关键组成部分,工程资料是否准确、齐全、完善是建筑工程质量是否可靠的真实资料,为了解决目前工程资料管理工作中存在的问题,建筑企业的管理者可以从以下几个方面入手:
(一)从源头做起,加强监管部门的监管力度
资料管理工作后期之所以容易出现诸如资料不全、后补资料、虚假资料等情况,是由于初期的资料收集工作存在漏洞,因此要想改善资料管理粗放、混乱的现状,需要从源头做起。这就要求充分体现监管部门的监管责任,如要求所有进场的特殊工人提交从业资格证书以及上岗证,并及时校验真伪;每个阶段的施工都要分段验收,进场的施工原材料要求全面检查和验收之后提供质量证明文件,而不是停留在部分抽查部分合格的层面上;资料管理人员需要及时收集工程监理人员和质量监管部门的管理记录,作为备案文件及时存档,以此来遏制后补资料的出现。
(二)加强对资料管理人员的业务素养培训
建筑工程的工程资料管理工作关系到工程后期是否能通过验收,也关系着建筑投入使用之后出现质量问题进行追溯的可行性,企业的管理部门因缺乏对资料管理工作的重视,采用非建筑行业资料管理的从业人员进行资料管理是不可行的,必须要对资料管理人员的业务素质进行培养。资料管理人员通过培训可以对工程的资料有比较全面的认识,要具备区分真实材料和虚假材料的能力,同时对资料收集工作中不完善的地方进行及时的补充,有效提高资料管理工作的效率。
(三)借助信息化系统进行资料归档管理
在信息化水平快速提升的当下,能在建筑企业全过程的资料管理过程中引进先进的信息化管理系统,可以使资料的管理工作效率得到提升,改变传统的由人工进行资料收集和整理的现状,充分节省人力资源,同时可以降低资料收集过程的出错率。利用现代化的网络技术和通信技术,对进场的人员、材料进行登记和汇总,可以提高信息的采集效率;利用先进的资料管理系统对资料进行整理,系统的管理软件运行之后,可以快捷地只做各种表格的输入方式,完善对应的数据库就可以完善资料的管理,信息检索起来也比较方便
结 语:
建筑工程的科学管理是建筑行业快速发展的基础,建筑工程资料管理工作关系到建筑工程竣工后是否能够通过验收,为了满足建筑工程编制和归档的要求,工程的管理者需要充分重视对工程资料的管理,针对目前资料管理中存在的问题采取合适的解决方案,为建筑行业的长远发展打下坚实的基础。经济水平的提升带动着建筑行业的发展,建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中立足,就需要练好内功,从建筑资料的管理入手做好建筑管理工作,以迎接更加激烈的市场竞争。
参考资料
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[4] 黄丽兰.浅谈资料管理的重要性[J].商情,2014,(11).
建筑公司安全资料 第5篇
一、安全资料员在项目经理、施工员、质检员、技术员的积极配合下,做好安全资料工作。
二、协助制定施工组织设计、安全技术交底及各种制度、纪律、规定等工作。
三、准备好各种安全技术档案、安全检查、安全教育的有关资料,及时做好班前安全活动记录。
四、对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的安全施工方法,要及时写出总结,以便吸取经验教训,提高施工技术和安全管理水平。
建筑公司资料员个人工作总结 第6篇
不知不觉我来到公司已经大半年了,回想起我刚进公司的情景至今还历历在目,那时的我对于建筑方面的认识可以说是一窍不通,在公司领导和同事的帮助下,我成长了许多,也学会了很多有用的东西,总结起来有三个方面的内容:
一、多模仿,多练习
对于刚接触一个陌生行业的人来讲,最容易上手的方式就是模仿前人的工作内容和方式,我也不例外,这种方式可以说是新手上路的最有效的方式。同时,这种方式也不可避免的造成一些不好的影响。长期的模仿和照搬别人的工作内容和方法,容易形成一种依赖性,从而缺乏对问题本质的理解,当遇到没有模板参考时,不知从何下手。当然,不是说不能模仿别人的东西,只要合理有目的的使用,在多练习的同时多思考,找出解决问题的规律,不能盲目的照搬。
二、多总结,多请教
不懂的时候参考和模仿别人的工作是一种很有效的学习途径,在不断的模仿练习的过程中要学会总结,有总结才有收获,总结后的东西才算是自己的,才能真正学会运用,不然也是盲目的照搬。学习知识是一个不断积累的过程,积累程度的多少会影响一人对事物的理解和判断,这其中就存在正确与错误的看法,我们需要向懂的同事和领导请教,这样才能及时地纠正我们不正确的方法,避免错误地适用不正确的方式来解决问题。
