地震办年度工作总结和明年工作思路（精选7篇）
地震办年度工作总结和明年工作思路 第1篇
地震办工作总结和明年工作思路
一年来，我市地震工作在市委、市政府的正确领导下，在省、福州市地震局的关心支持下，以科学发展观统揽全局，深入贯彻落实全国、省地震局长会议精神，紧紧围绕2013年市政府下达的目标任务，认真履行地震部门的职责，积极开展防震减灾工作。现将一年来工作开展情况汇报如下：
一、不断加强地震监测预测能力。
牢固树立“震情第一”观念，加强全市地震活动形势的跟踪分析，努力捕捉地震前兆信息。积极参加省、福州市地震部门定期召开的地震会商会，切实提高对破坏性地震的预测预报水平，为经济建设和社会稳定做好服务。密切关注全市及周边地区震情动态，力争对某些类型的地震做出有减灾实效的短临预报和震后趋势判断。
切实加强地震台网管理，做好地震信息、资料传输系统的日常维护,保证地震监测仪器和传输系统正常运行,及时分析和处理各观测点地震前兆信息和宏观异常信息。规范震情灾情及相关信息管理，畅通信息报送及发布渠道，切实提高地震信息速报的公共服务水平。对群众报告的宏观异常，深入调查核实，及时反馈公布调查结果，防止地震谣传，保持社会稳定。加强部门间信息沟通联系，台湾海峡若发生3级以上地震，及时将信息通报海洋渔业等相关部门。
稳步推进地震监测基础设施建设。城区gps连续观测台站已建成投入使用，积极配合省、福州市专家做好台站管理工作。依法加强对地震监测设施和观测环境的保护，全力保障地震监测台网和前兆观测台网的正常运转。
二、加强地震应急救援体系建设。
健全完善应急预案体系，根据《国家地震应急预案》（国办函〔2012〕149号）、《福建省地震应急预案》（闽政办2013]113号）、《福州市地震应急预案》（榕政综〔2013〕132号），我办已依法及时修订调整地震应急预案,健全完善地震应急指挥系统，成立地震应急指挥中心。推进应急避难场所建设，定期对我市已建成地震应急避难场所（南山公园、市体育中心、爱心公园、吴航中学、儿童公园、长山湖公园）进行维护，基本有较健全的应急供水设施、应急厕所、应急排污、应急垃圾储运设施、应急通道等应急配套，今年投入修缮经费1万元。加强地震应急救援力量建设，我市本着一队多用、资源共享的原则，依托消防大队联合组建综合应急救援大队暨地震灾害紧急救援队，按照“一队多用、专兼结合、军民结合、平战结合”的原则，建成一支反应迅速、机动性高、突击力强的地震灾害紧急救援队伍。同时设立地震应急救援志愿者队伍，作为紧急救援及其它相关灾害救援的突击力量。配备购置地震应急工作装备，根据地震应急工作的需要，市财政预算中安排必要的地震业务经费，用于配置地震现场工作应急装备，以满足地震应急救援的需要，保证一旦发生破坏性地震，能在第一时间进入地震现场，所需信息能及时回传。
三、加大防震减灾宣传力度 加强对中小学生的防震减灾科普教育，开展讲座、播放多媒体动画等多形式的防震减灾科普宣传。我市中小学校、幼儿园200多所制定地震应急疏散演练方案，在每学期开展一次地震应急疏散演练活动，使学生掌握应对地震发生时采取的防护措施和方法，最大限度的减轻地震损害，从而提高学生紧急避险、自救互救和应变的能力。今年我办联合市安办、教育局、消防大队、卫生局等多部门进行防震应急疏散和救援演练活动，市职专全体师生、各学校负责人、市民、相关领导共计3000多人现场参加演练及观摩。
加强农村地区防震减灾宣传。通过“三网一员”队伍建设，强化我市地震群测群防工作，努力构建地震安全网络。按照省市“三网一员”建设的要求，在乡镇（街道）均设立地震灾情信息速报人员网络。为加强我市地震宏观观测和地震群测群防工作，进一步动员全社会力量共同参与防震减灾工作。全市18个乡镇（街道）均设立“三网一员”（地震宏观测报网、地震灾情速报网和地震科普宣传网，防震减灾助理员），注重宏微观异常信息，做好有关信息的收集、核实和上报工作；做好应对突发地震的应急准备工作。
做好重要时段防震减灾工作，利用5.12防灾减灾日活动、7.28唐山地震纪念日、科技活动周、“三下乡”等活动，广泛深入地开展应急防灾知识的宣传普及工作。市政府加大防震减灾宣传经费投入，今年5.12防灾减灾日活动中，通过短信发送平台，向全市机关干部及群众发送防震减灾公益广告40万条，向民众分发各类防震减灾宣传材料2.5万册，并通过报纸、电视等媒体反复播放相关科普内容。2014年工作思路
1、加强思想政治建设，完善理论学习制度，认真组织全办人员学习十八大三中全会精神。
2、继续加强对地震监测设施和观测环境的保护，全力保障城区gps连续观测台站、地震监测台网和前兆观测台网的正常运转
3、进一步推进地震安全性评价工作，对应进行地震安全评价的建设项目进行把关。
4、持续开展防震减灾知识宣传教育工作。与宣传、教育等部门配合，组织防震减灾知识进校园、进社区、进乡村活动。
5、进一步提升地震灾害紧急救援能力，完善地震灾害紧急救援队装备。根据长乐市委组织部、长乐市公务员局《关于认真做好2013机关事业单位工作人员考核工作的通知》（长委组综2013]16号）文件精神，我局坚持客观、民主、公正、公开的原则，以工作任务为依据，以岗位职责为标准，认真组织开展2013考核工作，现总结如下：
一、基本情况
我局现有在职人员11人，其中科级以上干部4人（其中一人下派驻村），科级以下干部3人（其中一人下派驻村），工勤人员4人。我局下属事业单位长乐市旅游服务中心在职人员4人。旅游局共有9人参加考核并确定等次，确定郑文芬考核等次为优秀，其余8人考核等次为称职。旅游服务中心4人参加考核，确定考核等次均为合格。无考核等次为基本称职（基本合格）和不称职（不合格）人员。
二、主要做法
1、加强组织领导。为做好考核的组织、指导、监督工作，我局成立了以许敏局长为组长，陈凯、郑晨副局长为副组长，各科室负责人为成员的考核工作领导小组，领导小组下设办公室，负责具体实施考核工作，由副主任科员陈钦担任办公室主任。考核工作领导小组切实履行职责，严肃考核纪律，规范考核程序，确保考核过程的客观性和考核结果的公正性。
2、确定考核内容及等次。考核工作人员的德、能、勤、绩、廉五个方面内容，重点考核工作实绩，同时还考核工作人员的工作作风和职业道德。考核等次分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）四个等次。
3、考核实施步骤。一是由考核办制定考核工作方案。二是12月23日，根据考核工作方案召开全局大会，传达文件精神，部署考核工作。三是12月24—25日，参加考核人员根据工作完成情况及思想表现，认真做好个人总结，填写《工作人员考核登记表》。四是12月26日，民主测评参加考核人员的等次，并以无记名投票的方式推荐优秀等次人选，经考核工作领导小组研究审议后，确定初步考核结果。五是将初步考核结果公示三天，12月29日确定最终考核结果。六是12月30日完成考核工作总结，按照要求，将考核工作总结和《工作人员考核登记表》、《长乐市机关工作人员考核考核结果汇总呈报表》、《长乐市事业单位考核结果汇总呈报表》、《被考核人员简明花名册》等相关表格按干部管理权限分别上报组织部和公务员局审批。
