给国资委提建议范文第1篇

一、题目：

提一个能让领导接受的建议很有难度，请你谈一谈如何提建议才能更好的让领导接受?

二、昕昕点评要点：

1、面试题分为两类，怎么办和怎么看。前者称之为情景型题目，包括人际沟通、组织管理、应急应变和情景模拟，考的一名新公务员为人处事的能力。后者称之为智能型题目，包括综合分析社会现象和观点，考的是一名公务员的潜力。在答情景型题目时，要意识到不仅仅是在答题，更重要的是情景还原符合实际，是在把怎么办用语言说出来而已。换句话说，这件事你实际工作中办不好，你肯定答不好。

2、面试只有一个思路说什么、答什么。分析题目重点分析说了什么人和事，以及最后问的是怎么办还是怎么看。这个题两个主体你和领导，一件事儿提建议，问的是怎么办。所以围绕提建议，答答自己，答答领导即可。

三、昕昕解析：

智者千虑必有一失，愚者千虑必有一得。在实际工作中，领导由于工作繁忙，可能会忽视了一些细节问题。此时作为下属，应该及时提醒领导。为了让领导更好的接受建议，我会从以下几点着手准备。

1、和领导建立融洽的关系。踏踏实实的把本职工作做好，保质保量的完成领导交代的任务，每次完成任务后及时向领导请示汇报，逐步取得领导的信任，给领导留下好的印象。这样，才会为后面提出建议打下坚实的信任基础。

2、确保建议的科学性和可行性。在工作中要多和领导沟通，了解工作的整体战略规划。当自己对于工作有了好的建议时，要反复研究推敲自己的想法。同时，请教有经验的同事，查阅相关的资料，确保建议的科学性和可行性。最后，撰写成有扎实依据的文字版方案，罗列几种方案的优缺点，使领导有选择的余地。

3、在合适的时间以委婉的方式提出。不能在众人面前向领导提出建议，以免气氛的尬尴。可以在领导空闲时，单独找领导汇报自己的建议。汇报时，态度要诚恳，语言要简练，论证要扎实，同时递交完整的文字版请领导审阅。领导如果提出了不同的想法，自己应该虚心接受。

给国资委提建议范文第2篇

后勤是我们工作发展的后备军，能更好的为大家工作服务，是我们后勤人员的职责，也是推动后勤工作持续发展的动力。后勤人员要结合自身工作，理清思路，不断深化服务质量和工作水平。

古人云：“言为心声”。就是说一个人的言语直接反映了他的思想。有人说眼睛是心灵的窗户，我说语言是心灵的一面镜子，什么样的语言就是一个什么样的人，如果想做一个文明人，首先应该从学会说文明的语言开始。

那文明是什么呢?文明是路上相遇是的微笑，是同事有困难时的热情帮助，是平时与人相处时的亲切，是见到领导同事时的一声问好、是不小心撞到对方时的一声“对不起”，是自觉将垃圾放入垃圾箱的举动，是看到有人随地吐痰时的制止

大家应不难体会，每天早晨当你身着工装去上班的路上听到同事们的一声问“早”，看见同事的一个微笑，或许能带给你一天的好心情。潜移默化中你会更加关心、爱护这个大集体。文明是一种品质，文明是一种文化，文明是一种修养，文明是一种受人尊敬被大家广泛推崇的行为。

然而走进文明，微笑乃成功的通行证，它能照亮所有看到它的人，像穿过乌云的太阳，带给人们温暖。它不仅是一种文化的形象，也是内心情感写照。微笑所表示的是：“我欢迎您，我以极大的热情与周到的服务欢迎您!”。亲切、甜美的微笑它能给对方留下美好的心理感受，从而形成融洽的氛围。总之，礼貌是生活最重要的事，它比最高的智慧，比一切的学问都重要，礼貌经常可以替代最珍贵的感情。中国素有“礼仪之邦”之称，礼貌待人是中

华名族的传统美德。如果不能继承和发扬这种优良传统，就不能真正做一个快乐的人。

往往在工作中不良行为习惯的矫正是一项复杂的工作，其效果取决于培训时机

的选择和对众多管理因素的控制。其不良行为的矫正要经历醒悟阶段、转变阶段和自新阶段三个过程。我们要从讲究谈话艺术提高道德认识;锻炼与诱因做斗争的毅力，巩固新的行为习惯;注重个别差异，运用教育机智。

温总理在记者接待会上说过这样一段话:“也许在今后的道路上我们还要面临更多的问题更多的麻烦，行百里者半九十，不可有任何松懈、麻痹和动摇。”所以我作为职工活动中心的一员，我没有彷徨，充满我心中的只有蓬勃不尽的上进心与奋斗的力量。

最后，愿我们的后勤服务管理更加贴近每一位同事，接近实际为建造良好的工作环境打下根基，为我们的工作生活带来更大的帮助。