三、学会独立地解决问题
任何时候一个人都要学会去独立,不能老想着别人来帮你,这样也不利于你自身的成长,独立才是学习的目的,而学会独立,我们要有独立解决问题的能力,这才是我们工作学习的重要内容,这点说实话不容易做到,这也正是我今后工作中要学习的重点。
在进入公司的这段时间里,我学会了很多东西,与同事之间相处的也很融洽,感谢在我工作中帮助和关心过我的领导和同事们。
某某公司:某某人
建筑安全资料台账表 第7篇
1.3.5 事故登记表(情况而定)
1.3.6 工程建设重大质量安全事故快报表(情况而定)
1.3.7 工程项目部生产安全事故(月、年)统计报表(每月)
4.1.6 日常安全教育记录(每天)
职工三级教育卡片(身份证复印件、三级教育卡片和安全责任书)
4.2.11 建筑工人业余学校开展活动记录(一月三次)
4.3.1 项目部安全活动记录(每月)
4.3.2 项目部安全会议记录(每周)
4.3.3 班组(日)安全活动记录(每天)
6.1.2相关部门检查记录及项目部隐患整改记录(公司开的整改通知书)(每次)
6.1.4 隐患排查记录表(一月二次)
6.1.6 安全检查记录表(每周)
6.1.7安全动态管理(日)检查表-----按(日检表重点检查内容)检查
7.3.3 模板工程及支撑体系安全验收表(一层一次)
7.3.4 脚手架及附属设施(每次)
7.3.4-1 落地式钢管扣件脚手架搭设验收表(每次)
7.4 防护设施(每次)
7.4.1 临边、洞口安全防护设施验收表(每次)
7.4.2 安全防护棚搭设验收表(每次)
7.4.3 攀登作业设施验收表(每次)
7.5 脚手架、安全防护设施临时拆除申请表(每次)
8.1.10 建筑施工起重机械故障修理及验收记录(每天)
8.1.11 建筑施工起重机械(塔式起重机)日常维护保养表(每天)
8.1.14 建筑施工起重机械(塔机)定期维护保养表(每月不少于一次)
8.5.10建筑施工现场临时用电电工安装、巡检、维修、拆除工作记录(由临时用电电工单独记录成册)(每日电工日报)
9.4.4 施工现场环境卫生检查评分表(每月一次)
建筑公司安全生产的管理问题探析 第8篇
我国正处于城市化建设的进程当中, 从1999年开始, 建筑行业的投入产出就占了国民经济的16%左右;到2009年这一数据下降到6%左右, 但是绝对数字的增加相当的惊人。建筑和地产已经成为国民经济的支柱型产业, 当然也就迅猛发展。在推动经济发展, 增加就业岗位的同时, 他所带来的安全生产事故也是惊人的。随着我国建筑业规模在逐年的增加, 伤害事故和死亡人数也一直居高不下。2000年发生846起、死亡987人, 2001年发生1004起、死亡1045人, 2002年发生1208起、死亡1292人。2003年上半年, 全国共发生建筑施工事故519起、死亡582人, 与2002年同期相比, 事故数和死亡人数分别上升24.5%和20.7% (1) 。2006年, 全国共发生一次死亡10人以上特大事故95起, 死亡1570人, 同比减少41起, 1511人, 分别下降30.1%和49.0%。建筑企业发生1起, 死亡11人, 同比减少2起、63人, 分别下降66.7%和85.1% (2) 。2008年, 全国发生72起重大事故, 死亡和失踪1095人, 同比增加7起、107人。其中:工矿商贸企业发生36起, 死亡和失踪584人, 同比增加6起、97人, 其中煤矿企业发生28起, 死亡和失踪454人, 同比增加6起、93人。全国发生10起特别重大事故, 死亡662人, 同比增加6起、500人, 没有建筑行业 (3) 。
建筑行业的安全事故频频发生, 虽然有所改善, 但是任然严重威胁建筑施工人员的生命安全。2011年是我国十二五规划的头一年, 如何贯彻落实“以人为本”的科学发展观, 加强安全管理, 是关系改革与发展的重要问题。解决当前的管理混乱、安全频发的建筑行业, 是安全生产工作的重要任务之一。根据党中央的指示, 在未来的几年里要达到既定目标, 必须要狠抓安全监督工作。
2 建筑行业安全事故频发的原因
2.1 违法违规操作承包合同
一部分建设单位不执行相关的法律、法规, 不按国家规定的相关程序办事。将工程层层分割层层发包, 签订阴阳和霸王合同, 经常会强行减少建设工期。引起工人们疲劳作业, 增加危险。同时, 由于建筑市场竞争十分激烈, 建设单位往往不会及时支付工程款, 拖欠款项, 要求施工企业垫资施工, 而且在工程造价中拒绝支付安全施工的设施费。而与此相对, 施工单位为了得到施工合同, 往往也会委曲求全, 一旦中标, 无力购置必要的安全防护用品, 也就相对增加了安全事故的发生率。而且我国的大部分一线建筑工人都是进程务工的农民工, 建设单位为了节省成本根本不管这些人的安全与否。