三、考核结果应用
加强考核结果的应用，对考核等次确定为称职（合格）及以上等次的人员，发放年终一次性奖金，对评为优秀等次的人员落实有关奖励规定，将考核结果作为我局对干部选拔、任用、奖励、培训的重要依据。
今年以来，我局在市委、市政府的正确领导和上级人事部门的具体指导下，以深入贯彻落实党的十八大精神为引领，紧紧围绕市委提出的“三城同创”、“四大工程”和“项目建设年”等重大决策部署，落实民生为本、人才为先、服务发展的工作主线，统筹抓好各类人才队伍建设，稳步推进各项机制体制改革，着力提升人事人才公共服务水平，各项工作取得一定成效。
一、深化服务，人才引进集聚取得新进展
1、开展人才重点课题调研。积极组织人员深入三山核电、江阴国电、江阴天辰耀隆、阳下旭成等四家驻融央企，就支持驻融央企人才队伍建设问题进行深入调研，制定并出台《关于支持驻融中央企业人才队伍建设的若干意见》，从户口落户、子女就学、配偶安置、个税返还等4个方面对驻融央企人才提供政策保障。
2、健全人才服务配套政策。走访调研福清本地企业，建立《福清市企业高层次人才分布情况汇总表》和《福清市企业紧缺人才引进指导目录急需表》，基本掌握全市企业人才需求情况，为人才配置引进工作奠定良好基础。积极配合市人才工作领导小组，在深入调研、广泛征求意见、反复讨论、修改、论证的基础上，研究出台《福清市高层次人才奖励办法（试行）》及实施细则，进一步健全我市高层次人才服务配套政策，优化人才发展环境。开展第一届福清市高层次人才申报工作，确定初步人选38人，目前已在福清人事人才网及相关媒体公示中。今年来，共为博士后随行家属工作调动1名，福州市优秀人才子女安排城区中小学就学3名，解决高层次人才后顾之忧。
3、搭建选人择业服务平台。为进一步提升选人择业的针对性和时效性，每月15日在人才大楼二层举办人才交流会，为供需双方搭建双向选择的“零距离”平台。据统计，今年来共举办人才交流会10场，参会企业100家，提供就业岗位1221个。努力打造校园招聘平台，今年6月份，我局联合人社局分别在侨兴轻工学校、龙华职专、福州二技校、龙江职校举办校园招聘会，共有162家企业参会，提供就业岗位4800个，约有3400名毕业生参会应聘，其中3080名达成就业意向，取得良好社会效果。11月16日，我局与福建师大福清分校联合举办2014届毕业生校园公益性招聘会，共有76家福清企业参会，提供1853个就业岗位，近1700名2014届毕业生参会应聘，达成就业意向545名，当场达成就业协议153名。年底我们组织企业赴湄洲湾职业技术学院、厦门大学、福州大学等三所院校开展校园招聘会活动，共65家企业参加，达成意向的有893人，当场确定的有306人。同时强化日常推荐人才的力度，今年共推荐236名各类人才到本市机关事业单位参加临聘岗位的面试和考核，其中76名应聘成功。
4、强化人事人才网络建设。充分利用“福清人事人才网”人才网络平台，致力于构建无形人才交流模式。今年来，我们通过网上发布招聘岗位信息3800条，人才库人才数量达6672名，网络日均点击量达4000人次，充分发挥网络覆盖面广、时效性强、运行成本低的特点，较好地发挥人才交流对接功能。
5、加强高层次和紧缺人才招录工作。年初，组织公安系统赴东北高校招聘硕士研究生２名。下半年开展2013年海峡两岸高层次人才招聘会，拟录用7名硕士研究生。组织卫生、教育、部分市直事业单位和企业赴武汉、西安、北京高校举办高层次人才招聘会，招聘到医学类、土建类、汽车维修等高层次和紧缺专业人才30人。已达成就业意向的225人，其中事业单位181人，企业44人。
二、健全机制，公务员管理水平持续提升
1、强化干部队伍考核工作。上半年，顺利完成我市2012市直机关和事业单位工作人员考核工作，全市政府系统共有公务员和参公人员1764人，考核确定为优秀等次282人，称职等次1409人，不称职等次1人，不定等次72人；事业单位工作人员总人数为15057人，评出优秀等次2152人，合格等次12367人，不合格1人，不定等次537人。
2、落实公务员各类培训。积极做好公务员初任培训、任职培训、专门培训等各类培训工作。今年来，我市共有20人参加福州市委党校举办的公务员初任培训班。6月，与市委组织部、市委党校联合举办福清市公务员“改进机关作风、提升工作水平”专题研讨班，对全市行政机关从事办公室文字工作人员进行了培训，参训人员达112人次。
3、做好公务员考录工作。坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，严格按照福州市公务员局的工作安排，配合做好各项考务工作。顺利完成我市2013公务员招考工作，共为我市司法局和公安局招录72名新任公务员。
三、稳妥有序，人事制度改革继续深化
1、规范事业单位公开招聘及人事调配工作。一是根据我市部分机关事业单位工作人员紧缺情况，精心组织，规范程序，注重狠抓每一个细节的到位，并全程接受纪检检查监督，确保整个招聘工作的公平、公开、公正。根据应聘人员笔试、面试、考核与体检的结果确定人选，共招聘中小学、幼儿园新任教师437名，其他事业单位工作人员370名。二是按照“人尽其才、合理配置”的调配原则，在人员调配工作中，我们充分考虑各单位人员实际情况、岗位专业需要、年龄文化结构、岗位轮岗要求，合理调整配置各单位现有人才。今年以来共为市公安局、国土局、司法局、市行政服务中心等单位人员调整85人次，市外调入各类人才33人。
2、扎实开展继续教育培训。通过周密部署，合理安排培训课程，优化培训教育手段，顺利完成我市事业单位专业技术人员继续教育公需科目《国内外经济社会发展实例选编》的培训考核任务。现已培训专技人员3146名，考核人数3075名，合格率达99.8%。
3、开展事业单位岗位设置及管理工作。一是教师职称制度改革工作得到有序、平稳地推进。完成教育系统141家学校岗位核准，并根据学校教师岗位总空缺数量和工作需要按照7:3比例进行竞争推荐，目前已通过福州市职改办评审的中小学高级职称58人，中级职称207人。二是指导事业单位进行岗位设置、岗位调整工作，上报核准或调整事业单位的岗位设置方案共有24家，完成43家事业单位的新一轮岗位聘任工作。三是强化专技人员管理。按照文件要求，坚持阳光操作，严格审核相关证件和资料，共推荐206名专业技术人员评审专业技术职务任职资格，考核确认初级专业技术职务任职资格386名。四是按时完成机关事业工勤人员技能等级岗位（职务）升级考核的报名工作，今年共报名97人，其中技师18人，高级工39人，中级工18人，初级工22人。
四、改革创新，人事服务水平不断提高
1、多措并举促进高校毕业生就业。一是针对我市实际情况，出台《关于做好2013年高校毕业生就业工作的意见》，从搭建选人择业平台、抓实高校毕业生创就业见习和实训、鼓励支持高校毕业生自主创业、鼓励引导高校毕业生面向基层和生产一线就业、落实离校未就业高校毕业生后续服务、加强高校毕业生就业工作组织领导等提出政策措施，为我市推进高校毕业生就业工作提供良好的政策引导和保障。二是开展实名登记促就业。对离校尚未就业高校毕业生进行实名登记，建立实名制信息数据库，并进行就业帮扶服务，目前共登记150名离校未就业高校毕业生。三是开发吸纳岗位促就业。组织人员深入非公企业广泛征集岗位需求信息，同时还加强与劳动、工会等部门沟通，力求人才供需信息共享，寻求更多的毕业生就业岗位。据统计，共征集到岗位853个，推荐456名高校毕业生就业。四是提升优质服务促就业。今年共审核高校毕业生就业协议书1030份，确保毕业生合法权益得以保障，接收高校毕业生毕业档案2964份，并及时录入人才库管理。针对就业单位无设立集体户的情况，我们预约接收部分非融籍高校毕业生户口落户在人事人才公共服务中心集体户管理，切实解除供需双方的后顾之忧。
2、优化人事代理服务功能。扎实开展人事代理一系列业务，新增人事委托代理人员488名，办理行政关系调出手续109人（目前人事档案藏档量达30543份，人事代理人员数达5083名），调整档案工资近6000人次，呈报职称评审71人，代管户籍240名，代办退休11名，出具各类证明70人次，人事代理较好地向全面公共人事服务发展。
3、严格执行工资福利及退休政策。做好全市机关事业单位工作人员考核晋升工资调整和一次性考核奖金的审核审批工作。落实全市调动、职称评聘、职务晋升、高龄补贴等工资变动工作，办理了261位干部、工人退休审核、审批手续，审批发放187位死亡人员的丧葬费、遗属补助手续。认真做好我市退休干部活动经费管理和使用工作，共向6家基层退管站拨付退休人员活动经费5万元。元旦春节期间慰问退休人员特困病灾户426人次，发放慰问款物14.2万元。
4、统筹推进各项工作有序、协调、健康发展。一是做好信访排查工作。我局认真落实上级交办、转办的信访案件、来信、来访接待和各类督办等工作，按规定时限核实、处理，落实查办结果反馈，用事实结果赢得民心。今年来，共接待来访咨询人员114人次，办理12345诉求件103件，各类信访件27件和市委市政府督办件65件。其中有5件12345诉求件答复，群众反映非常满意，2件得到市纪委效能办的通报表扬。
二是加大政务公开力度。针对高校毕业生就业创业、公务员考录、人事考试和职称评聘等群众普遍关注的热点、焦点问题，进一步完善政务公开形式，扩大公开范围，提高公开时效，加快推进信息化水平。今年来共公开政府信息38条，同时加强人事部门网站的日常维护和更新工作。三是认真做好挂钩村帮扶工作。今年以来，局领导多次到挂钩兼职的松潭村、安民村和后卓村，深入开展调查研究工作，了解当地农村经济发展的困难和特色，撰写了3篇调研文章。并根据当地实情积极联系有关部门，协调发展项目、政策、资金，我局也拨出11.05万元的资金，用于支持挂钩村项目建设和“三必访”对象的慰问。
五、落实政策，安置与维稳工作有力推进
1、落实军转安置政策。今年我市共接收军转干部9名，其中硕士研究生学历2人。根据军转干部学历、年龄、专业等情况，广泛征集安置岗位，落实“双向选择”政策，已全部安置到位。12月份举办为期３天的“福清市2010-2012军转干部培训班”，共有28名军转干部参训。
2、加强对自主择业军转干部的管理。认真做好日常服务和管理工作，积极为12名自主择业军转干部办理医疗保险、两年一次的健康体检及享受干部地区差额补贴。
3、稳妥做好企业军转干部维稳工作。及时掌握企业军转干部思想动态，了解企业军转干部的生活和工作情况，及时解决他们生活困难和问题。参照福州市政府常务会议纪要“关于适当增加企业退休军转干部生活补贴的议定事项”，增加我市企业退休军转干部生活补贴每人每月120元。今年开展企业军转干部座谈和走访慰问活动，共发放慰问金及补助19.6万元。
基于良好的军转工作基础、科学的军转工作方法，我局今年还被省委、省政府、省军区评为“爱国拥军模范单位”。
六、常抓不懈，人事部门自身建设不断加强
1、健全组织机构建设。今年来，我们按照市政府的要求，完成机构改革工作，为全局工作顺利开展提供了良好的人事和组织保障。市退休干部管理办公室职责并入市公务员局，新增考核奖惩培训科和人事考试中心，调整充实6名干部，并对科室人员之间进行岗位轮换，增强干部多岗位的工作能力和业务水平。
2、加强党风廉政建设。落实“一岗双责”制度，制定《党风廉政建设责任书》和《贯彻党风廉政建设责任制任务分解立项表》。认真贯彻《福清市领导干部廉政档案信息管理系统实施细则（试行）》，及时录入并更新廉政档案有关内容。认真执行中央改进工作作风，密切联系群众的八项规定、六项禁令，倡导简朴新风。加强机关作风纪律整治工作，严格遵守治庸治懒“六个不准”，加强党员干部、公务员履职管理、效能建设等各项规定。
3、抓好绩效管理工作。按照工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高的绩效管理工作目标要求，制定了《福清市公务员局2013绩效管理工作方案》，从绩效目标设定、绩效责任分解、绩效运行监控、绩效考核评估及评估结果运用等五个方面进行实施安排，实现以绩效管理提升服务效能，以绩效管理促进各项工作不断深化落实。深入开展民主评议政风行风暨“百家企业评机关”活动，通过发放政风行风意见征求函、设立意见箱、座谈会等各种形式，广泛听取社会各界对人事人才工作的意见和建议，并落实相关问题的整改。坚持纠、评、建并举，注重长效机制建设，进一步树立人事部门良好形象。
认真回顾今年来的工作，我们发现工作中也还存在一定的问题与不足：一是人才资源开发力度还不大，高层次人才资源总量偏少；二是开拓创新人才机制力度不够；三是工作人员服务水平、服务质量还有待进一步提高。这些问题有待于我们在今后的工作中努力解决。
地震办年度工作总结和明年工作思路 第2篇
公司各部门：
请各分公司对全年度培训工作进行认真总结，提炼亮点，找出不足，以利于明年培训工作的更好开展。
总结具体内容包含如下几点（格式如同往年）：
一、全员培训情况统计
1、举办各类型培训班 期 参培人数 人；
2、新进人员岗前培训 人次；
3、岗位培训 人次；
4、技术练兵和技术比赛 人次；
5、特种作业培训 人次；
6、职业资格培训 人次；
7、技术讲课、现场讲解 人/次；
8、生产知识考问讲解 人/次；
9、技术问答 人/次；
10、事故预想 次；
11、管理及专业技术人员培训 人次；
12、外送人员培训 人次；
13、全员培训率 %
二、主要工作完成情况（要体现主要成绩和工作亮点）：
（一）技能培训
1、内部培训
2、外送培训
3、技能竞赛
4、特种作业培训
（二）管理人员及专业技术人员
1、内部培训
2、外送培训
三、存在问题及解决措施 问题：
1.生产任务繁重，工学矛盾突出。
2.员工素质参差不齐，培训工作难以展开。3.员工学习积极性不高，培训有时难以出现 解决措施：
1.利用工作业余时间和工作任务较少的时间段进行培训 2.针对不同技能水平的员工，进行点对点培训。3.开展讨论式培训提高员工积极性。
四、2013年培训工作打算（主要工作及主要措施）
一技术讲座等培训活动；结合汽机、锅炉、电气三个专业工种的题库和电力安全工作规程，在去年培训成果的基础上，由浅入深地进行技术问答练习。
二是完善“工作-培训-工作（转岗）”岗位动态培训机制,立足在岗培训和现场培训，结合生产实际需求等开展培训工作。定期开展一线员工业务技能培训效果的评价，确保岗位动态培训机制的正常运转，提高员工参与培训工作的主动性和积极性。