2.2 监理单位在监督的过程中存在过失
很多监理单位没有严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定, 认真的履行作为一名监理监督义务和职责, 还停留在过去的“三控二管一协调”的老的工作内容和要求上。只重视工程的质量, 不关注施工的安全。对有关安全生产的法律法规, 技术规范和标准不清楚、不熟悉。因此, 法律法规所规定的的监理职责在安全监管方面的作用得不到发挥, 基本上是形同虚设。
2.3 安全意识淡薄
我国主管建设规划的行政部门和一些建筑施工企业中的一些领导, 没有能够真正的意识到安全生产工作的重要性, 对安全生产监督和管理是得过且过。同时, 部分企业的领导, 只给属下员工下达生产的指标, 却不提供安全生产的保障, 甚至在出了事故后也不认真自检和反思, 反而将安全风险责任转嫁给分包单位, 用来降低自身的安全风险值。在整个建筑行业中从领导到员工的安全意识普遍较低。
同时员工的自我保护意识也比较缺乏。因为工人们的主体是农民, 他们普遍素质比较低, 安全意识薄弱, 企业对这部分人基本放任不管, 更不用说专门的安全培训。因此事故的主体部分也是主要是这部分人。
2.4 建筑安全生产的立法体系欠缺
目前, 我国关于建筑安全生产方面的法规的数量较少, 现有的《建筑法》、《劳动法》都比较抽象, 操作性不强;并且当前的一些建筑安全生产行政规章发布的时间过久, 先对落后于现实情况, 脚步跟不上现行的建筑安全生产形势。另外现行的建筑安全生产技术标准规范不够健全、完善, 还有相当多的技术标准尚未制定。因为法律上不完善和欠缺, 造成了工人们的人身安全无法得到有效的保障, 也助长了企业老板们对安全保障方面的轻视之风。
3 对我国建筑行业的安全生产管理的思考和建议
3.1 真正落实建筑市场监管主体的职责
各级主管建设规划的行政主机关, 都应该切实加大对党中央和国务院有关安全生产的一系列文件精神的贯彻执行力度, 进一步规范和理顺监管体系, 明确监管职责。要在实践中践行“科学发展观”, 要抱着以对人民群众生命财产安全高度负责的精神进行工作, 增强依法行政的责任感和自觉性, 主动执法, 严格执法。
3.2 完善我国建筑立法工作
没有法律、法规的支持, 任何一项好的提议都不会得到切实的保障。必须对建筑安全方面的监管、条件、惩罚和具体实施措施, 进行具体的立法完善, 这样才能从根本上遏制和减少建筑行业的安全事故。有了具体的法律法规标准, 安全措施和监管才能很好被执行。
3.3 规范施工企业的施工安全行为建立内部安全机制
从监理到安全监管局, 再到施工企业本身, 必须对安全生产的行为进行严格的规范。有的建筑施工企业安全保证体系不健全;有的建筑施工企业根本没有没有建立安全生产规章制度和责任制度, 或者有制度, 但执行不严格, 形同虚设, 责任不明确。有的建筑施工企业专职安全员不按规定配备, 数量少, 素质差。
3.4 建立企业的安全评价体系
建筑公司因该建立一个适合自身的安全评价体系, 从设备、员工素质、施工环境等几个方面建了一个全面的评价系统和标准, 以减少施工过程中出现的意外。
3.5 引进新技术、新设备、新材料、新工艺
必须保持科技保证安全的理念, 不断学习和引进新技术。靠技术促进安全, 减少事故发生率。
摘要:国民经济飞速发展, 建筑行业兴旺发达, 但是随之而来就是“安全”事故频频发生。经济推动了, 可是劳动者的生命安全却遭受了重大威胁。这也引起各级领导的重视和关注。根据数据显示:每年建筑行业的死亡人数都在千人以上, 造成的经济损失高达数百亿, 这都远超西方发达国家。作为安全生产管理部门的一员, 我对这个问题进行了自己的思考, 希望能够提出一些有意义的建议, 推动建筑公司的安全生产, 减少事故的发生, 为构建和谐社会而贡献一份力量。
关键词:建筑行业,安全事故,安全管理
参考文献
[1]王宗怀.对于建筑施工企业安全生产工作的思考[J].铁道工程学报, 2004 (4) .
[2]赵忠.浅谈当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[J].建筑安全, 2005 (1) .
[3]杨中宣, 郑慧凡.构筑建筑安全生产体系的对策研究[J].施工技术, 2006 (5) .
[4]安全监管总局调度统计司.2006年全国各类伤亡事故情况.