三是做好新人员二级教育培训工作，对考核不合格的新人员严禁上岗。努力做好新人员三级培训服务工作，签定师徒合同，发挥师傅“传、帮、带”的优良传统，给予带出优秀人才的师傅一定奖励。
四是培训形式：集中授课、网上出题、自学、送培等培训形式。
五是根据公司发展的需要，提前策划紧缺人才的送培工作。鼓励员工报考相关专业证书。
请于11月20日前将《培训总结》及《部门全员培训率统计表》发电子版至公司人资部培训中心jxgsxyl@163.com。
地震办年度工作总结和明年工作思路 第3篇
2010年1月22日, 常州市散装水泥办公室召开全市散装水泥工作会议。2009年, 全市各级散办紧紧围绕目标责任书及年度发散计划指标, 进一步扩大水泥行业结构调整的成果, 巩固城区禁止现场搅拌混凝土和积极推进预拌砂浆的应用, 逐步提升砂浆机械化施工水平。各项工作有序推进, 专项资金收缴良好, 圆满完成了江苏省散办下达的目标任务。其中散装水泥总量达2403万吨, 散装率达97%, 刷新全国城市发散纪录, 量率皆跃居全国城市排位第一。常州市作为地级城市首次打破了直辖大城市统领散装水泥大量高率几十年的局面。全市混凝土完成1400万立方, 普通预拌砂浆完成10万吨。全面超额完成省下达的各项考核目标, 其中对环境资源的贡献为:节约煤18.33万吨, 节电17 015万度;节约水资源2835万吨;减少粉尘排放99.25万吨, 减少粉煤灰等工业废弃物473万吨, SO2减少排放42.5万吨。受到了社会各界的广泛好评。
会上还按照省散办新制定的《江苏省发展散装水泥工作考核办法》对辖市区散办2009年的工作进行了考核。考核由辖市区散办根据全年的实际工作填写考核表, 并在会上逐条进行工作陈述和自我打分, 市散办根据辖市区散办的陈述自评和自我打分, 以及日常掌握的工作情况进行评分后报省散办确定考核评分。
总之, 考核办法的贯彻执行对散装水泥各项工作起到了积极的推动作用。在考核中大家同时发现, 对散装水泥量、率达到相当高的水平后的继续增长考核上, 还有待进一步完善和提高, 使各辖市区散装水泥工作部门始终保持较高、向上的工作热情与干劲。
地震办年度工作总结和明年工作思路 第4篇
关键词：城镇地籍；地籍调查；更新调查
城镇地籍调查汇总与统计分析，为全面掌握城镇土地利用类型、面积、土地利用强度等信息的重要工作途径，对实现对城镇土地利用状况的全覆盖管理，为城镇土地的规划、开发、利用和保护提供了数据支持。
1、地籍调查的涵义
地籍调查指依据国家的规定，通过权属调查和地籍测量，查清宗地的权属、界址线、面积、用途和位置等情况，形成数据、图件、表册等调查资料，为土地注册登记、核发证书提供依据的一项技术性工作。地籍调查按照调查区域的功能不同，可分为城镇地籍调查和农村地籍调查。
2、城镇地籍调查更新汇总的长远目标
城镇土地利用数据汇总工作以城镇地籍调查成果为依托，对城镇内部的每块土地利用现状，按照“建制镇—县—市—省—国家”逐级汇交的方式，汇总形成全国城镇土地利用数据。形成了全国703个城市、18599个建制镇连续五年（2009～2013年）的城镇各类土地利用数据成果，详细掌握了我国城镇内部的土地利用状况。
该数据汇总成果已经在“地耗”评价与监管体系建设研究、土地资源承载能力及优化配置专题研究、全国城镇土地资产总量测算等国土资源工作中得到广泛应用。特别是，该数据汇总成果已经为税务部门的“以地控税”工作提供了基础数据支撑，发挥了重要作用。
下一步，中国土地勘测规划院将根据部工作安排，继续完善全国城镇土地利用数据汇总工作机制和方法，进一步提高数据质量，加大数据发布力度，加强数据分析，强化数据成果在节约集约用地、以地控税等方面的应用，更好服务于国土资源管理和经济社会发展。
整合城乡土地调查、登记等各类数据，打开城镇村边界，建成自治区、国家地籍数据库，建立地籍调查信息年度（实时）更新机制，满足城乡一体化的国土资源精细化管理的需要，为不动产统一登记信息平台建设提供数据“底板”。
3、工作方法和思路
城镇土地利用现状数据更新汇总内容主要包括城镇范围内的土地利用类型和面积。要按照《土地利用现状分类》，全面调查或补充调查2014年土地变更调查核定后城镇范围内的土地利用现状，重点对原来未开展实地调查的区域或新增建设用地区域进行补充调查，对已调查但有变化的区域进行更新。宗地内含多种用途，且各种用途能计算出面积的，按各类用途进行统计汇总。
完成调查后，汇总获取镇（街道）内部细化到《土地利用现状分类》二级类的土地利用类型与面积，利用城镇地籍调查数据更新汇总软件，以镇（街道）为最小单元，将自治区所有城市、建制镇内部的土地利用类型和面积，从镇（街道）-县-市-自治区逐级上报汇总。同时填报2014年度土地变更调查中城市、建制镇图斑汇总面积，以此检核汇总范围的合理性。
城镇土地利用现状数据更新汇总要以地籍调查成果为基础，结合土地变更调查、土地登记、用地审批等数据资料。各地可根据本地区实际情况，将更新汇总范围分为存量和增量调查范围，选择以下方法获得城镇村控制范围内土地利用现状数据：
3.1对城市和建制镇的存量调查部分，应利用地籍调查及土地登记成果进行统计汇总。即应用城镇地籍调查成果及城镇地籍信息系统，统计汇总出存量范围内所有地块的土地利用现状数据。
如果地籍调查成果数据现势性较差，结合近年的土地登記、用地审批、遥感影像等数据资料更新数据成果。
对存量城镇用地（即已建立城镇数据库的城市和建制镇范围内土地）更新工作，可以尽早启动，充分利用土地变更登记、旧城改造等资料，开展数据更新工作，注重工作积累，做到一年比一年精准。
3.2对城市和建制镇的增量调查部分，开展实地补充调查，细化调查地类和面积信息。并结合近年的土地登记、用地审批、遥感影像等数据资料更新数据成果。
3.3对已完成地籍调查的村庄，要在地籍调查数据成果基础上，根据203图斑范围要求开展补充调查，获取203图斑范围内的全部土地利用数据。
4、2014年度城镇地籍调查数据更新汇总特点
4.1村庄地籍调查范围扩大
今年村庄地籍调查范围发大至已完成调查的村庄内部土地利用现状调查数据汇总工作。查清并汇总村庄内各类土地利用现状及分布状况。
4.2新增地籍数据库整理汇交工作
开展先行地区地籍数据汇交等国家地籍数据库建设前期工作。示范县市开展地籍数据库整理，按照统一的数据格式和要求，导出以宗地为单位、包括空间数据和属性数据的地籍数据库，通过报盘汇交至自治区，并编写地籍数据库整理汇交工作报告。
4、结束语
地籍管理是国土资源管理的基础，是严格土地管理的重要保障，是保护资源、保障发展、维护权益、服务社会的重要手段。地籍调查成果是地籍管理的依据和基础，根据地籍管理发展要求，城镇地籍更新调查出现了一些新的变化，更为有利地保证了城镇土地使用状况的现势性和连续性。
参考文献：
[1]国家土地管理局.城镇地籍调查规程[M]〕.北京：地质出版社，1993.
[2]杜海平，房长根，李兴林.现代地籍理论与实践[M].深圳：海天出版社，1999.
[3]樊志全.地籍调查[M].北京：中国农业出版社，2004.
酒店年度工作总结及明年工作思路 第5篇
一、2011年度工作总结
一元复始，万象更新。历史又翻开了崭新的一页。过去的一年，是我店坚持品质建设、丰富经营内涵、提升经营水平的重要一年。一年来，我们紧紧围绕全年经营目标和任务，始终贯彻“树品质、创特色、铸亮点、提水平”中心思路，大力推进硬件设施改造和核心产品个性化建设，克服了经营总量压缩、增收难度加大、成本支出增加等重重压力和考验，使经营全局持续平稳、向好。2011年之所以能够实现经营稳健发展、主要经营指标顺利完成的良好局面，主要得益于经营工作中始终坚持和把握以下主线，取得以下成绩：
（一）经营指标执行良好，经营收入平稳增长
2011年是我店核心产品硬件大建设、大提升之年。装修施工和较长的工程作业期对日常经营尤其是客房、餐饮的创收带来了较大的影响和困难，但各部门克服种种不利因素，团结一心、振奋精神、迎难而上、矢志争先，戮力谋发展、抢商机、抓创收、增效益，使年度计划和经营指标完成良好。
据统计，全年实现统计收入 万元，完成年度计划 万元的 %，比上年实绩 增加 万元。其中：客房收入 万元，完成年度计划
万元的 %，比上年实绩 万元增加 万元，上升 %；餐饮中餐收入 万元，完成年度计划 万元的 %，比上年实绩 万元增加 万元，上升 % ；康乐收入 万元，完成年度计划 万元的
%，比上年实绩 万元，增加 万元，上升 %；商场收入 万元，完成年度计划 万元的 %, 比上年实绩 万元减少 万元，下降 %；西餐厅收入 万元，完成年度计划 万元的 %；客房附营收入 万元，完成年度计划 万元的 %，比上年实绩 万元增加 万元，上升 %；行政中心、大桥物业管理收入计 万元；商务中心、医务室、月饼销售、商品推介、俱乐部金卡等其他收入计 万元。
（二）实施硬件装修改造，经营面貌改观刷新
2011年度的品质建设着力于创先争优和亲和服务塑造，更注重于核心产品硬件的功能创新，以及经营环境的特色营造。为此于杨梅节后实施了创评“五星”后硬件的再次全面装修和改造。整体改造涉及面积25000平方米，核心内容涉及全部客房、中西餐厅、中小会议室、大堂中庭的更新装饰和内外园林式庭园景观重塑，还将扩建打造余慈一流、功能前卫、规模之最的超大型宴会厅。改造充分体现环保、人文、智能理念，强化舒适度和个性化建设，在保持原主建筑特色和江南庭园格调的同时，刻意凸显园林式主题饭店秀丽、典雅、别致的品位内涵和特质。并以慈溪上林青瓷文化作为文化主题烘托的基本格调，通过对青瓷文化的深入渲染，通过特色文化主题创建，培植和构筑酒店的品质新亮点、新魅力、新优势。当前，客房、“阿一鲍”包厢等核心设施已装修一新并投入运营，待超大型宴会厅等工程全部竣工后，酒店内外将更显绿色、灵秀、大气之韵味，届时，清新宜人的绿化园林、独具个性魅力的景观式客房、绿色生态型高端“阿一鲍翅”餐饮馆、人与自然和谐相融的大堂中庭以及前卫恢宏的现代城市宴会厅等焕然一新的饭店产品，将珠联璧合，相映成辉，形成酒店独特的经营风格及品质优势，对酒店今后的进一步发展也必将带来良好的预期和展望。
（三）做大做强酒店品牌，创先争优成果丰硕
争创一流饭店，争树一流品牌，是我店多年来坚定不移的发展宗旨和经营理念，并在经营管理中始终贯彻和把握。评定“五星”以来，酒店服务品质、管理模式和经济效益备受业内称道和上级主管部门褒奖，2011年更是佳绩骄人、捷报频传：年初，获评宁波市饭店业2010年度最佳五星级饭店，为宁波县市级饭店业唯一获此盛誉的单位；酒店商标“杭州湾”被省工商局评定为“浙江省著名商标”，成为慈溪市旅游业首个获此殊荣的单位；上榜2011年度宁波名牌产品，为慈溪市唯一一家获评宁波名牌称号的旅游饭店品牌；喜获宁波市人民政府授予的“宁波市‘十一五’节能降耗工作先进单位”荣誉称号，宁波市饭店业中仅有两家单位获评，“杭州湾”上榜。在宁波市“十一五”节能降耗先进单位经验交流材料汇编中，酒店的节能经验和做法还作为宁波市饭店业中唯一一家典型入编；获评慈溪市旅游业“十强”并位居榜首；酒店总台创建省“青年文明号”成功通过考评；清洁生产工作通过审核和验收，成为慈溪市饭店业中首家清洁生产星级饭店。酒店作为宁波市旅游饭店安全生产标准化建设指定试点和受检单位，通过了专家组的严格考评，评价较高。
一系列荣誉进一步提升了酒店的经营形象，树立了优良的经营口碑，更印证了我们坚持创建高品质饭店、做大做强品牌的发展思路的必要性、重要性和正确性，成绩振奋人心，更是一种鞭策。
（四）克服装修不利影响，经营创收业绩斐然
2011年各项主打产品经营指标得以超额完成，业绩来之不易。这一年全店因大范围硬件装修改造而处于半营业半生产状态，因装修而产生的噪音、油漆味以及不文明施工等现象和问题，给客源市场的稳定带来较大的干扰，给正常创收带来较大的影响，但各部门始终服从经营发展大局，千方百计克服装修不利，想方设法突围经营困境，在经营亮点培植上，在精细化、个性化、特色化产品出品上不断拓展思路、制造卖点、争取客源、稳定效益，如：餐饮中餐面对“阿一鲍”装修关停、经营量压缩、经营压力增大的客观困难，勇挑经营重担，克服人员不足高质量完成每一场重大宴会接待任务。同时加快菜肴新品研发，不断推出高品质特色菜、时令菜、招牌菜等，有效遏制了客源流失和经营滑坡。全年实现收入5924.67万元，超出年度计划指标23.41%，同比上年增收99.01万元，取得新的突破；前厅部面对客房封楼装修、可供出租房大幅减少、宾客投诉多退房率高等不利态势，灵活调整经营思路和方式，因时制宜采取各种措施挽留客户，并广开渠道拓展客户市场，保持客房基本出租率。部门通过深化网络合作、扩展网络营销、建立订房协作、加强金卡销售等手段，为客房经营带来了相对稳定的客源。全年实现收入3142万元，完成年度指标任务，这是在艰难环境下取得的重大成就！其他如西餐厅、康乐部、公关营销部等部门在酒店装修的大环境下，都能自觉担当，化被动为主动，团结协作、攻坚克难、开源增收，较好地完成了全年任务，实现了全年目标。
（五）打造精细服务品牌 整体服务水平提升
做精做细，打造精细化、人性化、亲情化服务，一直是我店服务品质建设的核心内容。为培育形成亲切待客、真情服务的酒店氛围，构建和谐的客际关系，2011年精细化服务品质建设又创新开展了“亲和使者”评选活动。通过广泛地组织、发动、宣传、引导及监督，基本培育形成良好的服务氛围，增强了广大员工的亲和服务意识。为提升精细化服务水平，又深入开展了2010版星评新标的学习和宣贯活动。通过邀请专家授课解析新标，通过专题培训和讨论比对差异，通过开展自评自查、知识考核寻找差距，促使广大管理者和员工主动适应新标的新变化、新要求，提高新形势下酒店的服务与管理水平。打造精细服务品牌，更加重视员工素质建设，2011年多次组织和开展了新员工入职培训、岗位应知应会培训、服务案例培训、情景实操培训及礼仪礼节、拓展培训等等，通过酒店、部门、班组三级培训体系，通过形式多样的培训方式和载体，使员工的专业服务知识和精细服务意识有所增强和提高；举行了第八届服务技能比武大赛，并邀请了省内多所高等旅游院校的专家、教授前来指导和点评。比武全面检阅了员工的专业技能，发现了一批优秀的服务人才，同时通过专家的点评又发现存在的不足和差距，为今后培养学习型、比赛型人才、进一步提高员工素质提供了参考思路；推进服务创新，做精做细传统服务品牌，服务品质日益彰显亲情化、人性化品位魅力，如：前厅部新推“欢迎茶”服务、“热毛巾”服务；客房部做细“专职管家服务”、“一键通服务”，等等，体现了高星级酒店精细化服务特色，得到了宾客的肯定和称赞。
（六）关心员工文化生活 员工凝聚力得到增强
员工是企业的宝贵财富，是推动企业发展的源动力。过去一年，更加重视员工在企业中的核心作用，创造各种条件改善员工生活、丰富员工文化，提高员工对酒店的归属感，营造和谐的劳资关系。年初，对男、女员工宿舍统一配置、安装了宽带网络，解决了宿舍无宽带、上网难的问题，满足了住宿员工对文化生活的多重需求，受到了员工的普遍欢迎；多次安排举行员工代表座谈会，真诚听取员工对经营管理、对企业文化、对后勤生活的意见和诉求并尽力解决。重视精神文明建设，组织开展了迎新春闹元宵春节联欢、清明节扫墓、中秋晚会、国庆节娱乐、美容和瑜伽培训等丰富多彩的文娱活动，丰富了员工的业余生活；关爱员工，通过开展春游、秋游、出境游等旅游方式，组织安排了先进工作者、优秀员工及主要管理者等放松身心；关爱员工，注重营造互帮互助的企业氛围。3月，前厅部员工刘梦豪突患重病就医后，酒店紧急发出捐款倡议，全体员工积极响应、踊跃捐款，短短一天的时间，募集爱心款4万余元，使患病同事得到及时医治。酒店上下爱心奉献，体现了杭湾大家庭人心凝聚、温暖有情。
（七）深入挖掘经营潜力 质量效益再上台阶
2011年硬件装修改造导致全店经营总量明显压缩，经营任务繁重，但在困难和挑战面前，各部门深入贯彻落实酒店年度工作精神，以“挖潜增收”为重心，在拓展客源市场上动脑筋，在提升产品竞争力上做文章，在降低成本增加效益上花心思，开拓思路，创新求进，不断挖掘经营潜力、拓展增长空间，如：公关营销部深入开拓客源市场，通过持续走访本地市场、外地散客市场和周边城市旅行社，以及做好经常性的对客拜访工作，捕捉市场商机，争取团队接待客源。全年接待会议团队320余场，实现收入2200余万元；西餐厅开动脑筋，做精产品文化品牌，推出的情人节套餐、高档茶叶礼盒、精致西式特色菜点、精品红酒品鉴以及圣诞大餐活动，产生了良好的市场反响和经济效益；客房部努力控制经营成本，争取质量效益，在拖鞋回收利用、客衣洗涤、外单位加工洗涤方面实现收入38万余元；采供部抓住市场价格的起落峰谷，在低谷时对物资进行放量采购，降低采购成本达20万元；继续做好酒水销售返利工作，全年酒水创收130万元；行政中心物业拓展会议服务和餐饮服务，全年接待大小会议1200余场次，餐饮接待大小包厢1400余厢次，创收216余万元。
传统节庆产品抢商机、拓市场，经营形势较好，如：年夜饭接待、杨梅节经营、中秋月饼推销及圣诞大餐销售，均圆满完成计划任务，为年度主营收益“锦上添花”。八）紧绷安全生产之弦，安全管理扎实推进
2011年继续抓牢安全生产工作，以确保平安经营为宗旨，以预防和消除隐患为主线，以落实责任制和安全监管为重点，以开展隐患排查治理为突破，深入落实安全生产工作各项措施：继续实施安全管理部门经理负责制，逐一落实签订各部门和重点部位的安全生产责任状，夯实“酒店统一领导、职能部门主抓、员工积极参与”安全生产监管责任体系；对消防设施设备、高低压配电房、安全疏散通道、外围停车场等重点区域、重点部位加强安全检查，落实隐患排查治理工作，实现隐患排查治理制度化、规范化、经常化；根据星评新标制订和完善了消防、火灾应急疏散、食品卫生中毒、突发性治安案件等紧急处置预案，提升了安全管理和应对水平；强化重大节假日如春节、五一节、国庆节等节前安全大检查，落实安全生产值班制度，严密防范和控制事故苗头发生；多次组织新、老员工举行火灾防范专题培训和实战演练，不断提高员工的安全意识和防范技能，全年各类安全培训及演练活动8次以上；配合上级卫生部门开展了食品添加剂专项检查，强化食品安全管理措施，严密防范食品中毒事故的发生；加强安全生产标准化建设，基本建立了安全生产标准化管理体系，并通过了安全生产标准化联合检查组的考核，得到了检查组专家的肯定与好评。
加大安全投入，提高安全设备科技水平。在硬件改造中也随之全面升级了各类安全设施设备，对消防系统、烟感系统、喷淋系统、监控系统及报警系统进行了统一更换和功能提升，采用了科技含量高、智能化的安全管理系统，在硬件上为酒店的安全生产保驾护航。
2011年全年未发生重大安全事故和人身伤亡事故，较好地完成了上级管理部门的工作任务，实现了全年安全生产平稳有序运行。
以上是2011年度工作成绩和工作主线，是全体员工团结拼搏、锐意进取、励精图治的成果结晶。在总结成功经验的基础上，我们也清醒地看到管理运营中存在的一些不足，制约着酒店的经营发展，主要表现为：
1、用工问题仍显紧张，招聘难未有效解决，对新年度的经营和服务品质延续带来考验。
2、淡季客房出租率低未得到明显改观，营销措施仍然乏力，制约整体经营绩效。
3、客户经理工作本位意识需要增强，部分核心客户营销质量欠佳导致流失。
4、应收营业款依然居高不下，资金成本风险和忧患持续存在。
5、采购渠道和方式有所优化，但仍有提升空间，有待继续改善。
6、装修改造进度保障缺乏有效监管措施，对施工方管理陷入被动。
二、2011年工作思路
2011年是国家“十二五”规划的开局之年。“积极稳健、审慎灵活”的宏观经济政策，必将推动社会经济继续保持良好发展势头，也给服务业的进一步发展带来新的机遇。但同时，我们又面临社会物价通胀带来经营成本上升，周边高星级饭店无序竞争导致客源流失加剧，社会用工荒日趋突出带来招聘难，以及节能减排工作日益紧迫等重重压力和考验。只要我们坚定信心迎挑战、苦练内功抓机遇、做强品牌不懈怠，审时度势，开拓创新，奋发有为，就一定能够实现全年经营预期。
新的一年，我们要争取完成以下经营计划指标：
1、营业统计总收入1.326亿元，比上年计划增加2%，其中客房、餐饮两大核心产品分别比上年增加3%，具体为：前厅与客房5150万元；餐饮中餐4950万元，餐饮西餐厅780万元；康乐800万元；商场90万元；客房附营90万元；物业及其它1400万元。
2、经营总费用率：38%；其中前厅、客房10.50%；餐饮中餐12.50%，餐饮西餐厅15%；康乐20%。
3、总毛利率：71%；其中前厅、客房96.80%；餐饮中餐55 %，餐饮西餐厅74%；康乐90%。
4、实现综合经济效益3000万元。
为进一步提高营运质量和有利于人力资源建设，拟再增设两项管理控制目标，并加大考核力度：
1、营业应收款平均占用余额800万元；
2、月员工流动率5%。
为完成以上指标任务，我们需要重点加强并做好以下工作：
（一）做精做细品质，培育经营特色
要在抓好耳麦传输服务、金钥匙服务、管家服务、“服务一二三”礼节礼貌的基础上，进一步做精做细服务细节，把品质建设的重心继续转移到精细化服务上来，要让宾客切实感受到员工的新面貌、服务的新变化、品质的新魅力；餐饮出品、宴会接待、客房服务、康乐经营等，在做强品质的基础上，要巧打特色牌，以特色谋个性，以特色增实力，以特色拓市场，塑造和体现出高端产品的个性化、差异化、特色化品位和风采。
（二）细化责任考核，提高营运绩效
要针对上年度经营工作中出现的突出问题，调整和细化经营责任考核制度，按照质量效益型企业的发展要求，有针对性地加大员工流失率、资金占用回笼、节电节能、安全管理等指标在责任考核中的比重和力度，体现责任考核的严肃性，发挥激励效能，推动综合运营品质再上新的台阶。
（三）深化节能管理，抓牢节支增收
要继续绷紧节电节能之弦，增强管理的紧迫感、忧患感、危机感，保持“严抓严管”的高压态势，合力抓实基础工作，预防、杜绝“跑冒滴漏”；要进一步抓紧抓牢节支增收工作，在物品采购、原材料利用、日用品消耗、岗位用工上精打细算、创新思路、挖掘潜力，推动“低投入、低成本、高效益”饭店发展模式取得新成就。
（四）推进营销工作，拓展客源市场
要加大销售力度特别是客房产品的推销工作，切实提高客房出租率；要深入到客户中去，建立融洽的客际关系，及时捕捉和把握客源商机；客户代表、客户经理要充分发挥市场营销的主力军、排头兵作用，提高市场竞争和客源拓展的敏感度、主动性，争取在团体宴会接待、核心客户巩固、潜在客群挖掘上开创新的业绩和局面。
（五）加快帐款回收，确保资金安全
要加快帐务催讨节奏，加大资金回收力度，将欠款回收工作提升到优化经营效益的重要层面上来，争取应收款平均余额比上年压缩40 %；要细化定级和结帐制度，加大对部门资金占用的考核比重，控制欠款积压规模；要严格客户签单手续，核准有效签单人，规避无效签单及帐务纠纷。
（六）拓展用工渠道，保障人力资源 要进一步深化与省内外专业院校的合作关系，密切往来，增进沟通，创新合作模式，为基层服务人才的需求提供坚实的后援和保障；加强与本地职业院校的战略协作，夯实“互通式”企校合作机制，确保大型接待的用工需求；挖掘“钟点工”用工资源，广开人员招聘渠道，多管齐下，力争全年用工稳定、宽裕。
（七）夯实安全管理，营造平安环境
各级、各部门要进一步树立“发展是第一要务、安全是第一责任”的使命意识和责任意识，提升安全生产工作首位意识，把安全生产列入经营管理工作中的重中之重；要继续层层落实安全责任制，认真抓好安全教育培训、常态化安全检查及隐患排查；要提高对火灾事故、灾害天气、治安案件、食品卫生及其他突发事件的敏感度和预见性，制订应对预案，筑牢防控机制，做到安全监管“不失职、不失误、不失管”，确保全年经营环境平安、祥和。
（八）加强人文关怀，凝聚人心合力
地震办年度工作总结和明年工作思路 第6篇
2013年，我会认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和中央、省、福州市、长乐市委市政府关于老区建设一系列政策文件精神，在市委市政府的领导、重视下，在省、福州市老促会的指导下，在市直相关部门的支持配合下，在社会各界爱心人士热心帮助下，以科学发展观为指导，紧密围绕长乐经济社会发展大局，乘势而上，顺势而为，高度关注老区民生事业建设，通过深入调研、大力宣传、积极联系、沟通协调、主动作为，不断助推长乐老区建设和发展，主要做了以下几方面的工作：
一、认真筹备开好本会第一届五次理事会议
1月8日，经过认真筹备，长乐市老促会第一届五次理事大会在人民会堂会展中心四楼召开，参加会议的市领导有：魏义锋、王命发、陈真、林勇魁、卓国鸿。市老领导有：名誉会长邱仁魁，顾问邹宝官、李金福、林义耿、王福利，特邀江纯镇，市委办、人大办、政府办、政协秘书处、市老促会第一届全体常务理事、理事、市直相关部门主要领导、老区镇乡街道、镇乡长、办事处主任及社会事务办主任等共130多人。大会听取了陈依霖会长的工作报告和张春登秘书长财务收支情况报告。
会议根据市委组织部的批复和市老促会的提请，依照市老促会章程，增补了市老促会第一届理事会副会长1名、常务理事2名、理事2名；传达学习了全省老促会会长、老区办主任会议精神；听取并审议通过陈依霖会长代表市老促会所作的工作报告、张春登秘书长关于2012年度市老促会财务收支情况的报告。会议还邀请市人大法制委主任李鸿祥就学习宣传、贯彻实施《福建省促进革命老区发展条例》作了解读。市老领导、慈善（红十字）会会长、老促会顾问林义耿会长和原福州市人大副主任、长乐县委书记、老促会名誉会长邱仁魁老主任先后发表了热情洋溢、语重心长的指导性讲话，充分肯定了我市老促会虽然起步晚，但发展快，几年来老区项目建设步伐加快、成效显著，老区人民生活水平日益提高，一方面得益于政府主导作用的发挥，市委市政府及其主要领导、分管领导十分关心重视老区建设和老促会工作，采取了加大财政转移支付，提高革命“五老”人员补助标准，并将遗孀纳入补助对象，加大对老区建设项目资金投入，实行市直部门挂钩帮扶等一系列特殊倾斜政策。另一方面得益于老促会的同志，用心用情用爱去做工作，特别是领导率先垂范、身先士卒，深入调查研究，积极建言献策，大力宣传老区促进工作，动员和发挥社会力量、群团力量参与，增强了促进老区建设的合力。相信在党的十八大精神的指引下，在市委市政府的领导下，在各级各部门和老促会的努力下，今年老区建设和老促会工作一定会取得更加辉煌的成绩。
最后，市政府副市长王命发作了重要的总结讲话，他指出，过去的一年，老区建设促进工作取得了显著成效，体现在项目建设扎实有效、老促会活动丰富多彩、老促会工作可圈可点、老促会工作成效和自身建设可喜可贺、老促会作风态度可敬可佩。对新一年的工作，他希望大家坚定信心，乘势而上，深入学习贯彻党的十八大精神，认真实施《福建省促进革命老区发展条例》和市委市政府关于支持和促进革命老区加快发展的实施意见，继续加大力度，全面推进老区建设工作再上新台阶。还提出了四点意见要求，一是要深入调查研究，在推动科学发展上有新作为；二是要积极搭建平台，在促进扶贫开发上有新进展；三是要强化宣传引导，在凝聚多方力量上有新成效；四是要加强思想重视，在支持老促会工作上有新贡献。
二、关心革命“五老”及其遗偶人员和老区困难群众，开展慰问活动 革命老区和老区人民在革命战争年代为革命付出了巨大牺牲，做出了重大贡献，关心革命“五老”及其遗偶人员和老区困难群众，是老促会的一项义不容辞的职责。
2013年春节期间，我会与慈善总会牵头组织市总工会、地税局、民政局、老区办联合对革命老区江田镇的南阳、下珍、桥里、溪湄、游溪村和罗联乡的马厝、大坪村的革命“五老”及遗偶人员、老区山区特困家庭进行了春节慰问。参加慰问的有市政协陈真副主席，原市政协主席、市慈善总会、红十字会林义耿会长，市老促会陈依霖会长，市总工会、市地税局领导班子成员，市慈善（红十字）会、民政局、老区办、老促会领导、新闻记者等20多人。江田镇陈仁嵩书记、曾奇副镇长，罗联乡林津书记、朱贤副乡长等陪同了慰问。
慰问组每到一户，都亲切地和他们嘘寒问暖，详细了解他们的家庭、生产、生活等情况，向他们转达了市委、市政府及主要领导对他们的深切关怀，祝愿他们过个平安、快乐、吉祥、幸福的新春佳节，并送上慰问金800元和长乐市力恒锦纶科技有限公司陈建龙董事长捐赠的毛毡一床，陪同慰问的镇乡领导也送给每户500元慰问金，把党和政府以及社会各界对革命老区的关爱与温暖送到他们心坎里。慰问活动中,市领导、老领导还特别交代镇乡村领导要多关心他们，想方设法帮助他们解决一些实际困难和问题，不断改善他们的生产生活条件，这是党和政府的责任。
市总工会、地税局，十分关心、支持革命老区经济社会发展和民生改善，大力支持、密切配合市老促会工作，分别出资3万元和2万元，与老促会联合开展春节慰问，今年共慰问245户，为历年之最，其中革命“五老”人员111人（户）、“五老”遗偶52人（户）,老区山区困难党员、低保、五保、困难家庭82户，共发慰问金127300元、毛毡244床。同时，认真实施了由市广电局、供电公司提供的免收年电视收视维护费、月用电补助等社会优待措施，送去了党和政府对他们的关怀和温暖。
春节期间，我会与市慈善总会陪同慈善家家施克灼老先分别到罗联乡、潭头镇共慰问了老区特困群众30户，施老先生给每户特困群众送上1000元慰问金，祝愿他们过个平安、祥和的新春佳节。市慈善（红十字）会也为每户特困群众配套发放500元慰问金，林义耿会长还鼓励他们坚定信心、克服困难，相信有党和政府正确领导，有社会主义好制度，有社会爱心人士的关爱，贫困人也一定能过上好日子，并祝福他们新春快乐、吉祥如意。受助群众深受感动，热泪盈眶地表示感谢党和政府、感谢慈善家的关心关爱。
7月1日，我会与市委组织部，长乐市大众服务有限公司联合在罗联乡、玉田镇慰问老区困难党员20名，每人发给慰问金1000元。9月6日，在教师节即将来临之际，我会与大众服务有限公司联合慰问环山老区小学教师20名，由大众服务有限公司提供给每人电器一台与中秋月饼一盒，价值约近500元，我会与江田镇分别各发给慰问金300元，团市委向两所学校各赠送一台中华人民共和国图像日志播放专用dvd。10月10日至21日，我会积极配合慈善(红十字)会、科技文体局、兴业银行等部门领导，先后深入江田、古槐镇等8个镇乡老区敬老院慰问老人和退休老干部800多人，每人发给由兴业银行长乐支行捐赠价值200元的毛毯一床。
三、加强老区宣传，凝聚发展合力
地震办年度工作总结和明年工作思路 第7篇
2013年，我局在市委、市政府和上级审计机关的正确领导下，认真贯彻落实十八大精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，解放思想，凝聚力量，紧紧围绕市委市政府工作中心，按照“依法审计、服务发展、关注民生、促进和谐”的总体要求，树立科学审计理念，依法履行审计监督职能，加大审计力度，严格审计执法，为长乐市经济社会持续、健康、和谐、稳定发展保驾护航。截至10月末，我局共完成审计和审计调查项目25个，查出主要问题金额90958万元，审计促进整改落实有关问题金额4196万元，提交审计综合报告、信息简报82篇（次），被批示、采用78篇（次），提出审计建议59条。
一、2013年工作开展情况
（一）以预算执行为主线，深化财政同级审计。
围绕建立财政审计大格局，我局集中力量对2012年本级财政预算执行情况进行审计，具体完成对市财政局、地税局(税收征管)、教育局（中小学）、林业局、农业局、水利局、医保中心（医疗基金、医院）、供电公司（城市公共事业附加费）等8个部门的预算执行审计。审计查出管理不规范金额56771万元,发现存在部分预算指标追加不合理、财政应返还数额较大持续增加、专项资金滞留闲置等问题，在延伸审计中还发现市项目指挥部存在财务核算不规范，内控制度不健全等问题，先后提出了加强预算管理、加大结余资金清理力度、提高专项资金使用效率、规范费用报销手续等方面的审计建议，对推动财政体制改革，促进各部门规范财政财务管理，确保财政资金用得有度、用得其所、用得有效起到了积极作用。
（二）以提高效益为目标，注重专项审计调查。
围绕贯彻落实上级惠民利民政策措施，以保障和改善民生为目标，突出对民生政策、民生资金的审计监督，2013年我局完成了长乐市2012年度就业专项资金管理和使用情况审计调查，长乐市红十字会、长乐市慈善总会“四川雅安地震”救灾资金和捐赠款物专项审计，全力配合上级审计机关和财政部门开展乡镇债务审计，市直部门三公经费使用管理情况审计调查以及扶贫救灾资金专项审计调查。各项专项审计和审计调查的开展，促进了惠民利民政策的落实，保障民生专项资金使用，促进了和谐长乐的建设。
（三）以五大战役为中心，规范政府投资管理。
围绕服务“五大战役”，以规范政府投资项目管理、提高投资效益为目的，目前完成了第八届城运会场馆建设项目跟踪审计和外文武海堤除险加固七期工程资金投资审计两项工作。审计发现存在未按规定完全取得“四证”即开工建设、资本金筹集不到位、会计核算不规范、管理费超支、业务招待费超支等问题，提出了重视工程监理、做好资金筹集、控制基建资金管理费开支、遵循基建会计核算制度等审计建议和意见，充分发挥了审计在加强政府投资项目管理，提高投资项目质量和资金效益中的作用。
（四）以履行职责为重点，推进经济责任审计。2013年我局开启了任中经济责任审计工作，并对领导干部的经济责任审计进行统筹安排，在人员少、任务重的情况下，我们整合资源，对审计任务进行了合理的配置，将经济责任审计与预算执行审计相结合，既提高审计效率又降低了审计成本。现已开展经济责任审计项目18个，完成离任审计项目8个，任中审计项目8个，审计查出主要问题金额1916万元。审计中，加强对行使经济决策权，以及重大建设项目、重点资金管理情况和领导干部个人廉洁守纪情况的审计监督，促进领导干部按照法定权限和程序行使权力、履行职责。经济责任审计对于促进领导干部增强法律意识、责任意识、廉政意识，更好地履行职责起到了积极的推动作用。
（五）以服务大局为己任，完成领导交办任务。
截至10月末，我局在项目计划外顺利完成了市领导交办的5项审计任务：航空港工业区财务审核，乡镇企业局财务清算审计，市红十字会、市慈善总会“四川雅安地震”救灾资金捐赠款物审计，市粮食局相关拨款情况审计以及市松下港区cpl项目建设服务指挥部清算审计。审计干部充分发扬“马上就办，办就办好”的精神，加班加点，及时完成审计项目，给市领导提交了一份满意的答卷。
（六）以队伍建设为保障，提高审计执行能力。
一是加强领导班子建设，进一步增强依法执审能力，做到“忠诚履责、尽心尽责、勇于负责、敢于问责”，确保市委、市政府一系列战略决策部署在审计工作中得到正确贯彻执行；二是加强学习型审计机关建设，组织开展形式多样的学习培训活动，不断提高审计干部的理论水平和业务素质；三是加强机关党建工作，积极开展“四个万家”、“三结对三服务”活动，促进创先争优；四是深化文明单位创建工作，开展“五个一”活动，提升机关文明水平；五是加强审计工作绩效管理,进一步完善绩效考评机制，全面细化量化绩效考核标准，并加强日常检查监督,切实提高审计机关的执行力和公信力。
（七）以廉政教育为抓手，树立廉洁从审意识。
将审计权力运用贯穿于党风廉政建设和反腐败工作，坚持“谁主管、谁负责”的原则，建立从主要领导、分管领导、科室负责人的三级党风廉政风险防控体系，坚持一手抓审计质量，一手抓干部廉政。严格遵守中央八项规定要求，认真抓好《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的学习贯彻落实，按照更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设的要求，认真分析审计机关反腐倡廉工作现状，积极构建审计权力运行监控机制，严格控制自身廉洁从审风险，坚持依法审计，做到警钟长鸣，拒腐防变，确保权力的正确行使，更好的发挥审计“免疫系统”功能作用。进一步完善项目审理和纪律监督措施，二、2014年工作思路
动员全局审计干部，共同探讨明年工作方向，积极开展调研，做好审计立项工作，促进2014年审计工作顺利开展。围绕长乐市经济发展大局，认真完成市委市政府交办的各项工作任务，坚持服务民本民生，配合上级审计机关下达的专项审计工作，依法履行审计职能，加大审计监督力度，充分发挥审计免疫系统的功能，促进长乐市经济社会和谐发展。
（一）继续深入开展预算执行审计。
以“发现问题、规范管理、促进整改、提高效益”为目标，深入开展预算执行审计。2014年计划对财政局、教育局、环保局、国土局、经贸局、海洋与渔业局、科技文体局、气象局等8个单位开展2013年预算执行情况审计，加强对项目资金使用效益、效果分析和审计，努力实现预算执行审计与效益审计的有机结合。通过预算执行审计，促进各部门进一步加强财务预算管理，严格执行各项财务制度，提高预算资金使用效益和效果，确保全市各项事业任务和工作目标的实现。
（二）继续做好政府投资项目审计。
结合我市实际和项目建设要求，提高政府投资效益，规范建设领域经济秩序，认真总结近年来政府投资项目审计经验，继续深化政府投资项目审计工作，尤其要针对当前建设领域突出存在的体质、机制和治理问题以及损失浪费问题，例如招投标、监理不到位，管理费超支等情况，做好政府投资项目审计，发挥审计监督职能，2014年我局拟开展滨海污水处理厂及场外配套管网建设工程bot项目、长乐市路灯工程审计、经济适用房指挥部清算审计以及第八届城运会场馆建设项目跟踪审计等四项政府投资项目审计。
（三）继续加强领导干部经济责任审计。
积极与组织部门配合，将离任审计与任中审计有机结合，做好干部任期经济责任审计。坚持以领导干部履行经济责任为主线，重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署，重大经济决策制定和执行，以及遵守廉政规定等情况，加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部控制制度的健全及执行情况等方面的审计力度，促进领导干部树立正确政绩观和科学发展观，提高领导干部的经济责任意识。根据市组织部的委托，2014年拟对20名科级领导干部进行任期经济责任审计。
（四）加强审计结果利用和审计整改。
充分发挥审计廉政防腐监督职能，切实抓好审计结果的利用和审计整改工作。制定审计结果利用工作制度，明确各科室的职责，建立部门联动机制，对审计发现的各类财政财务违规问题要认真进行整改，对严重违法违纪的行为要及时向有关领导和纪检、监察部门汇报，并建议进行责任追究，同时把审计结果作为内部相关考核评价的重要依据，以加强审计整改，遏制“屡审屡犯”现象，进一步增强审计在促进各部门加强和改进内部管理中的作用。
（五）进一步加强审计机关建设。
